某框架結(jié)構(gòu)房建工程安全監(jiān)理實施細(xì)則

工程安全監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則工程項目監(jiān)監(jiān)理部年月編制：審核：批準(zhǔn)：目錄TOC\o"1-1"\h\zHYPERLINK\l"_Toc152035159"1工程概況況及特點(diǎn)1HYPERLINK\l"_Toc152035160"2安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理依依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc152035161"3安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理目目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc152035162"4安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理工作作內(nèi)容3HYPERLINK\l"_Toc152035163"5安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及人員職責(zé)責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc152035164"6施工中主主要危險源、環(huán)環(huán)境因素的辨辨識、措施及及合規(guī)性評價價8HYPERLINK\l"_Toc152035165"7安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理工工作程序及方方法9HYPERLINK\l"_Toc152035166"8安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理工工作制度211HYPERLINK\l"_Toc152035167"9附錄2551工程概況況及特點(diǎn)1.1工程程規(guī)模1.2工程程地點(diǎn)本工程址位于1.3主要要參建單位建設(shè)單位：監(jiān)理單位：承包單位：設(shè)計單位：1.4安全全監(jiān)督管理范范圍按照簽定的監(jiān)理理合同所規(guī)定定的工作內(nèi)容容，實施安全全監(jiān)督管理；；本工程主要要是對土建工工程、電氣安安裝、消防系系統(tǒng)、調(diào)試項項目進(jìn)行安全全監(jiān)督管理。1.5工程程安全特點(diǎn)根據(jù)××工程程的地質(zhì)情況況，××工程地基處處理以樁基為為主，基本是是二節(jié)、三節(jié)節(jié)的管樁進(jìn)行行接樁，最長長為39m，樁基施工工難度較大，這這將是安全監(jiān)監(jiān)理的重點(diǎn)，要要加強(qiáng)安全用用電、施工機(jī)機(jī)械（樁機(jī)）、吊吊樁、接樁、焊焊接的安全防防護(hù)；××工程集水井井、油池等附附屬工程基本本都是-2.000m以下的深基基坑的開挖，由由于地基承載載力較低，因因此在開挖過過程中要按安安全規(guī)程作好好放坡、模板板支護(hù)，加強(qiáng)強(qiáng)安全監(jiān)督工工作；××工程主要建建構(gòu)筑物九層層框架結(jié)構(gòu)，在在基礎(chǔ)開挖、主主體澆筑、墻墻體砌筑、屋屋面施工、室室內(nèi)裝修中，基基坑開挖、井井字架的搭設(shè)設(shè)、落地式外外腳手架的搭搭設(shè)是安全監(jiān)監(jiān)督的重要方方面。尤其是是井字架、外外架搭設(shè)完畢畢后要按安全全規(guī)程進(jìn)行檢檢查，施工中中要加強(qiáng)安全全監(jiān)護(hù)工作；；由于××工程程所址為市區(qū)，與東海邊邊近在咫尺，在在施工中要做做好臺風(fēng)預(yù)防防工作，要編編制防臺風(fēng)救救急預(yù)案，防防止臺風(fēng)造成成傷害；2安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理依依據(jù)《中華人民民共和國安全生產(chǎn)法》2002年第七十號號主席令《中華人民民共和國道路路交通安全法法(中華人民共共和國道路交交通安全法實實施條例)》2003年第八號主主席令《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管理理條例》2003年第393號國務(wù)院令令《建設(shè)工程程施工現(xiàn)場供供用電安全規(guī)規(guī)范》GB500194-993《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》GB500319-22000《建筑施工高高處作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)范》JGJ880-91《建筑施工扣扣件式鋼管腳腳手架安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ1130-20001J84-2000《建筑機(jī)械使用用安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJJ33-20001《龍門架及井架架物料提升機(jī)機(jī)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ888-91《施工現(xiàn)場臨時時用電安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ466-200552.2本工工程委托監(jiān)理理合同文件及及《監(jiān)理規(guī)劃劃》。2.3其他他與本工程建建設(shè)相關(guān)的合合同文件（建建設(shè)單位方與與承包單位、供供貨商簽訂的的工程建設(shè)合合同等等）及及《施工組織織設(shè)計》。3安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理目目標(biāo)3.1公司司總體職業(yè)健健康安全目標(biāo)標(biāo)不發(fā)生人身死死亡事故，重重傷事故頻率率控制在0．05%以下。不發(fā)發(fā)生重大職業(yè)業(yè)性人身健康康危害、食物物中毒和傳染染病；不發(fā)生有監(jiān)理人人員責(zé)任的重重大機(jī)械設(shè)備備事故；不發(fā)生有監(jiān)理理人員責(zé)任的的重大火災(zāi)事事故；不發(fā)生公司負(fù)負(fù)主要責(zé)任的的重大交通事事故；不發(fā)生因監(jiān)理理人員責(zé)任引引起的重大施施工職業(yè)健康康安全事故；；杜絕重復(fù)發(fā)發(fā)生相同性質(zhì)質(zhì)的事故。3.2項目目監(jiān)理部安全全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行公公司職業(yè)健康康安全方針、目目標(biāo)，持續(xù)改改進(jìn)和完善監(jiān)監(jiān)理部綜合管管理體系；建立有效的的現(xiàn)場安全管管理體系，不不發(fā)生未履行行監(jiān)理職責(zé)的的情況；工程施工中中不發(fā)生由于于監(jiān)理人員失失職引起的人人身輕傷及以以上事故；工程施工中中不發(fā)生有監(jiān)監(jiān)理人員責(zé)任任的重大工程程施工安全事事故和電力設(shè)設(shè)備事故；杜絕重復(fù)發(fā)發(fā)生相同性質(zhì)質(zhì)的重大事故故隱患；所有有監(jiān)理工程安安全管理受控控，力爭零事事故；監(jiān)理人員傷傷害事故頻率率為0；監(jiān)理人員的的安全教育率率100%；項目監(jiān)理部部對施工單位位施工組織設(shè)設(shè)計、作業(yè)指指導(dǎo)書、安全全措施審查率率為100%；項目監(jiān)理部部按時組織各各類安全檢查查，安全隱患患整改率100%；4安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理工作作內(nèi)容4.1施工準(zhǔn)備備階段安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理主要工作內(nèi)內(nèi)容建立項目監(jiān)理部部安全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，落實安安全責(zé)任制，制制定安全管理理制度和工作作程序,明確安全監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)、內(nèi)內(nèi)容、措施、計計劃和安全監(jiān)監(jiān)理工作程序序，并建立相相關(guān)的程序文文件。