項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿

第頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

回顧以往的歷程不難發(fā)覺(jué)我們通過(guò)努力攻克了不少重要的項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理的我能夠看到部門(mén)獲得較好的發(fā)展也是令人興奮的事情，但是我們也應(yīng)當(dāng)明白時(shí)代的發(fā)展與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)工作也提出了更多的要求，如何適應(yīng)時(shí)代的改變并在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)也是我們須要思索的問(wèn)題，這既須要我們解決項(xiàng)目中存在的問(wèn)題又要不斷提升自身的工作實(shí)力。

對(duì)于項(xiàng)目的完成應(yīng)當(dāng)要敢于提出建議才行，雖然以往負(fù)責(zé)項(xiàng)目的時(shí)候都是我在進(jìn)行主導(dǎo)卻也希望員工們能夠提出自己的看法，終歸個(gè)人的才智非常有限自然難以兼顧到工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，事實(shí)上我并沒(méi)有在工作中做到專斷獨(dú)行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改進(jìn)項(xiàng)目中的難點(diǎn)并將其完成得更好，須知項(xiàng)目的完成本就是共同探討并得以進(jìn)步的重要方式，若是大家在工作中總是保持緘默的話自然難以出現(xiàn)新的創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時(shí)代的發(fā)展中很簡(jiǎn)單因?yàn)樗枷氲慕┗惶蕴?/p>

在項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中我們應(yīng)當(dāng)要提升自身的優(yōu)勢(shì)才行，終歸每次競(jìng)標(biāo)的公司有許多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認(rèn)可，然而想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭并非是簡(jiǎn)潔的事情，無(wú)論是獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的建立還是綜合實(shí)力的提升都是須要提上議程的事情，事實(shí)上這次會(huì)議的組織在我看來(lái)還是有些太遲了，對(duì)于項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)以及員工的培訓(xùn)還沒(méi)有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問(wèn)題的存在并非是我們?cè)诠ぷ髦械《璧睦碛?，既然提升?jìng)爭(zhēng)力并非是簡(jiǎn)單的事情便應(yīng)當(dāng)行動(dòng)起來(lái)從而提升每個(gè)員工的綜合素養(yǎng)。

通過(guò)對(duì)近期完成項(xiàng)目的分析可以得知我們?cè)诠ぷ髦写嬖谥凰歼M(jìn)取的弊端，一方面很少有新奇的創(chuàng)意導(dǎo)致我們的競(jìng)爭(zhēng)力變得越來(lái)越差，另一方面則是簡(jiǎn)單滿意的心態(tài)導(dǎo)致我們對(duì)工作沒(méi)有高要求，長(zhǎng)期以往很簡(jiǎn)單因?yàn)檫@種過(guò)于安逸的狀況影響到公司的發(fā)展，我在意識(shí)到這類問(wèn)題的嚴(yán)峻性以后便希望大家能夠盡快將其解決，要有為公司發(fā)展而努力的覺(jué)悟和擔(dān)當(dāng)才行，而且對(duì)于將來(lái)的規(guī)劃也要有所行動(dòng)從而建立工作中的優(yōu)勢(shì)才行。

我希望大家在以后的工作中能夠?qū)ω?fù)責(zé)的項(xiàng)目提出更多合理性的建議，要時(shí)刻保持主動(dòng)進(jìn)取的心態(tài)并在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中提升自身的綜合素養(yǎng)，要提高我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能夠在今后競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的時(shí)候具備更多的優(yōu)勢(shì)。

感謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿2

在全國(guó)第xx個(gè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展之際，我們金鷹項(xiàng)目部今日實(shí)行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我認(rèn)為特別重要和必要。每年的6月份，全國(guó)都要開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安發(fā)展”。至20xx年第一次開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，至今已開(kāi)展了11個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過(guò)開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一段時(shí)間，實(shí)行各種措施，宣揚(yáng)黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針政策，對(duì)于強(qiáng)化全民的平安生產(chǎn)意識(shí)，提高全民平安素養(yǎng)，推動(dòng)平安文化建設(shè)，促進(jìn)平安形勢(shì)好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。今年3月20日，金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目部正式成立以來(lái)，在各級(jí)政府部門(mén)、甲方、監(jiān)理的支持下，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下，項(xiàng)目施工進(jìn)展順當(dāng)，沒(méi)有發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故。但我們的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)仍舊薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，平安生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問(wèn)題有：

1、項(xiàng)目分包平安管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，平安投入不夠到位，員工素養(yǎng)偏低；一些外協(xié)職工法制觀念、平安生產(chǎn)意識(shí)、工作技能還有肯定差距，不戴平安帽的現(xiàn)象常常發(fā)生。

2、項(xiàng)目平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠肅穆，一些平安生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，個(gè)別管理人員未能擺正平安生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕平安的思想，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益，放松了對(duì)平安生產(chǎn)的監(jiān)管。

3、個(gè)別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無(wú)故轟油門(mén)、闖紅燈、噪音擾民等問(wèn)題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào)。

