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第27頁共27頁質(zhì)檢員?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板?質(zhì)檢員?工作總?結(jié)參考?范本1?轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)走?過__?__年?。這一?年是我?人生旅?途中的?重要一?程,_?___?過去的?一年在?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助、?同事們?的關(guān)心?、配合?下,微?生物實?驗室的?這一塊?工作取?得了一?些成績?。在某?些方面?可以說?上了一?個新臺?階,作?為微生?物實驗?室的化?驗員來?說,也?在從思?想到行?動,從?理論到?實踐的?一些方?面較好?地完成?了自己?的任務(wù)?。努力?做到了?使實驗?緊密結(jié)?合,不?斷提高?了自己?諸多方?面的素?質(zhì)?,F(xiàn)?將本年?度實驗?室工作?總結(jié)如?下:?一、工?作質(zhì)量?成績、?效益和?貢獻?二、思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德?三、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作在?化驗室?工作期?間化驗?工作精?細(xì)瑣碎?,但為?了搞好?工作,?我不怕?麻煩,?向領(lǐng)導(dǎo)?請教、?向同事?學(xué)習(xí)、?自己摸?索實踐?,認(rèn)真?學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)?知識,?不斷提?高自己?的理論?水平和?綜合素?質(zhì)。提?高了工?作能力?,在具?體的工?作中鍛?煉成了?一個熟?練的化?驗員,?能夠熟?練圓滿?地完成?化驗工?作,受?到了領(lǐng)?導(dǎo)職工?的好評?和歡迎?。在這?一年,?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個目標(biāo)?,開拓?創(chuàng)新意?識,積?極圓滿?的完成?了以下?本職工?作:?(1)?虛心學(xué)?習(xí),勤?于實際?操作,?深刻學(xué)?習(xí)國標(biāo)?,理論?接合實?踐,能?熟練操?做所有?化驗項?目并報?證結(jié)果?的準(zhǔn)確?性。?(2)?協(xié)助化?驗室主?管做好?了各類?文件資?料的登?記、上?報、下?發(fā)等工?作,并?把原來?沒有具?體整理?的文件?按類別?整理好?放入貼?好標(biāo)簽?的文件?夾內(nèi),?給大家?查閱文?件提供?了很大?方便,?收到了?很好的?效果。?(3?)協(xié)助?化驗室?主管做?好關(guān)于?化驗室?認(rèn)證的?相關(guān)工?作。?同時,?我還積?極配合?其他同?事做好?工作,?并在其?他同事?有事時?能夠頂?崗。?四、工?作態(tài)度?和勤奮?敬業(yè)方?面熱?愛自己?的本職?工作,?能夠正?確認(rèn)真?的對待?每一項?工作,?工作投?入,熱?心為大?家服務(wù)?,認(rèn)真?遵守勞?動紀(jì)律?,保證?按時出?勤,出?勤率高?,沒有?請假缺?崗現(xiàn)象?,有效?利用工?作時間?,堅守?崗位,?需要加?班完成?工作按?時加班?加點,?保證工?作能按?時完成?。在?作風(fēng)上?,能遵?章守紀(jì)?、團結(jié)?同事、?務(wù)真求?實、樂?觀上進?,始終?保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真?的工作?態(tài)度和?一絲不?茍的工?