審核施工單位編編制的施工組組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施和危險性性較大的分部部分項工程安安全專項施工工方案是否符符合安全生產(chǎn)產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，并簽簽署意見。必必要時組織會會審。協(xié)助建設(shè)單位成成立安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會，協(xié)協(xié)助建立工程程項目安全管管理體系和安安全監(jiān)督體系系和安全規(guī)章章制度。檢查施工單位安安全生產(chǎn)保證證體系、安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度的建立、健健全情況，督督促施工單位位檢查各分包包企業(yè)的安全全生產(chǎn)制度。復(fù)核施工企業(yè)資資質(zhì)和安全生生產(chǎn)許可證是是否合法有效效。審查項目經(jīng)理和和專職安全生生產(chǎn)管理人員員是否具備資資格，專職安安全生產(chǎn)管理理人員的配備備是否滿足相相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人人員是否取得得特種作業(yè)操操作資格證書書，監(jiān)督持證證上崗。審查施工單位《危危害辯識、危危險評價及其其控制程序》的的適宜性、充充分性、有效效性，督促做做好危險作業(yè)業(yè)予測予控。審核施工單位應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案和安全防護(hù)護(hù)措施費(fèi)用使使用計劃。檢查和督促施工工單位人員安安全培訓(xùn)，安安全檢查制度度等的落實；；檢查開工前前進(jìn)行全員的的安全教育和和安全交底情情況。審查開工前安全全方面的準(zhǔn)備備工作，簽署署工程開工令令。4.2施工階段段安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理主要要工作內(nèi)容檢查施工單位位安全生產(chǎn)保保證體系的運(yùn)運(yùn)行及專職安安全生產(chǎn)管理理人員的到崗崗和履行情況況。檢查施工單位安安全管理制度度（安全例會會、安全檢查查、安全技術(shù)術(shù)交底、安全全監(jiān)督等）在在現(xiàn)場的落實實情況。監(jiān)督施工單位按按照施工組織織設(shè)計中的安安全技術(shù)措施施和安全專項項施工方案組組織施工，及及時制止違規(guī)規(guī)施工作業(yè)。核查施工現(xiàn)場機(jī)機(jī)械和安全設(shè)設(shè)施的驗收手手續(xù)，并簽署署意見。檢查查施工單位定定期進(jìn)行消防防設(shè)施和工器器具（機(jī)械、電電氣）檢驗制制執(zhí)行情況，確確保消防設(shè)施施和工器具安安全性能良好好；檢查個人防護(hù)用用品的正確使使用，施工現(xiàn)現(xiàn)場各種安全全標(biāo)志和安全全防護(hù)、臨時時用電設(shè)備等等安全防護(hù)、文文明施工措施施、現(xiàn)場的防防洪、防雷、防防滑坡、防墜墜落的控制措措施是否符合合有關(guān)工程技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范要求。督促參建單位配配備足夠數(shù)量量、合格的消消防器材，適適時組織消防防演習(xí)。督促施工單位及及時做好起重重機(jī)械安裝驗驗收，制定管管理和操作規(guī)規(guī)程。組織定期、專項項安全檢查，參參與建設(shè)單位位組織季節(jié)性性和臨時性安安全大檢查和和在日常工作作中對安全情情況進(jìn)行巡視視檢查，對不不合格項指令令糾正，并進(jìn)進(jìn)行整改復(fù)查查。定期組織安全會會議傳達(dá)貫徹徹上級部門安安全健康環(huán)境境工作規(guī)定，布布置和落實施施工現(xiàn)場安全全工作。對危險性較大大的施工項目目實施旁站監(jiān)監(jiān)理。定期或不定期的的向建設(shè)單位位提供施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全情情況報告、評評價和建議。檢查冬季防凍、夏夏季防暑、防防汛、防臺風(fēng)風(fēng)及其他惡劣劣天氣的安全全措施。分階段組織或或參與工程項項目安全文明明標(biāo)準(zhǔn)化工地地檢查評價和和安全性評價價工作。監(jiān)督檢查安全全措施補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)及安全文明明施工措施的的使用情況。參與安全事故的的分析和處理理。4.3竣工階段段安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理主要要工作內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位位進(jìn)行檢查安安全措施補(bǔ)助助費(fèi)及安全文文明施工措施施的結(jié)算工作作。按工程檔案的要要求收集整理理安全監(jiān)理資資料，并在竣竣工后歸檔移移交。在監(jiān)理工作總總結(jié)中編寫安安全專篇，總總結(jié)安全監(jiān)督督管理工作成成效。5安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及人員職責(zé)責(zé)5.1安全全管理網(wǎng)絡(luò)××工程安全生產(chǎn)委員會××工程安全生產(chǎn)委員會總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師（兼）監(jiān)理員監(jiān)理員施工單位安全健康環(huán)境施工單位安全健康環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)5.2監(jiān)理理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理理人員職責(zé)項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)職責(zé).1項目監(jiān)監(jiān)理部是公司司派駐現(xiàn)場的的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)工程項目目安全監(jiān)理工工作的具體實實施，履行監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)定定的安全監(jiān)理理職責(zé)。依法法承擔(dān)建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任；.2依據(jù)法法律、法規(guī)和和規(guī)定，貫徹徹執(zhí)行公司的的質(zhì)量/安全/環(huán)境方針、目目標(biāo)，按公司司管理體系文文件的要求，結(jié)結(jié)合監(jiān)理項目目的實際情況況，組織實施施項目工程的的監(jiān)理服務(wù)，達(dá)達(dá)到或完成既既定的方針、目目標(biāo)或要求；；.3建立安安全管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，成立項目目部安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)責(zé)項目安全事事宜的統(tǒng)籌安安排和全面協(xié)協(xié)調(diào)；.4制定項項目監(jiān)理部安安全管理規(guī)定定和安全檢查查制度，并組組織落實和定定期檢查；.5協(xié)助建建設(shè)單位成立立工程安全委委員，協(xié)助開開展安全委員員各項活動；；5.2.1.66負(fù)責(zé)收集安安全信息，整整理匯編安全全文件；.7負(fù)責(zé)項項目監(jiān)理部成成員的安全培培訓(xùn)和教育；；.8提供必必要的安全防防護(hù)用品和安安全檢查器具具，定期進(jìn)行行校驗和更換換；.9對于重重要危險源制制定有效預(yù)防防措施（含應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)），并并負(fù)責(zé)落實相相應(yīng)的人員和和物資調(diào)度；；.10審查施施工組織設(shè)計計中的安全技技術(shù)措施或者者專項施工方方案是否符合合工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；；.11發(fā)現(xiàn)存存在安全事故故隱患的，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位整改；情情況嚴(yán)重的，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位暫停施工工，并及時報報告建設(shè)單位位。