4、我們的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)平安技術(shù)措施編制可操作性還須要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)看法和要求。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院有關(guān)開(kāi)展“平安月”活動(dòng)的《看法》和《通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)?！犊捶ā窂纳罨瘜?shí)行科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了平安發(fā)展的重大意義和平安生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)平安生產(chǎn)工作、促進(jìn)平安發(fā)展的一系列重大政策措施，對(duì)全國(guó)平安生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要領(lǐng)先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟好國(guó)務(wù)院《看法》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對(duì)平安生產(chǎn)工作極端重要性的相識(shí)，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對(duì)待平安生產(chǎn)工作。要根據(jù)“橫向到邊、縱向究竟”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的平安生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，完善層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，通過(guò)平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化各級(jí)崗位人員責(zé)任，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的平安生產(chǎn)格局，把平安的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要通過(guò)多種途徑，廣泛深化宣揚(yáng)《看法》和《通知》精神，使各部門(mén)和全部員工都熟知《看法》和《通知》的有關(guān)要求，主動(dòng)推動(dòng)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，大力營(yíng)造“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”的深厚氛圍。

二、全面深化平安專項(xiàng)整治，狠抓平安隱患排查治理。根據(jù)國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對(duì)開(kāi)展“平安月”活動(dòng)的要求，下一步我們要圍繞平安專項(xiàng)整治和平安隱患治理主線，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力開(kāi)展系列平安生產(chǎn)活動(dòng)與工作推動(dòng)項(xiàng)目平安形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為，我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化平安生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危急辨識(shí)、防范和限制力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)強(qiáng)基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位平安責(zé)任的管理，提升項(xiàng)目抵擋事故災(zāi)難的實(shí)力和平安保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，鍥而不舍，抓出成效。要針對(duì)當(dāng)前汛期、夏季施工簡(jiǎn)單發(fā)生的自然災(zāi)難和擔(dān)心全因素，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、持續(xù)推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)職業(yè)健康平安管理體系的貫徹工作，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深化開(kāi)展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)看法》、《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康平安管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，改善平安生產(chǎn)條件，提高管理水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要把影響平安生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危急源監(jiān)控、平安生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急實(shí)力提升、消防平安保障等作為重點(diǎn)，在平安達(dá)標(biāo)建設(shè)過(guò)程中切實(shí)做到與深化開(kāi)展平安檢查相結(jié)合，與平安專項(xiàng)整治相結(jié)合，與推動(dòng)落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，與促進(jìn)提高平安生產(chǎn)保障實(shí)力相結(jié)合，與加強(qiáng)職業(yè)平安健康工作相結(jié)合，與完善平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實(shí)提高平安管理實(shí)力。

四、以開(kāi)展“平安月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好平安教化培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，以“平安責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以平安文化建設(shè)為主抓手，進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度，為扎實(shí)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)有力保證，創(chuàng)建良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項(xiàng)目平安生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)和管理工作，針對(duì)不同崗位人員制訂教化培訓(xùn)安排和實(shí)施方案，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、師資、費(fèi)用和場(chǎng)地等，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工平安管理制度，切實(shí)履行好外協(xié)用工平安管理主體責(zé)任。

五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高平安管理水平。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃。一是要強(qiáng)化常常性的平安生產(chǎn)檢查，常抓不懈；二是進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)，確保全員責(zé)任到位；三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高平安生產(chǎn)的制度化水平；四是要做好平安管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安投入到位，逐步改善勞動(dòng)條件，推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的平安監(jiān)管，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保平安生產(chǎn)；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們，平安生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好平安生產(chǎn)，我們才能睡平穩(wěn)覺(jué)，項(xiàng)目才能順當(dāng)施工，職工才能安家立命，社會(huì)才能安定和諧。沒(méi)有平安發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著責(zé)任，不斷增加抓好平安生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，大力實(shí)施“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)推動(dòng)平安發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本、平安發(fā)展、預(yù)防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化平安管理，落實(shí)主體責(zé)任，為確保項(xiàng)目平安生產(chǎn)良好局面做出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

我的講話完了，感謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿3

各位出席儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、摯友：

大家好！

大家上午好。首先感謝各位在XX最寒冷的季節(jié)應(yīng)邀出席XX公司XX項(xiàng)目的開(kāi)工儀式。

我們細(xì)心選定今日作為XX項(xiàng)目開(kāi)工的日子；我們細(xì)心布置了開(kāi)工儀式會(huì)場(chǎng)；我們細(xì)心籌劃著項(xiàng)目開(kāi)工的各項(xiàng)打算工作。全部這些，是因?yàn)閺慕袢掌鹣龋琗X擴(kuò)能項(xiàng)目將全面開(kāi)工建設(shè)，東岳汽車發(fā)展的畫(huà)卷上，將增加這濃墨重彩的一筆。我們項(xiàng)目組深知，作為XX公司提高產(chǎn)能、增加差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn)，作為XX公司生產(chǎn)實(shí)力構(gòu)成中戰(zhàn)略地位的重要體現(xiàn)，XX項(xiàng)目對(duì)XX公司發(fā)展的意義重大，自己肩負(fù)的責(zé)任重大。

XX公司執(zhí)委會(huì)和各部門(mén)，XX市委市政府和市汽車辦，相關(guān)的設(shè)計(jì)和建設(shè)單位，都對(duì)XX項(xiàng)目賜予了高度關(guān)注和全力支持，項(xiàng)目組也為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)夜以繼日地作好打算。正得益于這種關(guān)注、支持和責(zé)任，XX項(xiàng)目才得以順當(dāng)開(kāi)工建設(shè)。

我們非常幸運(yùn)地迎來(lái)了農(nóng)歷XX年幾場(chǎng)大雪，瑞雪兆豐年。XX項(xiàng)目占盡了天時(shí)、地利、人和。稍后，我們將請(qǐng)XX啟動(dòng)限制按鈕，打下XX項(xiàng)目的第一根樁基。在今后的XX個(gè)月里，這里將變成一片繁忙的建設(shè)工地。明年XX月，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠，與我們現(xiàn)有的工廠珠聯(lián)璧合，一座令人矚目、規(guī)模宏大的現(xiàn)代化XX生產(chǎn)基地，屆時(shí)將從我們手中國(guó)共產(chǎn)黨同打造出來(lái)。

