強(qiáng)弱電施工組織設(shè)計實(shí)用文檔

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強(qiáng)弱電施工組織設(shè)計實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）四川省志云水利水電工程2021年6月30日施工組織設(shè)計目錄編制說明綜合說明編制原則編制依據(jù)適用范圍工程概況工程基本情況本工程的設(shè)計特點(diǎn)與施工難點(diǎn)安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)安全目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)工程項(xiàng)目部的組成工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖工程項(xiàng)目部的組成人員工程項(xiàng)目部主要成員的崗位職責(zé)工程項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理施工部置及總平面布置工程施工布署施工準(zhǔn)備現(xiàn)場施工管理總平面布置施工現(xiàn)場臨設(shè)布置施工現(xiàn)場總平面布置施工進(jìn)度計劃主要工序施工方案施工配合階段建筑電氣建筑弱電確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系工程項(xiàng)目部主要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)技術(shù)質(zhì)量措施防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)職責(zé)確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施建立完善的計劃保證措施人、財、物的保障農(nóng)忙季節(jié)保障措施組織管理措施加強(qiáng)計劃管理加強(qiáng)技術(shù)管理機(jī)械化水平保證資金保證物資保證后勤工作保證加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理主要材料、構(gòu)配件計劃材料供應(yīng)安排材料質(zhì)量檢驗(yàn)主要施工設(shè)備試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備主要勞動力安排確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工管理體系文明工地施工措施相關(guān)的施工技術(shù)措施季節(jié)性施工技術(shù)措施現(xiàn)場管理的技術(shù)措施降低成本的技術(shù)措施其它措施環(huán)境保護(hù)措施成品保護(hù)措施噪音污染防治措施附表施工組織設(shè)計一．編制說明1。1綜合說明我公司經(jīng)過認(rèn)真的現(xiàn)場勘察本工程、并仔細(xì)閱讀了貴公司的此次項(xiàng)目施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過公司的研究分析,對整個工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計,以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學(xué)的針對性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。1。2編制原則本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則：1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。2、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度,縮短工期.3、合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量.1.3編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是：1、甲方單位提供強(qiáng)弱電使用現(xiàn)場需求、與實(shí)際使用概況，參照國家行業(yè)規(guī)范。2、招標(biāo)文件、各類招標(biāo)相關(guān)資料。3、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。4、現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):5、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：6、我國現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。7、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。附：GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50303—2002《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50150—2002《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50323-2002《額電壓450V/750V及其以下聚綠乙烯絕緣電纜》GBJ300-2001《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/510P01001—88《建筑安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》GBJ33—86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》GBJ59—86《施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理制度》1。4適用范圍本工程所設(shè)計的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。二．工程概況2。1工程基本情況大樓房間內(nèi)的電腦插座、空調(diào)插座、網(wǎng)絡(luò)、）重新布線.其中由于大樓原有電源主干負(fù)荷不夠,所以此次方案中設(shè)計將原有插座、照明線路獨(dú)立出來，從大樓地下室高壓配電室放電源主干（YJV4*120+70)到每層電井作為插座照明用電,同時采用發(fā)電機(jī)與市電切換供電，在市電停電時候柴油發(fā)電機(jī)通過自動監(jiān)測，15S動作自動供電，有效保證辦公用電的正常使用,且兼顧原有柴油發(fā)電機(jī)功率只有198KW的實(shí)際情況。并將原有大樓的柴油發(fā)電機(jī)增加（停電自啟動設(shè)備），保證在停電后自動啟動柴油發(fā)電系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)、布線遵循原有主干的接入點(diǎn)、根據(jù)兩層設(shè)一機(jī)柜從分管每個辦公用戶。從大樓主機(jī)房拉光纖信號接入豎井機(jī)柜。2。2本工程的設(shè)計特點(diǎn)與施工難點(diǎn)1、大樓沒有臨時環(huán)境，需要一邊施工一邊搬動每層的辦公室、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場安全以及組織材料設(shè)備進(jìn)出場，成為本工程的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。2、施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)。5、本工程的安裝工程專業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預(yù)留、預(yù)埋工作必須準(zhǔn)確到位。三.安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)3。1安全目標(biāo)杜絕死亡事故，避免重傷，年受傷率控制在1。5‰以下。3.2質(zhì)量目標(biāo)1、單位工程：按《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)》一次性驗(yàn)收合格。2、分部工程合格率達(dá)100％..3、觀感質(zhì)量檢查好。3.3工期目標(biāo)按建設(shè)單位要求的工期完成.四．工程項(xiàng)目部的組成4.1工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖我公司積極參與本工程招投標(biāo)工作,如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工.充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢，對本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保本工程工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ?，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、機(jī)械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能。根據(jù)本工程的特點(diǎn),我公司擬安排以下施工現(xiàn)場工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員項(xiàng)目經(jīng)理材料員安全員質(zhì)量員資料員4。2工程項(xiàng)目部的組成人員工程項(xiàng)目部的管理人員以我公司的工程技術(shù)人員為主，由富有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的技術(shù)管理人員到該項(xiàng)目部,進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。4。3工程項(xiàng)目部主要成員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：⑴制定項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過程管理,保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；⑵確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù);⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員;⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系;⑸合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財、物等生產(chǎn)要素,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營活動；⑹負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。⑺嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；⑻落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；⑼按施工計劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作；⑽組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作；⑷負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議,并對不合格品（工程)的糾正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作;⑹負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對質(zhì)量記錄予以證實(shí)；⑺組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編.3、其它各類人員崗位責(zé)任由工程項(xiàng)目部制定.4。4工程項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)⑴如本公司中標(biāo),公司經(jīng)營部和項(xiàng)目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系,辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。