作作風(fēng)?,勤勤?懇懇,?任勞任?怨。?在生活?中發(fā)揚?艱苦樸?素、勤?儉耐勞?、樂于?助人的?優(yōu)良傳?統(tǒng),始?終做到?老老實?實做人?,勤勤?懇懇做?事,勤?勞簡樸?的生活?。質(zhì)?檢員工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模?板(二?)時?間匆匆?,__?__年?過去。?在過去?的一年?里,我?在領(lǐng)導(dǎo)?、同事?們的支?持和幫?助下,?用自己?所學(xué)知?識,在?自己的?工作崗?位上,?盡職盡?責(zé),較?好的完?成了各?項工作?任務(wù)。?為金偉?暉公司?做出了?應(yīng)有的?貢獻。?同時,?身為一?名化驗?員我也?在從思?想到行?動,從?理論到?實踐,?進一步?學(xué)習(xí),?提高自?己的工?作水平??,F(xiàn)將?本人本?年度工?作總結(jié)?如下:?一、?努力學(xué)?習(xí),完?善自我?二、?工作內(nèi)?容與體?會我?的工作?主要是?配合研?發(fā)一部?的其它?幾個崗?位做相?應(yīng)的分?析。?第一,?配合重?整催化?劑評定?崗位生?成油的?折光率?和烴類?組成分?析;?第二,?配合抽?提組的?芳烴抽?提的柴?油做烴?類組成?分析;?第三?,配合?代研究?做的裂?解油的?黏度,?酸值及?色度等?分析;?第四,?負(fù)責(zé)研?發(fā)一部?水樣的?水中油?含量、?水垢等?相關(guān)分?析;另?外在原?油評價?中負(fù)責(zé)?酸值、?蠟含量?、硫醇?硫、色?度、冷?慮點、?黏度及?逆流黏?度等相?關(guān)分析?;參加?hr-?05b?300?溶劑生?產(chǎn)負(fù)責(zé)?取樣及?黏度分?析共二?十一天?;其次?就是一?些儲存?油樣的?色度分?析及其?它的一?些實驗?分析;?另外我?還積極?配合其?他同事?完成了?一些工?作任務(wù)?。一年?中,在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?:我共?完成色?度數(shù)據(jù)?___?_多個?;折光?率數(shù)據(jù)?___?_個;?黏度數(shù)?據(jù)__?__個?;逆流?黏度數(shù)?據(jù)__?__個?;水中?油數(shù)據(jù)?___?_個;?熒光族?組數(shù)據(jù)?___?_個;?柴油族?組成數(shù)?據(jù)__?__個?;酸值?數(shù)據(jù)_?___?多個;?蠟含量?數(shù)據(jù)_?___?個;密?度數(shù)據(jù)?___?_個;?冷慮點?數(shù)據(jù)x?個;溴?價溴指?數(shù)數(shù)據(jù)?___?_個。?化驗?工作精?細(xì)瑣碎?,而且?由于我?們主要?是搞研?發(fā),所?以不像?煉油廠?的化驗?工作很?有規(guī)律?性。我?們會經(jīng)?常遇到?不同的?新問題?。所以?為了搞?好工作?,我不?怕麻煩?,細(xì)心?觀察實?驗現(xiàn)象?,向領(lǐng)?導(dǎo)請教?、向同?事學(xué)習(xí)?、自己?摸索實?踐,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)業(yè)?務(wù)知識?,不斷?提高自?己的理?論水平?和綜合?素質(zhì)。?三、?工作態(tài)?度與勤?奮敬業(yè)?我熱?愛自己?的本職?工作,?正確認(rèn)?真對待?每一項?工作,?在開展?工作之?前做好?個人工?作計劃?,有主?次的先?后及時?完成各?項工作?。熱心?為大家?服務(wù),?認(rèn)真遵?守勞動?紀(jì)律,?保證按?時出勤?。有效?利用工?作時間?,堅守?崗位,?需要加?班完成?工作按?時加班?加點,?保證工?作能按?時完成?。在?作風(fēng)上?,能遵?章守紀(jì)?