樁深新業(yè)起，基實(shí)XX興。讓我們共同期盼勝利時(shí)刻。

感謝各位。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、摯友們：

上午好！在舉國(guó)上下慶?！吧窳鄙咸?、仔細(xì)實(shí)行十六屆五中全會(huì)精神的喜慶日子里，“民生世家”項(xiàng)目經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間細(xì)心打算，今日正式開(kāi)工了。我謹(jǐn)代表湖北三環(huán)股份公司、宜昌民生房地產(chǎn)公司對(duì)出席開(kāi)工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示最熱情的歡迎和崇高的敬意！對(duì)關(guān)切、支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主管部門(mén)、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會(huì)各屆摯友和廣闊職工表示誠(chéng)心的感謝！

今年春節(jié)以來(lái)，我們仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策，剛好分析和探討全國(guó)有代表性城市的房地產(chǎn)行情和改變趨勢(shì)，客觀評(píng)估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力，全面把握和挖掘項(xiàng)目本身的特性，經(jīng)過(guò)反復(fù)研討和權(quán)衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開(kāi)工的決策。種種跡象表明，房地產(chǎn)市場(chǎng)已起先“回暖”，尤其十六屆五中全會(huì)進(jìn)一步重申發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)要保持健康、持續(xù)和更快的`發(fā)展，房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時(shí)動(dòng)工，正值其時(shí)，恰到好處。明年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，國(guó)泰民安，百業(yè)興盛的“盛世”景象就要呈現(xiàn)在我們面前，它肯定會(huì)給“民生世家”帶來(lái)好運(yùn)。

“民生世家”項(xiàng)目是在我公司經(jīng)過(guò)七年發(fā)展，初步完成原始積累、有肯定開(kāi)發(fā)實(shí)力和企業(yè)品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)上推出的。因此，無(wú)論是開(kāi)發(fā)理念、總體規(guī)劃，還是戶型設(shè)計(jì)、景觀環(huán)境乃至物業(yè)管理諸方面，

都體現(xiàn)著以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的思想，到處閃爍著博愛(ài)、誠(chéng)信的人文主義的光輝?！懊裆兰摇表?xiàng)目位于開(kāi)發(fā)區(qū)中心腹地，環(huán)境美麗，交通便捷，社區(qū)環(huán)境成熟，是開(kāi)發(fā)區(qū)中心區(qū)域最終一塊家居絕板地塊。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶，總建筑面積730xx平方米。公司安排投資1.2億元，兩年建成，與前期開(kāi)發(fā)的民生麗島合為一個(gè)管理區(qū)域，20xx年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理。

“民生世家”項(xiàng)目天生麗質(zhì)，不行多得，也來(lái)之不易。我們作為開(kāi)發(fā)企業(yè)肯定要站在對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)自身企業(yè)形象負(fù)責(zé)的高度，傾其全部，精雕細(xì)刻，把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤(pán)和消費(fèi)者以上中的“放心房”。做到建一個(gè)小區(qū)，樹(shù)一座豐碑。

湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項(xiàng)目的施工單位，能一次建成如此高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的工程項(xiàng)目，責(zé)任重大而光榮。希望貴公司接著發(fā)揚(yáng)民生麗島工程建設(shè)中追求卓越、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，嚴(yán)格根據(jù)“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的要求，在節(jié)能、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新，在管理和工程質(zhì)量上比過(guò)去有所突破，力爭(zhēng)把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程，讓開(kāi)發(fā)企業(yè)放心，讓廣闊消費(fèi)者滿足。夷陵監(jiān)理公司作為項(xiàng)目的監(jiān)理單位，肯定要站在切實(shí)維護(hù)業(yè)主和消費(fèi)者利益的立場(chǎng)上，依法履行監(jiān)理職責(zé)，在質(zhì)量限制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監(jiān)管和協(xié)作服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保工程總體目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

各專業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項(xiàng)目供應(yīng)鏈上不行或缺的環(huán)節(jié)，希望你們?yōu)樵擁?xiàng)目供應(yīng)優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，達(dá)到整體優(yōu)化、雙贏的效果。

同志們，“民生世家”項(xiàng)目投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，有比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，它的承建和按時(shí)交付運(yùn)用，不僅惠及400多戶業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計(jì)的建設(shè)者，而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項(xiàng)目的勝利會(huì)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，為下一步的快速發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)大的物質(zhì)和品牌支撐。

?！懊裆兰摇遍_(kāi)發(fā)圓滿勝利！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作開(kāi)心！感謝大家！

二oo五年十一月六日

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

大家好！

今日有幸歡迎公司組織的全面平安質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作召開(kāi)的促進(jìn)會(huì)，聽(tīng)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目工程的總結(jié)、檢查狀況和對(duì)今后工作的支配，使我感覺(jué)到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有肯定的差距，因此，我們肯定要根據(jù)今日會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和平安施工，以優(yōu)異的成果向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿足的答卷。

下面我就今后工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào)，敬請(qǐng)指責(zé)指正。

一、在工程質(zhì)量管理方面：我們主要從抓原材料選購(gòu) 入手，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu) 合格材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。在技術(shù)管理上，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)制度。在放線、軸線、標(biāo)高上，采納勞務(wù)隊(duì)先放線，項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理公司及甲方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式，從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無(wú)誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上，我們堅(jiān)持按施工方案組織施工，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測(cè)，檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿6

