采購下半年工作計劃錦集七篇

第頁采購下半年工作計劃錦集七篇選購 下半年工作安排篇1

選購 部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將下半年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，干脆降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費用。

四、降低現(xiàn)款供貨，找尋新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好主動打算。

六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺實力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占據(jù)更多的市場份額而主動努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的打算。

十、接著做好銷售內(nèi)勤工作，仍舊堅信一個精彩的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅毅后盾。

選購 下半年工作安排篇2

一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中選購 規(guī)模和范圍

(一)接著擴大政府集中選購 覆蓋面，做大政府集中選購 規(guī)模。一是主動協(xié)作省財政廳編好省直政府選購 預(yù)算和政府選購 安排，確保納入政府選購 預(yù)算和政府選購 安排的通用政府選購 項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭選購 規(guī)模比上年增長20%以上;二是主動協(xié)作省財政廳適時調(diào)整政府集中選購 書目，擴大政府集中選購 項目范圍，增加品種，強化政府集中選購 書目的可操作性和執(zhí)行的肅穆性。

(二)擴大貨物類協(xié)議供貨選購 和服務(wù)類定點選購 的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理方法，將貨物類協(xié)議供貨選購 范圍擴大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實施好其次期貨物類協(xié)議供貨選購 工作。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點選購 范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等項目;探究實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)選購 工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)選購 市場，實現(xiàn)區(qū)域選購 成果共享，提高政府集中選購 的規(guī)模效益。

(三)擴大工程選購 項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推動修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中選購 工作;二是協(xié)作省財政廳主動探究推動財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中選購 ，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi)，謀求切入點，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備選購 等方面取得突破，推動工程政府集中選購 工作。

二、完善制度體系，夯實工作基礎(chǔ)

(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際狀況，適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府選購 中心選購 文件范本基本格式》、《遼寧省政府選購 中心貨物類選購 項目需求落實狀況范本基本格式》、《遼寧省政府選購 中心工程類選購 項目選購 單位需報送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府選購 中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府選購 中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是協(xié)作省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中選購 項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府選購 學(xué)問問答》、編印《遼寧省政府選購 中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府選購 法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設(shè)水平。

(二)加大"遼寧省政府選購 管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府選購 管理辦公室實行網(wǎng)上辦公，對政府選購 方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能，探討開發(fā)選購 單位和供應(yīng)商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網(wǎng)上競價選購 方式;三是推動電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用，探究試行網(wǎng)上招標、投標、評標，確保政府集中選購 的公正性、權(quán)威性和肅穆性。

(三)大力推動"三庫"建設(shè)。一是建立省直政府集中選購 供應(yīng)商登記制度，收集供應(yīng)商基本狀況，在此基礎(chǔ)上，建立中心供應(yīng)商信息庫;二是協(xié)作省財政廳進一步完善"遼寧省政府選購 評審專家?guī)?，實現(xiàn)"遼寧省政府選購 評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專家資源，實現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補充和隨機抽取;三是完善現(xiàn)有"省直選購 單位信息庫"建設(shè)，夯實相關(guān)基礎(chǔ)工作。

三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平

(一)完善"四個體系"建設(shè)。一是進一步完善選購 項目論證體系，制定重大選購 項目聘請專家論證暫行方法，完善中心內(nèi)部和干脆邀請潛在供應(yīng)商對選購 文件論證制度，實施重大項目選購 文件網(wǎng)上公開征求看法的方法，切實提高選購 文件編制質(zhì)量。二是以貨物類協(xié)議供貨選購 和定點服務(wù)選購 項目為重點，進一步建立健全服務(wù)跟蹤考評體系。進一步健全供應(yīng)商承諾制度、價格和服務(wù)的管理監(jiān)控機制和供應(yīng)商履約考核機制;依據(jù)貨物類協(xié)議供貨選購 和定點服務(wù)選購 的協(xié)議約定對實施狀況進行跟蹤和市場調(diào)研，督促中標供應(yīng)商根據(jù)協(xié)議約定履行價格和服務(wù)的承諾。三是進一步完善績效考評體系，強化中心內(nèi)部管理，以項目完成時間、選購 勝利率、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率、選購 項目節(jié)支率、選購 單位滿足率、供應(yīng)商滿足率等為主要內(nèi)容的指標考評體系，科學(xué)評價各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動體系，組建遼寧省政府選購 協(xié)會，加強行業(yè)自律，促進行業(yè)規(guī)范化建設(shè)，為省、市、縣(市)、區(qū)集中選購 機構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和溝通搭建平臺