⑵尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù).⑶工程交竣工過程中，按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外。⑷交竣工時，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公,專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)⑴嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢"，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認(rèn)真地整改，決不留隱患。⑵分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工"的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。⑶進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明.使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。3、與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)⑴與設(shè)計部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)設(shè)計不明確問題，須及時向設(shè)計部門提出，待設(shè)計部門明確確認(rèn)后方可改動和施工。五．施工部署及總平面布置5。1工程施工布署根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況,我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍,調(diào)配良好的施工設(shè)備，采用切實(shí)可行的施工工藝,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段,密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速,優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)。5.2施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司、工程處以及項(xiàng)目部共同制定了以下施工準(zhǔn)備計劃。確保能夠?yàn)楣こ添樌M(jìn)展打下良好的基礎(chǔ).1.技術(shù)準(zhǔn)備⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程安裝的形式和特點(diǎn),明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn).⑵認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備.圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：②建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾.③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。④合理化的建議⑶進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容。⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡.⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料表.⑹編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進(jìn)出場計劃、機(jī)械設(shè)備需用量計劃、構(gòu)件計劃.2、物資設(shè)備⑴選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同.⑵落實(shí)機(jī)械設(shè)備,按計劃進(jìn)場。3、計劃編制充分做好施工前期準(zhǔn)備工作,本工程工程項(xiàng)目部主要組成人員及時就位開展工作。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計劃,制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計劃。4、資金使用本項(xiàng)目?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算，資金使用保證本工程施工的需要。5。3現(xiàn)場施工管理本項(xiàng)目施工中，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。碰頭會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)隊(duì)伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會,研究和解決施工中存在的問題。我公司項(xiàng)目部管理人員虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。5.4總平面布置5。4.1施工現(xiàn)場臨設(shè)布置具體情況見附表：“附表六：臨時用地表”5。4.2施工現(xiàn)場總平面布置詳見附表：“附表五：施工總平面圖”六．施工進(jìn)度計劃本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件的工期要求，結(jié)合本工程的設(shè)計特點(diǎn),我司將采取有效的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量措施，保證按此工程工期要求保質(zhì)、保量圓滿完成施工任務(wù)。本工程施工進(jìn)度計劃詳見附表:“附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖”。七．主要工序施工方案安裝工程施工共劃分三個階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣(交)工階段.安裝工程的專業(yè)多，工藝復(fù)雜，施工中必須與密切土建配合，相互協(xié)作，確保安裝各專業(yè)的施工質(zhì)量?？傮w施工要求是：統(tǒng)籌安排,積極配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.7.1、施工配合階段1、按專業(yè)組織配合施工隊(duì)伍,認(rèn)真閱讀施工圖，積極參加設(shè)計交底和圖紙會審，了解和掌握設(shè)計意圖及具體要求，對于各類管道的安裝標(biāo)高、敷設(shè)位置、軸線、幾何尺寸等要認(rèn)真復(fù)核,積極主動的提出建設(shè)性意見.2、及時了解并掌握建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)備技術(shù)參數(shù)、圖紙資料，并及時向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出設(shè)備的采購、需用計劃。3、完全接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位對施工過程的各種檢查，對查出的問題及時制定整改措施，并認(rèn)真進(jìn)行整改，直到滿意為止。4、隱蔽工程在未隱蔽前先經(jīng)責(zé)任工程師和質(zhì)量員檢查后，再提請監(jiān)理單位或建設(shè)單位的現(xiàn)場代表驗(yàn)收，確認(rèn)符合規(guī)范和圖紙要求并經(jīng)簽字認(rèn)可后，方能隱蔽轉(zhuǎn)入下道工序。5、埋設(shè)的各種暗管及接地的預(yù)埋件要按規(guī)范要求,將鋼性管道等預(yù)埋件進(jìn)行除銹，清除管內(nèi)雜物按照圖紙要求一次配合到位，隨時對管口采取保護(hù)措施。6、強(qiáng)弱電的各種暗盒的暗配部分，均應(yīng)一次配合到位，并要達(dá)到平整、標(biāo)高位置準(zhǔn)確并符合設(shè)計要求,電管等各類箱盒連接均應(yīng)鎖母連接，并用報紙等物將盒內(nèi)填滿保護(hù)。7、穿頂板和墻板的各種管道的預(yù)留孔洞，應(yīng)根據(jù)施工圖和施工規(guī)范的要求確定具體位置，在澆注砼時，施工現(xiàn)場要有專人進(jìn)行積極配合，防止孔洞及套管被堵及移位.8、在澆注各類設(shè)備砼基礎(chǔ)時，應(yīng)積極配合土建單位施工并復(fù)核設(shè)備基礎(chǔ)的幾何尺寸基礎(chǔ)相對標(biāo)高，基礎(chǔ)砼配合比、標(biāo)高留孔的規(guī)格及孔洞的間距和深度.7.2、建筑電氣1、導(dǎo)管敷設(shè)⑴施工程序：測定管路、箱、盒位置→箱、盒、固定→管路敷設(shè)及管內(nèi)穿線→燈具開關(guān)插座安裝→動力設(shè)備安裝→變配電裝置調(diào)試→燈具、電機(jī)試調(diào)→單機(jī)調(diào)試→聯(lián)動調(diào)試→竣工驗(yàn)收。⑵施工前準(zhǔn)備在管路敷設(shè)之前，對工程概況有個了解,特別是管路敷設(shè)方式、部位、層高、結(jié)構(gòu)形式等內(nèi)容。根據(jù)以上情況準(zhǔn)備好各種加工好的管件、配電箱、各種盒，管件、配電箱、各種盒一般都是配套產(chǎn)品，特別是配電箱應(yīng)該使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)檢測后合格的產(chǎn)品，未經(jīng)檢測的廠家產(chǎn)品不允許用于工程中，從材料的進(jìn)貨上消除工程隱患。施工前的主要工作是加工管子的煨彎。套管的截取及連接管路時跨接線的選擇等。⑶基礎(chǔ)內(nèi)管件敷設(shè)施工①基礎(chǔ)管路敷設(shè)時按設(shè)計管路施工。②如果設(shè)計進(jìn)線為導(dǎo)線或電纜穿鋼管保護(hù)進(jìn)配電箱、柜，則應(yīng)做好鋼管的預(yù)留工作。根據(jù)穿墻的數(shù)量，標(biāo)高情況,鋼管的管徑在基礎(chǔ)墻預(yù)留出300×300mm洞口，基礎(chǔ)回填時及時將做好防腐的鋼管埋入土層中分層夯實(shí).這樣做的目的是為了防備基礎(chǔ)不均勻沉降時管子不致受到破壞，同時也可避免交叉施工時互相影響，埋入土層中鋼管必須刷兩道瀝青漆；鍍鋅鋼管時應(yīng)在焊接處做好防腐,當(dāng)管路敷設(shè)在地面時，應(yīng)在管路穿墻部分做好預(yù)留或及時敷設(shè)管工作，不能在墻上亂剔洞過大過多對工程結(jié)構(gòu)造成缺陷。對敷設(shè)鋼管的要求:A.根據(jù)設(shè)計要求的管材及管徑對鋼管進(jìn)行截取，一般常用鋼鋸等進(jìn)行切割，將需要的管子長度量準(zhǔn)確，切管時斷口處應(yīng)平齊不歪斜，管口要用刮刀銑光滑，掃管后無毛刺，管內(nèi)清除干凈.B.對于有彎曲要求的鋼管,要用彎管器等工具進(jìn)行彎曲，彎曲處不應(yīng)有折皺，凹穴和裂縫現(xiàn)象,彎扁程度不應(yīng)大于外徑的1/10；暗配管時，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍；埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時，不應(yīng)小于管外徑10倍。C.對鋼管需做好防腐。施工前應(yīng)對鋼管進(jìn)行防腐處理，不得將黑管直接予埋，刷漆前應(yīng)除銹；鋼管內(nèi)、外均應(yīng)刷防腐漆，埋入混凝土內(nèi)的管外壁可以不刷防腐漆；埋入土層內(nèi)的鋼管和鍍鋅管應(yīng)刷兩道瀝青漆；埋入有腐蝕性的土層內(nèi)的鋼管，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行防腐處理。使用鍍鋅鋼管時，在鋅層剝落處,也應(yīng)刷防腐漆。⑷管件在填充墻等砌體內(nèi)施工:管件在墻體內(nèi)施工時應(yīng)隨主體砌筑在墻中心，為使盒子平整，標(biāo)高準(zhǔn)確,可采取先敷設(shè)好，后配合土建工程進(jìn)度，將圖紙設(shè)計的配電箱、開關(guān)、插座等各種盒的位置在工程實(shí)際中做好預(yù)檢，待主體砌筑到這些位置時預(yù)留出比盒、箱略大的孔洞,并距這些位置的底標(biāo)高300mm左右敷好管子，待穩(wěn)箱、盒時再接短管，這樣可以保證箱、盒的標(biāo)高準(zhǔn)確和盒口的飾面平整。應(yīng)注意在配電箱處應(yīng)根據(jù)配電箱的寬度進(jìn)行合理排管，不應(yīng)里出外進(jìn),保證排管在一條線上，管與管之間留有間隙,待入箱時應(yīng)一管一孔，不影響入箱的質(zhì)量.在管件入盒處一定要彎好燈叉彎后再入盒。無論入箱、盒,接短管時一定要連接可靠、緊密，在配電箱處應(yīng)該焊好跨接地線，做法應(yīng)符合規(guī)范要求。配電箱、盒地線的連接，必須要保證焊接長度.