某水利工程雙線五級(jí)船閘工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理細(xì)則

工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1總則1.1本細(xì)則依依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)范、**工程施工承承包合同以及及“**工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理統(tǒng)一管理理辦法”中有關(guān)要求求編寫。1.2本細(xì)則適適用于監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目范圍內(nèi)所所有工程的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃監(jiān)理工作。1.3施工承包包單位應(yīng)切實(shí)實(shí)做到在達(dá)到到工程質(zhì)量要要求的前提下下，確保合同同工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2進(jìn)度計(jì)劃的的編制與要求求2.1監(jiān)理工工程項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃，依據(jù)據(jù)其在監(jiān)理工工作中的作用用，分為控制制性進(jìn)度計(jì)劃劃和實(shí)施性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。2.2控制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)監(jiān)理單位編制制。并在編制制施工總進(jìn)度度計(jì)劃的同時(shí)時(shí)，編制監(jiān)理理工程項(xiàng)目資資金使用計(jì)劃劃、材料設(shè)備備供應(yīng)計(jì)劃和和圖紙供應(yīng)計(jì)計(jì)劃。2.3由監(jiān)理單單位編制的控控制性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃有：（1）監(jiān)理工程程項(xiàng)目總進(jìn)度度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。（2）監(jiān)理工程程項(xiàng)目的年度度、季度計(jì)劃劃及網(wǎng)絡(luò)圖。必必要時(shí)可編制制月進(jìn)度計(jì)劃劃。2.4監(jiān)理理工程項(xiàng)目的的年度（或季季、月）進(jìn)度度計(jì)劃，應(yīng)依依據(jù)工程實(shí)際際進(jìn)展情況編編制，是對(duì)監(jiān)監(jiān)理工程項(xiàng)目目控制性進(jìn)度度計(jì)劃的階段段性調(diào)整。2.5總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及控控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)應(yīng)在開工前30d內(nèi)編制完成成，各年度計(jì)計(jì)劃應(yīng)在前一一年的12月上旬完成成。2.6實(shí)施施性進(jìn)度計(jì)劃劃，由各施工工承包單位依依據(jù)規(guī)定具體體編制，報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位審查查批準(zhǔn)后實(shí)施施。2.7施工工承包單位編編制的實(shí)施性性進(jìn)度計(jì)劃有有：（1）合同項(xiàng)目目總進(jìn)度計(jì)劃劃及網(wǎng)絡(luò)圖。（2）合同項(xiàng)目目的年、季、月月進(jìn)度計(jì)劃。2.8監(jiān)理理工程項(xiàng)目中中包括多個(gè)合合同項(xiàng)目，由由承包單位施施工，則工程程項(xiàng)目的總體體實(shí)施性年、季季、月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，由監(jiān)理理單位根據(jù)審審查批準(zhǔn)的，各各施工承包單單位報(bào)送的合合同項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃匯總編編制。2.9控制制性進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)報(bào)業(yè)主單單位批準(zhǔn)；對(duì)對(duì)實(shí)施性進(jìn)度度計(jì)劃，監(jiān)理理單位審查批批準(zhǔn)后抄送業(yè)業(yè)主單位。3進(jìn)度計(jì)劃的的報(bào)送與審批批3.1施工工承包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)合同文文件、設(shè)計(jì)文文件、現(xiàn)場(chǎng)自自然條件及施施工水平，編編制詳細(xì)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（含總進(jìn)度度計(jì)劃），于于項(xiàng)目開工前前30d報(bào)送監(jiān)理單單位審查。