招聘甄選管理規(guī)則

招聘甄選管理規(guī)則1、目的為更好地滿足公公司對(duì)高素質(zhì)質(zhì)人才的需求求，通過合理理和高效的招招聘甄選程序序，借助人力力測評(píng)工具，甄甄選出合適的的人才2、適用范圍：：適用于集團(tuán)團(tuán)公司招聘管管理工作中的的招募甄選環(huán)環(huán)節(jié)。3、職責(zé)用人部門負(fù)責(zé)提提出人員招募募需求，進(jìn)行行崗位分析，確確定崗位職責(zé)責(zé)與任職資格格，參與招募募甄選，負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)聘人員專專業(yè)素質(zhì)的測測評(píng)與甄別人力資源管理部部門負(fù)責(zé)組織織、參與招聘聘甄選工作招聘甄選程序序號(hào)工作流程執(zhí)行主體工作內(nèi)容1工作分析用人部門用人部門編制崗崗位說明書，界界定主要職責(zé)責(zé)2用人申請(qǐng)用人部門用人部門根據(jù)編編制定崗情況況按程序提出出用人申請(qǐng)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)人人力資源部實(shí)實(shí)施招聘3發(fā)布與更新招聘聘信息人力資源部經(jīng)批準(zhǔn)后在部門門提出需求后后的一個(gè)工作作日內(nèi)發(fā)出/發(fā)布招聘信信息；定期維護(hù)、收集集招聘信息和和應(yīng)聘簡歷；；對(duì)人力資源庫進(jìn)進(jìn)行維護(hù)，在在人力資源庫庫中尋找合適適的人選；4篩選簡歷人力資源部對(duì)收到的招聘簡簡歷進(jìn)行鑒別別和挑選。保保留計(jì)劃招聘聘人數(shù)的200%進(jìn)入面試5結(jié)構(gòu)化面試（初初、復(fù)試）人力資源部用人部門必需根據(jù)事先擬擬定好的面試試提綱逐項(xiàng)對(duì)對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行行測試和評(píng)價(jià)價(jià)。6背景調(diào)查人力資源部經(jīng)面試合格初步步選定的重點(diǎn)點(diǎn)或特殊崗位位（中高層、財(cái)財(cái)務(wù)、司機(jī)、營營銷等），進(jìn)進(jìn)行背景調(diào)查查（包括生活活背景、工作作背景）（利利用電話、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場考考察等方式進(jìn)進(jìn)行）7發(fā)放錄用通知單單人力資源管理部部門各單位根據(jù)需求求確定錄用名名單，在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽署意見三三個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)，通知應(yīng)聘聘者上崗試用用5、甄選標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)考察要點(diǎn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選不選素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)忠誠對(duì)企業(yè)是否充滿滿熱愛、向往往，以司為家家，以工作為為樂堅(jiān)持保守原企業(yè)業(yè)秘密的可選選頻繁跳槽者不選選對(duì)父母非常順的的人可選隨意透露原公司司重要成果和和資料的應(yīng)聘聘者不選有過辛苦工作、生生活經(jīng)歷，沒沒有抱怨的人人可選一味抱怨原企業(yè)業(yè)、原領(lǐng)導(dǎo)的的不選對(duì)工資資討價(jià)還價(jià)的的，不選。從寬松環(huán)境中出出來的人慎選選對(duì)工資討價(jià)還價(jià)價(jià)的不選努力/學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)風(fēng)、積極上進(jìn)進(jìn)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的能力及方方法學(xué)習(xí)工作非常努努力，不講條條件的人可選選對(duì)工作多年，但但職位和技能能沒有提升的的，不考慮。氣質(zhì)言談舉止、綜合合素質(zhì)氣質(zhì)好、態(tài)度端端正、虛心、誠誠實(shí)、認(rèn)真者者，可選擇。形象畏縮、舉止止不文明、反反應(yīng)遲鈍者不不考慮能力標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)歷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還可可以考察其應(yīng)應(yīng)變控制能力力、影響力、溝溝通協(xié)調(diào)能力力、總結(jié)歸納納能力及創(chuàng)新新能力等有過世界5000強(qiáng)或行業(yè)內(nèi)內(nèi)管理水平排排在前列的企企業(yè)3年以上工作作經(jīng)歷者可選選擇對(duì)工作多年，但但職位和技能能沒有提升的的，不考慮。同等條件下有廣廣州、上海、北北京等地工作作經(jīng)驗(yàn)的可選選擇；與公司禁令不相相符者不考慮慮同等條件下名牌牌大學(xué)全日制制的優(yōu)先考慮慮；工作經(jīng)歷與崗位位要求差距甚甚遠(yuǎn)者不考慮慮專業(yè)知識(shí)/能力力專業(yè)知識(shí)的深度度和廣度，是是否符合所要要錄用職位的的要求思路清晰，交流流能力強(qiáng)者，可可優(yōu)先考慮專業(yè)知識(shí)、能力力與崗位要求求差距大者不不考慮6.甄選方法6.1甄選人員員要求素質(zhì)要求良好的個(gè)人品格格和修養(yǎng)，評(píng)評(píng)價(jià)他人客觀觀公正；較強(qiáng)的溝通交流流能力；具備全面的專業(yè)業(yè)知識(shí)，具有有一定工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。6.2紀(jì)律要求求招募甄選人員在在招募甄選時(shí)時(shí)必須公平公公正。與應(yīng)聘者有下列列關(guān)系的員工工不得擔(dān)任該該應(yīng)聘者的甄甄選測評(píng)人員員：應(yīng)聘者的推薦人人；可能影響甄選測測評(píng)公平、公公正的利害關(guān)關(guān)系人。6.2測評(píng)方法法常用的甄選測評(píng)評(píng)方法有結(jié)構(gòu)構(gòu)化面試（又又分單獨(dú)面試試、團(tuán)隊(duì)面試試）、筆試、情情景模擬、測測評(píng)軟件等。公司內(nèi)部招聘聘并采用筆試試方法測評(píng)時(shí)時(shí)，原則上出出題人與閱卷卷人不得為同同一人。面試、筆試題題庫