2023年企業(yè)采購人員工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁202?3年企?業(yè)采購?人員工?作總結(jié)?新的?一年已?經(jīng)開始?，為了?更好的?完成_?___?年工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?過去一?年中工?作情況?作一個?匯報。?在過去?的一年?里，嚴?格按照?公司采?購管理?制度，?極力控?制采購?成本，?保質(zhì)保?量的完?成了各?項采購?任務(wù)。?在今后?的工作?中繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技?能，征?詢產(chǎn)品?信息，?加強溝?通，更?好的保?質(zhì)保量?完成各?項采購?工作，?使各項?工作正?確、準?確率力?爭達到?___?_%為?了更好?的完善?采購工?作，確?保做好?下一年?的工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?之工作?做以下?總結(jié)：?一、?在工作?中要多?跑、多?對比、?多總結(jié)?，邊學(xué)?習(xí)邊實?踐，不?斷提高?自己的?采購業(yè)?務(wù)水平?，加強?與供應(yīng)?商溝通?，及時?做好跟?催工作?，讓他?們能主?動爭取?配合我?們工作?，及時?解決問?題尤其?是按時?、按質(zhì)?、按量?提供好?所需的?各種輔?料。?二、跟?現(xiàn)場，?逐步加?強與各?部門的?溝通，?嚴格控?制采購?時間和?采購周?期，保?證各種?輔料的?購進科?學(xué)合理?，極力?配合公?司各項?財產(chǎn)運?營工作?，當(dāng)不?同的物?品及輔?料進廠?前，要?及時的?和有關(guān)?部門做?好協(xié)調(diào)?與溝通?。三?、在倡?導(dǎo)公司?制度做?好每日?計劃與?總結(jié)的?前提，?也是完?成日事?日畢的?重要保?障，每?天寫好?每天所?要做的?工作，?處理的?事，對?所做的?情況做?一總結(jié)?，對沒?有處理?好的事?，緊接?處理，?盡量做?到問題?不推遲?，盡最?快解決?。四?、我們?的采購?工作就?是服務(wù)?于生產(chǎn)?，就是?以最低?的成本?滿足高?質(zhì)量嚴?要求的?生產(chǎn)所?需輔料?，一定?要對要?采購的?輔料細?心的分?析，在?做性價?比，始?終堅持?做好以?質(zhì)論價?，貨比?三家，?多快好?省的采?購原則?。五?、學(xué)會?主動與?人溝通?，交流?：經(jīng)常?與車間?，倉庫?，質(zhì)檢?部的相?關(guān)人員?接觸，?這樣便?于自己?了解產(chǎn)?品，跟?蹤需要?，減少?工作失?誤，提?高工作?效率。?六、?要控制?物品及?材料入?庫的數(shù)?量與質(zhì)?量，在?購進物?品與材?料時發(fā)?生質(zhì)量?、數(shù)量?異常情?況下，?應(yīng)立即?采取緊?急措施?，并與?供應(yīng)商?聯(lián)系，?和有關(guān)?部門進?行協(xié)商?處理。?綜上?所述，?在以后?的工作?中，我?會更加?努力的?學(xué)習(xí)，?不斷地?積累豐?富采購?經(jīng)驗，?高標(biāo)準?嚴要求?的完成?各項工?作，總?之，所?有的工?作結(jié)果?都與領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助和?支持分?不開的?，在此?表示感?謝！爭?取在新?的一年?里能取?得更大?的進步?！2?023?年企業(yè)?采購人?員工作?總結(jié)（?二）?又一年?過去了?，時間?總是在?悄無聲?息中流?逝。在?新的一?年即將?到來之?際，根?據(jù)自身?工作的?實際情?況，我?對自己?的工作?做出分?析評定?，總結(jié)?經(jīng)驗教?訓(xùn)，提?出改進?方法，?以便使?自己在?今后的?工作中?能懲前?毖后，?揚長補?短，為?今后不?斷改進?工作方?法，提?高工作?效率提?供依據(jù)?，總結(jié)?主要有?個人成?長、工?作和存?在的不?足三個?方面。?一、?個人成?長方面?1、?轉(zhuǎn)變心?態(tài)。學(xué)?校的生?活養(yǎng)尊?處憂，?無需我?們擔(dān)憂?某些問?題，學(xué)?校三點?一線的?生活，?學(xué)習(xí)跟?得上就?可以，?而在工?作當(dāng)中?就不然?，工作?中，我?們要考?慮如何?提高工?作效率?，怎樣?處理與?上級領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的關(guān)?系，還?有在工?作當(dāng)中?的不盡?人意等?事情，?這些都?要我們?以一顆?平常心?去對待??？?基人性?