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是剛好發(fā)覺和解決工作中的沖突和問題，總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是接著鞏固中心周工作安排和每半個月選購 項目完成狀況動態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。

(三)接著堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實際工作中存在的問題剛好進行溝通，達成共識，進一步改進和完善工作。同時，中心與省政府選購 管理辦公室分別指定專人，建立常常性的溝通聯(lián)系機制，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的剛好共享。

四、發(fā)揮政府選購 政策功能，促進經(jīng)濟發(fā)展

(一)主動協(xié)作省財政廳等有關(guān)部門探討制定相關(guān)政策，仔細實行科學(xué)發(fā)展觀。一是探討節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府選購 實施方法，促進環(huán)境愛護，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是探討制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)供應(yīng)參加政府選購 競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道;三是探討制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府選購 政策措施及詳細操作方法，增加我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是探討制定通過政府選購 愛護國家平安的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務(wù)的選購 規(guī)模。

(二)在選購 文件、評審方法、選購 合同等方面體現(xiàn)政府集中選購 的政策目標。在政府集中選購 工作中，充分發(fā)揮政府集中選購 優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng)，努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的選購 環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等選購 項目執(zhí)行過程中優(yōu)先選購 節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府選購 自主創(chuàng)新產(chǎn)品書目內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平安和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品，在評審方法中賜予實惠。三是在工程類項目招標過程中，優(yōu)先考慮采納節(jié)能的工程設(shè)計方案，盡可能選購 節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。

選購 下半年工作安排篇3

一、工作安排

依據(jù)20____年酒店年度總安排，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修，為此我們選購 部針對裝修前的各項善后工作做出以下安排：

1、依據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作支配，確保即使性物品的剛好選購 ，裝修期間協(xié)作各部門車輛運用。

二、貨品選購 渠道問題

1、定點供貨商

加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生平安。

2、零售店選購

全部零點選購 食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他選購 物品均索要保修卡和發(fā)票。主動協(xié)作財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品選購

做好每年一次去內(nèi)蒙選購 羔羊肉工作，跟蹤庫存狀況。剛好反饋給總經(jīng)辦，制定周密、具體的選購 安排，剛好與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。駕馭全國羔羊肉價格狀況。保證選購 的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三、關(guān)于新品的發(fā)覺和選購 安排

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量選購 ，通知

一、二樓廚師進步行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查，通過調(diào)查，對選購 工作進行監(jiān)督并多提珍貴看法。

四、對選購 員的管理制度

1、對駐鄭選購 員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理；對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭選購 員的工作效率。

2、對店內(nèi)所須要物品的選購 、合理支配選購 時間段，確否工作有條不紊，對須要剛好選購 的物品要在第一時間購回。

3、協(xié)作財務(wù)、倉庫駕馭庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予選購 ，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

五、選購 車輛的管理

1、不斷強調(diào)選購 員行車平安意識，寧停三分，不搶一秒，嚴格遵守交通規(guī)章制度。要求選購 員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈、整齊，言談舉止文明大方，注意禮節(jié)禮貌，運用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。

2、對選購 員行車專業(yè)學(xué)問進行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避開因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求選購 員嫻熟駕馭路貌路況，少行彎路，節(jié)約選購 成本。

3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上，親密協(xié)作其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理！