20xx年按經(jīng)理當(dāng)時(shí)的設(shè)想是起飛的一年，從目前的狀況看個(gè)方面的好消息不斷，可以說(shuō)起飛的勢(shì)頭是特別猛。

依據(jù)當(dāng)前的狀況和公司下一步的規(guī)劃，我說(shuō)一下自己的一些想法。

一、對(duì)改制引發(fā)的一些問(wèn)題的看法。改制給我們的是一個(gè)破陳立新的機(jī)會(huì)，我們可以利用改制的契機(jī)完善一些資質(zhì)體系和機(jī)構(gòu)設(shè)置。現(xiàn)在搞工程，特殊是機(jī)電這一塊要求的資質(zhì)挺多。很多行業(yè)部門(mén)都制定了行業(yè)準(zhǔn)入制度，假如沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)就進(jìn)不去。這么一來(lái)很多拿在我們手中的肥肉眼看著吃不下，還得捧給別人吃。我們現(xiàn)在有了機(jī)電一級(jí)、鍋爐四級(jí)資質(zhì)，但比如說(shuō)消防資質(zhì)、電梯資質(zhì)、市政、壓力管道等，還有相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)都沒(méi)有。那么，這一次我們就可以和那些和我們一樣有這方面渴求的單位來(lái)個(gè)互補(bǔ)，把這一塊盡量的完善，同時(shí)我們的起點(diǎn)最好高一點(diǎn)，假如我們拿出來(lái)的都是施工一級(jí)資質(zhì)和相應(yīng)的設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)那該多牛！

二、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，依據(jù)當(dāng)時(shí)對(duì)改制后的一些設(shè)想，特殊是針對(duì)項(xiàng)目承包這一塊，我們可以設(shè)立一個(gè)審計(jì)部門(mén)，然后由材料、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)這些人員組成。對(duì)那些承包的項(xiàng)目放權(quán)管理，審計(jì)部門(mén)定期檢查，這樣公司做到了心中有數(shù)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目也起到了監(jiān)督作用。

另外，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，重點(diǎn)是工程招標(biāo)投標(biāo)和合同管理。招投標(biāo)不論是誰(shuí)都可以做出一個(gè)結(jié)果來(lái)，但是作出來(lái)的效果就大不一樣，做的不好可能就給項(xiàng)目以后的工作留下隱患，甚至有的干脆就是先天畸形，整個(gè)是個(gè)賠本買(mǎi)賣(mài)！合同也一樣，特殊是和那些管理比較正規(guī)的單位打交道，有時(shí)很可能使一字之差就失之毫厘謬以千里。這一塊咱們就得細(xì)致、全面，而且平常還得看合同的執(zhí)行狀況，有什么偏差剛好預(yù)警，并進(jìn)行訂正或彌補(bǔ)。

三、說(shuō)一個(gè)與企業(yè)管理有關(guān)的點(diǎn)子，這個(gè)點(diǎn)子是我們項(xiàng)目部人提出來(lái)的，那就是我們參照電影方面，年終的時(shí)候搞個(gè)年度電影業(yè)評(píng)獎(jiǎng)，像最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)、最佳男女演員獎(jiǎng)、最佳影片獎(jiǎng)等。我們也可以設(shè)立幾個(gè)工程管理方面的獎(jiǎng)項(xiàng)，先由項(xiàng)目部自己上報(bào)材料，然后搞一個(gè)頒獎(jiǎng)晚會(huì)，比如像最佳水暖技術(shù)員獎(jiǎng)、最佳電氣技術(shù)員獎(jiǎng)、最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳經(jīng)營(yíng)成果獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)效果起死回生獎(jiǎng)、最佳敬業(yè)獎(jiǎng)、任勞任怨獎(jiǎng)等等都可以設(shè)立。假如真這樣的話，那么可以激活公司的文化氛圍，這也是企業(yè)文化的一個(gè)方面。我說(shuō)這個(gè)話的目的就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要讓全體職工都感覺(jué)到我們有這個(gè)家，讓大家都來(lái)愛(ài)這個(gè)家，戀這個(gè)家，顧這個(gè)家！

四、說(shuō)說(shuō)經(jīng)營(yíng)管理工作，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理首先要保證它的連續(xù)性和完整性。要管就那么一個(gè)人或幾個(gè)人從頭管到尾，從投標(biāo)起先到合同談判、合同簽署、平常的經(jīng)營(yíng)管理、材料的加工定貨、洽商的編寫(xiě)、始終到最終的結(jié)算資料的編制整理和結(jié)算的談判都參加進(jìn)來(lái)。這樣至少能保證不會(huì)有什么遺漏的東西，而且他有一個(gè)很醒悟的思路，結(jié)算時(shí)知道哪些可以舍棄，哪些必需堅(jiān)持。我感覺(jué)這一塊假如中間換人，特殊是頻繁換人的話，那么造成的損失很難估量。我有時(shí)想假如哪個(gè)人要把我西黃村工地那一盒資料拿走了，那我們的損失可能就是幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。另外一方面我想每個(gè)人都必需有很強(qiáng)的責(zé)任心和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，特殊是技術(shù)員。工程就像一座金礦，而我們項(xiàng)目管理人員就像開(kāi)礦的，只要工程中有改動(dòng)的地方或者有改動(dòng)可能性的地方，我們就要想方法辦洽商。我們可以在措辭和文字上下點(diǎn)功夫，或者中間設(shè)幾個(gè)陷阱想方法讓甲方簽認(rèn)。