⑸管與箱、盒連接開關(guān)安裝的位置應(yīng)便于操作，開關(guān)邊緣距門框的距離為150mm；并列安裝的開關(guān)，高度差不應(yīng)大于1mm；同一室內(nèi)安裝的開關(guān)插座,高度差不應(yīng)大于5mm。箱、盒開孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長孔、鐵制箱、盒嚴(yán)禁用電氣焊孔開孔，并應(yīng)刷防銹漆。如用定型箱、盒，其敲落孔大而管徑小時，可用鐵皮墊圈墊嚴(yán)或用沙漿補(bǔ)平不得漏洞。暗裝于墻體等部位的箱、盒,施工人員必須隨工程進(jìn)度密切配合土建工程做好預(yù)埋或預(yù)留孔洞。在混凝土預(yù)埋箱、盒時，應(yīng)在箱、盒里填實(shí)鋸末或紙板，用膠帶封閉牢固，以防混凝土沙漿涌入，箱口及盒口應(yīng)與墻體、梁、柱、頂板等裝飾面平齊,為保證面板及器具的牢固，方正，縮進(jìn)裝飾面20mm以上的箱盒必須用高標(biāo)號沙漿封堵嚴(yán)實(shí)，并抹平齊,不得空敲。鋼管進(jìn)出箱盒，鋼管暗敷進(jìn)出箱、盒處可以采用焊接法固定,焊接時在管孔四周點(diǎn)焊3—5處，燒焊處必須做好防腐處理，并涂刷與箱盒本體相同顏色的面漆兩道.⑹成品保護(hù)配管工程安裝完畢后，應(yīng)將施工中造成的孔洞、溝槽修補(bǔ)完整。在管路敷設(shè)或配合預(yù)埋過程中，及時將管口用管帽等進(jìn)行封口。剔槽不得過大，或過深過寬。預(yù)制梁柱和預(yù)應(yīng)力樓板均不得隨意剔槽打洞?；炷翗前?，墻等均不得私自斷筋?，F(xiàn)澆混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以免振動時損壞配管及箱、盒移位。遇有管路損壞時，應(yīng)及時修復(fù).模板拆除后及時清理箱、盒，檢查箱、盒是否移位、管口是否暢通，后用蓋板及時封堵。2、管內(nèi)穿線相線、中性線及保護(hù)地線的顏色加以區(qū)分,用淡藍(lán)色導(dǎo)線為中性線,用黃綠相間顏色的導(dǎo)線為保護(hù)地線。穿帶線:帶線一般采用φ1、2-φ2、0mm的鐵絲，將其頭部彎成不封口的圓圈穿入管內(nèi)，在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，可以在敷設(shè)管路兩端同時攪動，使兩根鐵絲端頭相互鉤鉸在一起，然后將帶線拉出。穿線前，管口上應(yīng)裝上護(hù)口,管路較長、彎曲較多、穿線困難時，可往管內(nèi)吹入適量的滑石粉潤滑。兩人穿線時應(yīng)配合協(xié)調(diào)好，一拉一送.單股銅導(dǎo)線一般采用LC安全型壓線帽連接，將導(dǎo)線絕緣層剝?nèi)?0～12mm清除氧化物，按規(guī)格選用適當(dāng)?shù)膲壕€帽，將線芯插入壓線帽的壓接管內(nèi),若填不實(shí),可將線芯折回頭，填滿為止.線芯插到底后，導(dǎo)線絕緣應(yīng)和壓接管平齊,并包在帽殼內(nèi)專用壓接鉗壓實(shí)即可。多股導(dǎo)線采用相同規(guī)格的接線端子壓接，削去導(dǎo)線的絕緣層，將線芯緊緊地鉸在一起,清除套管，接線端子孔內(nèi)的氧化膜，將線芯插入，用壓接鉗壓緊，導(dǎo)線外露部分應(yīng)小于1-2mm。線路用500V兆歐表對線路的干線和支線的絕緣搖測。在電氣器具,設(shè)備未安裝接線前搖測一次，在其安裝接線后再搖測一次，確認(rèn)絕緣搖測無誤后再進(jìn)行送電試運(yùn)行。線路絕緣搖測請專業(yè)單位進(jìn)行.3、配電箱、柜安裝⑴配電柜安裝①開箱檢查：按照設(shè)備清單、施工圖紙以及設(shè)備技術(shù)資料，核對設(shè)備本體及附件的規(guī)格等應(yīng)符合設(shè)計要求，附件、備件、產(chǎn)品合格證件、技術(shù)資料、使用說明書齊全,外觀無損傷及變形,油漆完整，柜內(nèi)電器裝置及元件齊全，無損傷,并做好檢查記錄。②基礎(chǔ)型鋼安裝按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)型鋼支架，并刷好防銹漆,用膨脹螺栓固定在所安裝位置的混凝土上,用水平尺找平找正，在基礎(chǔ)型鋼內(nèi)預(yù)留出接地扁鋼端子。配電柜安裝后，用接地線與柜內(nèi)接地排連接好。③柜盤穩(wěn)裝按施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)槽鋼上,找平、找正。柜體與基礎(chǔ)槽鋼、柜體與柜體,柜體與測擋板用鍍鋅螺絲連接。進(jìn)入箱、柜的二次線或電纜連接等同專業(yè)電力單位進(jìn)行。④試驗(yàn)調(diào)整搖表測試各回路絕緣電阻、模擬試驗(yàn)控制、連鎖操作、繼電保護(hù)和信號動作等同專業(yè)電力單位進(jìn)行。⑤送電運(yùn)行驗(yàn)收在安裝作業(yè)全部完畢，經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查全部合格后，按程序送電，測量三相電壓是否正常,空載運(yùn)行24h,若無異?，F(xiàn)象后,辦理驗(yàn)收手續(xù).⑵配電箱安裝在主體施工時，按設(shè)計留置孔洞，主體完后將配電箱固定在預(yù)留洞中，并找好標(biāo)高和水平尺寸，然后用水泥砂漿填實(shí)周邊，待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。安裝盤面要求平整，周邊間隙均勻?qū)ΨQ箱門平正,螺絲上齊不歪斜，垂直受力均勻。配電箱開孔時應(yīng)用開孔器,嚴(yán)禁用電氣焊開孔，應(yīng)一管一孔，管徑與配電管相一致,不能開長孔。開孔大時應(yīng)采取措施補(bǔ)平齊，管入箱應(yīng)與孔口平齊，最多不能超過5mm。接線前應(yīng)對進(jìn)出線進(jìn)行加工整理，多股導(dǎo)線應(yīng)加線鼻子，多股線用頂絲壓接時應(yīng)先刷錫處理。2.5平方的導(dǎo)線入開關(guān)時應(yīng)將導(dǎo)線回頭后再用頂絲壓接，盤面布線應(yīng)整齊有序,按支路綁扎成束并固定.4、照明器具安裝⑴燈具安裝按設(shè)計圖紙將各類燈具安裝在指定位置。⑵開關(guān)插座的安裝：清理開關(guān)插座的接線盒，應(yīng)將入盒的管子進(jìn)行處理，做到管口與孔口平，不能超過5mm，切口平齊。同時對盒子內(nèi)的雜物清理干凈,再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈，對損壞的盒子應(yīng)換掉，盒子過深時應(yīng)加套盒,套盒應(yīng)與原盒有可靠的連接措施。同一場所的開關(guān)切斷位置應(yīng)一致，操作靈活,接頭接觸可靠。所控制的電器相線必須經(jīng)開關(guān)控制。開關(guān)，插座連接的導(dǎo)線宜在其圓孔接線端子內(nèi)折回頭壓接。安裝開關(guān)插座時，先將盒內(nèi)甩出導(dǎo)線留出維修長度，削出線芯，注意不要碰傷線芯。相線與零線、PE線不能接反。5、防雷接地在土建綁扎鋼筋時要及時配合土建，對基礎(chǔ)、柱及樓板的主筋焊接,達(dá)到與土建同步。以建筑物結(jié)構(gòu)柱內(nèi)兩根φ16以上主筋做為引下線，與接地扁鋼可靠焊接。作為防雷引下線的柱內(nèi)兩根主筋應(yīng)采用搭接焊的方式焊接，下端與接地扁鋼，中間與均勻環(huán)焊接.搭接長度和焊接長度不小于主筋直徑的6倍,要求焊縫飽滿、牢固。屋面應(yīng)避雷采用φ12mm鍍鋅園鋼焊接，其作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)圖施工。在每個柱子或剪力墻有引下線的地方，設(shè)接地測試板,必須做好防腐處理。整個大樓的防雷接地電阻不大于1歐姆。7。3、建筑弱電7。3。1弱電施工程序弱電工程實(shí)施部分細(xì)分為：采購、工程啟動、安裝工程、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收幾個部分予以詳述。（1）采購：監(jiān)督供應(yīng)商按合同執(zhí)行設(shè)備供應(yīng).就項(xiàng)目標(biāo)書/合同的技術(shù)和數(shù)量要求和供應(yīng)商代表聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布訂單。（2）工程啟動：建立項(xiàng)目工程的功能組織和定出主要的項(xiàng)目文件。完成項(xiàng)目工程啟動記錄、各子系統(tǒng)啟動會議記錄/紀(jì)要、工作管理細(xì)則、設(shè)備及材料管理細(xì)則等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。相關(guān)的線纜鋪設(shè)，橋架和管路的架設(shè)等具體工作，安排足夠的技術(shù)人員和管理人員，制定詳細(xì)的技術(shù)措施規(guī)范、勞動安全規(guī)范、及質(zhì)量保證條例.（3）系統(tǒng)安裝:施工指揮人員要熟悉圖紙，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，切實(shí)做好工程技術(shù)交底工作使操作者心中有數(shù)，對照弱電各系統(tǒng)的圖紙、設(shè)計文件、電子儀器、儀表使用說明書等認(rèn)真檢查閱讀，發(fā)現(xiàn)問題及早處理。根據(jù)施工圖,仔細(xì)檢查預(yù)留洞，預(yù)留套管尺寸及位置，同時做好所有管口的封堵，防止雜物進(jìn)入。各子系統(tǒng)工程要在相應(yīng)的專業(yè)部門監(jiān)督下進(jìn)行，要組織施工人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工.1）、安裝前的準(zhǔn)備工作：認(rèn)真審閱圖紙搞清系統(tǒng)數(shù)量以及系統(tǒng)之間的關(guān)系，再查閱設(shè)備布置圖，定出走線方案，對有強(qiáng)磁場干擾,高溫區(qū)域的地方敷設(shè)電纜要采取必要的保護(hù)措施?，F(xiàn)場定位測量，確定支吊架位置，并進(jìn)行支吊架的加工制作。2)、預(yù)埋管線，支架和線路敷設(shè)，在土建澆注混凝土?xí)r開始配合施工,注意信號線路不要與強(qiáng)電線路同管敷設(shè)。3）、云臺安裝在混凝土構(gòu)件或磚墻上可用膨脹螺栓固定，安裝在輕質(zhì)墻上要用鋼板加固。4)、智能化系統(tǒng)設(shè)備在安裝前,要仔細(xì)閱讀安裝說明書，掌握安裝方法，先對設(shè)備進(jìn)行功能性檢驗(yàn)，安裝完成后再配合有關(guān)部門進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試.（4）系統(tǒng)調(diào)試：在調(diào)試期間,負(fù)責(zé)人員須與有關(guān)的單位作現(xiàn)場或非現(xiàn)場的協(xié)調(diào)以得到有關(guān)或會影響到調(diào)試工作的資料。他亦須通知調(diào)試組任何調(diào)試工作的改變，并且在需要時指示該組執(zhí)行適當(dāng)?shù)拇胧?。?fù)責(zé)人員安排調(diào)試組執(zhí)行工作.在調(diào)試期間他須和該組一起定期作復(fù)查以確保工作按計劃完成。必須制定調(diào)試計劃、參考“項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃”、復(fù)查/修改調(diào)試計劃。一個典型的調(diào)試計劃必須包括:全部調(diào)試的工作紀(jì)錄表格和文件、檢查和測試程序、調(diào)試工作計劃、執(zhí)行調(diào)試所需工具（檢查、測量及測試設(shè)備）的安排、調(diào)試的人力資源計劃、調(diào)試所需的其它資源要求。（5）竣工驗(yàn)收:項(xiàng)目竣工主要為一些竣工圖紙的匯總。有關(guān)竣工圖紙，項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)如下工作。1）、竣工圖紙除表示所有的設(shè)備和裝置外，應(yīng)包括全部電纜管線/管道等的敷設(shè)安排和全部電氣控制等和其它開關(guān)裝置的接點(diǎn)分解圖，及清楚標(biāo)明有關(guān)每一系統(tǒng)主要裝置運(yùn)行程序圖.對設(shè)備和裝置的運(yùn)行、保養(yǎng)以及日后的調(diào)校有用的一切資料是否已在施工圖上表示過的，應(yīng)該加以標(biāo)注。所使用的控制器,設(shè)備的或任何裝置的有關(guān)參考文字和數(shù)字，以及設(shè)備和裝置名牌上標(biāo)示的文字和數(shù)字，均應(yīng)加以綜合摘引.2）、負(fù)責(zé)匯總各子系統(tǒng)的竣工圖，向業(yè)主提供一套底圖。有關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目部將向業(yè)主提交詳細(xì)的報告，并等待業(yè)主的進(jìn)一步驗(yàn)收。完成后，我公司將遞交一份詳細(xì)的驗(yàn)收報告及竣工的各類圖紙及有關(guān)文件.7。3。2主要分項(xiàng)部分施工程序本工程弱電系統(tǒng)主要有:系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等。