2020年海南省《中級財(cái)務(wù)管理》模擬卷(第252套)

2020年海南省《中級財(cái)務(wù)管理》模擬卷考試須知：考試時：分鐘請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。不要在試卷上亂寫亂畫，要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。答姓:考號:一(30題1.計(jì)機(jī)會計(jì)信息系統(tǒng)中的存貨管理、往來賬管理等模塊屬于)。A.電化會計(jì)核算子系電化會計(jì)管理子系電化決策支持子系以上部2.律對收益分配超額累積利潤限制的主原因是()。避損害少數(shù)股東權(quán)避免本結(jié)失避免股避避經(jīng)營者從中牟利3.現(xiàn)代企業(yè)制度中，最根本最基礎(chǔ)的制是)。管理度產(chǎn)權(quán)度第頁組織度收益配4.列關(guān)于非國家工作人員受賄罪的說法誤的()。非家作員受賄罪客是家對司企工作人員務(wù)動管理度非國家工作人員受賄罪客方面表現(xiàn)為利用職務(wù)上的便利他人財(cái)物法受他人財(cái)物，為他謀取利益，數(shù)額大的行為非國家工作人員賄罪的犯罪主體特殊主能非國公企業(yè)工人員D.非家工作人受賄罪主方面表為意5.公2018年初益為1.52018年客觀因素影響后的益為1.75億元。公2018年的資本保(?)。16.67%14.29%92.30%116.67%6.下關(guān)于速動比率的敘述中不正確的是)。速動率反企對期務(wù)償能敏性指速動率(動資產(chǎn)-存)/流負(fù)速動產(chǎn)幣資金短期+應(yīng)賬+其應(yīng)收款速動比率是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)可以立即用于償還流動負(fù)債的能力7.下列關(guān)相關(guān)利最大化標(biāo)說法中，不正確的是)。強(qiáng)盡可能降低風(fēng)險強(qiáng)股東的首要地位加強(qiáng)對業(yè)代理人的監(jiān)制保的關(guān)8.列業(yè)管行人理財(cái)險管理的法，的是()。A.只立人理財(cái)業(yè)務(wù)管理調(diào)面的監(jiān)制第頁9.)10.)11.()者選擇同產(chǎn)組合為判了基準(zhǔn)表示率與其β系之間系12.ABD為裝公經(jīng)構(gòu)四公司為BCAD四公司()A公司B公司C公司D公司13.為產(chǎn)()14.20173060004112002017()11515016518515.(條件防止消除亡故職病措管理安責(zé)安檢安教安措施管理16.信評“”統(tǒng)中條件指)當(dāng)或個滿足款條款擔(dān)資或其他擔(dān)物影申請款力款意經(jīng)環(huán)境或短長內(nèi)供資源個申請或申請管誠表17.某資合風(fēng)率10場組平率％風(fēng)險率％該資組合系()2251．25518.企所有者獲得投資收益的多少取決于)。企業(yè)盈利狀況利潤分政企業(yè)風(fēng)狀企業(yè)投規(guī)企的股利支付率水19.在有限責(zé)任公司中某個投資者要其出資讓有意介的投資者，事先經(jīng)企業(yè)原有的其他)投者意超過1/3超過1/2超過2/3全20.靜回收期相對于動態(tài)回收期的缺點(diǎn)是)。如各案原始投資不等有時法出確的決不對命不同的互方進(jìn)決策忽視幣間值不較準(zhǔn)確計(jì)投經(jīng)效益難以解21.工成本分析施工成本理的要任之一下列于施成本析的述中確的是)施工成本分析實(shí)質(zhì)是施之前對本行估算施工成分析是指科學(xué)預(yù)測成本水平及其展趨勢施成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)施工成本分析貫穿于工本管理全22.險一以)投資。A.收益率第頁在保公司及保單持有人資產(chǎn)安全的同時投資組合低風(fēng)險充分流動性的前提，謀求資產(chǎn)長期穩(wěn)定增長在風(fēng)控制范內(nèi)，追求高益追求資安全下列各中，屬于長期借一般性保護(hù)款的()。