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文檔簡介
團(tuán)建年度工作計(jì)劃范文三篇團(tuán)建年度工作打算范文三篇
通過團(tuán)隊(duì)建立可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員相互之間的溝通,協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會人與人之間的信任,然后通過多人團(tuán)隊(duì)嬉戲的形式來表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作實(shí)力。下面我就和大家共享團(tuán)建年度工作打算,來觀賞一下吧,盼望能夠幫到你們!
團(tuán)建年度工作打算1
在如今社會的開展進(jìn)程中,競爭日益顯著,不想被狼吃掉,就要學(xué)會與狼共舞。要與狼共舞,先要學(xué)會變成狼。在變成狼的過程中,我們首先要學(xué)習(xí)狼的精神。一:狼的文化就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一種創(chuàng)新精神和頑固拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求開展的手段,是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識!
1、發(fā)揚(yáng)狼貪精神對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。
2、發(fā)揚(yáng)狼殘精神對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。
3、發(fā)揚(yáng)狼野精神突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。
4、發(fā)揚(yáng)狼暴精神在追求事業(yè)勝利的過程中,對一切困難決不妥協(xié),努力克制。
5、發(fā)揚(yáng)狼性目標(biāo)精神在事業(yè)確定目標(biāo)后,鍥而不舍,不達(dá)目的決不罷休。
6、發(fā)揚(yáng)狼紀(jì)精神加強(qiáng)組織紀(jì)律性,為事業(yè)的勝利奠定根底。
7、發(fā)揚(yáng)狼智精神把才智策略充分運(yùn)用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。
8、發(fā)揚(yáng)狼性自我獻(xiàn)身精神對困難要勇于克制,對團(tuán)隊(duì)敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻(xiàn)。
9、發(fā)揚(yáng)狼性團(tuán)隊(duì)精神互助合作,協(xié)作協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)相同,奪取事業(yè)成功。
二:團(tuán)隊(duì)是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題到達(dá)共同的目標(biāo)。
1、團(tuán)隊(duì)成員都有著一個共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),都朝著這個目標(biāo)努力,做出自己的奉獻(xiàn)。
2、團(tuán)隊(duì)成員中大家相互依靠,相互幫助,相互學(xué)習(xí),共同探討。不懂的東西大家面對面溝通,集思廣益。爭取做到更好。
3、團(tuán)隊(duì)成員要具有團(tuán)隊(duì)意識,歸屬感,感情上的認(rèn)同感。我們是一個團(tuán)隊(duì),也是一個家庭。我們是團(tuán)隊(duì)中的一員,就要為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感到驕傲。劇烈地感覺到自己是團(tuán)隊(duì)的一員,才會真正歡樂地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中,體會到工作對于人生價值的重要性。
4、團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任心。為勝利完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持高度熱忱付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責(zé)內(nèi)的工作。協(xié)助其他成員達(dá)成目標(biāo)。自覺遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)那么。支持和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
三:建立一個高效率的團(tuán)隊(duì),我們要有的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員間相互依靠信息溝通暢通的團(tuán)隊(duì)氣氛。
1、高度的忠誠。團(tuán)隊(duì)成員對自己團(tuán)對有認(rèn)同感。自己是團(tuán)隊(duì)中不行缺少一分子當(dāng)作是自我重要的一局部。
2、有效溝通。團(tuán)隊(duì)通過暢通的渠道溝通信息,包括各種溝通和溝通工具。定期舉辦團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員無間隙的溝通溝通。
3、有效的培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)成員在業(yè)務(wù)實(shí)力或者專業(yè)學(xué)問上遇到瓶頸。組織相應(yīng)對的培訓(xùn),針對性的幫組。幫組團(tuán)隊(duì)成員共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
4、團(tuán)隊(duì)共享。在每周一團(tuán)隊(duì)早會的時候公開表揚(yáng)上周有突出成果和踴躍學(xué)習(xí)表現(xiàn)的。對團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀成員支配共享時間。傳播勝利經(jīng)歷。團(tuán)建年度工作打算2
一、我們團(tuán)隊(duì)建立的優(yōu)點(diǎn)
1、年齡構(gòu)造偏小,員工可塑性強(qiáng);2、組織構(gòu)造簡潔,同事關(guān)系單純;3、推行紀(jì)律自覺,倡議工作自愿;4、成員地位同等,工作氣氛輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公允。
二、我們團(tuán)隊(duì)建立的缺點(diǎn)
1、員工文化偏低,處世經(jīng)歷很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少打算;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反應(yīng)缺乏;4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個人成長模糊。
三、我對團(tuán)隊(duì)建立工作的理解
1、一個團(tuán)隊(duì),目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;2、完備的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景;
3、團(tuán)隊(duì)建立工作,是向統(tǒng)一的價值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程;4、價值觀和愿景不是制定出來的,必需是在團(tuán)隊(duì)建立中總結(jié)、精煉、實(shí)踐、發(fā)覺出來的;
5、團(tuán)隊(duì)成員,必需與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;
6、甚至在企業(yè)文化建立初期,團(tuán)隊(duì)建立很大一局部工作,就是對老板的價值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;
7、團(tuán)隊(duì)建立的成果,在于一個員工在處理工作麻煩問題時,一閃念清晰自己正確的選擇,同時也是團(tuán)隊(duì)的選擇。
四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)建立工作
1、紀(jì)律自覺,工作自愿,是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原那么的表達(dá);
2、保持上下級的同等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡潔;
3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有志向、②團(tuán)隊(duì)要有志向、③團(tuán)隊(duì)的開展關(guān)系個人的成長;
4、堅(jiān)持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)歷和留意反應(yīng);
5、集體活動的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參加,嚴(yán)格考勤管理,懲罰遲早曠工早退現(xiàn)象;
6、將全部內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建立專項(xiàng)資金運(yùn)用;
7、集體活動打算(至201x年5月1日)如下表:
五、我們的企業(yè)文化建立方向與將來設(shè)想
1、將企業(yè)文化建立工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨(dú)立部門;
2、隨著公司的擴(kuò)大,將企業(yè)文化建立部門,注冊成立尚書視郎文化俱樂部;
3、俱樂部對內(nèi)職責(zé):加強(qiáng)企業(yè)文化建立,組織文體活動,發(fā)行內(nèi)部期刊;
4、俱樂部對外職責(zé):開展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護(hù)長期關(guān)系,擴(kuò)大公司影響。團(tuán)建年度工作打算3
為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建立,提升協(xié)會凝合力,促進(jìn)企業(yè)溝通,增加會員友情,擬定于20_年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:
一、活動時間:20_年4月11日(周五)13日(周日)
二、活動地點(diǎn):惠州南昆山大觀園戶外拓展基地
三、參加人員:協(xié)會全體會員
四、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動、報名和組織工作
五、活動日程及內(nèi)容
4月11日(周五)
下午2:00集中啟程
下午5:30到達(dá)南昆山并入住
下午6:30就餐、溝通
4月12日(周六)
上午08:30早餐
上午09:00進(jìn)展拓展
中午12:00午餐,稍作休息
下午2:00關(guān)于協(xié)會開展溝通會
下午6:30晚餐、溝通
4月13日(周日)
08:00早餐
09:00共享會(每個會員自備企業(yè)PPT進(jìn)展介紹)12:00午餐
14:00返深
六、活動費(fèi)用:1400元/人+會議室等(按實(shí)際報名狀況再定)(協(xié)會擔(dān)當(dāng)全部相關(guān)費(fèi)用)
七、其他事項(xiàng):
1、參與
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