1.系統(tǒng)（1）線路檢查1）外部線路檢查在配電柜測試排T/S端子上,用塑料插片插入相對應(yīng)的插口，將測試線與主機(jī)斷開，并將另一側(cè)的機(jī)從接線盒斷開，進(jìn)行線路測試，按照施工圖,檢查線路是否存在混接、短路、斷路等現(xiàn)象，對線路中存在的故障應(yīng)進(jìn)行排除.電纜的接續(xù)應(yīng)符合郵電部標(biāo)準(zhǔn)《市內(nèi)線路工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（YDJ38—85）的要求。布放電纜的規(guī)格、路由、截面和位置應(yīng)符合施工圖的規(guī)定，電纜排列必須整齊，外皮無損傷。電源電纜、總線電纜、信號電纜、用戶電纜應(yīng)分離分布。電纜轉(zhuǎn)彎的最小曲率半徑應(yīng)大于60毫米。轉(zhuǎn)彎應(yīng)均勻圓滑，彎弧外部應(yīng)保持垂直或水平成直線。布放走道電纜必須綁扎。綁扎后的電纜應(yīng)互相靠攏，外觀平直水平。線扣間距均勻，松緊適度.扎線用麻線時必須浸蠟。在電纜進(jìn)入配線柜（架）內(nèi)應(yīng)做尾巴電纜。2)配線檢查檢查各分線箱、交接箱內(nèi)電纜配線是否正確,接線是否符合要求。檢查配電柜內(nèi)T/S和T/A排的接線是否正確，電氣性能是否良好可靠，在接線時,要認(rèn)真按照預(yù)先編制的外部號碼與主機(jī)內(nèi)碼對應(yīng)表進(jìn)行。有時也不預(yù)先編制外部號碼與主機(jī)內(nèi)碼對應(yīng)表，而是隨接線隨記錄，這些預(yù)編表或接線記錄是給主機(jī)輸入號碼的關(guān)鍵依據(jù)，調(diào)試檢查時應(yīng)重點(diǎn)查對,作到準(zhǔn)確無誤.檢查對接線與編號是否一致，編號應(yīng)清晰明顯。電纜剖頭處應(yīng)平齊，不得損傷芯線的絕緣；分線應(yīng)按色譜順序，不得將每組芯線的互絞打開。（2）電源測試安裝機(jī)房直流電源線的路由、路數(shù)及布放位置應(yīng)符合施工圖的規(guī)定；使用導(dǎo)線的規(guī)格、器材的絕緣強(qiáng)度及熔絲的容量均應(yīng)符合設(shè)計要求.電源線應(yīng)采用整段的線料，不得在中間接頭。直流電源線接續(xù)時應(yīng)連接牢固，接頭接觸良好，保證電壓降指標(biāo)及對地電位符合設(shè)計要求。機(jī)房的每路直流饋電線連同所接的列內(nèi)電源線和機(jī)架引入線兩端騰空時，用500V兆歐表測試正負(fù)線間和負(fù)線對地間的絕緣電阻均不得小于20兆歐。交換與系統(tǒng)使用的交流電源線兩端騰空時，用500V兆歐表測試線間和芯線對地的絕緣電阻均不得小于20兆歐.(3)接地測試采用接地電阻測試儀，對系統(tǒng)的接地電阻進(jìn)行測量,其電阻值應(yīng)符合設(shè)計要求(不大于1歐）和施工規(guī)范規(guī)定。（4）硬件測試交換機(jī)通電前，應(yīng)在熔絲盤上有關(guān)端子上測量主電源電壓，確認(rèn)正常后,方可進(jìn)行通電測試。A、各種硬件設(shè)備必須按廠家提供的操作程序，逐級加上電源.B、設(shè)備通電后，檢查所有變換器的輸出電壓均應(yīng)符合規(guī)定.C、各種外圍終端設(shè)備齊全,自測正常。設(shè)備內(nèi)風(fēng)扇裝置應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。D、各種可聞可見的告警裝置工作正常。E、時鐘裝置應(yīng)工作正常,精度符合要求.F、裝入測試程序,通過人機(jī)命令或自檢，對設(shè)備進(jìn)行檢測檢查，確認(rèn)硬件系統(tǒng)無故障。(5）、主機(jī)開通A、先開主機(jī)AC交流開關(guān)，后開BT開關(guān)(切勿先開BT，后開AC，否則蓄電池電壓太低時,有可能燒保險絲）。AC合上時能聽到停電自動轉(zhuǎn)移繼電器的吸合聲.B、開機(jī)后，主機(jī)顯示及告警盤面板上的5V、12V、48V直流燈亮，鈴流（RING）燈及運(yùn)行（RUN）燈閃亮，表示系統(tǒng)工作正常常。C、開啟充電機(jī)AC開關(guān)，充電機(jī)對蓄電池充電，充電指示燈亮.D、待充電半小時后，關(guān)閉主機(jī)及充電機(jī)的交流AC開關(guān)，檢查蓄電池能否正常供電，如果蓄電池有足夠的電力，系統(tǒng)保持正常工作;如果蓄電池電壓太低，外接局線自動轉(zhuǎn)移到所指定的分機(jī)上，此時應(yīng)關(guān)閉主機(jī)直流BT開關(guān),開啟充電機(jī)交流AC開關(guān)繼續(xù)對電池充電,直至顯示盒上的48V燈亮。E、重新開啟交流電源開關(guān)。至此主機(jī)裝機(jī)完畢.2、有線電視系統(tǒng)(1）、機(jī)房內(nèi)設(shè)備安裝機(jī)房內(nèi)設(shè)備安裝屬于精密電子儀器，安裝前應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,無塵無振動，設(shè)備一般平放在工作臺上，設(shè)備附近不應(yīng)有強(qiáng)電場干擾，同時還應(yīng)離開熱源，保持空氣流通，用同軸電纜和f型插頭按系統(tǒng)連接應(yīng)緊密牢固,220v電源引至穩(wěn)壓電源，供各設(shè)備使用。(2）、分支器、分配器、干線放大器的安裝分支器、分配器、干線放大器暗裝箱的尺寸以容納分支器、分配器干線放大器的大小而定,箱體一般為100—140mm，箱門要與墻面取平，并涂以墻壁一致的顏色。（3)、用戶總端盒安裝本工程用戶總端盒為暗裝,應(yīng)在土建施工時就須將盒及電纜保護(hù)管預(yù)先埋墻體內(nèi),盒口應(yīng)和墻面保持平齊，待土建粉刷完畢后，進(jìn)行穿放電纜，電纜在盒內(nèi)均應(yīng)盤留100-150mm的預(yù)留量，以便維修使用,盒體及盒蓋應(yīng)安裝端正、美觀，安裝高度應(yīng)一致，各房間的位置應(yīng)統(tǒng)一，以不影響建筑物美觀和使用方便為原則。(4)、設(shè)備接線接線時要特別注意三點(diǎn)：一是裝完最后一個分支器時,要在該分支器和體內(nèi)干線輸出端接一個75Ω電阻到地線負(fù)載，否則會造成系統(tǒng)不匹配，影響收看效果。二是對于不使用的分配器輸出端，也同樣接上匹配負(fù)載。三是安裝分支器時，要注意不要將輸入、輸出端標(biāo)錯，對于混合器，要注意引下電纜與輸入頻率對應(yīng),切莫接錯。八．確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施8．1工程質(zhì)量目標(biāo)1、保證建設(shè)工程施工合同質(zhì)量承諾和投標(biāo)承諾；2、確保本工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；3、分項(xiàng)工程合格率100%；4、質(zhì)量保證資料齊全；5、觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90％以上。8．2質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī),把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度,充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識,使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體,不斷地改善質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理,對最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系詳見附圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員項(xiàng)目經(jīng)理材料員質(zhì)量員資料員8.3工程項(xiàng)目部主要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。⑵遵守國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。⑶貫徹公司質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系.⑷制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作。⑸接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。⑹具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動,抓生產(chǎn)的同時應(yīng)抓好質(zhì)量工作。⑺嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo).⑻認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計以及工序作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)督和指導(dǎo)各施工員做好質(zhì)量管理工作。⑼負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計劃，并精心組織施工.落實(shí)開工前、施工中的各種準(zhǔn)備工作。⑽負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識和標(biāo)識轉(zhuǎn)移記錄的工作.⑾負(fù)責(zé)制定施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：⑴接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、各工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作.⑷認(rèn)真組織項(xiàng)目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備.⑸負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技術(shù)質(zhì)量問題。3、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司所制定質(zhì)量方針，努力完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度.⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。⑶負(fù)責(zé)施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品(分項(xiàng)、工序）的檢查工作，對檢查到的質(zhì)量問題報告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。⑷認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識并如實(shí)填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表.4、施工員質(zhì)量職責(zé)：⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任.⑵在安排施工生產(chǎn)工作的同時，必須抓好質(zhì)量管理工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。⑶落實(shí)和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組織施工班組按照圖紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。5、資料員質(zhì)量管理職責(zé):⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按規(guī)定做好工程技術(shù)文件的標(biāo)識及收文、發(fā)文記錄。⑵負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及管理資料的整編、裝訂、保管,做到各種資料齊全，真實(shí)，清晰，規(guī)范并符合資料檔案的要求。7、材料員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符,標(biāo)識明確。⑵做好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄.做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作.8.4技術(shù)質(zhì)量措施1、質(zhì)量體系運(yùn)行:認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。