限企業(yè)資本支出的規(guī)模借的用途不得改變不準(zhǔn)以資產(chǎn)作其他承諾的擔(dān)?；虻盅阂蠊镜闹饕I(lǐng)導(dǎo)人購買人身保險24.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容分為投資、資、營運(yùn)金、成本、收入分配管理五個部，其中基礎(chǔ)是)。投資籌資成本收某生銷產(chǎn)，一度銷價為1500售量為5800件，第二度格為1800元，銷數(shù)為件則該產(chǎn)品的需求價格彈性系數(shù)(。A.1．56-1．203-2．26.年后需用資金4元定行四年期存款利率為在單利計(jì)息情況，目前需存入的資()。29803.0439729.6第頁D.3150027.()28.2008700人職樣臨著挑一半人貨棧負(fù)收貨倉一半人則30里外另一里些受教育程參差齊定性質(zhì)臨一已一完內(nèi)此定讓內(nèi)但短時間內(nèi)700很困難此服式合適咨幫忙慮請一總設(shè)舊金x詢做迅設(shè)規(guī)劃享盛譽(yù)開發(fā)主書資錄資料組織研修與練習(xí)及座研根據(jù)述料回下列從象你認(rèn)屬(專人與操人督臨時服證券場線反映了別資或投資組合)與所承擔(dān)險β數(shù)間線性關(guān)風(fēng)收率風(fēng)險率通膨脹率必收率30.下列關(guān)綜評法表中錯誤)財(cái)務(wù)綜合評價法包括邦析法、爾分法等目前我企業(yè)經(jīng)營績效價主要使用的是杜分析法運(yùn)用功效系數(shù)法，正確選擇評價標(biāo)特別要效績價系包財(cái)評指標(biāo)又括財(cái)指二(20題31.商業(yè)銀行要建立全綜合理財(cái)服務(wù)的)并時對相體的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查A.內(nèi)部管理與監(jiān)督體系客授權(quán)檢查與管理體系銷管理和審批體系收保證與審計(jì)體系風(fēng)評估與報告體系32.關(guān)公司債券籌資的特點(diǎn)表述正確的有)。相比于銀行借款融資租賃等，一籌資數(shù)大相于銀行借款，募集資金的使用限制較少在債籌中公債籌的資成通是高能提高公司的社會聲譽(yù)33.券資產(chǎn)持有者無法在市場上以常的價格平倉出貨能有)。險價格險險非風(fēng)34.于證券資系風(fēng)險的有(。價格險資風(fēng)險險第頁D.變風(fēng)險35.列關(guān)于商信用籌資特點(diǎn)的說法中正確的()商業(yè)用容獲企一般不用提供擔(dān)商信用籌資成本較容惡化企業(yè)的信用水平36.務(wù)派遣機(jī)()(A)應(yīng)當(dāng)工商行政部門登記注冊(B)必須備企業(yè)法人設(shè)立的條件(C)是接派遣勞動者的形式用人位(D)設(shè)立應(yīng)當(dāng)?shù)玫絼趧颖Ｕ喜块T的特許(E)遣者收之中織37.關(guān)成本控制的下列表述中，正確的有)。成控制會受到大數(shù)工歡迎對額小費(fèi)用項(xiàng)目控可從略不在用所有企業(yè)成控模式成本控制的根目的是定本超支責(zé)人38.在動資產(chǎn)的融資策略上，關(guān)于激進(jìn)融資策略表述正確的()。收與風(fēng)險較該策資本本長期資金來源于長期資短期金來大波動性流動產(chǎn)以選項(xiàng)中，()執(zhí)《有建設(shè)單會制》建單位應(yīng)該報會報表A.資平衡表第頁基投資表待投資明細(xì)表基借款情況表資負(fù)債表40.企業(yè)集團(tuán)選擇務(wù)管理體制，下列各項(xiàng)中，通常應(yīng)當(dāng)集權(quán)有()收分配權(quán)財(cái)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)對擔(dān)保權(quán)子公業(yè)務(wù)價權(quán)財(cái)務(wù)報是財(cái)務(wù)分析主依據(jù)一，務(wù)報數(shù)據(jù)局限決定財(cái)務(wù)析與價的局性，具體表為)。缺獨(dú)立性缺時效性缺可靠性缺可比性42.業(yè)分立可以分()。吸收并控股并新設(shè)立存續(xù)立43.