設(shè)備部機(jī)修技術(shù)員職務(wù)說明書

職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)員崗位編號0881經(jīng)理員工8職系崗位分析日期22003．12．11本職：完成經(jīng)理指示的緊急事務(wù)等其它工作任務(wù)，達(dá)到各分廠生產(chǎn)保持穩(wěn)定，并主持機(jī)修內(nèi)部日常事務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理批示的工作任務(wù)。

工作時間百分比：40職 1．對分廠突發(fā)性事務(wù)與時組織人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修；責(zé) 工作 2．執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)計劃、技術(shù)指標(biāo)，將分廠需協(xié)助的工作任務(wù)合理組織、落實(shí)到個一 任務(wù) 人；3．檢查、監(jiān)督員工各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，完成當(dāng)月計劃的工作任務(wù)和指標(biāo)。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織工段員工安全文明生產(chǎn)。 工作時間百分比職責(zé) 工罐內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、高溫、高壓作業(yè)）要求員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)X，杜決野蠻施工。二 任務(wù) 2．負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備安全。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備管理。 工作時間百分比職 1．負(fù)責(zé)督促員工檢查設(shè)備運(yùn)行狀況；責(zé) 工三 任對本工段內(nèi)設(shè)備是否完好要負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本工段內(nèi)設(shè)備、環(huán)境清潔衛(wèi)生。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物質(zhì)計劃和消耗的統(tǒng)計工作。 工作時間百分比職 1．負(fù)責(zé)落實(shí)工段內(nèi)物資計劃報表；責(zé) 工四 任

2．負(fù)責(zé)落實(shí)各分廠在加工時物資消耗報表；職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工段的考核情況。職 作、考勤和勞動組織紀(jì)律；

工作時間百分比：10責(zé) 工五 任

2．負(fù)責(zé)管理工段內(nèi)的辦公用品、勞保用品、技術(shù)資料、工器具和材料庫。職責(zé)表述：提高整體素質(zhì)。 工作時間百分比：5職責(zé) 工六 任學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、開拓思路、挖掘潛力。職責(zé)七權(quán)力：

職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作 工作時間百分比：5有對下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)；對直接下級的工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)；有對直接下級人員獎懲的建議權(quán)；對員工出勤的監(jiān)督權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系專業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識技能技巧其它：使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征

分廠保全工人、設(shè)備主管、部門經(jīng)理無大學(xué)?？茩C(jī)械制造專業(yè)接受過電梯維修、安全操作技術(shù)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)。三年技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)、一年管理工作經(jīng)驗(yàn)。通曉機(jī)械制造專業(yè)熟練機(jī)修各項(xiàng)工作、掌握電梯維護(hù)和保養(yǎng)技能。機(jī)床、切削工具、測量工具、焊接器具、起重設(shè)備。車間普通環(huán)境正常工作時間，偶爾加班。工作完成