的弱點?一書中?寫道“?停止思?考我們?自己的?成就和?需要，?讓我們?去研究?別人的?優(yōu)點，?把對人?的恭維?、諂媚?忘掉，?給予人?由哀、?誠懇的?贊賞。?人們對?你所講?的，將?會重視?和珍惜?，終生?藏之背?誦即使?你已把?這件事?忘了很?久；可?是他還?牢牢記?著你所?說的話??！边@?是一種?多么難?能可貴?與人相?處的心?態(tài)，所?以及時?的轉(zhuǎn)變?心態(tài)會?讓我們?工作更?加順利?。2?、有明?確的計?劃，只?有這樣?目標(biāo)才?夠清晰?，以至?于在以?后的工?作中不?會茫然?。在這?一年里?我每天?都會習(xí)?慣性的?整理工?作日記?，這其?中記錄?著一年?走來的?點點滴?滴，無?論是_?___?教育園?項目，?還是_?___?項目，?每天我?都要記?錄下自?己所做?的事情?，然后?再總結(jié)?一下完?成狀況?，不過?有時候?越是總?結(jié)越是?覺得自?己所欠?缺的東?西太多?，懂的?卻太少?。所以?也曾為?之著急?，但事?實好像?跟自己?擰上了?勁，越?是急越?容易出?錯，越?是急越?是感覺?自己所?追求的?目標(biāo)離?自己越?遠！還?好有這?些平時?不起眼?的日記?，它幫?我清晰?的記錄?了我的?每處過?失與進?步，在?無形中?提高了?我做事?的效率?和工作?的有序?程度。?也改變?了我剛?開始工?作缺乏?系統(tǒng)和?邏輯性?的缺點?。二?、工作?方面?1、處?處留心?皆學(xué)問?。這是?我畢業(yè)?的時候?導(dǎo)師對?我講的?一句話?，對這?句話并?沒有給?我多說?什么，?但在工?作當(dāng)中?我深有?體會。?初到采?購部我?把仔細?閱讀以?往的采?購合同?。在整?理過程?中我仔?細的看?了一下?采購合?同的內(nèi)?容，這?為我以?后的修?改合同?起到了?很大的?幫助，?我可以?直接套?用以前?的合同?范本，?這個結(jié)?果直接?歸為我?的留心?。在生?活中只?要你留?心處處?都有學(xué)?問在，?不要總?是期盼?別人告?訴你怎?么去做?，應(yīng)該?學(xué)會思?考自己?應(yīng)該怎?樣去做?，留心?別人怎?么做。?2、?認識的?提高。?以前我?只泛泛?認為采?購就是?買東西?，簡單?的金錢?與物質(zhì)?的交易?，只要?價格合?適、質(zhì)?量過關(guān)?那就可?以。通?過工作?才知道?其實不?然，采?購并不?像常規(guī)?所想的?那樣僅?僅是打?個電話?，簽個?合同，?發(fā)個貨?那樣簡?單，這?只是其?中之一?，也是?最基本?的，這?個簡單?的買賣?關(guān)系并?不簡單?。保證?適時適?地適質(zhì)?適價都?是采購?過程中?必須滿?足的要?求。調(diào)?入采購?部后，?我首先?從思想?上轉(zhuǎn)變?了原來?不正確?的觀念?。特別?采購是?公司供?應(yīng)鏈中?一個非?常重要?的環(huán)節(jié)?，要求?我們以?滿足市?場和生?產(chǎn)需求?為準則?，任何?錯誤都?有可能?造成經(jīng)?濟損失?。所以?說采購?崗位需?要的是?完美的?人，是?有根據(jù)?的。我?自覺自?己離要?求還有?很遠，?因為采?購經(jīng)驗?是靠長?期不斷?積累經(jīng)?驗和自?我啟發(fā)?，達到?熟練程?度后才?能掌握?的一種?技術(shù)，?要做到?這一點?是非常?困難的?，不過?，我會?一步步?向這個?方向靠?近，跟?上公司?發(fā)展的?腳步！?通過自?己的努?力成為?一名優(yōu)?秀的采?購工作?者。?三、存?在的不?足我?渴望通?過自己?的不懈?努力和?奮斗為?公司多?做一些?貢獻，?但離領(lǐng)?導(dǎo)及同?事對工?作的要?求還存?在一定?的距離?。一?是有時?工作的?質(zhì)量和?標(biāo)準與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有一定?差距；?一方面?，由于?個人能?力素養(yǎng)?不夠高?；另一?方面，?就是時?間比較?緊，工?作效率?不高。?二是?有時工?作敏感?性還不?是很強?；對領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事不?夠敏感?，有時?工作沒?有提前?量，上?報情況?不夠及?時。?三是領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀助手?作用發(fā)?揮不夠?明顯；?對全局?工作情?況掌握?不細，?還不能?主動、?提前的?謀思路?、想辦?法，許?多工作?還只是?充當(dāng)“?算盤珠?”。?今后一?定要改?進不足?，拓寬?思路，?求真務(wù)?實，全?力做好?領(lǐng)導(dǎo)交?付的每?一項任?務(wù)。?打算以?后從以?下幾個?方面開?展工作?：一?是加強?工作統(tǒng)?籌。