五、說(shuō)一下施工管理方面的想法，這方面大家都有許多東西值得我去學(xué)習(xí)。我說(shuō)說(shuō)施工隊(duì)管理這方面，我感覺(jué)對(duì)施工隊(duì)是沒(méi)有太好的制約機(jī)制，我想能不能在一起先簽訂合同的時(shí)候就附上施工管理獎(jiǎng)罰清單，明碼標(biāo)價(jià)，然后在施工過(guò)程中照單點(diǎn)菜。這樣大家都有一把尺子，而且也有理有據(jù)。另外，我有一個(gè)想法，在每個(gè)新工程起先的時(shí)候，公司和施工隊(duì)每家先按工程造價(jià)的一個(gè)比例拿出一部分資金，建立一個(gè)項(xiàng)目管理基金，分施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤管理等方面依據(jù)一起先制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。干得好的獎(jiǎng)給相關(guān)人員；干得不好的罰施工隊(duì)，這樣有獎(jiǎng)有罰，一方面能激勵(lì)施工人員的主動(dòng)性，另一方面也能督促施工隊(duì)加強(qiáng)自身管理。

六、項(xiàng)目？咳嗽憊芾恚紫紉隙ǖ氖俏頤譴蠖嗍骯ざ己苡性鶉渦模ぷ魅險(xiǎn)娓涸穡衛(wèi)腿臥埂5嵌雜懈霰鴆皇欽庋娜嗽趺窗歟灰？？要公司換了？這些我也和有些領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò)，認(rèn)為執(zhí)行起來(lái)難度很大。那么我們現(xiàn)在有沒(méi)有相應(yīng)的制約機(jī)制呢？有，從工資上制約，效益工資少發(fā)點(diǎn)，問(wèn)題是我們當(dāng)時(shí)制定工資制度時(shí)有一條，那就是項(xiàng)目上各個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目經(jīng)理有一個(gè)比例范圍，而且還有一個(gè)下限，問(wèn)題就出在這個(gè)下限，不論你怎么低你不能低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而且依據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上下限之間的差距并不是很大。我就想我們能不能打破這個(gè)框框，一起先大家都說(shuō)清晰，干什么樣的活拿什么樣的錢(qián)。說(shuō)到這自然想到下一個(gè)話題，那就是收入差距的問(wèn)題，勞心者治人，勞力者治于人。付出勞動(dòng)就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的回報(bào)，多勞多得，特殊是對(duì)于那些給公司創(chuàng)建效益的行為就應(yīng)當(dāng)賜予回報(bào)。利益共享，當(dāng)然也得風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，對(duì)于項(xiàng)目承包我想有許多人都有這方面的沖動(dòng)。作為公司這方面，首先得明確一個(gè)看法，“用人不疑”，既然放手讓我們干了，就不要怕我們這怎么著了，那怎么著了，必需有這樣基本的信任。當(dāng)然，我前面說(shuō)了建立審計(jì)部門(mén)，進(jìn)行監(jiān)督和審查，出了問(wèn)題有風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不夠還有法律在等著呢。我認(rèn)為針對(duì)機(jī)電工程的規(guī)模，再結(jié)合當(dāng)時(shí)制定的兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，其盈利兌現(xiàn)的程度很難對(duì)大家有誘惑力。我想這個(gè)比例能不能高點(diǎn)，再高點(diǎn)，讓大家都踴躍來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目承包。這樣的話再過(guò)幾年再開(kāi)研討會(huì)的時(shí)候，那可能是另一番景象。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的各位來(lái)賓、各位摯友：

大家好！金秋十月，我們滿懷喜悅，迎來(lái)了中華西路棚戶區(qū)改造二期工程項(xiàng)目19#地塊4#樓封頂儀式！首先我謹(jǐn)代表施工單位（中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）對(duì)能夠于百忙之中抽出珍貴時(shí)間前來(lái)參與封頂儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、及摯友們表示熱情的歡迎，向全部關(guān)切和支持中華西路棚戶區(qū)改造二期工程項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及摯友表示誠(chéng)心的感謝！并向日夜堅(jiān)守在建設(shè)工地的全體建設(shè)者致于真誠(chéng)的問(wèn)候，你們辛苦了，感謝你們！

中華西路棚戶區(qū)二期改造項(xiàng)目是安順市的安置房工程，本工程的結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積約60萬(wàn)㎡，其中地下室約6.7萬(wàn)㎡，地上約53.3萬(wàn)㎡，標(biāo)準(zhǔn)層層高3m，轉(zhuǎn)換層層高5.8m，共17幢樓。工程設(shè)計(jì)新奇，配套完善，設(shè)施一流。至20xx年8月入場(chǎng)以來(lái)，在各參建單位的大力支持和指導(dǎo)下，項(xiàng)目部在公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)心組織、全力以赴、克服困難，以高質(zhì)量、高速度進(jìn)行中華西路二期19#地塊工程項(xiàng)目的施工，并于今日順當(dāng)完成了4#樓主體結(jié)構(gòu)的封頂，為爭(zhēng)創(chuàng)“貴州省文明標(biāo)化工程”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本工程在質(zhì)量方面，已獲得社會(huì)各界的良好評(píng)價(jià)，將確保成為“貴州省文明標(biāo)化工程”。