六、物價限制和節(jié)約

1、全部選購 物品均具體駕馭其市場行情，耐性討價還價，堅決買到，從一點一滴進行節(jié)約。

2、全部供應(yīng)商送貨價和每日零星選購 價每日填入"選購 部每日價格對比表"，每日比照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商剛好依據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)覺調(diào)價不剛好，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

3、每日準時準點帶領(lǐng)選購 員到市場選購 ，對當(dāng)天全部貨品價位仔細詢問、駕馭，以便對供應(yīng)商供貨價進行核對并選購 質(zhì)、價最低的貨品。剛好將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售，的確斷貨的商品剛好通知廚房。

4、接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭選購 的工作狀況進行抽查，確保各項選購 工作順當(dāng)開展！

選購 下半年工作安排篇4

酒店選購 的工作下半年也是會比剛過去的上半年更加的勞碌，上半年也是由于酒店的客源不是那么的多，我們選購 的工作其實并不多，但我也是主動的去做好，同時了解市場，了解供應(yīng)商，對于下半年我也是充溢信念，會以更低的價格去選購 到合適的物資，為酒店的選購 也是來做好安排。

市場的進一步了解，雖然上半年其實也是有去了解市場，但是我覺得還是不夠的，像線上的一些批發(fā)商，其實并沒有太多的去了解，其實他們的產(chǎn)品，他們的價格也是不錯的，下半年主要也是需求更多，所以到時候洽談，也是會更加的有底氣，同時也是可以在比較之中讓自己能拿到更合理的價格。而只有更加的了解市場，那么我的選購 才能做得更好，不單單是之前的物資，其實酒店的需求自己也是要去多想，許多的物資都是有不同的替代方式，假如利用好預(yù)算，做得更好也是我們選購 須要多去思索的事情，而不是領(lǐng)導(dǎo)賜予了預(yù)算以及物資的要求，我們?nèi)ミx購 做簡潔的工作就夠了，假如想要進步，那么自己就是要多思索，是不是有取代的方案，或者怎么樣做會更好的來改善，去調(diào)低費用。這也是我下半年在工作之中須要多去想的問題。

和原有的供應(yīng)商要搞好關(guān)系，同時也是要多去開發(fā)新的供應(yīng)商，有些物資的選購 是量大而且沒有太多可以取代的，同時供應(yīng)商也是比較的穩(wěn)定，這些也是須要多和他們把關(guān)系搞好，多一些問候，有時候價格變動的時候也是可以提前的預(yù)知，去做好選購 方案，或者沒有貨的時候，也是手里要有其他的供應(yīng)商，來確保能做好選購 ，而不是只依靠原有的供應(yīng)商，多開發(fā)，才能確保物資是足夠的，同時也是可以更好的了解市場，清晰議價的空間。選購 的工作不僅僅只是去購買那么簡潔，許多的方面也是須要去考慮的，特殊是對于價格更是要敏感，不同的時期，相同的產(chǎn)品價格也是不同，所以也是自己要心里有數(shù)才行的。

下半年酒店的客源也是會慢慢的復(fù)原到正常，我們選購 的工作壓力也是會更大，但是我也是有信念去把工作給做好，同時在實際工作之中也是要依據(jù)一些狀況來調(diào)整安排，去為工作而服務(wù)，去把選購 做好。

選購 下半年工作安排篇5

即將起先下半年來的工作，這讓我感覺特別的充溢，酒店的選購 工作還是須要做得更加到位的，即將起先的下半年在這一點上面其實特別的明確的，做的細致一點才是關(guān)鍵的，我堅決的信任這些都是能夠規(guī)劃到位的，對于選購 工作我特別的喜愛，常常能夠在工作當(dāng)中看到自己的改變，也能夠從這個過程當(dāng)中積累足夠的學(xué)問，對于這下半年的工作還需有個規(guī)劃。