施工單位位拒不整改或或不停止施工工的，應(yīng)即時時向有關(guān)主管管部門匯報。總監(jiān)理工程程師職責(zé).1總監(jiān)理工工程師是工程程項目監(jiān)理部部安全第一責(zé)責(zé)任人，對本本項目工程監(jiān)監(jiān)理部安全工工作負(fù)全面責(zé)責(zé)任。應(yīng)認(rèn)真真履行監(jiān)理安安全職責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)各參建單單位開展切實實有效的安全全管理工作。.2組織對公公司安全管理理目標(biāo)計劃進(jìn)進(jìn)行分解，制制訂本項目監(jiān)監(jiān)理部安全目目標(biāo)計劃。落落實安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，建建立健全監(jiān)理理部安全管理理網(wǎng)絡(luò)，明確確監(jiān)理部成員員的安全職責(zé)責(zé)分工，做到到職責(zé)分明、各各司其職。.3建立健全全工程項目監(jiān)監(jiān)理部各項安安全管理制度度，做好防火火防盜工作，保保障本項目部部人員及公司司財產(chǎn)安全。.4按照《體體系文件》管管理的要求，組組織對本工程程的危險源和和環(huán)境因素進(jìn)進(jìn)行辯識、評評價和控制。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行公司司各項安全工工作規(guī)定，組組織開展“質(zhì)量/安全例會（活活動）”等活動，提提高本工程項項目監(jiān)理部成成員的安全管管理水平。.5依據(jù)監(jiān)理理合同的要求求，堅持安全全第一，預(yù)防防為主的方針針，對工程施施工的安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度和和投資進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌策劃合理理監(jiān)控，使四四者協(xié)調(diào)平衡衡同步發(fā)展。.6監(jiān)理項目目部/施工現(xiàn)場發(fā)發(fā)生人身死亡亡事故和重傷傷事故，應(yīng)在在第一時間用用電話、電傳傳或電報向公公司質(zhì)量安全全管理部和主主管工程部報報告。.7按照“四四不放過”原則，參加加安全事故調(diào)調(diào)查，審核事事故單位事故故分析報告。總監(jiān)理工程程師代表職責(zé)責(zé).1負(fù)責(zé)總總監(jiān)理工程師師指定或交辦辦的監(jiān)理工作作；.2按總監(jiān)監(jiān)理工程師授授權(quán)，行使總總監(jiān)理工程師師部分職責(zé)。專（兼）職安全全監(jiān)理工程師師職責(zé).1負(fù)責(zé)本本工程的安全全監(jiān)理工作，根根據(jù)安全管理理制度對施工工現(xiàn)場進(jìn)行檢檢查和日常巡巡視工作，負(fù)負(fù)責(zé)審查特殊殊工種持證上上崗；.2負(fù)責(zé)審審查施工承包包商編制的與與本工程有關(guān)關(guān)的安全措施施，提出審查查意見，并報報總監(jiān)理師批批準(zhǔn)；.3協(xié)助建建設(shè)單位對承承包單位進(jìn)行行安全資質(zhì)審審查確認(rèn)，并并審核分包單單位的企業(yè)安安全資質(zhì)等；；.4檢查\復(fù)復(fù)核施工單位位安全資質(zhì)，根根據(jù)實際情況況向施工單位位提出處理建建議；.5審查施工工單位的安全全網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置置及其運(yùn)行有有效性；安全全規(guī)章制度完完備性和執(zhí)行行嚴(yán)肅性；安安全責(zé)任制落落實情況；.6督促施工工單位對全員員進(jìn)行安全培培訓(xùn)，督促做做好外用工的的安全監(jiān)督管管理，執(zhí)行新新人員和換崗崗人員的三級級教育；堅持持開工前全員員“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試，不不合格者不允允許上崗。.7審查施工工單位《職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)生管管理體系》建建立和實施情情況。重點(diǎn)掌掌握其《危害害辯識、危險險評價及其控控制程序》的的適宜性、充充分性、有效效性，督促做做好危險作業(yè)業(yè)預(yù)控。.8審查重要要工序、危險險性作業(yè)和特特殊作業(yè)的安安全施工措施施，并監(jiān)督實實施。對安全全文明、環(huán)境境保護(hù)措施的的有效性作出出評估。.9深入現(xiàn)場場，掌握安全全生產(chǎn)動態(tài)，收收集安全信息息，對不安全全因素分析原原因提出控制制方案，堅持持以預(yù)控為主主，對重大安安全隱患應(yīng)立立即報告總監(jiān)監(jiān)；.10參與安全全例會和各類類安全檢查，參參與重大施工工的安全技術(shù)術(shù)交底，對施施工過程進(jìn)行行安全監(jiān)督和和檢查，做好好各類檢查記記錄和監(jiān)理日日志，對不合合格項提出整整改措施，并并實施閉環(huán)管管理；.11負(fù)責(zé)安安全資料的收收集和整理，參參與安全事故故的調(diào)查和處處理。.12協(xié)助總總監(jiān)理工程師師編制項目安安全管理制度度和開展各種種形式的安全全活動；.13負(fù)責(zé)編編寫安全報表表、報告和安安全總結(jié)。監(jiān)理員職責(zé)責(zé).1在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師指導(dǎo)下開展展監(jiān)理工作；；.2對施工工現(xiàn)場進(jìn)行安安全檢查和日日常的巡視工工作，檢查施施工單位特殊殊工種人員上上崗證、檢查查施工機(jī)械、安安全防護(hù)用品品、現(xiàn)場防護(hù)護(hù)措施等并做做好記錄；.3擔(dān)任安安全旁站工作作，發(fā)現(xiàn)安全全問題及時指指出并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報告；.4做好監(jiān)監(jiān)理日記和有有關(guān)監(jiān)理記錄錄。6施工中主主要危險源、環(huán)環(huán)境因素的辨辨識、措施及及合規(guī)性評價價6.1危險險源的辨識及及預(yù)控措施序號主要危險源控制制項目危險點(diǎn)/危險源源可能影響預(yù)控措施1安全管理體系安全管理體系不不完善；管理理人員不到位位；安全管理理制度不完善善；施工人員員素質(zhì)不高；；施工組織、施施工方案不完完善管理混亂人員傷害建立開工前安全全管理體系核核查制度，管管理體系不完完善不得開工工，對素質(zhì)不不高的人員建建議更換；重重要施工方案案應(yīng)要求編制制方嚴(yán)格按程程序和級別審審批。2施工用電施工用電管理不不完善，設(shè)備備缺陷，定期期檢查維護(hù)不不足，接地點(diǎn)點(diǎn)遺漏或不規(guī)規(guī)范，觸電保保護(hù)器未配置置或失效，對對特殊操作方方式（雙電源源切換、備用用電源投入）未未制定專項管管理制度人員傷害設(shè)備損壞對施工用電建立立專項安全檢檢查制度，采采用專項檢查查、定期復(fù)查查、日常監(jiān)督督的相結(jié)合監(jiān)監(jiān)理方式；督督促施工單位位建立施工用用電專項方案案，安排專人人管理，定期期對用電設(shè)備備、接地、觸觸保器進(jìn)行檢檢查維護(hù)，對對特殊操作方方式指定制度度3模板支護(hù)模板支護(hù)未編制制施工方案、施施工方案編制制不完善計算算錯誤、施工工人員無上崗崗資質(zhì)、施工工未按方案進(jìn)進(jìn)行、材料存存在缺陷、施施工防護(hù)不周周支護(hù)垮塌人員傷害施工前對施工方方案、施工材材料的材質(zhì)、施施工人員資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行審查和和檢查；施工工方案應(yīng)安排排專業(yè)人員審審查，必要時時組織專家會會審；在搭設(shè)設(shè)過程中加強(qiáng)強(qiáng)巡視檢查，及及時糾正不合合格項，督促促施工單位進(jìn)進(jìn)行檢查驗收收，投入使用用監(jiān)理前組織織專項檢查。