千秋偉業(yè)千秋景，百年建筑百年榮，一分耕耘，一分收獲。今日，我們?cè)谶@里隆重地實(shí)行中華西路二期19#地塊工程項(xiàng)目4#樓的封頂儀式，結(jié)構(gòu)封頂為后續(xù)的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以后的工作仍舊任重而道遠(yuǎn)。在我們后續(xù)的施工中，將接著發(fā)揚(yáng)廣廈集團(tuán)“敬業(yè)、精業(yè)、超越、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，傳承廣廈集團(tuán)“正氣、銳氣、志氣”的優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)廣廈集團(tuán)“提倡和建設(shè)人類美妙生活”宗旨，不斷提高自身要求，科學(xué)組織、文明施工、創(chuàng)建精品。以中華西路二期工程作為廣廈集團(tuán)在安順市的完備答卷回報(bào)于各位領(lǐng)導(dǎo)及安順人民的信任，為安順市城市的城市建設(shè)做貢獻(xiàn)，為安順市美妙明天而努力奮斗。

最終，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及摯友身體健康、家庭華蜜、工作順當(dāng)、萬(wàn)事如意、感謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿8

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育下，我于xx年x月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)切下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、主動(dòng)實(shí)行的措施，細(xì)心組織、細(xì)心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善平安、質(zhì)量等管理體系，建立平安質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職平安員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職平安員。將平安工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程限制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效限制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)主動(dòng)性

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)嘉獎(jiǎng)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)主動(dòng)性，部分的緩解了因資金驚慌帶來(lái)的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過(guò)不斷完善施工工藝，合理支配人員，細(xì)心組織，細(xì)心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本限制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，仔細(xì)分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必需真實(shí)牢靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層限制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的精確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方相互復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)全部材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。

5、文明工地建設(shè)

接著加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，依據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和其次文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。特地進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量削減對(duì)四周居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。

6、仔細(xì)搞環(huán)保、水保工作

主動(dòng)與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求看法，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)切員工生活，到處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，想方設(shè)法籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

二、剛好總結(jié)，剛好調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行平安、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)勝利的閱歷和存在的不足，勝利的加以推廣，不足的實(shí)行措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保平安、以平安保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視平安質(zhì)量，人人實(shí)施平安質(zhì)量。

三、注意自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的吩咐，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富學(xué)問(wèn)，提高工作實(shí)力。

二是仔細(xì)履行崗位職責(zé)，細(xì)心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公允公正。

自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特別化，留意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)消遣活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，限制奢侈奢侈。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

總而言之，xx年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)切和支持下，我部細(xì)心組織合理支配，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無(wú)一平安事故及質(zhì)量事故。同時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工賜予了很大的幫助和指導(dǎo)，在此，我們表示最誠(chéng)心的感謝!我們也將更加努力仔細(xì)的完成好工程的后續(xù)工作。

最終，愿全部參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

大家好！

今日有幸參與縣教化局組織召開(kāi)的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì)，聽(tīng)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查狀況和對(duì)下半年工作的支配，使我感覺(jué)到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有肯定的差距，因此，我們肯定要根據(jù)今日會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和平安施工，以優(yōu)異的成果向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿足的答卷。

下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào)，敬請(qǐng)指責(zé)指正。

一、項(xiàng)目工程概況：xxx中學(xué)教學(xué)樓工程是xxx省其次批xxx建工程項(xiàng)目，主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3084m，工程于6月25日順當(dāng)封頂，現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。

二、在工程質(zhì)量管理方面：我們主要從抓原材料選購(gòu) 入手，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu) 合格材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。例如：水泥每200噸復(fù)檢一次；鋼筋原材料在每次購(gòu)料后都進(jìn)行復(fù)試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復(fù)試檢測(cè)，這樣就從源頭上保證了工程質(zhì)量合格。在技術(shù)管理上，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底、砼協(xié)作比掛牌、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)2

制度。在放線、軸線、標(biāo)高上，采納勞務(wù)隊(duì)先放線，項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式，從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無(wú)誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上，我們堅(jiān)持按施工方案組織施工，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在砼澆筑上，我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)限制配料，并留置試塊剛好試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上，一是采納篩土機(jī)限制灰土比例；二是采納墻體直拉筋；三是利用塔吊協(xié)作物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作，在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測(cè)，檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

三、在平安管理方面我們主要做了以下工作：

1、在平安資金運(yùn)用和平安投入上，保證工程施工的須要，結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地，我們購(gòu)置了平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開(kāi)關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電，保證用電設(shè)施，設(shè)備合格，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。

2、加強(qiáng)對(duì)全體人員的平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教化制度，提高職工防范事故，自我愛(ài)護(hù)的實(shí)力。勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入工地以后，首先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病

及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次，定期召開(kāi)公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)平安教化會(huì)議，分工種、班組進(jìn)行平安技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部每月1日、10日、20日召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，支配后10天的生產(chǎn)工作。使平安管理有安排、有目標(biāo)，針對(duì)詳細(xì)問(wèn)題提出解決方法。

3、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度。我們除了平安教化，學(xué)習(xí)制度以外，在日常的平安管理中，主要是狠抓平安技術(shù)書(shū)面交底并簽字制度、平安檢查和驗(yàn)收制度、平安講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的實(shí)行。項(xiàng)目部平安員每班巡回檢查，各班組長(zhǎng)上班作業(yè)前平安檢查，項(xiàng)目部每10天在召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議前檢查，發(fā)覺(jué)隱患、訂正違章、保證平安。在主體施工階段中，我們共懲罰不戴平安帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，嘉獎(jiǎng)平安做的好的架子班、模板班5人次，嘉獎(jiǎng)500元。