2、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工.技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字.對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓(xùn)再上崗。3、落實(shí)崗位責(zé)任制:制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核.制定質(zhì)量獎罰制度,按考評和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎罰。4、施工過程控制:加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時采取有效補(bǔ)救措施。5、原材料質(zhì)量控制:按平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料出廠合格證和試驗(yàn)報告必須真實(shí)、齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時運(yùn)出場外。6、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收:明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與施工同步。7、產(chǎn)品保護(hù)：制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行。8、落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制:工程質(zhì)量的好壞，是各項(xiàng)管理工作的綜合反應(yīng),項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,個人要保證操作面和工序質(zhì)量.8.5防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施1、配管箱盒安裝質(zhì)量通病:焊管鋸口不平齊,管口毛刺無護(hù)口、焊管進(jìn)盒不順直，在磚混墻體上配管只做內(nèi)防腐不做外防腐，焊管進(jìn)箱盒不套絲，絲口進(jìn)箱盒過長，焊管鋸口不在套管中心、套管焊接不嚴(yán)密單面焊、煨彎倍數(shù)不夠、彎扁、跨接地線單面焊，跨接地線倍數(shù)不夠、焊接有氣孔夾渣現(xiàn)象、焊管進(jìn)墻深度不夠、吊頂內(nèi)配管不規(guī)則、不固定、不到位、鋼塑混用、金屬軟管敷設(shè)長度超過規(guī)范、接線盒不加蓋板或用劣質(zhì)品。防治措施：用手鋸鋸管時，首先鋼鋸要放正,手心要和一，鋼管鋸斷后用半圓挫打磨光滑,墻體焊管在配管前必須先內(nèi)外刷防銹漆，鋼管進(jìn)箱盒順直，管子與箱盒連接必須采用絲接，套絲時要根據(jù)箱盒和鎖母的厚度再套出絲的長度，管口進(jìn)入箱盒外漏絲扣2-3絲，固定箱盒用鎖母上下背緊加上護(hù)口封堵。管子連接采用套管插入滿焊時，要先對齊管口后，再把套管套上，使管口位于套管中心。地線跨接時，先用手鉗把地線彎出所需要的弧度，再進(jìn)行焊接,立焊時要用點(diǎn)焊焊出魚鱗花，焊接倍數(shù)為管外徑的6倍以上、且并雙面焊接，焊口無氣孔夾渣咬肉現(xiàn)象，跨接地線與箱盒焊接應(yīng)采用點(diǎn)焊、避免把箱盒焊透，焊完冷炔后敲落焊渣要刷兩遍防銹漆、箱體內(nèi)焊接點(diǎn)顏色變黑處要先做防腐處理再用與箱體原漆罩面.焊管在煨彎時彎管器隨煨隨緩至煨出90度彎，焊管彎扁度必須小于管外徑的1/10符合規(guī)定.焊管進(jìn)墻深度不夠主要與割槽深淺有關(guān)，應(yīng)根據(jù)不同管徑進(jìn)行切割,焊管進(jìn)入磚墻內(nèi)不小于1.5CM。吊頂內(nèi)配管排列要整齊、高度要一致，明配管吊架支架間距G15—G25為1。5M、G32-G50為2M、G70—G100為2.5M。進(jìn)盒或拐角處為25-30CM.金屬軟管敷設(shè)長度不能超過1M。接線盒必須用正規(guī)廠家產(chǎn)品，資料要齊全.接線盒安裝后必須加蓋板保護(hù)。2、在TN-C—S系統(tǒng)配線時、線徑不按規(guī)范配置；PE線(地線）、N線(零線）在進(jìn)線端不按標(biāo)準(zhǔn)圖連接。防治措施：在進(jìn)貨時嚴(yán)格按封樣制度、甲方、監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收、現(xiàn)場配線應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行.3、配電箱安裝：安裝高度不符和規(guī)范,位置不和理，箱內(nèi)導(dǎo)線不按設(shè)計圖紙接線,箱內(nèi)開關(guān)及漏保（RCD）不按設(shè)計配置，配電箱用氣焊亂割孔,不用專用工具開孔，箱內(nèi)回路無標(biāo)志牌,箱體不與PE線連接：防治措施:箱盒安裝應(yīng)在土建沖筋打餅后進(jìn)行,找出50線作為基點(diǎn)，再用水平管找出設(shè)計高度底平劃上線,安裝位置和箱內(nèi)接線必須按圖施工。根據(jù)不同回路做好標(biāo)識牌，標(biāo)注要清晰；箱體開孔必須用機(jī)械或液壓開孔，開孔位置應(yīng)在一條直線上；箱內(nèi)PE線與箱體連接時必須用彈簧墊圈和平墊圈后再用螺母壓緊,絲桿長度長出絲母要控制在5MM內(nèi)。4、燈具、開關(guān)、插座：燈具安裝不用T型螺栓固定而用木楔固定造成燈具不牢或脫落,開關(guān)盒用劣質(zhì)品，用木螺絲或自拱絲擰到帶標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制螺母的固定盒上，造成開關(guān)安裝不牢或脫落，衛(wèi)生間插座位置不符和規(guī)定:防治措施：燈具安裝必須用T型螺栓或膨脹螺栓固定，安裝固定要牢固.固定開關(guān)插座用機(jī)螺絲，如盒內(nèi)絲孔變形,可用機(jī)制拱絲把絲孔修整后再上機(jī)螺絲.5、防雷與接地裝置質(zhì)量通?。悍览卓ㄗ痈叨乳g距不一致、焊接后焊縫不嚴(yán)密、氣孔夾渣、焊接后防雷網(wǎng)變形、接地裝置焊接倍數(shù)不夠、單面焊、鍍鋅層質(zhì)量差、連接焊口焊藥不清除、造成油漆脫落返銹、引下線測試點(diǎn)設(shè)置不和理影響觀感：防治措施：栽卡子前，要先栽兩頭，然后拉上線再進(jìn)行。接地裝置公建工程主要是扁鋼與扁鋼連接和扁鋼與圓鋼連接，扁鋼與扁鋼搭接要錯開再焊接，焊接時必須三面焊接,焊接長度必須大于其直徑的2倍以上.在焊接時先清除鍍鋅層,再進(jìn)行焊接。焊接后清除焊藥,再進(jìn)行防腐處理。防雷測試點(diǎn)在室外地坪0.5M處，予埋件與引出扁鋼焊接要牢固,測試點(diǎn)開孔必須在扁鋼中心，并且美觀大方。九．確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主"的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格按照“三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。9．1安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大安全傷亡事故,事故頻率控制在1。5‰以內(nèi).施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。9．2安全生產(chǎn)管理體系為了達(dá)到此目標(biāo),我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主"的思想，堅持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)小組,安全生產(chǎn)小組的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動保護(hù)工作,定期進(jìn)行安全檢查、評比,參與安全事故處理。工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證各級安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。9．3安全生產(chǎn)措施9。3。1安全生產(chǎn)管理措施1、施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)小組，安全生產(chǎn)小組的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評比，參與安全事故處理。2、落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。貫徹上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定.3、制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎罰措施,制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行.4、明確工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和危險崗位，有針對性的編制安全預(yù)防措施，落實(shí)專人實(shí)施和負(fù)責(zé)。5、施工員應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。6、遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)志,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。9。3.2施工用電安全措施1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工用電方案,同時制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查.2、夜間施工照明燈具及照明導(dǎo)線架設(shè)距地面不低于4m，室內(nèi)不低于2.4m。3、照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上.9.3。3防火安全措施1、項(xiàng)目部管理員負(fù)責(zé)臨建辦公區(qū)的防火工作，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)本工程各棟號生產(chǎn)施工中的防火工作。2、制定防火安全責(zé)任制度。制定義務(wù)消防隊(duì)管理制度和培訓(xùn)計劃并實(shí)施。3.現(xiàn)場必須嚴(yán)格按施工平面圖要求布置，保證消防通道暢通?，F(xiàn)場不得隨意搭設(shè)木板房，隨意搭電線，禁止違章用電。4、現(xiàn)場重點(diǎn)部位設(shè)立警示牌并落實(shí)防火責(zé)任人，配足配夠消防器材.禁止在施工現(xiàn)場及以上區(qū)域吸煙，杜絕火源.對易燃物品作到隨進(jìn)隨用,分庫存放、專人看管。5、建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐.9.4安全生產(chǎn)職責(zé)9。4.1安全生產(chǎn)小組安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。2、組織職工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),總結(jié)安全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗(yàn)。3、按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調(diào)查，處理和預(yù)防.4、制定安全總值班制度，工程項(xiàng)目部成員輪流總值班,協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做好安全總值班記錄。9。4。2項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項(xiàng)目部工作的重要日程上，在計劃、布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置、檢查、總結(jié)，評比安全生產(chǎn)工作。定期向公司報告安全生產(chǎn)情況。2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)小組，堅持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作。3、完善和落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)。組織審批安全技術(shù)措施計劃，落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做到安全生產(chǎn)管理思想到位，組織到位,資金到位，措施到位，職責(zé)到位，檢查到位和預(yù)防到位。