定定期對施工維維護(hù)、安全防防護(hù)措施、接接地情況進(jìn)行行檢查。4腳手架、井字架架搭拆編制施工方案、施施工方案編制制不完善計算算錯誤、施工工人員無上崗崗資質(zhì)，防護(hù)護(hù)不善，連墻墻體、掃地桿桿等被拆除，腳腳手片未滿鋪鋪，安全網(wǎng)破破損，接地不不規(guī)范，拆除除過程中未按按施工順序進(jìn)進(jìn)行，未經(jīng)驗驗收。人員傷害5危險品使用與管管理危險品使用與管管理責(zé)任不落落實，規(guī)章制制度不全，危危險品庫未設(shè)設(shè)置或設(shè)置不不合理，各類類危險品混放放，無安全防防護(hù)措施?；馂?zāi)人員傷害督促施工單位落落實危險品使使用與管理的的制度并進(jìn)行行檢查，對危危險品庫的設(shè)設(shè)置進(jìn)行專項項檢查。6現(xiàn)場消防管理消防管理制度不不健全，消防防設(shè)施、標(biāo)志志不齊全，動動火施工未采采取措施，滅滅火器失效，施施工人員無消消防知識。火災(zāi)人員傷害督促施工單位建建立現(xiàn)場消防防管理網(wǎng)絡(luò)，建建立消防制度度，對施工人人員進(jìn)行消防防知識的培訓(xùn)訓(xùn)，有條件應(yīng)應(yīng)組織消防演演習(xí)；定期對對消防器材進(jìn)進(jìn)行檢查，設(shè)設(shè)立重點(diǎn)防火火部位，在禁禁火區(qū)域、部部位動火作業(yè)業(yè)實行動火作作業(yè)票制度，動動火作業(yè)票應(yīng)應(yīng)經(jīng)過審批。明明火焊接時，必必須劃定工作作范圍、清除除易燃雜草，并并設(shè)專人監(jiān)護(hù)護(hù)。7大型設(shè)備、構(gòu)配配件吊裝未編制或方案不不完善，起吊吊設(shè)備缺陷，地地基處理不合合格，吊點(diǎn)選選擇錯誤，吊吊裝區(qū)域未有有效隔離，指指揮錯誤，起起吊環(huán)境惡劣劣。人員傷害設(shè)備損壞審查專項施工方方案并提出完完善意見，檢檢查吊裝作業(yè)業(yè)現(xiàn)場對不符符合要求的地地基要求進(jìn)行行處理，參與與吊裝作業(yè)的的特殊工種人人員持證上崗崗并經(jīng)安全技技術(shù)交底，起起吊環(huán)境惡劣劣時要求停止止施工，對重重大項目采用用旁站方式。8臨近帶電區(qū)域作作業(yè)未按有關(guān)管理執(zhí)執(zhí)行，隔離措措施不完善，超超范圍工作，無無防靜電接地地措施，施工工過程無安全全監(jiān)護(hù)人，對對帶電設(shè)備安安全距離不足足人員傷害設(shè)備事故要求制定安全措措施并向全體體人員交底，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對安全防防護(hù)進(jìn)行定期期的檢查，設(shè)設(shè)備進(jìn)入帶電電區(qū)域應(yīng)檢查查接地情況，嚴(yán)嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)人人的工作。9惡劣的氣候條件件高溫、臺風(fēng)、洪洪水等不可抗抗力人員傷害設(shè)備事故建立針對惡劣的的氣候條件的的應(yīng)急預(yù)案，及及時關(guān)注氣象象預(yù)報，提前前掌握動態(tài)及及時啟動應(yīng)急急預(yù)案。6.2環(huán)境境因素識別及及預(yù)控措施序號主要環(huán)境控制項目環(huán)境因素可能影響預(yù)控措施1污水污染施工污水、生活活污水的排放放污染環(huán)境攪拌機(jī)出水應(yīng)經(jīng)經(jīng)沉淀池并考考慮重復(fù)利用用，生活污水水應(yīng)經(jīng)處理后后排放，排放放的應(yīng)達(dá)到環(huán)環(huán)保要求。2油品泄露車輛燃料、設(shè)備備絕緣油污染環(huán)境車輛應(yīng)定期檢查查，發(fā)現(xiàn)滲漏漏及時修復(fù)；；對防止絕緣緣油泄露指定定專項的措施施，安裝過程程中應(yīng)采取有有效的措施；；設(shè)備油坑與與其他管溝分分割嚴(yán)密。3建筑垃圾廢棄建筑垃圾，多余余廢土污染環(huán)境建筑垃圾，多余余廢土不得隨隨意傾倒，應(yīng)應(yīng)在指定地點(diǎn)點(diǎn)處理。4有害氣體焚燒物質(zhì)，設(shè)備備SF6氣體泄露污染環(huán)境影響健康施工現(xiàn)場不得焚焚燒處理廢棄棄物，廢棄物物應(yīng)由相關(guān)單單位其中妥善善處理，設(shè)備備SF6氣體泄露回回收不得直接接排放入大氣氣，應(yīng)采用專專用回收裝置置。5噪聲施工機(jī)械、車輛輛噪聲污染環(huán)境嚴(yán)格控制施工過過程中的噪聲聲，打樁應(yīng)盡盡可能采用靜靜壓樁，施工工車輛現(xiàn)場控控制車速，減減少鳴喇叭；；盡量避免夜夜間施工。7安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理工工作程序及方方法7.1安全全生產(chǎn)監(jiān)督管管理工作程序序按照《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319）要求，編編制含有安全全生產(chǎn)監(jiān)督管管理內(nèi)容的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理細(xì)則。7.1.2在施施工準(zhǔn)備階段段，監(jiān)理單位位審查核驗施施工單位提交交的有關(guān)技術(shù)術(shù)文件及材料料，并由項目目總監(jiān)在技術(shù)術(shù)文件上簽署署意見；審查查未通過的，安安全技術(shù)措施施及安全專項項施工方案不不得實施。7.1.3在施施工階段，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)派派專人對施工工現(xiàn)場安全生生產(chǎn)情況進(jìn)行行巡視檢查，對對發(fā)現(xiàn)的各類類安全隱患，應(yīng)應(yīng)書面通知施施工單位，并并督促其立即即整改；情況況嚴(yán)重的，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)及及時下達(dá)工程程暫停令，要要求施工單位位停工整改，并并同時報告建建設(shè)單位。隱隱患消除后，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)檢檢查整改結(jié)果果，簽署復(fù)查查或復(fù)工意見見。施工單位位拒不整改或或不停工整改改的，監(jiān)理單單位應(yīng)當(dāng)及時時向工程所在在地建設(shè)行政政主管部門報報告，以電話話形式報告的的，應(yīng)當(dāng)有通通話記錄。檢檢查、整改、復(fù)復(fù)查、報告等等情況應(yīng)當(dāng)在在監(jiān)理日記、監(jiān)監(jiān)理月報中記記載。7.1.4監(jiān)理理單位核查施施工單位提交交的有關(guān)施工工機(jī)械、安全全設(shè)施等驗收收記錄，并由由項目總監(jiān)在在驗收記錄上上簽署意見。7.1.5工程程竣工后，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)將將有關(guān)安全生生產(chǎn)的技術(shù)文文件、驗收記記錄、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)細(xì)則、監(jiān)理日日記、監(jiān)理月月報和監(jiān)理會會議紀(jì)要等立立卷歸檔。7.1.6施施工全過程安安全監(jiān)理流程程（見附錄一一.圖一）7.1.7工程程開工前安全全檢查流程圖圖（見附錄一一.圖二）7.1.8監(jiān)監(jiān)理文件審查查流程（見附附錄一.圖三）7.1.9監(jiān)理理部定期、專專項安全檢查查流程（見附附錄一.