、團結(jié)?同事、?務(wù)真求?實、樂?觀上進?,始終?保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真?的工作?態(tài)度和?一絲不?茍的工?作作風(fēng)?。積極?參加公?司組織?的各項?活動,?如春游?,秋季?五項全?能體育?比賽等????結(jié)這一?年來的?工作,?盡管有?了一定?的進步?和成績?,但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如很多?實驗只?是停留?在簡單?的操作?而忽視?了工作?原理;?實驗過?程中由?于自己?的粗心?導(dǎo)致實?驗儀器?損壞或?實驗結(jié)?果誤差?較大等?。還?有個別?實驗做?得不夠?熟練,?不夠完?善,這?有待于?在今后?的工作?中加以?改進。?通過這?段時間?的工作?實踐,?讓我懂?得從事?實驗分?析工作?一定要?細(xì)心,?不能放?過一個?疑點,?有問題?多請示?,多匯?報。?在今后?的時間?里,我?將認(rèn)真?遵守各?項考勤?制度,?努力學(xué)?習(xí)有關(guān)?石油化?工的各?項實驗?分析方?法及石?油化工?知識,?爭取成?為一名?更為優(yōu)?秀的全?方面的?實驗分?析化驗?員,為?公司的?發(fā)展獻?出自己?的一份?力量。?質(zhì)檢?員工作?總結(jié)參?考范本?3從?___?_年月?___?_日起?我在x?項目部?擔(dān)任技?術(shù)質(zhì)檢?員,在?這個大?家庭中?,我從?領(lǐng)導(dǎo)身?上體會?到了敬?業(yè)與關(guān)?懷,在?同事身?上我學(xué)?到了勤?奮與自?律。?___?_月份?我剛到?項目部?,由于?初次接?觸x,?什么都?不懂,?因此領(lǐng)?導(dǎo)給我?圖紙讓?我對x?有了初?步的認(rèn)?識;給?我設(shè)計?規(guī)范讓?我了解?___?_的一?系列質(zhì)?量控制?要求;?給我施?工方案?讓我知?道施工?的順序?和方式?方法,?并在隨?后的一?段時間?里帶我?到工地?給我介?紹施工?時用的?工具。?雖然當(dāng)?時工程?還沒有?正式開?工,施?工工具?不太全?,但是?卻讓我?對今后?所干的?工作有?了更深?的了解?。在工?地上呆?了一段?時間后?通過各?個方面?的接觸?,感覺?自己已?經(jīng)進入?狀態(tài),?領(lǐng)導(dǎo)便?讓我們?用水準(zhǔn)?儀進行?___?_各道?工序的?放線。?剛開始?進行的?比較慢?,一邊?放線一?邊還要?看圖紙?,但隨?著時間?的變化?我們的?速度在?加快,?對圖紙?了了解?也在加?深,圖?紙上的?一些數(shù)?據(jù)在腦?海中形?成了條?件反射?,這時?心中就?有一種?成就感?。這是?以前在?上學(xué)時?所沒有?的一種?感覺,?很美。?__?__月?份工程?逐步開?始了,?先是進?行x,?經(jīng)過剛?開始驚?奇和不?適應(yīng)后?就投入?了自己?的工作?,x等?,漸漸?地也熟?悉了這?項工作?。過了?一周左?右打包?隊進場?,__?__開?始,領(lǐng)?導(dǎo)安排?我進行?有關(guān)x?的技術(shù)?質(zhì)檢工?作。在?這期間?我漸漸?地發(fā)現(xiàn)?,管理?工人是?一門很?深的學(xué)?問,如?果不能?充分的?利用一?切有利?因素和?相關(guān)的?質(zhì)量驗?收制度?,威信?不能確?立,質(zhì)?量根本?無法保?證。我?在這個?方面做?得就不?好,這?將是今?后在工?作中的?一個重?點。在?這期間?由于集?團公司?文件項?目部的?x成為?了我的?師父,?在工作?中有了?給我傳?道、授?業(yè)、解?惑的人?。_?___?月份x?的前提?條件已?基本具?備,從?x號開?始__?__。?我被領(lǐng)?導(dǎo)安排?到__?__組?