通過(guò)參加項(xiàng)目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例平安事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高興奮興上班來(lái)，平平安安回家去”。

四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地，樹(shù)立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，根據(jù)市級(jí)文明工地的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，打算于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。

五、下一步工作支配

為按期完成施工安排，確保教學(xué)樓早日運(yùn)用，我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量。

1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭(zhēng)8月30日使工程順當(dāng)竣工。

2、強(qiáng)化工程管理措施，依據(jù)工程實(shí)際狀況，制定加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的詳細(xì)舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，以上是我們?cè)谑┕す芾砩系囊恍┳龇ǎ群芤话?，也很平常，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今日的會(huì)議為契機(jī)，以兄弟單位為榜樣，扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作，提高我們的管理水平，促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階。

感謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司榮幸的擔(dān)當(dāng)了XXXX工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，今日，迎來(lái)了本工程開(kāi)工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱情歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此，我將本工程的狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。

一、施工打算狀況

我單位中標(biāo)后，馬上抽調(diào)人員組建了施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)科、安保科等各個(gè)職能部門(mén)，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械，專項(xiàng)流淌資金已到位，為工程施工做好了足夠的打算。

二、今后工作支配

本工程安排于XXXX年XX月XX日正式開(kāi)工。開(kāi)工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實(shí)際，建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會(huì)議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

抓生產(chǎn)，必需同時(shí)抓平安。為此，項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，確保實(shí)現(xiàn)本工程“四無(wú)”、“兩限制”、“一杜絕”的平安管理目標(biāo)。

為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將在開(kāi)工前依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，以及我公司的綜合實(shí)力，會(huì)同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科制定切實(shí)可行的具體的施工總進(jìn)度安排。配備數(shù)量足夠，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的主動(dòng)性，保證根據(jù)合同工期完工。

在保證以上各項(xiàng)制度及措施得以落實(shí)的同時(shí)，我項(xiàng)目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境整齊，保證施工工人遵章守紀(jì)，文明作業(yè)。建設(shè)高素養(yǎng)、高技術(shù)的施工隊(duì)伍。搞好各方關(guān)系，聽(tīng)從業(yè)主，敬重監(jiān)理，符合設(shè)計(jì)。同時(shí)，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，敬重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事務(wù)的發(fā)生。最終，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在今后的施工中，我項(xiàng)目部將不遺余力，盡職盡責(zé)，樹(shù)立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿足的答卷。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

今日，作為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表，上臺(tái)領(lǐng)了一份沉甸甸的大獎(jiǎng)，千言萬(wàn)語(yǔ)難于表述此刻的心情，在這里道聲感謝！其實(shí)，大家都知道項(xiàng)目的勝利，是公司上下努力的結(jié)果。作為一個(gè)項(xiàng)目組的代表，深深地感到非常欣慰，萬(wàn)分感動(dòng)，更感責(zé)任之重大。

欣慰的是，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組一年來(lái)不舍晝夜的不懈努力，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)，更為公司迎來(lái)了a產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的春天。

感動(dòng)的是，我們只是盡了應(yīng)盡的一份責(zé)任，付出了應(yīng)付的一點(diǎn)微薄努力，公司就賜予了如此大的榮譽(yù)和確定。

因?yàn)樯钪叻€(wěn)、走好a產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，前面還有相當(dāng)多的艱難險(xiǎn)阻要去攻克，所以備感責(zé)任重大，不敢有絲毫松懈，定要接著履行“塌實(shí)做人、勤懇做事、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的原則，以身作則，身體力行，與全體項(xiàng)目組成員一道，接著發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的科學(xué)精神，努力實(shí)踐“研發(fā)要面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)用戶運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)、面對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)”的科研作風(fēng)，加大a項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)拓的力度，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量，主動(dòng)推動(dòng)a產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、工藝提升，同時(shí)錘煉出一支刻苦鉆研、銳意進(jìn)取的科研團(tuán)隊(duì)，為公司a產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展不遺余力。

展望將來(lái)，我們有了集團(tuán)公司的關(guān)切和支持，有了這樣一個(gè)堅(jiān)毅的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，有了這樣一個(gè)敢于拼搏的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，有了這樣一種“實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)”的技術(shù)精神，有理由信任，并堅(jiān)信公司必將：

技術(shù)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)！市場(chǎng)前景越來(lái)越廣！發(fā)展越來(lái)越快！

我們廣闊的科技工作者也必將越來(lái)越有用武之地！

感謝大家！

xxxx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，特別感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中前來(lái)參與由我公司承建的信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（EPC項(xiàng)目）竣工聯(lián)合驗(yàn)收，下面由我代表施工單位對(duì)本工程施工狀況作簡(jiǎn)要介紹：

一、工程概況：

本工程建設(shè)地址位于茂名市信宜市東鎮(zhèn)街道辦信宜市區(qū)竹山橋、玉湖六路旁邊。本工程建設(shè)內(nèi)容包括：竹山橋拆舊建新工程：長(zhǎng)84.2米，寬32米；玉湖橋新建工程：長(zhǎng)81.66米，寬xx米；竹山路拓寬工程：長(zhǎng)73.516米，寬24米；玉湖六街改造工程：長(zhǎng)265.956米，寬15米；城東三巷道路工程:長(zhǎng)94.059米，寬15米；人民東路拓寬工程：長(zhǎng)137.101米，寬27.5米。