我作為酒店選購 ，其實還是有許多事情是須要做的更加到位，在下一階段的工作當(dāng)中我本著主動樂觀的心態(tài)去做好自己的本職工作，這是對自身實力的'一個提高，下半年還是會出現(xiàn)更多的挑戰(zhàn)等著我去做，我也做好了打算，下半年的工作當(dāng)中我認為我是須要進一步提高實力的，我在這方面打算的還是不夠充分，有些事情須要給自己一個方向和目標，上半年其實是做好的一些安排，但是隨著工作上面的變故現(xiàn)在有些規(guī)劃也是變動了許多，所以說還是須要給自己的一個更加清楚的方式去落實好這些細微環(huán)節(jié)。

下半年或許會有更多的事情等著大家去做好，我們酒店選購 工作并不只有我一個，但是我須要進一步提高自己，我的工作閱歷相比之下反而就不是那么豐富了，所以我須要去落實的東西就更加的多，激發(fā)自己的實力，還是須要保持一個好的心態(tài)才是，四周有一些同事是我要去學(xué)習(xí)的，雖然說有些事情自己也是經(jīng)驗過，但是做到了什么程度還是須要細細斟酌的，在將來的一段時間的工作當(dāng)中這些是我應(yīng)當(dāng)去鉆研的，下一階段會有許多事情是我須要去做好的，一點點的積累自己的專業(yè)實力這一點毋庸置疑，我也確定會落實到位，我堅決的信任這是可以維持好狀態(tài)，現(xiàn)在我也不斷的在積累，酒店選購 的這份工作其實相對而言須要細心。

即將到來的下半年是有許多我應(yīng)當(dāng)去做好的，我準備去學(xué)習(xí)更多的選購 學(xué)問，關(guān)于這方面的書籍我也會去多多看一些，再有就是我會提高自己選購 方面得勁閱歷，我們酒店還是有許多這方面優(yōu)秀的同事，緊密的維護供應(yīng)商的關(guān)系，把控好選購 物品的質(zhì)量，讓供應(yīng)商跟我們一起合作互贏，這是接下來我著重努力的地方，我會持續(xù)去做好這份選購 工作，讓我們酒店的選購 工作更加優(yōu)秀，提高自己實力，嚴格的把控質(zhì)量，很是期盼下半年的工作。

選購 下半年工作安排篇6

本人自接手選購 部工作以來，始終以服務(wù)生產(chǎn)須要，限制選購 成本，供應(yīng)高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負責(zé)選購 工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對下半年的工作做出如下安排：

一、供應(yīng)商的選擇。

首先我們選購 部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，限制價格審核流程，讓選購 部的工作透亮化，并且建立完整的選購 部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必須要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人安排完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好打算。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最志向的選購 價格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

選購 是一份繁瑣，困難的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有干脆影響。另外因為相關(guān)物資在選購 工作的運作過程中不行避開的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此必需對每一批物資的選購 以及合同執(zhí)行狀況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也始終都在執(zhí)行著，____本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行狀況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的運用狀況。對所采物資的運用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次運用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄

四、成本限制。

下半年本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除選購 價格等方面的限制外，還將其它方面的成本限制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細方面如辦公物品的運用，電腦的運用管理，物資運輸費的限制等方面。

五、選購 效率。

下半年我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及選購 模式的優(yōu)化，盡可能的削減選購 周期，提高選購 的效率和剛好性。并且對各種物資的選購 周期進行統(tǒng)計計錄，供應(yīng)各請購單位制定請購安排時的參考。

六、異樣狀況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)實力的不足，或其它緣由引發(fā)選購 異樣時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并主動應(yīng)對。同時將對異樣狀況的發(fā)生緣由進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林，選購 部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展供應(yīng)助力。

選購 下半年工作安排篇7

已經(jīng)過去了半年了，回顧自己過去這半年來的工作，雖說只是和以往一樣圓滿的完成了工作，但事實上，就算再安靜的工作中，也是藏著很多的洶涌的暗流！會有這樣的問題，除了了說明工作其實并不簡潔外，同時也說明白，我在工作方面的不到位！

雖然在公司已經(jīng)來了一段時間，但是我依舊沒有在工作中達到志向的成果。我知道，選購 這一行，干的越久，閱歷也就越足