安全獎(jiǎng)懲制度5篇

1/1安全獎(jiǎng)懲制度優(yōu)秀5篇在現(xiàn)在社會(huì)，制度起到的作用越來越大，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？它山之石可以攻玉，下面為您精心整理了5篇《安全獎(jiǎng)懲制度》，希望能對您的寫作有一定的參考作用。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度篇一1

總則

1.1

為維護(hù)國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí)，保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

1.2

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合，實(shí)行憑功受獎(jiǎng)、論過受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。

1.3

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲列入員工考核內(nèi)容。

2

獎(jiǎng)懲條件

2.1

對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.1

在勞動(dòng)保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明，積極推廣新技術(shù)，對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的；

2.1.2

對勞動(dòng)安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的；

2.1.3

發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時(shí)采取果斷措施排除險(xiǎn)情，避免了重大傷亡事故發(fā)生的；

2.1.4

在事故搶救中不畏危險(xiǎn)，奮不顧身使國家和人民的財(cái)產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的；

2.1.5

敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避免發(fā)生事故的；

2.1.6

忠于職守，積極負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。

2.2

對以上群體和員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽(yù)稱號和發(fā)給的一次性獎(jiǎng)金。

2.3

獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金或稅后留利中專項(xiàng)列支。

3

處罰條件

3.1

對于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)予以嚴(yán)肅處理：

3.1.1

貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力，分廠（分公司）、部門管理混亂，員工無章可循，造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的；

3.1.2

安全教育與檢查督促不力，事故隱患未及時(shí)采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類重大事故的；

3.1.3

違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的責(zé)任者；

3.1.4

由于違反規(guī)章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責(zé)任者；

3.1.5

由于擅自動(dòng)用他人設(shè)備，損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者；

3.1.6

新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”評審的；

3.1.7

違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者；

3.1.8

不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場所不戴安全帽者；

3.1.9

危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)者；

3.1.10

無操作證而單獨(dú)操作者；

3.1.11

帶小孩進(jìn)入作業(yè)場所者；

3.1.12

穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者；

3.1.13

交通運(yùn)輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫的車輛駕駛?cè)藛T。

3.2

凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門和個(gè)人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰（可并處），特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。

3.3

行政紀(jì)律處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

安全獎(jiǎng)懲制度篇二（一）目的

為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會(huì)影響的事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)罰分明，依據(jù)安監(jiān)總局139號的相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

（二）范圍

本制度適用于公司的安全生產(chǎn)工作考核、獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究。

（三）權(quán)責(zé)

1、總經(jīng)理：公司安全考核及獎(jiǎng)懲制度的核準(zhǔn)、授權(quán)與公布；

2、安全主任：擬定公司安全獎(jiǎng)懲制度的規(guī)范及修正，組織各部門安全績效的考核，各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的頒發(fā)和懲戒的執(zhí)行；

3、綜合辦公室：按照審批報(bào)表支付安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

（四）內(nèi)容

1、考核方式：

總經(jīng)理授權(quán)安全主任對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核；部門對車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核、車間對員工安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核；

2、考核時(shí)間：

每年考核一次。

3、部門考核內(nèi)容包括：

（1）各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況；

（2）部門工傷事故發(fā)生率；

（3）部門員工安全教育培訓(xùn)率；

（4）部門事故隱患整改率；

（5）公司的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)；

（6）所接觸的危險(xiǎn)有害物質(zhì)對人體的危害，預(yù)防措施和急救處理原則；

（7）公司勞動(dòng)保護(hù)用品和器具、以及消防器材的正確使用方法。

4、組長的考核，考核內(nèi)容包括：

（1）各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行；

（2）所轄組內(nèi)工傷事故發(fā)生率；

（3）所轄組內(nèi)員工安全教育培訓(xùn)率

（4）所轄組內(nèi)事故隱患整改率；

（5）所轄組內(nèi)的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的危險(xiǎn)有害物質(zhì)對人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原則；

（6）所轄組內(nèi)各類安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法；

（7）所轄組內(nèi)的。勞動(dòng)保護(hù)用品和器具，以及消防器材的正確使用方法。

5、員工的考核，考核內(nèi)容包括：

（1）本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的危險(xiǎn)有害物質(zhì)對人體的危害、預(yù)防