4、制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃和制定安全獎罰制度，督促施工員、安全員定期對生產(chǎn)班組進(jìn)行安全教育和班前安全活動。5、主持安全事故的調(diào)查分析，按照事故原因分析，不清不放過，事故責(zé)任不清和職工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過的“三不放過”原則，及時嚴(yán)肅處理并向上級報告。6、認(rèn)真執(zhí)行國家和企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、制度和安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺接受上級相關(guān)對安全生產(chǎn)工作的檢查監(jiān)督.7、制定和審核項(xiàng)目部制定的各種安全生產(chǎn)制度和技術(shù)措施.負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)的組織檢查監(jiān)督工作，經(jīng)常性地對職工進(jìn)行培訓(xùn)、教育,做到先培訓(xùn)后上崗，先教育后進(jìn)場.8、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。9、定時檢查施工員、工長、安全員對安全技術(shù)交底工作的落實(shí)執(zhí)行情況,檢查安全員安全技術(shù)資料的積累和整編歸檔情況。9。4.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目部總工程師對項(xiàng)目部安全技術(shù)工作和勞動保護(hù)負(fù)全面責(zé)任.2、負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項(xiàng)目,及時解決施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。3、參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的簽定意見和安全技術(shù)的改進(jìn)措施.9.4。4施工員安全生產(chǎn)職責(zé)1、對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,組織實(shí)施和落實(shí)安全技術(shù)措施。2、認(rèn)真向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)、生產(chǎn)交底。3、檢查電氣安裝和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用，不違章指揮。4、堅持“安全第一,預(yù)防為主"的方針,堅持安全操作不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。5、做好安全生產(chǎn)記錄9.4。5安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策、法規(guī)制度。2、實(shí)行日巡查，掌握施工班組的安全生產(chǎn)情況，針對不安全因素，隨時提出改進(jìn)意見和措施。3、糾正違章作業(yè)，有權(quán)暫停違章和遇險施工人員的工作，提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。4、對不重視安全,違反安全技術(shù)，勞動保護(hù)的行為，有權(quán)制止，有權(quán)處罰，有權(quán)越級上報。5、參與施工組織設(shè)計等工程技術(shù)性文件的編制,提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施，參加安全生產(chǎn)的檢查，填寫安全生產(chǎn)日志上報安全生產(chǎn)報表。6、抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳和教育工作,組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，做好施工班組、特殊工種的安全技術(shù)復(fù)核工作。7、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人。十。確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施10.1建立完善的計劃保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。10.2人、財、物的保障1、在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成工程項(xiàng)目部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程,以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工.2、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用,多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。3、我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足工程的需要。5、按勞動力需用計劃及時組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進(jìn)度需要。10.3農(nóng)忙季節(jié)保障措施1、選用與我公司具有長期合作關(guān)系、勞動力穩(wěn)定、業(yè)務(wù)水平及可信度高的專業(yè)施工班組。農(nóng)忙季節(jié)到來前提前通知所有專業(yè)施工班組配備應(yīng)急勞動力,同時將與我公司有合作關(guān)系,但現(xiàn)在待業(yè)的專業(yè)施工班組做為后備施工隊(duì)伍。勞動力不足時，作為勞力補(bǔ)充,確保勞力不減，確保施工計劃的完成。3、加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用.對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假.5、及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。10。4組織管理措施1、公司各職能部門加強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。3、強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象,爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。10。5加強(qiáng)計劃管理1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度計劃，強(qiáng)化計劃管理確?？偣て趯?shí)現(xiàn).2、及時準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場計劃,避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并擔(dān)負(fù)造成的損失。10.6加強(qiáng)技術(shù)管理1、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工,合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會審，與設(shè)計單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計變更的落實(shí)工作.3、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作,采取各種積極有效的措施和手段，把不利因素降到最低。10。8資金保證1、本工程由公司單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，項(xiàng)目資金根據(jù)工程項(xiàng)目部編制項(xiàng)目計劃控制，?？顚Ｓ茫_保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開支.2、施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時發(fā)生缺口，短時期內(nèi),由公司及時給予臨時補(bǔ)充解決，滿足工程進(jìn)度需要.10.9物資保證1、公司材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作.2、項(xiàng)目部材料設(shè)備部門按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時編制物資用量計劃并組織采購和進(jìn)場。3、及時對進(jìn)場的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證,保證合格物資投入施工。10。10后勤工作保證1、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，夏季做好防暑降溫工作，及時供應(yīng)茶水等。2、搞好現(xiàn)場文明施工,做好工地宣傳，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。3、建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合，激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。10.11加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù),避免返工;積級與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購要及時，保證工程施工進(jìn)度的要求。十一．主要材料、構(gòu)配件計劃11.1材料供應(yīng)安排1、由公司進(jìn)行市場調(diào)研,選擇供貨能力強(qiáng)、信譽(yù)等級較高的供應(yīng)商。2、對選中的供應(yīng)商，在供貨過程中，仍要進(jìn)行跟蹤，如發(fā)現(xiàn)供貨質(zhì)量及供貨料力有異常及時采取措施。11.2材料質(zhì)量檢驗(yàn)1、材料、物資控制程序⑴材料、物資進(jìn)入現(xiàn)場后，由工程項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，核對材料、物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標(biāo)識，檢查外觀質(zhì)量及運(yùn)輸過程中是否損壞，并驗(yàn)證隨貨的技術(shù)文件或產(chǎn)品合格證等，必要時通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)量檢查員參加。⑵所有進(jìn)場的材料、物資均應(yīng)由項(xiàng)目部材料員做好進(jìn)場驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證合格后辦理驗(yàn)收單,并將進(jìn)場材料、物資的有關(guān)質(zhì)量證明資料，如產(chǎn)品合格證、出廠試驗(yàn)記錄等，按技術(shù)資料要求整理后及時轉(zhuǎn)交技術(shù)負(fù)責(zé)人。⑶本單位負(fù)責(zé)采購的材料，當(dāng)需要或業(yè)主合同中有規(guī)定時，本單位采購人員應(yīng)在物資供應(yīng)商處對采購材料、物資進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證的安排及物資交付方法應(yīng)在采購合同中明確.若物資在供應(yīng)商處交付，驗(yàn)證時本單位工程項(xiàng)目部材料員必須參加，必要時項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)檢員協(xié)助驗(yàn)證，工程項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)記錄和保存。⑷當(dāng)合同規(guī)定由業(yè)主對公司采購物資進(jìn)行驗(yàn)證時,業(yè)主或其代表可以在施工現(xiàn)場、物資供應(yīng)商處對采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)，但該檢驗(yàn)不能代替本單位的驗(yàn)證，在供應(yīng)商處也不能作為物資供應(yīng)商對其質(zhì)量進(jìn)行了有效控制的依據(jù).⑸驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。⑹分包商自行采購的物資，本單位工程項(xiàng)目部材料員也應(yīng)對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。