圖四）7.2安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理工作方法完善監(jiān)理組織織，進(jìn)行監(jiān)理理策劃（1）建立總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)制的安安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，制定并落落實安全責(zé)任任制，按工程程需要配備安安全監(jiān)理人員員；（2）進(jìn)行安全全監(jiān)理策劃，編編制安全監(jiān)督督管理實施細(xì)細(xì)則，對施工工重大危險源源和環(huán)境因素素進(jìn)行辨識及及制定預(yù)控措措施；（3）組織監(jiān)理理人員對工程程安全特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行分析，制制定本工程安安全檢查表格格，制定安全全監(jiān)理工作計計劃；（4）制定項目目監(jiān)理部安全全檢查和安全全管理制度，組組織貫徹落實實；（5）組織監(jiān)理理人員對安全全規(guī)范、安全全強(qiáng)制性條文文進(jìn)行學(xué)習(xí)，并并按安全監(jiān)理理的要求對監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行交底。實施工程開工工安全核查制制度（1）在工程開開工前除按規(guī)規(guī)范進(jìn)行開工工前的各項檢檢查外，對安安全方面必須須進(jìn)行專項的的檢查，檢查查結(jié)果做為工工程開工的條條件之一；（2）開工前的的安全審（檢檢）查項目見見附錄一.圖二；（3）開工前的的安全檢查由由項目總監(jiān)理理工程師組織織進(jìn)行，并形形成專項的安安全檢查記錄錄，對存在的的問題落實施施工單位進(jìn)行行整改。（4）嚴(yán)把工程程開工關(guān)，對對施工單位安安全管理制度度、管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)等提出完善善意見；（5）對無資質(zhì)質(zhì)或資質(zhì)不符符合的人員、不不符合本工程程要求的設(shè)備備，要求進(jìn)行行更換或退場場；（6）在審查施施工組織設(shè)計計時應(yīng)重點(diǎn)對對安全保證措措施進(jìn)行專項項審查，采用用的安全措施施是否符合強(qiáng)強(qiáng)性制條文的的要求；（7）進(jìn)度審查查時應(yīng)充分考考慮交叉作業(yè)業(yè)的安全因素素和為保證安安全必要的時時間間隔。實施文件審查報報審工作.1主要目的：：對施工單位位編制的與施施工單位有關(guān)關(guān)的報審文件件進(jìn)行審查，以以保證管理文文件的合法性性和措施方案案的有效性；；.2主要依據(jù)：：國家安全生生產(chǎn)的法律法法規(guī)、工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文、及及有關(guān)規(guī)程規(guī)規(guī)定；.3審查內(nèi)容：：（1）審查施工工組織設(shè)計中中的安全技術(shù)術(shù)措施或者危危險性較大的的分部分項工工程專項施工工方案是否符符合工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文和規(guī)程程規(guī)范的要求求；（2）審查安全全文明施工策策劃方案是否否滿足有關(guān)安安全文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定定。重點(diǎn)審查查施工總平面面布置是否合合理、消防設(shè)設(shè)施的配置、辦辦公宿舍、食食堂、倉庫、道道路、排水及及臨時設(shè)施是是否滿足安全全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及文明施工要要求；（3）審查現(xiàn)場場施工人員及及設(shè)備配置是是否滿足安全全施工及工程程承包合同的的要求；（4）審查施工工單位工程分分包、勞務(wù)分分包和臨時用用工管理，是是否滿足有關(guān)關(guān)管理規(guī)定。（5）審查進(jìn)場場設(shè)備、工器器具、安全防防護(hù)用品（用用具）等安全全性能證明文文件是否要求求；（6）審查施工工單位對危險險源和環(huán)境因因素的識別及及控制措施，以以及應(yīng)急救援援預(yù)案與應(yīng)急急救援體系是是否有效；（7）組織施工工圖內(nèi)審，審審查設(shè)計文件件是否滿足工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文及施工安全全操作和安全全防護(hù)的需要要。.4審查記錄：：對施工單位位報審的文件件進(jìn)行審查后后，應(yīng)按公司司制定的報審審表表式進(jìn)行行記錄，以便便核查。實施重要設(shè)施安安全檢查簽證證工作.1主要依據(jù)：：安全檢查簽簽證是在施工工現(xiàn)場對影響響施工安全的的重要設(shè)施，在在投入使用前前進(jìn)行的一項項工作,安全監(jiān)理工工程師依據(jù)國國家及電力安安全規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。.2重要設(shè)施：：樁機(jī)、塔式式起重機(jī)（含含起重設(shè)施）、卷卷揚(yáng)提升系統(tǒng)統(tǒng)、重要腳手手架、臨時電電源布設(shè)等。.3檢查簽證內(nèi)內(nèi)容：對施工承包商自自查過程進(jìn)行行監(jiān)督管理；；對有專業(yè)資質(zhì)單單位驗收過程程及驗收手續(xù)續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管管理；對檢查出的不足足之處提出整整改意見，督督促承包商進(jìn)進(jìn)行整改；檢查完畢以書面面形式履行簽簽證手續(xù)。.4安全檢查簽簽證記錄：對對施工單位重重要設(shè)施進(jìn)行行檢查監(jiān)督后后，安全監(jiān)理理工程師按重重要設(shè)施監(jiān)理理安全檢查簽簽證表表式進(jìn)進(jìn)行記錄，以以便核查。重重要設(shè)施監(jiān)理理安全檢查簽簽證表見附錄錄二。實施全過程安安全檢查制度度.1檢查方式：：安全檢查分分為專項安全全檢查、重要要設(shè)施監(jiān)理安安全檢查簽證證表、定期安安全檢查、日日常巡視檢查查、季節(jié)性檢檢查、公司（業(yè)業(yè)主及上級主主管部門）檢檢查等形式，從從點(diǎn)到面覆蓋蓋施工全過程程、全方位。并并實施重點(diǎn)檢檢查、定期復(fù)復(fù)查的動態(tài)全全過程跟蹤的的安全監(jiān)理方方式。.2檢查內(nèi)內(nèi)容（1）查體系施工單位項目部部是否建立安安全、質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)，各各級人員的安安全、質(zhì)量崗崗位職責(zé)是否否明確，是否否已制定了安安全、質(zhì)量管管理目標(biāo)，項項目第一安全全責(zé)任人是否否堅持“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針。（2）查管理施工單位項目部部是否嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量/職業(yè)安全健健康/環(huán)境管理體體系，施工組組織設(shè)計、各各作業(yè)指導(dǎo)書書和安全、質(zhì)質(zhì)量措施計劃劃是否已編制制，是否已得得到審批和報報審。（3）查落實參加工程施工的的各級人員是是否已參加了了技術(shù)、安全全、質(zhì)量交底底；施工人員員是否已參加加了安全規(guī)程程考試并合格格；特種作業(yè)業(yè)人員是否持持證上崗，并并在有效期內(nèi)內(nèi)；項目部是是否堅持每月月的安全例會會和安全檢查查，施工隊是是否堅持每周周的安全活動動和安全檢查查；進(jìn)入施工工現(xiàn)場的工器器具、安全用用具是否按規(guī)規(guī)程要求進(jìn)行行試驗，并合合格；測量檢檢測設(shè)備是否否已檢定并在在有效的使用用周期內(nèi)。（4）查作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場各作業(yè)點(diǎn)是否按按已批準(zhǔn)的作作業(yè)指導(dǎo)書和和施工方案布布置；安全施施工作業(yè)票的的勞動組織、安安全措施、危危險源控制點(diǎn)點(diǎn)是否已明確確；作業(yè)區(qū)域域是否已劃定定安全警戒線線；各種警告告標(biāo)識是否已已齊全；電氣氣設(shè)備是否已已按規(guī)程要求求接地；安全全用具是否已已配置齊全或或正確使用；；材料、工器器具堆放（標(biāo)標(biāo)識）是否整整齊（完善）；；安全通道是是否建立；是是否已建立應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的響響應(yīng)。