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)文件至少應(yīng)應(yīng)包括下述成成果資料：（1）施工總布布置圖；（2）施工總進(jìn)進(jìn)度表，包括括帶邏輯關(guān)系系的橫道進(jìn)度度表和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度圖；（3）施工程序序；（4）主要施工工方法和技術(shù)術(shù)措施；（5）施工組織織及質(zhì)量保證證體系；（6）主要施工工設(shè)備、材料料、勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃、永久設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃及動(dòng)力消耗耗計(jì)劃等；（7）安全防護(hù)護(hù)措施及安全全作業(yè)規(guī)定；；（8）環(huán)保及其其它。3.2各單單項(xiàng)工程（合合同內(nèi)項(xiàng)目）開開工前20d，施工承包包單位應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理單位報(bào)送送單項(xiàng)工程施施工措施計(jì)劃劃。當(dāng)單項(xiàng)工工程監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則未作具具體要求時(shí)，該該施工措施計(jì)計(jì)劃至少應(yīng)包包括下述內(nèi)容容：（1）各工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工進(jìn)進(jìn)度和工程量量（包括臨建建工程）計(jì)劃劃；（2）主要物資資材料（鋼材材、木材、水水泥、火工材材料和燃油）計(jì)計(jì)劃用量；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各類人員數(shù)數(shù)量和下期勞勞動(dòng)力安排計(jì)計(jì)劃；（4）材料設(shè)備備的定貨、交交貨和使用安安排；（5）工程價(jià)款款結(jié)算情況（指指當(dāng)年、季、月月）以及下期期（指年、季季、月）預(yù)計(jì)計(jì)完成的工程程投資額；（6）其它需要要說明的事項(xiàng)項(xiàng)。3.3上述述報(bào)送的文件件均一式四份份，經(jīng)施工承承包單位合同同項(xiàng)目的總負(fù)負(fù)責(zé)人簽署后后遞交監(jiān)理單單位。3.4監(jiān)理理單位對(duì)報(bào)送送的上述文件件應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真真審查，其內(nèi)內(nèi)容若與控制制性進(jìn)度計(jì)劃劃有較大沖突突時(shí)，需與施施工承包單位位充分協(xié)商研研究力爭取得得一致意見。當(dāng)當(dāng)不能取得一一致意見時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位有權(quán)權(quán)指令施工承承包單位，對(duì)對(duì)上述文件按按監(jiān)理單位審審查意見修改改。3.5監(jiān)理理單位應(yīng)在7d內(nèi)，完成對(duì)對(duì)報(bào)送計(jì)劃文文件的審批簽簽發(fā)，并抄送送業(yè)主單位。監(jiān)監(jiān)理單位審批批意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改改后執(zhí)行”、“修改后重新新報(bào)送”、“不能執(zhí)行”四種。3.6審查查批準(zhǔn)的施工工進(jìn)度計(jì)劃，將將作為施工承承包單位申請(qǐng)請(qǐng)開工（倉）許許可證和申請(qǐng)請(qǐng)工程支付的的依據(jù)之一。4施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行中的的檢查、監(jiān)督督與協(xié)調(diào)4.1監(jiān)理理單位應(yīng)對(duì)審審查批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行逐日、逐逐周的跟蹤檢檢查與監(jiān)督。其其方式主要有有現(xiàn)場(chǎng)巡視、施施工資料的調(diào)調(diào)閱與審查、召召集現(xiàn)場(chǎng)信息息交流會(huì)和進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)等等。4.2監(jiān)理理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師，應(yīng)應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)施施工進(jìn)度方面面的記錄與統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作，作作為審核施工工承包單位報(bào)報(bào)送的月（或或周、日）報(bào)報(bào)表的依據(jù)，并并據(jù)此編制監(jiān)監(jiān)理月（或周周）報(bào)。