⑺業(yè)主提供物資的驗(yàn)證業(yè)主提供的物資，進(jìn)場后由工程項(xiàng)目部的材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收.并單獨(dú)做好物資進(jìn)場記錄和驗(yàn)證記錄。對于有試驗(yàn)要求的物資，無論業(yè)主是否已對其進(jìn)行試驗(yàn),均應(yīng)重新進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)。2、產(chǎn)品標(biāo)識對庫存物資使用料卡加以標(biāo)識，料卡應(yīng)標(biāo)明物資名稱、規(guī)格、型號、物資分類和驗(yàn)證狀態(tài)等內(nèi)容。物資入庫后，材料員應(yīng)立即填寫料卡并懸掛或粘貼在醒目位置。3、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)⑴按國家、行業(yè)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定，對必須試驗(yàn)的物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn).⑵未經(jīng)檢驗(yàn)及經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證為不合格的物資不得投入使用。十二．主要施工設(shè)備見附表：“附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”十三。試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備見附表：“附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表”十四．主要勞動力安排.見附表：“附表三：勞動力計劃表"十五．確保文明施工的技術(shù)組織措施工程項(xiàng)目部必須樹立“外占市場,內(nèi)抓現(xiàn)場，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場管理保市場”的思想.使全體職工認(rèn)識到，現(xiàn)場是企業(yè)的窗口,效益的源泉.施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心,推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場,管理人才流向現(xiàn)場，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場,企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場。通過創(chuàng)建文明工地活動，強(qiáng)化施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理水平穩(wěn)定提高.制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系,認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任，我司力爭把本工程項(xiàng)目創(chuàng)建成為縣級文明工地，把本工程創(chuàng)建文明工地的工作落到實(shí)處。本工程創(chuàng)建文明工地活動，必須認(rèn)真按照上級有關(guān)規(guī)定及精神，加強(qiáng)文明工地施工管理。15.1文明施工管理體系組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，質(zhì)量員、安全員、材料員、施工員、資料員為組員的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)組。創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地的日常事務(wù)工作。本工程創(chuàng)建文明施工管理的體系框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員資料員施工班組長項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員安全員材料員15。2文明工地施工措施15。2。1文明施工管理措施文明生產(chǎn)、文明施工是凈化施工現(xiàn)場環(huán)境的一項(xiàng)重要工作，要做好以下三方面的工作：1、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,遵守操作與安全規(guī)程⑴每天施工前，召開班前交底會,由班長布置當(dāng)天的施工內(nèi)容、操作要求和應(yīng)注意的安全問題。⑵建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全檢查員，加強(qiáng)安全規(guī)范化管理工作。⑶每兩周定期檢查一次各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具的完好情況，以確保具有其安全有效性。2、優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌⑴施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的項(xiàng)目標(biāo)牌，明確任務(wù)時間和責(zé)任人。⑵嚴(yán)格按施工平面布置圖布置材料堆場生機(jī)械位置,不得侵占場內(nèi)道路和安全防護(hù)設(shè)施。⑶保持施工現(xiàn)場的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無阻，消除堵塞和積水現(xiàn)象.⑷施工現(xiàn)場辦公和生活臨時設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,加強(qiáng)垃圾、糞便的管理，將衛(wèi)生保潔工作落到實(shí)處。15.2.2施工現(xiàn)場管理規(guī)范1、施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運(yùn)出場外。2、消防管理制度健全,責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。3、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火.15.2.3施工安全達(dá)標(biāo)1、安全管理工作到位,經(jīng)常組織安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，加強(qiáng)安全日巡查和安全檢查。有針對性的制定安全預(yù)防措施，排除安全隱患。2、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育,特種工序作業(yè)崗位必須持證上崗。3、施工用電及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，檢查應(yīng)及時并做好記錄。15.3.4工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)1、施工現(xiàn)場用現(xiàn)代化微機(jī)化管理,加強(qiáng)對整個施工過程質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)控，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場計量管理。3、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)建精品工程.15.3。5辦公室設(shè)施整潔1、辦公室等臨設(shè)搭建規(guī)范,整齊,室內(nèi)安裝吊扇，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生都要符合規(guī)定。2、制定辦公室“公約”和管理制度，3、施工現(xiàn)場內(nèi)的公共廁所，由專人負(fù)責(zé)保持其衛(wèi)生環(huán)境。15。3。6良好的文明氛圍1、建立職工花名冊，做到人數(shù)清,情況明.2、現(xiàn)場建衛(wèi)生治療箱，衛(wèi)生治療箱內(nèi)備足一般藥品和急救藥品,品種齊全。3、由項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全值班管理,負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏,制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。十六．相關(guān)施工技術(shù)措施16.1季節(jié)性施工技術(shù)措施我公司根據(jù)國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及公司安全文明施工管理辦法,制定嚴(yán)密的季節(jié)性的施工方案指導(dǎo)施工.1、進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高,設(shè)備露天存放應(yīng)加苫面蓋好，以防雨淋日曬，料場周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水.2、施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地。下班后要拉閘斷電。3、設(shè)備預(yù)留孔洞應(yīng)做好防雨措施,地下兩層設(shè)備及地下一層設(shè)備在雨季時要采取措施防止設(shè)備受潮，防止設(shè)備被水淹泡。4、夏季炎熱天氣，施工人員在高層作業(yè)時，要進(jìn)行體格檢查.有關(guān)部門做好防暑降溫措施。5、冬季施工應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。6、室外工程均應(yīng)在冬、雨季節(jié)前作業(yè)安排,盡量避免在不利條件下施工。16。2現(xiàn)場管理技術(shù)措施1、工程開工前,組織設(shè)計圖紙技術(shù)交底會審,明確設(shè)計意圖及關(guān)健部位技術(shù)要求，各分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行仔細(xì)、全面、系統(tǒng)的施工技術(shù)交底，使操作人員明確施工工藝和技術(shù)質(zhì)量要求，并及時簽發(fā)技術(shù)交底卡作為交底依據(jù)。2、認(rèn)真填寫技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收單，沒有質(zhì)檢人員的簽字，不得進(jìn)行下道工序的施工。虛心聽取有關(guān)各方的意見，接受各部門質(zhì)檢代表的監(jiān)督檢查，堅持做到先簽字后施工。3、按工程施工進(jìn)度及時做好技術(shù)資料、隱蔽工程驗(yàn)收.施工中涉及材料代用、設(shè)計變更事項(xiàng)，須經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位簽發(fā)書面通知,確認(rèn)對施工無影響后,方可施工，任何口頭通知不能生效.4、認(rèn)真做好技術(shù)資料管理,按施工進(jìn)度及時積累管好技術(shù)資料，工程完工后，要及時組織質(zhì)量檢查評定，各種技術(shù)資料整理齊全，歸檔保存。16。3降低成本的技術(shù)措施創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源，要想獲得經(jīng)濟(jì)效益，必須從思想上重視,管理上下功夫，使之成為現(xiàn)實(shí).我公司一貫重視工程成本造價的控制，在此投標(biāo)的施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認(rèn)真研究、多方比選，充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和合理性,追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)計特點(diǎn)與施工現(xiàn)場情況,在該工程實(shí)施過程中,著重從以下幾個方面采取措施:1、降低成本總體方針⑴嚴(yán)格管理制度，健全各崗位責(zé)任制，提高增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的思想意識。⑵加快施工進(jìn)度，減少設(shè)施材料的占用時間.⑶提高工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工序的施工操作規(guī)程，杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象，降低損耗和成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。