下列關(guān)于定利支付率政策的說法中正確的有)體了多盈多少少.無分利原從企支能的度，是一不定股政比較適用于那些處于穩(wěn)定發(fā)展段且財(cái)務(wù)狀況也較穩(wěn)定的公司該策下，容易使公司面臨較大的財(cái)務(wù)壓第頁44.下選項(xiàng)中，可以用專門決預(yù)算作編制依據(jù)的有)。銷售算現(xiàn)金算預(yù)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算銷及管理費(fèi)用預(yù)算45.下列于幣時間值系數(shù)系的表中，正確的有)。普通年金現(xiàn)值系×資本回收系數(shù)=1普通年金終值系×償債基金系數(shù)=1普通年金現(xiàn)值系×(1+折現(xiàn)=預(yù)年數(shù)普通年金終值系×(1+折現(xiàn)=預(yù)年數(shù)46.能力分析考慮的有)。流動率速動率存周轉(zhuǎn)率保守速比由于建產(chǎn)品生產(chǎn)具流性的點(diǎn)，此可對施企業(yè)產(chǎn)管和生安排生響表現(xiàn)在)地質(zhì)況發(fā)變生基地的建生組織形式的變化建生產(chǎn)過程不可間斷性生產(chǎn)過中運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)題48.1980年創(chuàng)業(yè)的只生產(chǎn)風(fēng)扇需要的是機(jī)立斷的決策制時用直式管簡直、環(huán)節(jié)清。年后H公司已經(jīng)變成了團(tuán)直式理的弊端。產(chǎn)品單生集的產(chǎn)品銷公負(fù)產(chǎn)銷節(jié)的的。1996，H團(tuán)了業(yè)形制點(diǎn)，年后集負(fù)發(fā)產(chǎn)發(fā)資資經(jīng)品第頁牌經(jīng)營原有的五大類核產(chǎn)品生單位組建成五個事業(yè)部實(shí)行開發(fā)生銷售服務(wù)一化部自主權(quán)的充分落實(shí)帶來了活力事部原單純“產(chǎn)企業(yè)”變成了“市場型企業(yè)”市場營主動擊快應(yīng)空調(diào)事業(yè)部經(jīng)理張先生說以的氣機(jī)公司只管生產(chǎn)實(shí)行事業(yè)部制后它為一個以市為導(dǎo)向集品開產(chǎn)造市場銷為體的代化業(yè)。H集副裁陳生描道，行業(yè)部以前總一天到晚忙得焦頭爛額，原材沒了，總裁；品有，找總裁?？偛贸闪恕按竽贰备锖蟾砂岩酝耦^拉車的時間抬看路了日常作解出來，有時間思考企文比、營針等戰(zhàn)問。根據(jù)述料回答問題業(yè)時H公管理以，得，為()。時/動的公時中型企業(yè)公產(chǎn)品一管權(quán)力高集，公司高層個業(yè)實(shí)的制49.現(xiàn)的有)?？剂速Y時間以的現(xiàn)為方行反資方的資50.業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)理()。營業(yè)管資管理成用管理資的理(10)在，實(shí)高。)根經(jīng)型，經(jīng)成總成等。()第頁()()()()30%()A4005B2015AB()59.(量產(chǎn)量況)題(共題【四背景料某中某工程《建設(shè)工程施工承文19990201建單簽訂承施工按司管規(guī)首先該項(xiàng)其中工287.4萬元料費(fèi)504.5萬元械使費(fèi)155.3萬元措施104.2施費(fèi)元稅30.6萬元后將測果給項(xiàng)經(jīng)理具施管承工工量清單礎(chǔ)單約分項(xiàng)工B分工實(shí)工量清工異幅在5%內(nèi)按清結(jié)算超幅5%按單0.9減幅5%按清單1.1倍[*]承施工中分項(xiàng)工甲專分項(xiàng)項(xiàng)工程施過中發(fā)生如下事件：建因?qū)分工程工7d專分單就停工造損失向承單位出賠承單位認(rèn)由建設(shè)位因造損失分單位應(yīng)直接建設(shè)單位出賠件二專分單位管理混亂全理薄弱建設(shè)位令承單強(qiáng)管理出整改承單位認(rèn)C分項(xiàng)工程施安管理專分單位任非承單任圍事件：工完畢并通過驗(yàn)收專分單