4.3施工工進(jìn)度檢查監(jiān)監(jiān)督的主要內(nèi)內(nèi)容有：（1）各施工項(xiàng)項(xiàng)目完成的工工程量及工程程形象；（2）材料設(shè)備備的供應(yīng)與使使用，施工設(shè)設(shè)備的數(shù)量規(guī)規(guī)格與利用狀狀況；（3）施工人員員的數(shù)量與工工種；（4）施工的組組織與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)度；（5）停工、窩窩工的現(xiàn)象及及造成的原因因；（6）其它施工工干擾因素。4.4施工工承包單位，必必須接受監(jiān)理理單位及其有有關(guān)人員對(duì)施施工進(jìn)度的檢檢查與監(jiān)督，并并在資料的查查閱索取等方方面予以支持持和配合。4.5施工工承包單位必必須按規(guī)定內(nèi)內(nèi)容，向監(jiān)理理單位提交施施工進(jìn)度日?qǐng)?bào)報(bào)、周報(bào)，其其內(nèi)容至少應(yīng)應(yīng)包括：（1）當(dāng)日（周周）施工部位位、項(xiàng)目、施施工內(nèi)容；（2）當(dāng)日（周周）完成工程程量及形象；；（3）材料實(shí)際際耗用量，施施工設(shè)備及勞勞動(dòng)力投入和和使用情況；；（4）主要問題題及措施。4.6施工工承包單位必必須于每月28日以前，向向監(jiān)理單位報(bào)報(bào)送當(dāng)月施工工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況的報(bào)報(bào)告。其報(bào)告告至少應(yīng)包括括下述內(nèi)容：：（1）合同項(xiàng)目目范圍內(nèi)實(shí)際際完成分部、分分項(xiàng)工程（包包括臨建工程程）工程量和和累計(jì)完成工工程量；（2）主要物資資材料的實(shí)際際進(jìn)貨，消耗耗和儲(chǔ)存量；；（3）上述兩項(xiàng)項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)計(jì)，逐月累計(jì)計(jì)和百分比計(jì)計(jì)算；（4）主要施工工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情情況，以及現(xiàn)現(xiàn)有施工機(jī)械械設(shè)備維護(hù)和和使用情況；；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各類人員的的數(shù)量及工日日量；（6）已完工程程的形象進(jìn)度度；（7）記述已經(jīng)經(jīng)延誤或可能能延誤施工進(jìn)進(jìn)度的影響因因素，以及克克服這些影響響因素以重新新達(dá)到原計(jì)劃劃進(jìn)度所采取?。ɑ?qū)⒁刹扇。┑拇胧┦?；?）水文氣象象資料；（9）記述意外外事故，如質(zhì)質(zhì)量事故、安安全問題、環(huán)環(huán)保問題、停停工及復(fù)工等等情況；（10）其它，如如示意剖面和和形象圖片等等。5施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的分析與與調(diào)整5.1施工工承包單位編編制的實(shí)施性性進(jìn)度計(jì)劃，必必須與控制性性進(jìn)度計(jì)劃相相協(xié)調(diào)。當(dāng)執(zhí)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃劃有困難時(shí)，首首先要研究增增加設(shè)備、人人員的投入，以以保證工程項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。5.2由于于各種原因，致致使施工進(jìn)度度計(jì)劃（指實(shí)實(shí)施性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃），在執(zhí)執(zhí)行中必須進(jìn)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修修改（指對(duì)控控制項(xiàng)目及其其工期的修改改）時(shí)，施工工承包單位須須在修改計(jì)劃劃實(shí)施前20d報(bào)送監(jiān)理單單位審批。5.3監(jiān)理理單位對(duì)工程程實(shí)施性進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行檢檢查時(shí)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖拖后現(xiàn)象或可可能性，可及及時(shí)通知施工工承包單位采采取措施。必必要時(shí)監(jiān)理單單位向施工承承包單位提出出修改計(jì)劃的的指令，包括括管理、投入入、進(jìn)度、甚甚至工期的修修改和調(diào)整。由由施工承包單單位調(diào)整修改改后報(bào)監(jiān)理單單位審批，并并按規(guī)定轉(zhuǎn)報(bào)報(bào)業(yè)主單位。6其它6.1如果果施工承包單單位，未能按按期或按規(guī)定定向監(jiān)理單位位報(bào)送，有關(guān)關(guān)施工進(jìn)度方方面的各類文文件，由此造造成工期延誤誤，工程價(jià)款款結(jié)算或其它它支付簽證拖拖延等的損失失，均由施工工承包單位承承擔(dān)全部責(zé)任任。