版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
銷售人員試用期考核評(píng)定表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)
FM-MHR08-BG01銷售人員試用期考核評(píng)定表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)姓名出生時(shí)間學(xué)歷入司時(shí)間部門試聘崗位考核時(shí)段考核項(xiàng)目考核內(nèi)容說明評(píng)定記錄第一周第二周第三周第四周工作業(yè)績(30)客戶資源及客戶維系(10)每周對(duì)有效客戶進(jìn)行拜訪2個(gè)(該客戶有公司產(chǎn)品購買需求)。對(duì)用戶維系的,考慮服務(wù)質(zhì)量是否有不良反映。信息收集與管理(20)能否快速準(zhǔn)確收集,整理客戶資源及市場信息,及時(shí)填寫客戶檔案,及時(shí)填寫業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表及周總結(jié),根據(jù)調(diào)研情況寫出市場調(diào)研分析報(bào)告。工作態(tài)度(40)主動(dòng)性(10)熱愛本職工作,高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)工作,其在沒有詳盡指示下的工作能力、其應(yīng)變才能及在無人監(jiān)督下的工作情況責(zé)任心(10)考慮是否勇于接受任務(wù),放心交付工作,對(duì)自已的工作行為表示負(fù)責(zé)的態(tài)度并承擔(dān)責(zé)任,而不是設(shè)法推諉逃避協(xié)調(diào)合作(10)是否愿意在銷售經(jīng)理的指導(dǎo)下,協(xié)助銷售經(jīng)理完成銷售工作。是否與人協(xié)調(diào)溝通,能否自動(dòng)、自發(fā)與人合作,以便順利達(dá)成任務(wù)紀(jì)律性(10)考慮其是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)定及工作流程,是否有偷懶、閑聊現(xiàn)象,忠于自已的職務(wù),表里一致的進(jìn)行工作業(yè)務(wù)能力(30)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)、市場了解20是否對(duì)產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻,在短時(shí)間內(nèi)是否熟悉產(chǎn)銷存流程程序,對(duì)市場與競爭格局了解是否透徹,能否把握機(jī)會(huì)開拓市場。語言表達(dá)能力10能否在短時(shí)間內(nèi)將要表達(dá)的內(nèi)容表述清楚,是否能說服對(duì)方同意、認(rèn)同自己的建議、見解。業(yè)務(wù)拓展10是否在新工作中打開局面并在工作中具有創(chuàng)新,獨(dú)到見解,提出工作的改進(jìn)方向和方法。合計(jì)銷售人員試用期考核評(píng)定表違紀(jì)情況記錄:記錄人:日期:考核等級(jí):□優(yōu)秀(90分以上)□良好(80-90分)□合格(70-80分)□基本合格(60-70分)□較差(60分以下)單位負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià):建議轉(zhuǎn)正類別:□提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延長試用期,()個(gè)月□辭退評(píng)價(jià)人:日期:區(qū)域經(jīng)理:行政人事中心:市場總監(jiān):備注:1、此表適用各單位試用期銷售人員,考核評(píng)估由單位負(fù)責(zé)人考評(píng);2、考核按每周進(jìn)行,當(dāng)進(jìn)行完四周后,由單位負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)后,由區(qū)域經(jīng)理審批后,本表交行政人事中心進(jìn)行處理并備案(如提前轉(zhuǎn)正或辭退可隨時(shí)將此表上交行政人事中心處理)。姓名:部門:崗位:考核日期:考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分小計(jì)自評(píng)20%評(píng)分人40%評(píng)分人40%工作行為與態(tài)度40分責(zé)任心工作積極,準(zhǔn)時(shí)及時(shí)完成各項(xiàng)工作,可放心交付工作4工作時(shí)間遵守紀(jì)律,不做無關(guān)事件,不竄崗(看小說、電視、玩游戲等)發(fā)現(xiàn)一次扣2分,2次以上記0分4勤奮度本月上班準(zhǔn)時(shí),無遲到、早退或曠工(遲到、早退一次扣0.5分,2次以上3次以下扣2分,曠工一次記0分。)4能自覺了解相關(guān)城市地圖知識(shí),熟悉行車路線4忠誠度對(duì)公司發(fā)展有信心,奉獻(xiàn)在先,回報(bào)在后4視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重,而不僅僅是謀生手段或消磨時(shí)間4能保守公司機(jī)密,注意言行舉止,有良好職業(yè)道德素養(yǎng)4綜合品德兼優(yōu),言行一致,以身作則4待人誠懇,及時(shí)準(zhǔn)確記錄各類出車單等4對(duì)工作中的失誤勇于承當(dāng),并及時(shí)找出應(yīng)對(duì)措施4工作能力與任務(wù)60分素質(zhì)和能力團(tuán)結(jié)同事,支持主管工作,先服從后申訴。無吵架、頂嘴事件5對(duì)主管交付的工作完成準(zhǔn)確、及時(shí)(出現(xiàn)差錯(cuò),視造成后果扣分)5服從出差安排,并能主動(dòng)加班,無怨言(扣分標(biāo)準(zhǔn)同下)5積極參加公司的會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn),考試合格率高(未參加一次扣1分,2次以上3次以下扣2分,3次以上記0分)5以公司利益為重,維護(hù)公司的形象,尊重和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信5迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)5工作效果對(duì)本職工作思路清晰,計(jì)劃周全,落實(shí)到位5交通違章發(fā)生的次數(shù)少(扣分標(biāo)準(zhǔn)同上)5車輛使用中出故障的次數(shù)少(扣分標(biāo)準(zhǔn)同上)5對(duì)車輛進(jìn)行經(jīng)常性的清潔和保養(yǎng),對(duì)經(jīng)常性行車線路清晰,未發(fā)生由于開錯(cuò)線路而影響辦事結(jié)果或費(fèi)用增加(扣分標(biāo)準(zhǔn)同上)5接到出車指令后能立即出車(無派車單一律不出車)5車輛停放后做好安全保管措施;發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)5合計(jì)100一、自我評(píng)估:1、對(duì)于本地考核成績是否無異議?