（5）查安全文文明施工：作業(yè)現(xiàn)場是否做做到工完、料料盡、場地清清；是否按總總平面圖布置置施工現(xiàn)場；；材料堆放是是否規(guī)范并分分類管理；各各類安全標(biāo)志志是否齊全；；現(xiàn)場的廢棄棄物是否已分分類管理；現(xiàn)場是否實實施封閉性管管理，并對場場地按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行硬化。.3安全檢檢查規(guī)定定期安全檢查每每月至少組織織1次，形成定定期安全檢查查記錄；專項項檢查根據(jù)工工程進(jìn)展情況況組織檢查，形形成專項安全全檢查記錄；；日常巡查結(jié)結(jié)合在現(xiàn)場巡巡視、質(zhì)量檢檢查驗收同時時進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理問題題在監(jiān)理日記記中記錄，每每周形成匯總總表；季節(jié)性性檢查按有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行，可可結(jié)合在定期期安全檢查中中進(jìn)行；上述述檢查中提出出的需施工單單位書面回復(fù)復(fù)的整改問題題，統(tǒng)一采用用監(jiān)理工程師師通知單。各各類安全檢查查形成的記錄錄及需填寫表表格的規(guī)定見見7.3節(jié)工程安全全監(jiān)理計劃中中的相關(guān)規(guī)定定。安全旁站監(jiān)理方方案：.1安全旁站監(jiān)監(jiān)理目的：對對影響施工安安全的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序、重要及及危險項目的的施工全過程程實施監(jiān)督管管理，保證關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序、重重要及危險項項目的施工安安全得到有效效監(jiān)控。.2安全旁站監(jiān)監(jiān)理范圍：高邊坡或深坑基基礎(chǔ)開挖，大大體積模板支支護(hù)，大體積積或高層混凝凝土澆筑，框框架梁柱混凝凝土澆筑，重重要腳手架、升升降架、大型型起重機(jī)械安安裝拆卸，危危石及塌方的的處理等；.3安全旁站監(jiān)監(jiān)理程序：（1）工程開工工前安全監(jiān)理理工程師對安安全旁站點(diǎn)應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)規(guī)模大小、特特點(diǎn)及安全旁旁站監(jiān)理范圍圍進(jìn)行設(shè)置。并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后抄送建設(shè)單單位和施工承承包商各1份。（2）施工承包包商根據(jù)監(jiān)理理單位設(shè)置的的安全旁站點(diǎn)點(diǎn)，在需要實實施安全旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序、重要要及危險項目目進(jìn)行施工前前的24小時，以書書面形式通知知項目監(jiān)理部部；（3）項目監(jiān)理理部接收施工工承包商關(guān)于于安全旁站點(diǎn)點(diǎn)施工的書面面通知后，應(yīng)應(yīng)立即安排相相關(guān)安全監(jiān)理理人員，實施施安全旁站監(jiān)監(jiān)理。（4）安全旁站站監(jiān)理人員按按約定時間到到達(dá)施工現(xiàn)場場，檢查確認(rèn)認(rèn)旁站點(diǎn)的安安全施工條件件是否具備，具具備條件后同同意開始施工工；（5）從旁站點(diǎn)點(diǎn)安全施工開開始至施工安安全結(jié)束，旁旁站監(jiān)理人員員對整個施工工過程進(jìn)行安安全監(jiān)督管理理；（6）對施工過過程中出現(xiàn)的的安全問題，旁旁站監(jiān)理人員員應(yīng)立即提出出安全整改要要求并督促施施工單位進(jìn)行行安全整改，整整改完成后方方可繼續(xù)進(jìn)行行施工；（7）對出現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重影響安全全的問題，旁旁站監(jiān)理人員員可先行提出出停工要求，并并立即向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師核核準(zhǔn)后簽發(fā)停停工令；（8）旁站點(diǎn)經(jīng)經(jīng)安全整改并并具備安全復(fù)復(fù)工條件后，由由施工單位提提交安全復(fù)工工報告，經(jīng)安安全監(jiān)理人員員檢查同意后后，由總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)并簽署復(fù)工工意見后恢復(fù)復(fù)施工；（9）安全旁站站點(diǎn)施工結(jié)束束后，由安全全監(jiān)理人員填填寫旁站記錄錄，施工單位位在旁站記錄錄上進(jìn)行會簽簽。.4安全旁站監(jiān)監(jiān)理主要內(nèi)容容：（1）組織管管理：安全員員到崗情況及及職責(zé)履行情情況；安全工工作票執(zhí)行情情況；特殊工工種持證上崗崗情況；施工工現(xiàn)場違章作作業(yè)情況；施施工機(jī)械、工工器具安全可可靠性；（2）平面布置置：施工現(xiàn)場場布置是否滿滿足安全要求求；文明施工工和環(huán)境保護(hù)護(hù)措施落實情情況；（3）安全措施施：施工用電電、消防、防防感應(yīng)電、防防墜落、防落落物、防坍塌塌、爆破、起起重、機(jī)械防防護(hù)、個人安安全防護(hù)等方方面落實情況況及與工程現(xiàn)現(xiàn)場的符合性性；（4）其它：現(xiàn)現(xiàn)場是否存在在材料擅自代代用情況；（5）做好安全全旁站記錄，保保存安全旁站站監(jiān)理資料。安安全旁站監(jiān)理理記錄表見附附錄三。推行安全標(biāo)準(zhǔn)化化管理：逐步步實現(xiàn)安全管管理的標(biāo)準(zhǔn)化化，安全方案案編制、審查查標(biāo)準(zhǔn)化，施施工現(xiàn)場布置置、設(shè)備材料料堆放、施工工機(jī)械安全防防護(hù)用品配備備使用標(biāo)準(zhǔn)化化，施工現(xiàn)場場腳手架搭設(shè)設(shè)、安全文明明標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化化、統(tǒng)一化。實施分區(qū)域管管理：劃分安安全文明施工工管理責(zé)任區(qū)區(qū)，做到責(zé)任任到人，職責(zé)責(zé)明確，定期期開展對口競競賽，提高施施工現(xiàn)場的整整體安全文明明水平。建立安全獎懲制制度：協(xié)助建建設(shè)單位與施施工單位簽定定安全協(xié)議，明明確安全獎懲懲制度，通過過安全獎懲提提高施工單位位的自律能力力和安全文明明施工工作的的積極性。加強(qiáng)信息溝通和和管理：定期期組織安全例例會，組織學(xué)學(xué)習(xí)安全文件件貫徹上級精精神，定期向向建設(shè)單位提提供安全報告告，保持與參參建各方良好好的信息溝通通渠道。1加強(qiáng)對施工安安全交底的管管理工作：督督促施工單位位按規(guī)定要求求進(jìn)行施工的的安全教育和和交底，檢查查主要施工項項目的交底記記錄，交底應(yīng)應(yīng)全面且有針針對性，對重重要的交底項項目監(jiān)理人員員應(yīng)參與。2項目監(jiān)理部每每月對檢查的的存在問題進(jìn)進(jìn)行分類統(tǒng)計計，分類統(tǒng)計計按管理、安安全、質(zhì)量、文文明施工、記記錄、其它等等六個項目進(jìn)進(jìn)行，對問題題比較嚴(yán)重或或發(fā)生的頻率率較高的不符符合項（安全全隱患），要要求施工單位位采取糾正和和預(yù)防措施。