某商業(yè)中心樓面控制裂縫的管理方案

**商業(yè)中心17#樓樓面控制裂縫的管理方案（內(nèi)容提要）工程項目施工階階段是根據(jù)設(shè)設(shè)計和施工圖圖紙的要求，通通過各個分項項、分部施工工形成的實體體，這一階段段將直接影響響工程的最終終質(zhì)量，目前前由于建筑造造型的多樣化化、開間大、進進深長，現(xiàn)澆澆鋼筋混凝土土框架結(jié)構(gòu)中中，由于樓面面均為現(xiàn)澆，施施工中各個分分項質(zhì)量的好好壞對分部工工程評定起到到關(guān)鍵作用。因因此施工階段段是工程質(zhì)量量控制的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，在框框架結(jié)構(gòu)中，由由于結(jié)構(gòu)復雜雜，現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土樓面面的施工，涉涉及的工序最最多，各個分分項的施工都都集中一起，同同時各個分項項的質(zhì)量都對對上道、下道道工序質(zhì)量有有所影響，極極易形成質(zhì)量量通病的存在在，特別是對對現(xiàn)澆混凝土土板面、板底底的裂縫控制制最為復雜（關(guān)健詞）質(zhì)量裂縫圖圖紙會審控制管理管理決策事前事中事后管理模式一、概述：工程項目施工階階段是根據(jù)設(shè)設(shè)計和施工圖圖紙的要求，通通過各個分項項、分部施工工形成的實體體，這一階段段將直接影響響工程的最終終質(zhì)量，目前前由于建筑造造型的多樣化化、開間大、進進深長，現(xiàn)澆澆鋼筋混凝土土框架結(jié)構(gòu)中中，由于樓面面均為現(xiàn)澆，施施工中各個分分項質(zhì)量的好好壞對分部工工程評定起到到關(guān)鍵作用。因因此施工階段段是工程質(zhì)量量控制的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，在框框架結(jié)構(gòu)中，由由于結(jié)構(gòu)復雜雜，現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土樓面面的施工，涉涉及的工序最最多，各個分分項的施工都都集中一起，同同時各個分項項的質(zhì)量都對對上道、下道道工序質(zhì)量有有所影響，極極易形成質(zhì)量量通病的存在在，特別是對對現(xiàn)澆混凝土土板面、板底底的裂縫控制制最為復雜，因因為目前工程程大多數(shù)為粗粗裝修，地面面給用戶自己己裝修，裂縫縫等質(zhì)量通病病的存在，給給最終的工程程質(zhì)量評定、企企業(yè)信譽、住住戶使用、回回訪保修都會會造成一定的的影響。為此此，項目部針針對工程項目目特點，對工工序的質(zhì)量除除按正常的施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范要求外外，對現(xiàn)澆混混凝土板面、板板底裂縫防治治采取了哪些些行之有效的的管理方案和和措施是本次次方案設(shè)計的的內(nèi)容：二、工程概況：：高郵市**商業(yè)業(yè)中心17#樓，建于高高郵市**街**商業(yè)中心內(nèi)內(nèi)，座北朝南南，主體五層層為混凝土現(xiàn)現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，建筑面積積為9230平方米，基基礎(chǔ)采用獨立立柱基、地梁梁、主體均采采用C25混凝土澆筑筑，墻體采用用M5混合砂漿、空空心磚砌筑，外外墻采用水泥泥砂漿粉刷，乳乳膠漆罩面，內(nèi)內(nèi)墻水泥砂漿漿粉刷，屋面面為剛性防水水，外加PVC卷材防水。