成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位說明書

****實(shí)業(yè)有限公司崗位說明書▲工作描述職務(wù)概況職務(wù)名稱成本費(fèi)用會(huì)計(jì)所屬部門成本核算部定編人數(shù)1直接上級(jí)成本核算部經(jīng)理直接下屬薪資等級(jí)工作概述審核并錄入水電費(fèi)、制作水電費(fèi)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單、統(tǒng)計(jì)各部門費(fèi)用，計(jì)算費(fèi)用考核程序表；核算各廠實(shí)際成本，填報(bào)廠部成本費(fèi)用核算分配報(bào)表工作職責(zé)和內(nèi)容職責(zé)表述：審核水電費(fèi)單子工作內(nèi)容(1)商業(yè)連鎖分公司每月10日和25日連鎖店交回水電費(fèi)單子，簽收后，制作經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷單，然后與銷售分公司內(nèi)勤核實(shí)并錄入水電費(fèi)用電子表格。核實(shí)過程中，注意指數(shù)、金額、票據(jù)幾個(gè)方面可能存在的問題。無誤后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后入賬。工作時(shí)間百分比：10%頻次：每月2次(2)餐飲分公司快餐內(nèi)勤不定期交回水電費(fèi)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單，無誤后，蓋名章并錄入電腦。工作時(shí)間百分比：5%頻次：每月1-2次職責(zé)表述：部門費(fèi)用匯總、費(fèi)用程序考核表計(jì)算考核費(fèi)用工作內(nèi)容(1)月底將車隊(duì)、行政庫(kù)、外埠分公司、基建維護(hù)部、會(huì)計(jì)憑證、出納員處、成本會(huì)計(jì)處的所有費(fèi)用匯總統(tǒng)計(jì)填入費(fèi)用考核表中工作時(shí)間百分比：25%頻次：每月1次(2)截止月初2號(hào)左右，利用費(fèi)用程序考核表制作《費(fèi)用指標(biāo)表》職責(zé)表述：核算各廠實(shí)際成本工作內(nèi)容在每月的19號(hào)前正確將上月直接人工、制造費(fèi)用分配計(jì)入各廠產(chǎn)品成本中，得出上月產(chǎn)品單位成本和各廠總成本，完成后填制廠部成本費(fèi)用分配報(bào)表。工作時(shí)間百分比：50%頻次：每月1次職責(zé)表述：學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，加強(qiáng)崗位團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作內(nèi)容(1)學(xué)習(xí)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、成本會(huì)計(jì)知識(shí);進(jìn)行食品安全、消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作時(shí)間百分比：5%頻次：隨時(shí)

⑵配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，加強(qiáng)協(xié)作能力，輔助同事完成工作；工作中遇到問題和困難及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)工作時(shí)間百分比：5%頻次：隨時(shí)工作權(quán)限(1)對(duì)水電費(fèi)用票據(jù)不合規(guī)、費(fèi)用不合理等情況的審核甚至退回處理(2)對(duì)部門費(fèi)用數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)性的督促和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的審核(3)對(duì)內(nèi)勤交來產(chǎn)品成本耗用量情況的審核和錯(cuò)誤退回處理工作重點(diǎn)考核項(xiàng)目(1)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的票據(jù)合規(guī)性、業(yè)務(wù)發(fā)生真實(shí)性、金額合理性的審核(2)對(duì)核算的車間成本發(fā)生的合理性、成本報(bào)表報(bào)送及時(shí)性的考核工作關(guān)系所受監(jiān)督成本核算部經(jīng)理助理所實(shí)施監(jiān)督內(nèi)部關(guān)系各部門外部關(guān)系無任職資格身體條件年齡22歲以上性別不限身高不限相貌不限體能正常學(xué)歷要求大專以上專業(yè)要求具備財(cái)務(wù)知識(shí)，會(huì)電腦操作經(jīng)驗(yàn)要求行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)懂相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)不限崗位必備知識(shí)1.費(fèi)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、成本會(huì)計(jì)知識(shí)2.電腦操作崗位基本能力1.懂得應(yīng)用費(fèi)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、成本會(huì)計(jì)知識(shí)2.會(huì)電腦實(shí)際操作所需要技能培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí)、成本會(huì)計(jì)知識(shí)及電腦操作的培訓(xùn)職業(yè)可直接晉升的職位主管

發(fā)展可相互轉(zhuǎn)化的職位成本部各個(gè)職務(wù)可升遷至此的職位EEl*伯工條工作強(qiáng)度中工作場(chǎng)所良工作環(huán)境良批準(zhǔn)人：審核人：制表人：曹秀茹成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位流程圖1.成本核算流程當(dāng)月中旬交來上月

工資發(fā)放表部門領(lǐng)料表電子匯總表錄入工資分配表部門領(lǐng)料表電子匯總表收來各車間動(dòng)力耗用指數(shù)從成本存貨會(huì)計(jì)處收來原材料表?月底收到車間交來當(dāng)月產(chǎn)品耗用表制作制造費(fèi)用分配表制作分配原材料表制作包裝物分配表、蔬菜分配表制作各廠產(chǎn)品成本表1■rf1填制廠部成本核算表2.費(fèi)用統(tǒng)計(jì)流程2.1水電費(fèi)統(tǒng)計(jì)流程2.1.1連鎖店水電費(fèi)統(tǒng)計(jì)流程2.1.2快餐店水電費(fèi)統(tǒng)計(jì)流程2.2部門費(fèi)用統(tǒng)計(jì)流程統(tǒng)計(jì)出部門領(lǐng)料電

子匯總表并整理利用部門費(fèi)用考核

程序計(jì)算出當(dāng)月部

門