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某提升泵站給排水施工組織設(shè)計(jì)(1)1233346959【完整版】(文檔可以直接使用,也可根據(jù)實(shí)際需要修訂后使用,可編輯放心下載)
某提升泵站給排水施工組織設(shè)計(jì)(1)1233346959【完整版】(文檔可以直接使用,也可根據(jù)實(shí)際需要修訂后使用,可編輯放心下載)江蘇某提升泵站給排水工程施工組織設(shè)計(jì)二OO八年十月目錄TOC\o"1-2"\h\u13297第一章編制依據(jù) 37346一、污水提升泵站工程施工招標(biāo)文件 327426二、提升泵站工程施工設(shè)計(jì)圖 38419三、工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 310974四、本公司?質(zhì)量保證手冊?及ISO09001:2000質(zhì)量保證體系文件 48166五、本公司類似工程施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn) 42518第二章總體概述 511035一、工程概況 515227二、施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分 514718第三章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置 720223一、施工平面布置 818705二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 812169三、組織技術(shù)準(zhǔn)備 912490第四章施工進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度的保證措施 914076一、施工總體方案 920211二、工期保證措施 1028670第五章工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 1123668一、工程部施工組織機(jī)構(gòu) 1118718二、工程部管理崗位職能 13第一章編制依據(jù)一、污水提升泵站工程施工招標(biāo)文件二、提升泵站工程施工設(shè)計(jì)圖三、工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、?給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50268-97〕2、?給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ141-90〕3、?建筑工程地基與根底施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50202-2002〕4、?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50204-2002〕5、?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50203-2003〕6、?建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ79-2002〕7、?鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程?〔JGJ18-2003〕8、?建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程?〔JGJ81-2002〕9、?鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程?〔JGJ107-2002〕10、?現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50236-98〕四、本公司?質(zhì)量保證手冊?及ISO09001:2000質(zhì)量保證體系文件五、本公司類似工程施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)第二章總體概述一、工程概況本工程是宜興市政府的重點(diǎn)實(shí)事工程.本標(biāo)段為污水提升泵站工程。其主要施工工程為:泵房沉井、閥門井、泵房上部結(jié)構(gòu)、電纜溝、電磁流井、區(qū)內(nèi)道路工程、配電房、泵房圍墻、河道擋墻等以及所有設(shè)備及電氣的安裝。二、施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分1、組織管理:2、質(zhì)量管理:牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一〞的宗旨.正確處理好“質(zhì)量、工期、平安、本錢〞3、技術(shù)方案領(lǐng)先:4、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:5、嚴(yán)格控制方案:6、優(yōu)化勞動(dòng)組合:7、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理:本公司歷年來施工的工程工程中.獲得了建設(shè)單位和社會(huì)上的一致好評“場內(nèi)示范工程.場外民心工程〞。8、合理劃分施工作業(yè)段:根據(jù)工程實(shí)際情況.劃分為土建、安裝、裝飾、附屬設(shè)施等專業(yè)施工隊(duì)伍和假設(shè)干個(gè)作業(yè)段.采取“全面展開、流水作業(yè)、縱橫穿插、銜接緊湊、組織嚴(yán)密、科學(xué)管理〞第三章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置一、施工平面布置根據(jù)本工程特點(diǎn).工程工程經(jīng)理部將設(shè)置辦公、生活以及會(huì)議場所.并布置好機(jī)械設(shè)備、材料、加工場地、砼攪拌站及倉庫、進(jìn)出道路、水電管線等設(shè)施。具體見施工平面布置圖。各施工隊(duì)管理和生活用房根據(jù)現(xiàn)場情況搭建.并有一定的機(jī)械停放場地。木工工場、模板堆場、小型構(gòu)件堆放和各類生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況布置。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備12、施工現(xiàn)場“三通一平〞.確保施工現(xiàn)場水、電、路暢通及場地平整.做好施工區(qū)域的排水工作。34、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備.落實(shí)雨季施工工程所需的臨時(shí)設(shè)施及技術(shù)組織設(shè)施。5、物資準(zhǔn)備:編制材料采購方案及管理方法實(shí)施細(xì)那么.各類材料、鋼板、紅磚、木材、水泥及施工機(jī)械、機(jī)具、混凝土攪拌機(jī)等落實(shí).驗(yàn)收進(jìn)場.三、組織技術(shù)準(zhǔn)備12第四章施工進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工總體方案根據(jù)業(yè)主要求.本工程方案從2021年10月20日開工.總工期180日歷天.力爭提前完成。詳見施工進(jìn)度方案表。二、工期保證措施1、建立健全現(xiàn)場管理制度.如工期獎(jiǎng)罰制度、工序交接制度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度以及日、周作業(yè)方案和材料進(jìn)場等一系列規(guī)章制度。3、我公司對本標(biāo)工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡。8、不斷優(yōu)化施工方案.選擇技術(shù)先進(jìn)、切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。9、最大程度地運(yùn)用機(jī)械化施工.配備專門的、足夠的機(jī)械.不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第五章工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、工程部施工組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝工程施工隊(duì)土建工程施工隊(duì)裝飾工程施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)方案財(cái)務(wù)科質(zhì)量檢驗(yàn)科工程技術(shù)科設(shè)備材料科平安文明科技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝工程施工隊(duì)土建工程施工隊(duì)裝飾工程施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)方案財(cái)務(wù)科質(zhì)量檢驗(yàn)科工程技術(shù)科設(shè)備材料科平安文明科二、工程部管理崗位職能123、施工員:對工程經(jīng)理負(fù)責(zé).全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工管理及技術(shù)問題的處理工作;合理安排各工序的施工及所需人員、設(shè)備、材料等的使用情況.嚴(yán)格控制施工工期;接受甲方工程管理處的監(jiān)督與管理。4、質(zhì)檢員:對工程經(jīng)理負(fù)責(zé).接受甲方工程質(zhì)管處、監(jiān)理部門、政府質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督.全面負(fù)責(zé)本工段工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督管理工作;對檢驗(yàn)不合格的工序提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施整改情況;對到場的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收及收集質(zhì)量證明資料.負(fù)責(zé)需檢測材料的送檢工作。5、預(yù)算員:對工程經(jīng)理負(fù)責(zé).負(fù)責(zé)工程工程的預(yù)、決算工作.負(fù)責(zé)工程工程的統(tǒng)計(jì)和本錢核算工作;負(fù)責(zé)經(jīng)營資料的歸檔整理交工管理工
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