⑷減少勞動強(qiáng)度,提高機(jī)械化程度，從而加快工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。⑸加強(qiáng)計劃控制管理，對各個分項(xiàng)工程做到組織、計劃、實(shí)施“三落實(shí)”，人員、機(jī)械、材料“三到位”的控制管理，使之減少不必要的損耗，降低成本.⑹加強(qiáng)安全施工管理,提高對整個工程的各個分項(xiàng)施工安全技術(shù)監(jiān)控,提高自我保護(hù)能力，避免一切不必要的損失,降低工程成本費(fèi)用.⑺合理組織，優(yōu)化方案，統(tǒng)籌安排，工序穿插,減少窩工損失，提高勞動效益，降低人工費(fèi)投入,從而降低成本。⑻施工過程中開展勞動競賽,使各勞務(wù)隊(duì)伍之間形成競爭局面,最大限度的節(jié)約人工費(fèi)開支，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。⑼積極采用新技術(shù)，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約人工費(fèi)開支。⑽嚴(yán)格選擇優(yōu)良供應(yīng)方，嚴(yán)堵采購漏洞，加強(qiáng)計劃管理，避免積壓等造成的損失，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，避免丟失和損壞，實(shí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格獎懲,合理用料,做到物盡其用，努力節(jié)約原材料。⑾實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場管理及文明施工，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出場、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理的節(jié)約材料.充分利用場地安排材料堆放地點(diǎn)，盡減少材料二次倒運(yùn)，并通過層層把關(guān)，降低材料消耗。2、降低工程造價的管理措施⑴工程項(xiàng)目部訂立項(xiàng)目成本降低方案，并把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化，分解到人，通過獎優(yōu)罰劣的方式，控制成本。⑵加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，節(jié)約因質(zhì)量問題返修使用的原材料和人工費(fèi)。⑶加強(qiáng)安全管理,杜絕安全事故的發(fā)生,節(jié)約醫(yī)療及勞保費(fèi)用支出.⑷加快施工進(jìn)度，縮短工期，提高資金、機(jī)具等周轉(zhuǎn)速度。⑸選派高素質(zhì)人才組成項(xiàng)目班子，提高工作效率，在保證工程需要的前提下，盡量壓縮人員，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支,實(shí)行開支計劃包干使用.十七．其它措施17.1環(huán)境保護(hù)措施1、在場中做到場地平整，道路暢通,夜間燈光集中照射。無常流水、長明燈。建筑垃圾封閉管理.做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)。2、防止施工噪音污染,盡量減少施工噪音。3、干燥季節(jié)地面灑水防塵.17.2成品保護(hù)措施1、施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修,成品、設(shè)備及設(shè)施。2、本工程所有設(shè)備均由專人保管.3、設(shè)備在安裝前甲乙雙方有關(guān)人員進(jìn)行檢查,進(jìn)入現(xiàn)場的重要設(shè)備、材料一定要存入庫內(nèi)，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并作好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時反映。4、配合土建的預(yù)埋電管及管口封好，以免掉進(jìn)雜物.5、各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生,不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計、甲方、監(jiān)理及施工單位協(xié)商后，方可施工。17。3噪音污染防治措施1、選用噪音小的施工機(jī)械,同時出入的車輛注意慢行，盡量不按喇叭。2、嚴(yán)格控制施工時間，午休及二十二點(diǎn)以后的休息時間不得施工。3、選用先進(jìn)的通訊設(shè)備，改哨聲聯(lián)系為無線電聯(lián)系。完*＊＊*＊＊*＊強(qiáng)弱電施工方案1.1概述本工程電氣安裝工作包括:動力系統(tǒng)安裝,包括電氣配管、橋架安裝、電線電纜敷設(shè)、變壓器安裝、高低壓開關(guān)柜安裝、動力系統(tǒng)配電箱安裝、動力插座安裝、電纜頭制作及安裝、系統(tǒng)調(diào)試；照明系統(tǒng)安裝,包括電氣配管、照明配電箱安裝、開關(guān)安裝、照明燈具安裝、電線電纜敷設(shè)、系統(tǒng)調(diào)試。弱電系統(tǒng)(通信，火災(zāi)報警，綜合布線)的預(yù)埋、安裝主要包括：電氣導(dǎo)管敷設(shè)、電纜槽盒敷設(shè)、電纜橋架安裝等。相關(guān)主要設(shè)備安裝見通訊及火災(zāi)報警系統(tǒng)施工方案.1.2編制依據(jù)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50173－92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168－92《電纜橋架標(biāo)準(zhǔn)》PKX55003B30844SD/C《建筑安裝工程施工圖集》第二版業(yè)主提供的招標(biāo)文件、圖紙等。1。3施工作業(yè)計劃認(rèn)真消化熟悉施工圖紙，準(zhǔn)備好圖紙會審要提的問題，認(rèn)真參加技術(shù)交底會審，盡量把問題解決在施工之前。對施工圖紙中的疑難問題應(yīng)主動及時與監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)專業(yè)聯(lián)系,及時解決。明確設(shè)計要求,查閱規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場資料應(yīng)準(zhǔn)備齊全,隨用隨查,做到按圖紙和規(guī)范施工。做好詳細(xì)可行的施工組織設(shè)計和各單項(xiàng)工程的施工方案，向施工人員進(jìn)行交底，關(guān)鍵重點(diǎn)部位施工前再次交底，問題沒有解決，不要盲目施工.嚴(yán)格執(zhí)行入場安全教育，按要求對工人進(jìn)行安全交底，并與每個工人訂立安全責(zé)任書，把安全措施落實(shí)到各施工班組和全體工人.入場后由專業(yè)主管工程師負(fù)責(zé)編制本工程材料計劃，材料計劃須報項(xiàng)目部總工審批，由材料部按審批計劃比價采購，采購前須經(jīng)甲方、監(jiān)理方認(rèn)可后才能采購，并組織材料進(jìn)場.提前進(jìn)行預(yù)制、支吊架制作，積極配合土建預(yù)埋,設(shè)七至十個作業(yè)班組,每個作業(yè)主由經(jīng)驗(yàn)豐富的班長帶技術(shù)工人施工。按工期完成施工任務(wù)。1.4人員計劃人員配備與職責(zé)電氣工程師1名。負(fù)責(zé)施工工作程序編制,負(fù)責(zé)材料需用計劃、加工計劃的審核以及施工技術(shù)的設(shè)計及技術(shù)方法的指導(dǎo),施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)與業(yè)主及其他相關(guān)部門聯(lián)系；電氣技術(shù)員1名。負(fù)責(zé)材料需用計劃、加工計劃的編制;負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體施工技術(shù)跟蹤，施工安全技術(shù)交底,工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的記錄；主管工長1名。負(fù)責(zé)對施工人員的組織與分配，對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)；電工20名。儀表工5名.負(fù)責(zé)本工程的強(qiáng)弱電安裝工作及各種電氣測試工作，對本工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；質(zhì)檢員1名。負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、記錄；安全員1名。負(fù)責(zé)整個工程安全監(jiān)督、檢查等;力工若干。負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)、打雜等工作。1.5材料準(zhǔn)備。1原材料柴油發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備、UPS以及蓄電池柜、變壓器,低壓開關(guān)柜、各種規(guī)格配電箱；梯式橋架300*2000＊100、600＊400;槽式橋架200＊100；耐火槽盒300*2000*100；各類鍍鋅鋼管、鍍鋅瓦斯管；各種規(guī)格熒光燈、吸頂燈、筒燈、消防燈、路燈和開關(guān)插座;各種規(guī)格的電纜、導(dǎo)線。10.1。5。2材料進(jìn)場驗(yàn)收查驗(yàn)包裝完整、密封良好；查驗(yàn)合格證和隨帶技術(shù)文件，實(shí)行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證制度的產(chǎn)品有許可證標(biāo)號和安全認(rèn)證標(biāo)志;查驗(yàn)設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計一致;柜、箱內(nèi)元器件無損壞丟失、接線無脫落脫焊、箱體涂層完整，無明顯碰撞凹陷；抽屜開關(guān)操作輕便、靈活、無卡阻現(xiàn)象；橋架鋅層完整，無剝落，凹坑，銹蝕，無扭曲變形;燈具涂層完整，無損傷，附件齊全，對成套燈具的絕緣電阻、內(nèi)部接線等性能進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測，燈具的絕緣電阻值不小于2MΩ，內(nèi)部接線為銅芯絕緣導(dǎo)線，芯線截面積不小于0。5mm2；開關(guān)、插座的面板及接線盒盒體完整、無破裂、零件齊全、涂層完整；不同極性帶電部件間的電氣間隙和爬電距離不小于3mm；絕緣電阻值不小于5MΩ;用自攻鎖緊螺釘或自切螺釘安裝的，螺釘與軟塑固定件旋合長度不小于8mm,軟塑固定件在經(jīng)受10次擰緊退出試驗(yàn)后，無松動或掉渣，螺釘及螺紋無損壞現(xiàn)象。10.1。6設(shè)備機(jī)具一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1平板汽車5t臺12人貨車2t臺13汽車吊25t臺14電纜盤放線架5t副15液壓壓線鉗模具16～240mm2把26高精度萬用表0.01歐姆臺17300mm鋼鋸把68活動扳手、套筒扳手套29液壓彎管器0～100mm臺110彎管彈簧20mm～25mm根411套絲機(jī)0～100mm臺112磨光機(jī)臺213手動切割機(jī)臺214鋼盤尺50把215鋼卷尺5把1216電工工具套1210。1。7施工工藝本工程電氣安裝工作包括:強(qiáng)弱電電氣配管、強(qiáng)弱電電纜橋架安裝、強(qiáng)弱電電線電纜敷設(shè)、變壓器安裝、低壓開關(guān)柜安裝、動力照明配電箱安裝、燈具安裝、開關(guān)插座安裝、電纜頭制作及安裝、、防雷接地安裝、系統(tǒng)調(diào)試。10。1。7。1強(qiáng)弱電電氣配管概述本工程AD檔案館照明系統(tǒng)及小動力系統(tǒng)配管用鍍鋅鋼管，電氣動力配管均用鍍鋅瓦斯管。1)鋼管暗配鋼管暗配工藝流程定位放線——鋼管加工—-測定盒、箱位置—-管路連接—-暗管敷設(shè)--地線焊接定位放線根據(jù)設(shè)計測出盒、箱與出線口等的準(zhǔn)確位置；根據(jù)測定的盒、箱位置，把管路的垂直、水平走向彈出線來，按照安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的固定點(diǎn)間距的尺寸要求確定位置;②鋼管加工斷管：根據(jù)各接線盒、電氣設(shè)備的位置量取管線長度下料；斷管采用細(xì)齒鋼鋸、割管器和切割機(jī)；管子切口平整、光滑、不歪斜，管口刮銑光滑無毛刺，管內(nèi)鐵屑除凈。套絲：鋼管采用絲扣連接，套絲時應(yīng)根據(jù)管外徑選擇相應(yīng)板牙，隨套隨澆冷卻液,螺紋不亂不過長；管口端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長度的1/2，表面光滑無缺損；彎管：管徑在20mm及其以下時，用手動彎管器，彎管時先將管子插入彎管器，逐步彎出所需