三、經(jīng)采取管理理方案和措施施后，裂縫防防治的質(zhì)量調(diào)調(diào)查情況：在專業(yè)調(diào)查報告告中，根據(jù)數(shù)數(shù)據(jù)分析與調(diào)調(diào)查結(jié)果，對對混凝土樓面面、板底調(diào)查查40點，合格39點，合格率率為97.5%。從調(diào)查結(jié)結(jié)果中可以看看出，項目部部對于防治和和控制對混凝凝土樓面、板板底裂縫的質(zhì)質(zhì)量管理和技技術(shù)管理措施施是切實可行行的，經(jīng)監(jiān)理理部通過對整整個分部的工工程質(zhì)量檢驗驗，驗收達到到合格標準?？⒖⒐を炇蘸螅撛摴こ太@得“揚州市優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)”獎、“揚州市文明明工地”獎。四、項目部對砼砼板面、板底底防治裂縫采采取的管理措措施：1、項目部根據(jù)據(jù)以往工程施施工取得的成成功經(jīng)驗和竣竣工驗收后發(fā)發(fā)現(xiàn)存在的不不足之處，結(jié)結(jié)合現(xiàn)行施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范要求，強強制性條文及及揚州市對質(zhì)質(zhì)量通病的防防治要求，工工程開工之前前會同公司技技術(shù)科根據(jù)本本工程項目特特點，就如何何消除鋼筋混混凝土樓面大大面積施工時時對樓面、板板底等裂縫防防治成立由公公司技術(shù)負責責人為主，項項目部各級人人員配合的情情況下，決定定采用直線職職能制管理模模式，明確各各個職能部門門責任，解決決在施工過程程中，對易出出現(xiàn)質(zhì)量通病病的部位，進進行預(yù)防和消消除通病的發(fā)發(fā)生，成立以以消除質(zhì)量通通病為目標的的防治管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。見下圖圖：公司技術(shù)負負責人項目部經(jīng)經(jīng)理施工員質(zhì)量檢查員班組長材料員瓦工班組鋼筋工班組木工班組水電工班組組2、依據(jù)網(wǎng)絡(luò)進進度計劃總工工期，編制分分解專項施工工進度計劃，依依照計劃對照照檢查、調(diào)查查、分析造成成對進度影響響的因素，結(jié)結(jié)合工程實際際情況，科學學合理安排各各工種進場施施工時間，及及時調(diào)整計劃劃出現(xiàn)的偏差差，確保目標標按計劃正常常進行實施。五、加強對拌制制混凝土骨料料、鋼筋等進進場材料的質(zhì)質(zhì)量管理：在混凝土澆筑過過程中，各種種原材料的質(zhì)質(zhì)量控制如何何，將直接影影響混凝土的的成品質(zhì)量，所所以項目部在在自主采購和和業(yè)主提供的的原材料必須須符合設(shè)計和和施工規(guī)范要要求，對進場場的主要材料料如：鋼筋、水水泥、砂、石石必須質(zhì)檢、質(zhì)質(zhì)保資料齊全全，實行進場場報驗制度，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗收合合格后方可進進場使用，為為此，項目部部采取了以下下管理措施。1、對進場水泥泥的質(zhì)量進行行驗收，主要要做好以下工工作：（1）選定的水水泥品種、水水泥的生產(chǎn)廠廠家是否具有有產(chǎn)品生產(chǎn)許許可證；（2）檢查進場場水泥供應(yīng)商商出具的水泥泥出廠合格證證、試驗報告告，復試報告告是否齊全真真實；（3）對進場水水泥的品種、標標號、包裝、出出廠日期計量量進行檢查；；（4）對進場的的水泥按品種種、標號配合合監(jiān)理進行抽抽樣復試工作作；（5）復試合格格后申請報驗驗方可進場使使用。