6.2對(duì)于于必須報(bào)批的的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)告，若施工工承包單位在在7d內(nèi)未收到監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)返返回的審簽意意見，可視為為已經(jīng)審閱。6.3監(jiān)理理單位對(duì)施工工承包單位進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的審審查或批準(zhǔn)，并并不意味著可可以變更或減減輕施工承包包單位，對(duì)各各工程項(xiàng)目的的目標(biāo)工期和和合同工期，應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的全部部義務(wù)和責(zé)任任。附表：附表1合同同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃月報(bào)表附表2合同同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃季報(bào)表附表3合同同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃年報(bào)表附表4合同同項(xiàng)目完成工工程量周報(bào)表表附表5合同同項(xiàng)目月（季季、年）完成成工程量表附表6合同同項(xiàng)目主要物物資實(shí)際消耗耗月（季、年年）報(bào)表附表7合同同項(xiàng)目主要物物資申請(qǐng)計(jì)劃劃月（季、年年）報(bào)表附表8合同同項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備月（季季、年）報(bào)表表附表9合同同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備工作情況況月報(bào)表附表10合合同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員月月報(bào)表附表11合同項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)報(bào)表施工單位：編號(hào)：序號(hào)項(xiàng)目(部位)單位工程量投資(元)月進(jìn)度度日程（天）工程形象26272829303112345678910111213141516171819202122232425制表：校核：審查：年月日附表22合同項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃季報(bào)報(bào)表施工單位：：編號(hào)：序號(hào)項(xiàng)目（部位）單位工程量造價(jià)（元）工程形形象小計(jì)小計(jì)制表：校核：審查：年月日附表33合同項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃年報(bào)報(bào)表施工單位：：編號(hào)：序號(hào)項(xiàng)目（部位位）單位工程量量造價(jià)（元元）工程形象象一季度二季度三季度四季度小計(jì)一季度二季度三季度四季度小計(jì)制表：校核：審查：年月日附表44合同項(xiàng)目完完成工程量周周報(bào)表施工單位：編號(hào)：部位項(xiàng)目單位設(shè)計(jì)工程量本月工程量本周工程量本月累計(jì)完成量量累計(jì)完成量形象進(jìn)度數(shù)量占月計(jì)劃(%))數(shù)量占總計(jì)劃(%))制表：校核：審查：年月日附表55合同項(xiàng)目月月（季、年）完完成工程量表表施工單位：編號(hào)：部位項(xiàng)目單位合同工程量設(shè)計(jì)工程量本月工程量本月完成累計(jì)完成量工程形象數(shù)量占月計(jì)劃(%))數(shù)量占總計(jì)劃(%))制表：校核：審查：年月日附表66合同項(xiàng)目主主要物資實(shí)際際消耗月（季季、年）報(bào)表表施工單位：編號(hào)：序號(hào)項(xiàng)目（部位）工程量鋼材（t）木材（m3）水泥（t）粉煤灰（t）炸藥（t）引爆材料（萬發(fā)發(fā)）傳爆材料（萬m）柴油（t）汽油（t）單位計(jì)劃工程量實(shí)際完成量計(jì)劃實(shí)際監(jiān)理計(jì)劃實(shí)際監(jiān)理計(jì)劃實(shí)際監(jiān)理計(jì)劃實(shí)際監(jiān)理計(jì)劃實(shí)際監(jiān)理計(jì)劃實(shí)際監(jiān)理計(jì)劃實(shí)際監(jiān)理計(jì)劃實(shí)際監(jiān)理計(jì)劃實(shí)際監(jiān)理制表：校核：審查：年月日附表77合同項(xiàng)目主主要物資申請(qǐng)請(qǐng)計(jì)劃月（季季、年）報(bào)表表施工單位：編號(hào)：序號(hào)項(xiàng)目（部位）鋼材（t）木材（m3）水泥（t）粉煤灰（t）炸藥（t）引爆材料（萬發(fā)）傳爆材料（萬m）柴油（t）汽油（t）施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理制表：