方法和急救處理原則；

（2）本崗位的工藝流程和開停機(jī)器設(shè)備安全注意事項(xiàng)；

（3）本崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度；

（4）本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品，以及消防器材的正確使用方法。

（五）考核處罰方式

1、生產(chǎn)部主管安全考核內(nèi)容不落實(shí)，一項(xiàng)次扣生產(chǎn)部主管人民幣100元；車間主管及組長考核內(nèi)容不落實(shí)，一項(xiàng)次扣責(zé)任人人民幣50元；員工考核內(nèi)容不落實(shí)扣除人民幣20元（均從安全獎(jiǎng)金中扣除），并接受再培訓(xùn)，合格后方可上崗；

2、如因部門、人員安全職責(zé)不落實(shí)，造成事故，對相關(guān)責(zé)任人員采取扣

款、解除勞動(dòng)合同或按規(guī)定由國家相關(guān)的法律處理。

（六）獎(jiǎng)懲原則

1、獎(jiǎng)金的設(shè)置：

1)安全獎(jiǎng)金由財(cái)務(wù)部另外拔給，在年終時(shí)以安全獎(jiǎng)金形式打入個(gè)人工資帳戶內(nèi)發(fā)放；

2)年終時(shí)由安全主任組織評比一次，將評比結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。

2、獎(jiǎng)懲原則

（1）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹以責(zé)論處的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)

并在安全生產(chǎn)中取得成績的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任人員給以批評和處罰；

（2）安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，應(yīng)給予重獎(jiǎng)；對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)。違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，應(yīng)給予重懲；情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，由司法部門追究法律責(zé)任；

（3）在獎(jiǎng)勵(lì)上，要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；在處罰上，要堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

（七）獎(jiǎng)勵(lì)方式

1、生產(chǎn)部年度無工傷事故，公司給予部門300無安全獎(jiǎng)；

2、在安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的組和人員，可給予200元以上的獎(jiǎng)勵(lì)；

3、發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，及時(shí)采取果斷措施，防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大，為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員視情況可給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（八）處罰方式及責(zé)任追究

1、各參評部門本年度如發(fā)生一起工傷事故，則給予該工傷人員的組長書面警告、主管嚴(yán)重書面警告，同時(shí)取消該部門25%的安全獎(jiǎng)；

2、不按規(guī)定定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議的組長，給予其扣除年終安全獎(jiǎng)金的15%；

3、有違章操作行為，未造成工傷事故的，給予批評教育，扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金；

4、修機(jī)、安裝設(shè)備時(shí)，未掛相關(guān)標(biāo)識牌的，給予當(dāng)事人批評教育并扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金；

5、未按《明火作業(yè)管理規(guī)定》辦理動(dòng)火申請作業(yè)人員，扣除25%的年終安全獎(jiǎng)金；

6、未按規(guī)定對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和未作培訓(xùn)記錄的，給予主管口頭警告并責(zé)令完成教育培訓(xùn)工作，未按規(guī)定對在崗員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和未作培訓(xùn)記錄的，給予主管扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金；

7、當(dāng)員工違章操作、未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品給予當(dāng)事人扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金；，生產(chǎn)主管和組長視而不見、不提醒、亦不作任何處罰的，扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金；

8、不及時(shí)報(bào)告、隱報(bào)、瞞報(bào)重大事故隱患或發(fā)生安全事故時(shí)，主管扣除50%的年終安全獎(jiǎng)金；

9、對查出的事故隱患，不提出整改治理措施生產(chǎn)主管扣除50%的年終安全獎(jiǎng)金；

10、對查出的事故隱患，不及時(shí)進(jìn)行整改治理，扣除25%的年終安全獎(jiǎng)金；

11、對不及時(shí)報(bào)送事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表的，安全主任處扣除25%的年終安全獎(jiǎng)金；

12、對龍崗區(qū)、及各街道安全監(jiān)督管理部門發(fā)出的安全生產(chǎn)隱患責(zé)令改正指令書和安全主任發(fā)出的安全生產(chǎn)隱患整改通知書、未按時(shí)按要求整改的；責(zé)任人扣除25%的年終安全獎(jiǎng)金；

13、不履行安全責(zé)任造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響、擾亂正常安全管理秩序的責(zé)任人扣除50%的年終安全獎(jiǎng)金；