簽發(fā)暫停施工令令.1在施工工過程出現(xiàn)以以下情況之一一,監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)當(dāng)書面要求施施工單位停工工整改：（1）無安全保保證措施；（2）作業(yè)人員員未經(jīng)安全教教育及技術(shù)交交底施工，特特殊工種無證證上崗；（3）安全文明明施工管理混混亂，危及施施工安全；（4）施工人員員擅自變更設(shè)設(shè)計圖紙進(jìn)行行施工；（5）使用沒有有合格證明的的材料或擅自自替換、變更更工程材料；；（6）未經(jīng)安全全資質(zhì)審查的的分包單位的的施工人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場施工工；（7）發(fā)生安全全質(zhì)量事故。.2監(jiān)理部部在實施監(jiān)理理過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)違反管理理規(guī)定的施工工行為或存在在事故隱患，情情況嚴(yán)重、危危及人身安全全的，應(yīng)當(dāng)由由總監(jiān)理工程程師簽報暫停停施工令，要要求施工單位位暫時停止施施工，并及時時報告建設(shè)單單位。.3暫停施施工一般情況況應(yīng)以書面文文件形式發(fā)送送，先口頭通通知的在12小時之內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)發(fā)書面文件件。7.3工程安安全監(jiān)理計劃劃安全檢查計劃序號檢查項目名稱檢查內(nèi)容檢查時間檢查記錄參與人員備注定期及日常巡視視檢查計劃1定期安全檢查2日常巡視檢查專項安全檢查計計劃1安全環(huán)境體系、現(xiàn)現(xiàn)場施工專項項檢查2個人防護(hù)用品安安全檢查記錄錄表3上級布置的專項項安全檢查4安全文明標(biāo)化工工地階段考評評5臨時專項安全檢檢查序號檢查項目名稱檢查內(nèi)容檢查時間檢查記錄參與人員備注安全檢查簽證計計劃1落地式外腳手架架安全檢查簽簽證2物料提升機(jī)安全全檢查簽證3固定式塔吊安全全檢查簽證4模板支護(hù)工程安安全檢查簽證證5施工用電安全檢檢查簽證6危險品管理安全全檢查簽證7大型施工機(jī)械安安裝安全檢查查簽證旁站監(jiān)理計劃1高邊坡及深基坑坑開挖2腳手架搭拆序號檢查項目名稱檢查內(nèi)容檢查時間檢查記錄參與人員備注旁站監(jiān)理計劃3物料提升機(jī)搭拆拆4大型施工機(jī)械安安裝拆除5大體積、框架柱柱混凝土柱澆澆搗6大型構(gòu)件吊裝主要安全文件審審查計劃序號審查文件名稱審查時間檢查記錄審查人員備注12345678910118安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理工工作制度8.1監(jiān)理理人員安全工工作守則監(jiān)理人員在工作作時間（包括括午餐）不準(zhǔn)準(zhǔn)飲酒，在施施工現(xiàn)場禁止止吸煙；監(jiān)理人員進(jìn)入施施工區(qū)域必須須正確佩帶安安全帽；工作場所及施工工現(xiàn)場禁止赤赤腳，不準(zhǔn)穿穿拖鞋、高跟跟鞋、喇叭褲褲；高空作業(yè)嚴(yán)禁穿穿皮鞋和帶釘釘鞋；非有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理人員不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入施工危險險區(qū)；監(jiān)理人員不準(zhǔn)從從高處向下拋拋擲任何物料料；需登高的監(jiān)理人人員必須系好好安全帶；雨季、冬季工作作的監(jiān)理人員員應(yīng)隨時掌握握氣候變化，及及時做好防護(hù)護(hù)措施；在現(xiàn)場巡視的監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)注注意現(xiàn)場各種種危險標(biāo)志，以以及孔、溝、坡坡、坑等危險險地段，注意意自我防范和和安全保護(hù)；；夜間巡視應(yīng)有足足夠的照明用用具，條件允允許應(yīng)有兩人人以上同行；；現(xiàn)場工作人員不不得擅自動用用他人使用操操作的機(jī)具、車車輛、電氣設(shè)設(shè)備及其他設(shè)設(shè)備，不得無無證進(jìn)行任何何形式的作業(yè)業(yè)；樹立“安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明生產(chǎn)產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，人人人重視安全全，克服麻痹痹思想；監(jiān)理人員應(yīng)互相相關(guān)心，安全全方面要互保?；ブ蛔⒁怙嬍承l(wèi)生，防防止食物污染染、中毒。8.2安全全監(jiān)理管理制制度項目監(jiān)理部安安全策劃文件件編制制度.1項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)在工工程開工前完完成監(jiān)理策劃劃文件的編制制，項目監(jiān)理理部需編制的的策劃文件有有：a.安全監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則b.危險源源辨識及風(fēng)險險評價文件；；c.重大事事件的應(yīng)急預(yù)預(yù)案。.2安全策策劃文件的編編制依據(jù)：a.已批準(zhǔn)準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃劃；b.有效的的相關(guān)安全法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)程、管理辦辦法等；c.建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同；d.施工組組織設(shè)計。.3安全監(jiān)理實實施細(xì)則編制制的要求：a.安全監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則編制應(yīng)結(jié)合合專業(yè)工程的的特點(diǎn)，編制制有針對性，做做到詳細(xì)具體體有操作性；；b.安全監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則專職或兼職職安全監(jiān)理工工程師編制，總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)，并報報送建設(shè)單位位審核；c.安全監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則應(yīng)包括下列列內(nèi)容：——工程情況及及特點(diǎn)；——安全監(jiān)理目目標(biāo)；——安全監(jiān)理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及人員職職責(zé)；——安全監(jiān)理工工作內(nèi)容；——施工重大危危險源的辨識識及控制要點(diǎn)點(diǎn)；——安全監(jiān)理工工作方法及措措施；——結(jié)合本工程程的監(jiān)理工作作流程和制度度。d.在監(jiān)理理實施過程中中，應(yīng)根據(jù)工工程進(jìn)展情況況進(jìn)行補(bǔ)充、修修改、完善。.4危險源源辨識及風(fēng)險險評價文件編編制的要求：：a.危險源源辨識及風(fēng)險險評價文件由由專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)編編制匯總，總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)；b.危險源源辨識及風(fēng)險險評價僅針對對監(jiān)理人員自自身的危險源源；c.危險源源辨識及風(fēng)險險評價文件格格式按公司質(zhì)質(zhì)量保證系統(tǒng)統(tǒng)要求執(zhí)行；；d.針對33級及以上的的風(fēng)險因素應(yīng)應(yīng)編制相應(yīng)的的管理制度；；e.在監(jiān)理理實施過程中中，應(yīng)根據(jù)工工程進(jìn)展情況況進(jìn)行補(bǔ)充、修修改、完善。.5重大事事件的應(yīng)急預(yù)預(yù)案：a.項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)針對對下列重大事事件編制應(yīng)急急預(yù)案：——人員傷亡事事故；——火災(zāi)；——交通事故；；——臺風(fēng)。b.應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制的內(nèi)內(nèi)容：——應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組織及聯(lián)絡(luò)方方式——相關(guān)部門的的聯(lián)絡(luò)方式——應(yīng)急事件匯匯報程序——首發(fā)者應(yīng)急急措施——應(yīng)急所需人人員及物資調(diào)調(diào)度方案——善后處理措措施c.