2、對進場鋼筋筋驗收主要做做好以下工作作：（1）檢查進場場鋼筋生產(chǎn)廠廠家是否具有有產(chǎn)品生產(chǎn)許許可證；（2）檢查進場場鋼筋的出廠廠合格證和試試驗報告是否否齊全真實；；（3）按爐罐號號、批號及直直徑對鋼筋的的標志、外觀觀等進行檢查查；（4）按爐罐號號、批號及直直徑對鋼筋配配合監(jiān)理進行行抽樣復試；；（5）復試合格格后申請報驗驗方可進場使使用。3、對進場的砂砂、石料驗收收主要做好以以下工作：（1）檢查進場場砂、石料必必須符合混凝凝土配合比級級配設(shè)計要求求；（2）檢查進場場砂、料的含含泥率等；（3）對進場的的砂、石料配配合監(jiān)理進行行現(xiàn)場抽樣復復試；（4）復試合格格后申請報驗驗同意方可進進場使用。六、鋼筋混凝土土現(xiàn)澆板防治治裂縫的事前前控制管理措措施1、加強各工種種參與施工前前的圖紙會審審工作，熟悉悉圖紙，領(lǐng)會會設(shè)計意圖，對對設(shè)計中要求求防治質(zhì)量通通病的部位，采采取的措施，在在施工過程中中除按正常的的規(guī)范要求進進行施工外，對對防治部位采采取的技術(shù)措措施和施工方方法要求做到到各班組長心心中有數(shù)，施施工過程中按按要求進行檢檢查，部位處處理后，報項項目部驗收。2、按照施工組組織設(shè)計要求求，項目部還還應(yīng)編制砼澆澆筑專項施工工方案，編寫寫內(nèi)容應(yīng)符合合本工程特點點，重點內(nèi)容容應(yīng)為通病防防治采取的措措施等等由公公司技術(shù)負責責審核報監(jiān)理理部審批，審審批通過后依依照編制的專專項施工方案案，由項目部部以會議的形形式負責對瓦瓦工、鋼筋工工、木工、水水電班組長分分別進行技術(shù)術(shù)交底，班組組長對施工人人員再進行技技術(shù)交底，由由項目部組織織召開各班組組長、施工操操作人員定期期、不定期的的防治通病的的業(yè)務(wù)培訓學學習工作，強強化施工人員員對防治通病病的質(zhì)量意識識。3、預(yù)制同樓面面澆筑標號相相同的混凝土土標高控制塊塊及混凝土保保護層墊塊，確確保樓面澆筑筑符合厚度和和鋼筋保護層層符合設(shè)計要要求和施工規(guī)規(guī)范要求。4、做好澆筑混混凝土砂、石石料的計量工工作，依照混混凝土施工配配合分別對砂砂、石、專用用車輛進行計計量后的標識識，并請現(xiàn)場場監(jiān)理認可，以以便施工過程程中的抽查。5、樓面各分項項施工結(jié)束后后在各班組自自檢合格的基基礎(chǔ)上，報項項目部驗收，項項目部組織對對樓面的鋼筋筋、模板、予予埋管線、予予埋洞口等進進行驗收，合合格后報監(jiān)理理部驗收，同同意后方可進進入下道工序序施工。6、做好對現(xiàn)澆澆樓面的標高高控制工作，對對不同使用功功能處（如陽陽臺、衛(wèi)生間間、廚房）做做好控制點，移移交給班組，以以便施工過程程中的檢查。7、依照專項施施工方案要求求，對施工機機械工具進行行檢查和維護護保養(yǎng)，保證證施工時的正正常運轉(zhuǎn)。七、鋼筋混凝土土現(xiàn)澆板防治治裂縫的事中中控制管理措措施1、開機澆筑前前對梁、柱、模模面進行沖洗洗及清理工作作。2、澆筑過程中中對砂、石計計量、混凝土土攪拌時間進進行抽查，配配合監(jiān)理對塌塌落度的抽查查工作。3、加強鋼筋看看護人員思想想教育工作，做做好在澆筑過過程中，對負負筋保護層、墊墊層的看護要要求，對因受受人員踩踏后后彎曲變形、下下墜進行整改改，如無法及及時整改，應(yīng)應(yīng)通知班組長長，告知項目目部暫?