14、不執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度規(guī)定的部門或人員，扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金；

15、未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)的機(jī)修人員，扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金；

16、事故責(zé)任者觸犯國家法律的，由司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

安全獎(jiǎng)勵(lì)制度篇三第一條為了加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎(jiǎng)勵(lì)制度。

第二條本制度適用于所有班組。

第三條組織結(jié)構(gòu)：煤礦成立以礦長為主任，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各副總、生產(chǎn)、黨政科室負(fù)責(zé)人為成員的班組建設(shè)工作委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)班組建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展日常工作。

第四條班組建設(shè)辦公室工作職責(zé)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

二、礦班子負(fù)責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實(shí)用性，提高班組管理水平，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。

三、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評比、考核、驗(yàn)收工作。

四、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和上級關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，每月對各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確定達(dá)標(biāo)等級，進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。

五、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。

六、建立班組、班組長及后備班組長個(gè)人檔案，制定班組長培養(yǎng)計(jì)劃，逐步規(guī)范班組管理。

第五條班組安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制組織：

一、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)責(zé)。

二、人數(shù)多的班組可以設(shè)一名副班長，協(xié)助班長全面開展安全管理工作。

三、班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)點(diǎn)必須指定一名組長負(fù)責(zé)，該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

第六條班組安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制教育：

一、工作人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗位、工種操作技能。

二、工作人員熟悉本班組的危險(xiǎn)源及控制措施。

三、工作人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，正確操作機(jī)械設(shè)備、工具。

四、工作人員在使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備前，必須進(jìn)行針對性的安全教育與培訓(xùn)，成績合格后，方可上崗。

五、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實(shí)際操作技能了如指掌，安排工作時(shí)，合理、正確使用人員，做到人員適應(yīng)崗位要求。

六、組織安全教育培訓(xùn)，提高員工理論水平。

第七條班前會(huì)具體內(nèi)容：

一、班前會(huì)的各項(xiàng)工作必須以班組長為中心。

二、認(rèn)真開展班前安全教育培訓(xùn)。

三、學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)指示和事故案例。

四、結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，詳細(xì)布置各項(xiàng)工作。

五、根據(jù)工作環(huán)境狀況，布置安全工作，人員分散作業(yè)時(shí)，小組必須明確安全負(fù)責(zé)人。

六、認(rèn)真做好班前會(huì)記錄。

第八條班組安全檢查項(xiàng)目及問題（隱患）整改：

一、班組長必須組織班前、班中、班后檢查。班前對工作地點(diǎn)的安全狀況、設(shè)備安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，有問題必須交待人員處理后方可生產(chǎn)。各崗位人員在班前要對所管轄區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查，電鉗工應(yīng)對本班范圍內(nèi)的設(shè)備做重點(diǎn)檢查。班中要對作業(yè)過程中的動(dòng)態(tài)工程質(zhì)量、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、安全保護(hù)裝置的完好情況進(jìn)行檢查。班后應(yīng)對所干工程的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等做全面驗(yàn)收，對存在的問題應(yīng)當(dāng)班處理完畢，且應(yīng)在下班班前會(huì)上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

二、班組長在工作過程中應(yīng)檢查班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品是否正確使用，各崗位人員是否執(zhí)行《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》，各崗位存在的問題是否得到徹底整改。

三、現(xiàn)場排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施并匯報(bào)區(qū)隊(duì)、安監(jiān)調(diào)度，由區(qū)隊(duì)采取措施處理，區(qū)隊(duì)處理不了的，由礦協(xié)調(diào)解決。

第九條班組人員自保、互保、聯(lián)保要求：

一、班組所有人員必須實(shí)行自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，明確互保、聯(lián)保對象。

二、作業(yè)中互保、聯(lián)保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相，即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正；互相照顧，工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象、合理分工，互相關(guān)心，互相照顧；互相監(jiān)督，工作中要互相監(jiān)督，看互保對象是否嚴(yán)格按《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)；互相保證，保證互保對子安全作業(yè)，不發(fā)生人身事故。

第十條班組交接班制度：

一、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

二、交接班時(shí)，必須由上一班班長向下一班班長交接，不得委托他人交接班。

三、交接班時(shí)，必須交待本班安全及生產(chǎn)完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施，并對下一班工作重點(diǎn)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)提出明確要求。