應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制應(yīng)以以減少人員傷傷害和事件損損失為原則。施工組織設(shè)設(shè)計、專項安安全方案審查查制度.1施工單單位應(yīng)在開工工前完成施工工組織設(shè)計，有有條件的單位位應(yīng)編制安全全施工組織設(shè)設(shè)計，施工組組織設(shè)計中應(yīng)應(yīng)包含安全保保證體系、安安全管理制度度、安全技術(shù)術(shù)措施和施工工現(xiàn)場臨時用用電方案。.2由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織對施工組組織設(shè)計審查查，審查其技技術(shù)措施是否否符合建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；；其他審批程程序按公司有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。.3對下列列達(dá)到一定規(guī)規(guī)模的危險性性較大的分部部、分項工程程應(yīng)審查專項項安全方案：：——基坑支護(hù)與與降水工程；；——土方開挖工工程；——模板工程；；——起重吊裝工工程；——拆除工程；；——腳手架工程程；——國務(wù)院建設(shè)設(shè)行政主管部部門或者其他他有關(guān)部門規(guī)規(guī)定的其他危危險性較大的的工程。.4對專項安全全方案的審查查要點(diǎn)：——審查編制審審批手續(xù)是否否符合要求，重重要專項安全全方案應(yīng)經(jīng)施施工單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核核簽字；——審查安全技技術(shù)措施是否否符合建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；；——審查安全技技術(shù)措施是否否完善、有無無針對性；——審查安全驗驗算項目是否否齊全，驗算算結(jié)果是否正正確。.5專項安全方方案由監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)審審查簽署意見見并報總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。分包單位安安全資質(zhì)審查查制度.1總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)對分包單位位的資質(zhì)進(jìn)行行審查，審查查內(nèi)容應(yīng)符合合《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》的的有關(guān)規(guī)定；；.2審查分分包單位取得得安全施工許許可證，并且且安全施工許許可證有效期期內(nèi)；.3檢查分分包單位近三三年安全施工工記錄，未發(fā)發(fā)生重大安全全事故；.4檢查施施工負(fù)責(zé)人、工工程技術(shù)人員員相應(yīng)的資質(zhì)質(zhì)能否滿足工工程要求；.5檢查分分包單位是否否按規(guī)定設(shè)有有安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)：——施工隊伍在在超過30人的應(yīng)配備備專職安全員員；——30人以下下應(yīng)設(shè)置兼職職安全員。.6檢查總總包單位對分分包單位的安安全管理制度度是否健全；；.7檢查總總包單位是否否與分包單位位簽定合同及及安全協(xié)議。項目部安全全活動制度.1輸變電電工程項目部部每月應(yīng)進(jìn)行行二次安全活活動，活動時時間不少于1個小時；.2安全活活動可與質(zhì)量量活動結(jié)合進(jìn)進(jìn)行，活動程程序和內(nèi)容按按公司體系作作業(yè)文件規(guī)定定執(zhí)行；.3安全活活動記錄由指指定人員進(jìn)行行整理、記錄錄，總監(jiān)理工工程師簽署；；.4安全活活動記錄需整整理歸檔。安全監(jiān)理例例會制度.1安全監(jiān)監(jiān)理例會宜每每月召開1次，也可結(jié)結(jié)合監(jiān)理例會會或安委會組組織召開；.2安全監(jiān)監(jiān)理例會一般般由總監(jiān)理工工程師主持召召開，各參建建單位的現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人參加加；.3安全監(jiān)監(jiān)理例主要內(nèi)內(nèi)容為：a.聽取施施工單位對近近階段的安全全情況的匯報報，總結(jié)近期期安全工作的的總體情況，提提出改進(jìn)意見見；b.檢查安安全整改項目目的落實情況況，布置下階階段安全工作作的重點(diǎn)；c.組織學(xué)學(xué)習(xí)安全文件件和事故通報報，貫徹安全全文件精神；；d.對施工工中涉及安全全的問題進(jìn)行行協(xié)調(diào)。.4會議紀(jì)紀(jì)要由項目監(jiān)監(jiān)理部負(fù)責(zé)起起草和分發(fā)，對對于會議中提提出的問題應(yīng)應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管管理。安全資料管管理制度.1在工程程實施過程中中由總監(jiān)理工工程師主持，項項目資料員具具體負(fù)責(zé)安全全資料的管理理；.2安全資資料必須真實實、齊全、及及時，能反映映工程安全管管理的總體狀狀況；.3項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)建立立的安全臺帳帳：a.安全策策劃文件（安安全監(jiān)理細(xì)則則、危險源識識別及風(fēng)險評評價、應(yīng)急預(yù)預(yù)案）；b.施工組組織設(shè)計/安全施工組組織設(shè)計的審審查記錄；c.專項安安全施工方案案的審查記錄錄；d.安全檢檢查記錄（定定期安全檢查查記錄、專項項安全檢查記記錄、危險源源檢查記錄表表、上級檢查查記錄）；e.安全監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單；f.特殊工工種人員審查查記錄，施工工機(jī)械定期檢檢查記錄（主主要工程在役役設(shè)備登記表表）；g.質(zhì)量//安全活動記記錄；h.安全監(jiān)監(jiān)理例會紀(jì)要要，安全委員員會文件；i.上級下下發(fā)的各類安安全文件、通通知和事故通通報及學(xué)習(xí)記記錄；j.監(jiān)理人人員安全技術(shù)術(shù)交底記錄；；.4安全資資料工程結(jié)束束后按公司要要求進(jìn)行歸檔檔。9附錄附錄一：監(jiān)理安安全工作流程程施工全過程安全全監(jiān)理流程（圖圖一）施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段提報清單及有關(guān)記錄檢查承包單位進(jìn)場施工機(jī)械檢查確認(rèn)施工階段工程階段施工單位安全控制內(nèi)容監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計編報組織或參與審查建立審查承包商項目安全管理體系督促檢查提報審查分包單位企業(yè)、安全資質(zhì)檢查確認(rèn)提報清單及資格證書安全員特殊作業(yè)人員資格審查檢查確認(rèn)提報清單及有關(guān)記錄檢查承包單位安全設(shè)施和設(shè)備檢查確認(rèn)編報審批承包單位進(jìn)度計劃審批申請單位工程開工報告審批編報審查施工方案審批提供檢查三級安全教育記錄督促檢查提供檢查分項技術(shù)交底記錄督促檢查提供檢查安全活動記錄檢查施工現(xiàn)場布置及文明施工督促檢查提供督促檢查提供檢查承包商安全檢查記錄督促檢查提供檢查承包單位施工現(xiàn)場專項“四驗收”督促檢查提供檢查承包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查各類記錄督促檢查參與定期安全核查及安全例會至少一次/月組織配合作業(yè)過程安全巡查檢查參與傷亡事故調(diào)查參與施工竣工階段參與參與安全工作總結(jié)工程開工前安全全審（檢）查查流程圖（圖圖二）施工單位完成安全方面開工準(zhǔn)備申請開工施工單位完成安全方面開工準(zhǔn)備申請開工安全健康環(huán)境方面檢查以下內(nèi)容：安全健康環(huán)境方面檢查以下內(nèi)容：檢查承包商的安全健康環(huán)境的管理體系建立并完善；承包商及分包單位安全資質(zhì)符合要求，對分包單位管理制度健全；施工組織設(shè)計和專項施工方案已審批合格，對進(jìn)場人