本工程于xxxx年10月14日正式開(kāi)工，玉湖橋于xxxx年8月1日通車，竹山橋于xxxx年11月11日通車，至xx21年12月8日順當(dāng)竣工初驗(yàn)。在施工過(guò)程中，我公司自始自終根據(jù)業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項(xiàng)目。在相關(guān)部門(mén)的細(xì)心指導(dǎo)及各參建單位相互協(xié)作下，該工程進(jìn)展順當(dāng)，目前已完成設(shè)計(jì)圖紙及施工合同約定的全部?jī)?nèi)容，全部施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位簽定的施工圖、設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)交底執(zhí)行。

二、質(zhì)量限制狀況：

本工程采納的各種原材料、構(gòu)配件均嚴(yán)格按先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和見(jiàn)證取樣送檢，原材料出廠質(zhì)保文件齊全，見(jiàn)證抽樣檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均滿意設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

樁基礎(chǔ)混凝土試件抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)結(jié)果及基樁低應(yīng)變檢測(cè)結(jié)果基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求，其中有3根樁混凝土試件抗壓強(qiáng)度未到達(dá)設(shè)計(jì)要求，后經(jīng)鉆芯法檢測(cè)，結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)要求；基樁鉆芯法檢測(cè)所檢樁均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。

主體結(jié)構(gòu)鋼筋連接采納焊接連接，接頭試件檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；混凝土試件抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)結(jié)果經(jīng)評(píng)定均為合格；主體實(shí)體檢測(cè)符合設(shè)計(jì)要求。

橋梁樁基礎(chǔ)、墩柱、橋臺(tái)、蓋梁、箱梁、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)，道路基層、面層、人行道及附屬構(gòu)筑物，給排水及電氣等分部均根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工；給排水工程各管道、電氣工程線路、燈具及設(shè)備均經(jīng)試驗(yàn)合格，符合運(yùn)用要求。

三、施工技術(shù)資料狀況：

各分部、子分部、分項(xiàng)抽檢項(xiàng)目全部合格，抽檢檢驗(yàn)批資料完整，簽字齊全，評(píng)定合格。工程技術(shù)資料完整、內(nèi)容詳實(shí)、精確，單位工程平安和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查結(jié)果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗(yàn)收的條件。

四、各階段質(zhì)量、平安驗(yàn)收狀況：

1、質(zhì)量方面：

本工程已通過(guò)了各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，驗(yàn)收看法均為質(zhì)量合格。

2、平安方面：

本工程從開(kāi)工到竣工未發(fā)生平安事故，并已完成了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定，結(jié)論為合格。

五、自評(píng)看法：

綜合上述狀況，我司自評(píng)信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（EPC項(xiàng)目）質(zhì)量為合格，請(qǐng)各單位及質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法。

在此我代表公司向在施工過(guò)程中賜予我們大力支持和幫助的各部門(mén)各參建單位表示誠(chéng)心感謝！

河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司

xxxx年1月19日

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、摯友們：

大家好！首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我作為項(xiàng)目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順當(dāng)、身體健康、萬(wàn)事如意！

20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保了工程質(zhì)量。在平安管理上，始終把平安工作擺在第一位，注意平安管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危急源的限制，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達(dá)到了地區(qū)一流水平。在隊(duì)伍建設(shè)上，實(shí)行切實(shí)可行的措施，增加了簇新血液，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，增加了團(tuán)隊(duì)凝合力。

眾所周知，項(xiàng)目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關(guān)鍵作用，擁有一批“懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)”的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要基石。20xx年，我代表項(xiàng)目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：

1、主動(dòng)主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項(xiàng)目管理水平。

2、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，肅穆仔細(xì)地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以一流的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和平安文明獎(jiǎng)。

4、周密安排，科學(xué)施工，狠抓落實(shí)，確保工程施工的順當(dāng)進(jìn)行。

當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，巨額墊資惡性壓價(jià)層出不窮，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)日益加大，行業(yè)平均利潤(rùn)長(zhǎng)期偏低，20xx年只有3。91%。百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先，市場(chǎng)形勢(shì)要求我們項(xiàng)目經(jīng)理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談?wù)勎覍?duì)今后工作的幾點(diǎn)設(shè)想：

1、深化貫徹“管理好現(xiàn)場(chǎng)方可贏得市場(chǎng)”的理念到項(xiàng)目部的每一個(gè)員工，干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方摯友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目經(jīng)理這一層級(jí)的經(jīng)營(yíng)理念。干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增加項(xiàng)目部管理實(shí)力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。

2、各項(xiàng)目要利用社會(huì)一切可利用的資源、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件和機(jī)會(huì)大力宣揚(yáng)公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力，擴(kuò)大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。

3、加強(qiáng)后備人才的培育，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐熬煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍培育后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最終，祝XX公司在新的一年里更加絢麗輝煌，蓬勃發(fā)展，更上層樓！感謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

大家上午好！

在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來(lái)的美妙時(shí)刻，我們?cè)诖伺e辦南大道xx工程項(xiàng)目開(kāi)工奠基典。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們區(qū)房管局的志剛書(shū)記、大奇局長(zhǎng)向參與此次開(kāi)工奠基儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全部來(lái)賓和全體摯友們表示熱情的歡迎和誠(chéng)心的感謝！

南大道是我區(qū)最終一處危陋平房難點(diǎn)大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來(lái)，這些居民和單位始終生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過(guò)床，冬天四壁透風(fēng)黃土揚(yáng)。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實(shí)際，順乎民心。

我們?cè)谧龊媚洗蟮啦疬w的基礎(chǔ)上，為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展供應(yīng)更大發(fā)展空間，為進(jìn)一步增加我局、