四、班組長必須認(rèn)真填寫交接班記錄。

五、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。

第十一條班組管理：

一、各班組必須嚴(yán)格管理，增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組，并要有具體措施。

二、各班組實(shí)行精細(xì)化管理模式，以工作目標(biāo)為中心，細(xì)化工序管理，控制影響工序質(zhì)量的人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等因素，推動(dòng)各班組安全、文明生產(chǎn)。

三、以規(guī)范職工行為為切入點(diǎn)，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動(dòng)統(tǒng)一化；接受任務(wù)做到，“安排清楚，責(zé)任明確”，工作安排命令化；現(xiàn)場管理做到“文明施工，質(zhì)量可靠”，環(huán)境衛(wèi)生清新化。

四、班前會(huì)要突出重點(diǎn)、方法新穎、效果明顯。

五、現(xiàn)場安全實(shí)行確認(rèn)制，工作前要進(jìn)行安全確認(rèn)、工作中要規(guī)范操作、工作后要現(xiàn)場講評。

第十二條班組安全文化管理：

一、班組安全文化應(yīng)從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手，總結(jié)提煉適合本班組的文化形式，做為指導(dǎo)班組管理的方法。

二、班組安全文化就是要通過員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全科學(xué)技術(shù)，班組利用各種形式宣傳安全科學(xué)理念、安全文化基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)急救知識、典型事故案例分析和工作經(jīng)驗(yàn)介紹等，增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的技能。

三、班組安全文化還要結(jié)合會(huì)議精神、安全活動(dòng)日、班前會(huì)、技能比武等活動(dòng)，提高班組安全文化的實(shí)效性。

安全獎(jiǎng)懲制度篇四第一條為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強(qiáng)交通行業(yè)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，根據(jù)盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》的要求，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。

第二條市交通局負(fù)責(zé)落實(shí)省交通廳和市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機(jī)關(guān)有關(guān)處（室）、區(qū)（市）縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。

第三條層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。簽約目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核內(nèi)容和《安全目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行層層分解，并結(jié)合春運(yùn)、“五。一”、“十。一”黃金周等安全專項(xiàng)目標(biāo)一并逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，每季度至少開展1次目標(biāo)督查；市交通局每半年檢查一次安全目標(biāo)運(yùn)行情況，年終進(jìn)行全面考核、評分，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

第四條安全考核指標(biāo)和否決指標(biāo)以市交通局每年與局屬各處（室）、區(qū)（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》下達(dá)的指標(biāo)、《xx市交通系統(tǒng)安全工作職責(zé)》執(zhí)行情況和市交通局臨時(shí)下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)完成情況為準(zhǔn)。

第五條安全目標(biāo)考核采取百分制評分辦法，經(jīng)逐項(xiàng)考核累計(jì)積分達(dá)80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位”稱號，并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；累計(jì)積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標(biāo)獎(jiǎng)。

第六條區(qū)（市）縣交通局或市級安全目標(biāo)責(zé)任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達(dá)到或超過《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的否決指標(biāo)的，均實(shí)行一票否決，取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評比，扣發(fā)安全目標(biāo)獎(jiǎng)。

第七條凡年度目標(biāo)考核分未達(dá)到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報(bào)批評、責(zé)令整改，直至要求其安全一、二、三責(zé)任人作述職檢討、進(jìn)行責(zé)任追究等。

第八條本制度經(jīng)xx市交通局修訂，于發(fā)布之日起正式實(shí)施。

安全獎(jiǎng)懲制度篇五高星級酒店

規(guī)章制度

編號：SD/POL/020

內(nèi)容：消防安全工作考評和獎(jiǎng)懲制度

部門：安全部

生效日期：20xx年1月1日

批準(zhǔn)：

目的：將消防安全責(zé)任落實(shí)到部門、班組及個(gè)人，確保人人都認(rèn)真作好消防工作。

為了嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防法律法規(guī)制度，將各項(xiàng)消防責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部位、各位員工，切實(shí)做好消防工作，保障酒店消防安全，制訂本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)，在消防安全工作中有下列先進(jìn)事跡這一的部門、人員：

1、對消防工作一貫