(是或否)2、對(duì)于目前所從事的工作是否覺得勝任?(是或否)3、和同事及上司相處的人際關(guān)系感到:(非常滿意/滿意/還可以/不滿意)二、工作中存在的問題,造成的后果及應(yīng)對(duì)措施:(或自已覺得有待提高的地方)三、對(duì)公司管理工作有何意見及合理化建議:考核者意見:我已就上月/季度績效情況與被考核人進(jìn)行了溝通,知悉該員工的工作改進(jìn)諸項(xiàng),并會(huì)定期監(jiān)控,給予指導(dǎo)。簽名:被考核者意見:我已清楚我的績效評(píng)分,我的主管已于我進(jìn)行了考核溝通,并給了本人相關(guān)項(xiàng)提升的具體輔導(dǎo)。簽名:綜合管理部意見:簽名:MEC辦公室意見:簽名:備注:備注:1、分值說明:95以上為優(yōu)秀;80-95為良好;70-80為合格;70以下為不合格。2、考核中一項(xiàng)出現(xiàn)0分,則本月考核不合格;連續(xù)兩次考核不合格公司有權(quán)辭退該員工。XX區(qū)醫(yī)院員工試用期考核表姓名所在科室工作崗位試用期間個(gè)人小結(jié)(本人填寫)試用期間(最近3個(gè)月)遵守醫(yī)院規(guī)章制度,工作態(tài)度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、收獲體會(huì)、是否勝任現(xiàn)崗位工作等情況小結(jié),未來個(gè)人發(fā)展定位、設(shè)想,以及以后3個(gè)月對(duì)工作崗位、內(nèi)容、工作條件等方面的具體要求??剖铱荚u(píng)內(nèi)容(科室負(fù)責(zé)人填寫)考評(píng)內(nèi)容評(píng)估要點(diǎn)權(quán)重科室(部門)評(píng)估評(píng)估得分ABCD工作業(yè)績按時(shí)、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)15高效開展工作并能使用得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?5個(gè)人能力實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決具體問題能力8積極主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自身的知識(shí)水平和技能的能力5與人協(xié)調(diào)、溝通的能力,是否具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神5業(yè)務(wù)素質(zhì)崗位所需專業(yè)知識(shí)的擁有程度8對(duì)本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度4工作中能提出創(chuàng)新的見解和方法3工作具有計(jì)劃性與條理性3工作具有主動(dòng)性與積極性5工作的服從與配合情況5對(duì)醫(yī)院管理模式和文化的認(rèn)識(shí)程度6思想品德具有良好的職業(yè)道德,品行端正5具有務(wù)實(shí)與敬業(yè)精神,熱愛本崗位工作5誠實(shí)守信,樂于幫助他人3出勤情況不遲到、不早退,按時(shí)上下班,沒有無故離崗現(xiàn)象5考核等級(jí)優(yōu)秀□良好□合格□不合格□合計(jì)得分評(píng)估說明ABCD四級(jí)為考評(píng)要點(diǎn)的符合情況,A為完全符合,B為大部分符合,C為基本符合,D為不符合。所有項(xiàng)目評(píng)估得分之和即為該人員的考核得分??己说梅衷?0~100分之間為優(yōu)秀,80~89分之間為良好,70~79分之間為合格,70分以下為不合格。主管領(lǐng)導(dǎo)或科室主任根據(jù)不同選項(xiàng)(A、B、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 動(dòng)物烙印行業(yè)營銷策略方案
- 人工授精替動(dòng)物行業(yè)市場調(diào)研分析報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)灌溉裝置產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 布料精加工行業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告
- 入場券產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 照像取景器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 品牌聲譽(yù)管理行業(yè)市場調(diào)研分析報(bào)告
- 展示桌產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 無線電收發(fā)機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 床用暖床器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 鍵盤的使用教案課件
- 《材料分析測試技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 2023考研管理類聯(lián)考綜合能力真題及答案解析
- 2021高考語文復(fù)習(xí)文言文(古文)理解性默寫(20篇)
- 工程項(xiàng)目軟硬件平臺(tái)和集成服務(wù)采購技術(shù)投標(biāo)文件
- 形位公差檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
- 限或禁用物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)
- 重癥肺炎的概念和發(fā)病機(jī)制
- 艾滋病、梅毒和乙肝檢測服務(wù)流程
- 計(jì)量事故報(bào)告管理制度
- 《打字機(jī)》說課稿
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論