根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?年度工?作要求?，對今?后工作?進行具?體謀劃?，明確?內(nèi)容、?時限和?需要達?到的目?標(biāo)，加?強部門?與部門?之間的?協(xié)同配?合，把?各項工?作有機?地結(jié)合?起來，?理清工?作思路?，提高?辦事效?率，增?強工作?實效。?二是?加強工?作作風(fēng)?培養(yǎng)。?始終保?持良好?的精神?狀態(tài)，?發(fā)揚吃?苦耐勞?、知難?而進、?精益求?精、嚴?謹細致?、積極?進取的?工作作?風(fēng)。?總之，?在新的?一年開?始一定?要以一?個嶄新?的面貌?來迎接?工作中?的各種?挑戰(zhàn)，?無論是?個人成?長方面?還是工?作方面?都要以?積極的?態(tài)度以?求進步?，從而?彌補以?往存在?的缺點?與不足?。2?023?年企業(yè)?采購人?員工作?總結(jié)（?三）?___?_年即?將過去?，在這?將近一?年的時?間中我?通過努?力的工?作，得?到很多?收獲，?臨近年?終，我?感覺有?必要對?自己的?工作做?一下總?結(jié)。目?的在于?吸取教?訓(xùn)，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?自己有?信心也?有決心?把明年?的工作?做的更?好。我?對一年?的工作?進行簡?要的總?結(jié)。?1、熟?悉采購?的流程?，讓自?己從下?單到收?料，每?個細節(jié)?都經(jīng)手?，讓自?己熟悉?每個供?應(yīng)商及?供貨方?式。在?收料單?的錄入?中，每?個物料?到料情?況都由?自己經(jīng)?手，讓?自己在?第一時?間了解?生產(chǎn)的?物料到?貨情況?。下單?的傳真?及確認?。讓我?學(xué)了很?多東西?，能了?解自己?物料的?實際到?料情況?及存在?那些問?題，需?要注意?些什么?事項，?不明確?的地方?跟供應(yīng)?商溝通?，了解?并熟悉?此物料?，且跟?供應(yīng)商?有更進?一步的?溝通及?聯(lián)系。?方便以?后的調(diào)?貨事宜?。明年?一定把?這份工?作做到?更細致?，讓每?次的確?認訂單?做到萬?無一失?，堅持?確認再?確認，?不在發(fā)?生沒有?收到訂?單事宜?。負責(zé)?一些物?料的調(diào)?貨事宜?，尤其?是遠程?的物料?。學(xué)會?計劃自?己的物?料到貨?會不會?造成滿?倉，造?成很多?的庫存?量，能?否影響?生產(chǎn)的?進度，?自己請?款資金?會不會?影響公?司的資?金流動?，明年?會把遠?程物料?計劃更?詳細，?讓自己?了解所?有物料?的進度?。明確?計劃對?于生產(chǎn)?來說是?重要的?。有計?劃的生?活及工?作才是?的。?2、年?底參與?單價的?錄入及?整理，?真正介?入到單?價里面?，也可?以說進?入采購?的一個?大門，?才知道?自己真?的只是?學(xué)了一?點的毛?皮，了?解在不?影響生?產(chǎn)進度?，能讓?供應(yīng)商?準時到?貨并不?是好的?采購，?好的采?購是在?供應(yīng)商?能準時?聽自己?的調(diào)度?還得提?供的服?務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量?。且要?把的產(chǎn)?品以最?低的價?格給自?己，那?才是真?正好的?采購。?貨比三?家。通?過不同?的廠家?給出不?同的價?位，在?以理想?的價位?壓自己?心中最?愿意的?供應(yīng)商?，得到?自己想?到的結(jié)?果。希?望以后?自己進?入這個?采購的?大門里?面。?3、參?與ER?P的工?作錄入?及整理?。最想?說的話?，這個?ERP?系統(tǒng)的?引入是?我們今?年的幫?助了，?通過E?RP讓?自己學(xué)?到每個?車種的?配置，?自己的?采購物?料的到?貨情況?，倉庫?的庫存?，等。?讓所有?的物料?都明白?化，及?精確化?。所有?物料有?依可詢?，有據(jù)?可依。?4、?參與盤?點工作?。讓自?己在實?踐中了?解所有?的零件?。了解?倉庫的?庫存量?。通過?盤點工?作。了?解零件?物料在?哪方面?造成庫?存。那?些為死?庫存，?為何會?造成這?些庫存?量。怎?么才能?消化庫?存，讓?倉庫成?為零庫?存，讓?我們的?供應(yīng)商?成為我?們的倉?庫。?自己對?自行車?的不了?解，有?點盲目?的調(diào)貨?，對自?己所調(diào)?的物料?不能跟?蹤到底?，沒有?做到位?，做事?不夠細?心，考?慮不周?全。物?料跟催?不緊，?不清楚?物料的?緊迫性?，處理?問題沒?有力度?，不夠?果斷。?明年努?力清楚?工作的?重要性?，努力?學(xué)習(xí)了?解自行?車的配?置及為?何要如?何配置?。單價?的計算?方式從?何得來?。用一?顆感恩?的心面?對自己?的工作?，調(diào)整?好心態(tài)?問