；炷恋臐仓慕Y(jié)束后后，再行施工工，確保負筋筋保護層厚度度，避免質(zhì)量量通病的發(fā)生生。4、要求砼澆筑筑人員，采用用對裂縫易發(fā)發(fā)生部位和負負彎距筋受力力最大區(qū)域和和予理管線部部位，鋪設(shè)臨臨時性活動挑挑板，擴大接接觸面，分散散應(yīng)力，盡量量避免上層鋼鋼筋受到人為為踩踏變形，整整改不及時形形成保護層過過大，產(chǎn)生裂裂縫。5、在砼澆筑過過程中，由木木工班組派專專人檢查模板板和支撐，帶帶通?？刂凭€線檢查變形控控制情況，避避免因支撐下下沉等原因造造成板面裂縫縫和結(jié)構(gòu)破壞壞。6、對施工間隙隙在施工縫的的留置位置必必須征得項目目部同意，施施工班組不得得隨意留置，重重新施工澆筑筑時，項目部部派專人對施施工縫的處理理進行監(jiān)督，確確保施工縫處處理符合施工工規(guī)范要求。7、對已澆筑完完畢的部位，除除混凝土澆筑筑了尾施工人人員，其它人人員不得進場場踩踏，以免免造成對板面面的破壞。8、項目部在砼砼澆筑過程中中，為確保防防治裂縫采取取的措施，進進行檢查和監(jiān)監(jiān)督，對澆筑筑過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問問題隨時要求求施工班組進進行整改和驗驗收，確保防防治措施的落落實和直實性性。八、鋼筋混凝土土現(xiàn)澆板防治治裂縫的事后后控制管理措措施1、砼澆筑結(jié)束束后，24小時以內(nèi)，嚴嚴禁其它工種種進入下道工工序施工，只只限于測量、定定位、彈線等等準備工作，24小時后，可可以小批量吊吊運材料進入入樓面和鋼筋筋柱的焊接、綁綁扎工作。必必須做到輕卸卸、輕放，以以控制和減少少對板面的振振動力，減少少板面裂縫的的產(chǎn)生，第3天后可吊卸卸鋼筋、鋼管管、模板等材材料進入板面面的正常施工工。2、吊運大宗材材料時，應(yīng)合合理安排，做做到分散堆放放，以減少樓樓面荷載和振振動，減少裂裂縫的產(chǎn)生。3、加強對砼的的養(yǎng)護工作，按按專項施工方方案要求，檢檢查人員的落落實和養(yǎng)護情情況，確?；旎炷猎?天以上。板板面的濕養(yǎng)護護，對提高混混凝土強度和和減少混凝土土因早期養(yǎng)護護不及時產(chǎn)生生的裂縫，是是一種必要的的管理手段。4、嚴格控制模模板和支撐的的拆除時間，同同期養(yǎng)護試塊塊齪期強度達達到要求后，項項目部填寫拆拆模申請報監(jiān)監(jiān)理部審批，同同意后方可拆拆模，避免因因拆模時間過過早，對板面面產(chǎn)生結(jié)構(gòu)裂裂縫影響使用用和安全功能能。九、專業(yè)設(shè)計方方案結(jié)論：通過對該工程的的調(diào)查情況來來看，公司技技術(shù)負責人、項項目部管理人人員，對工程程質(zhì)量通病的的防治采取以以“預(yù)防為主”，進行質(zhì)量量控制是質(zhì)量量管理的一個個很重要的工工作，要實現(xiàn)現(xiàn)這一目標，必必須應(yīng)用科學學手段對整個個工程建設(shè)的的各道工序。每每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)都要進行預(yù)預(yù)防性的質(zhì)量量控制和管理理工作，項目目部克服因通通病的防治，帶帶來施工的不不便。堅持以以質(zhì)量為第一一的宗旨，對對決定和影響響工程質(zhì)量的的所有因素嚴嚴加控制，減減少或避免質(zhì)質(zhì)量通病的產(chǎn)產(chǎn)生，使工程程按質(zhì)，按期期完工。工程程施工結(jié)束后后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計等等單位對該工工程