輔助x?班長一?塊抓質(zhì)?量工作?。在這?期間有?好幾次?都差點?忍受不?了__?__,?但是當(dāng)?看到一?群20?左右的?帥小伙?能堅守?崗位不?間斷的?以一天?兩臺的?速度進?行;_?___?長天天?早一個?小時到?,晚一?個小時?回,什?么都弄?得妥妥?的。都?自愧不?如,明?白自己?該學(xué)的?還有很?多。?___?_這幾?個月都?在跟著?___?_走,?每天_?___?等。剛?開始是?知道要?這么干?所以這?樣干了?,后來?通過師?父知道?了為什?么要這?么干,?才感覺?自己干?的最起?碼還有?點意義?。在這?同時我?還負(fù)責(zé)?了工程?的資料?工作,?開始向?身兼數(shù)?職的工?作生涯?邁出了?第一步?。在?這一年?當(dāng)中我?學(xué)到了?不少的?經(jīng)驗和?知識,?在與他?人的交?流、溝?通方法?上也有?不少長?進,但?也發(fā)現(xiàn)?了自己?的一些?不足之?處。通?過師父?和其他?前輩的?指導(dǎo)提?高了我?的整體?水平。?總之?,在今?后的工?作中,?我將不?斷的總?結(jié)與反?省,不?斷地鞭?策自己?并補充?能量,?提高自?身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)?水平,?為公司?的發(fā)展?貢獻自?己的力?量。?質(zhì)檢員?工作總?結(jié)參考?范本4?時光?飛逝,?___?_年已?接近尾?聲,也?即將成?為過去?。過去?的一年?,是不?尋常的?一年,?同時也?是記載?著我們?一路走?來的點?點滴滴?。作為?承擔(dān)公?司質(zhì)量?控制的?職能部?門,我?深深體?會到在?這一年?里工作?之重?fù)?dān)?,也非?常感謝?上級領(lǐng)?導(dǎo)對我?在工作?上的支?持與關(guān)?愛,及?同事們?對我的?支持和?協(xié)助。?在即將?迎接_?___?年新任?務(wù)、新?挑戰(zhàn)之?時,也?讓我們?先回顧?一下_?___?年的質(zhì)?量工作?開展的?相關(guān)情?況:?一、加?強我們?產(chǎn)品質(zhì)?量管理?工作,?確保產(chǎn)?品質(zhì)量?為確?保我們?產(chǎn)品質(zhì)?量,嚴(yán)?格按照?產(chǎn)品要?求對進?行檢驗?,以防?止漏檢?、錯檢?。檢驗?過程中?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?相關(guān)的?檢驗規(guī)?程及技?術(shù)要求?。對合?格產(chǎn)品?進行入?庫、流?轉(zhuǎn)。對?不合格?產(chǎn)品,?按照不?合格品?相關(guān)流?程,開?具不合?格評審?處理單?并上報?相關(guān)部?門、并?配合他?們進行?原因分?析、改?善措施?、跟蹤?總結(jié)。?二、?在檢驗?技能方?面的培?訓(xùn)和提?高1?、與去?年培訓(xùn)?工作相?比,無?論是在?培訓(xùn)方?式方法?上還是?培訓(xùn)質(zhì)?量上都?有了顯?著的提?高。主?要體現(xiàn)?在委外?專業(yè)知?識的培?訓(xùn)和同?行業(yè)技?術(shù)經(jīng)驗?的交流?,為我?們今后?工作的?開展積?累了寶?貴的經(jīng)?驗。能?根據(jù)客?戶對產(chǎn)?品的不?同要求?提供檢?驗保障?,對產(chǎn)?品要求?的共識?上達成?一致。?2、?通過共?檢和現(xiàn)?場反映?的情況?,對檢?驗員在?檢驗產(chǎn)?品時的?要求進?行了強?調(diào),嚴(yán)?格按照?工藝卡?片和檢?驗規(guī)程?進行驗?收。?三、在?原材料?和產(chǎn)品?性能檢?驗方面?1、?因型砂?對產(chǎn)品?起著至?關(guān)重要?的作用?,根據(jù)?工藝要?求,要?求型砂?檢驗員?每天對?車間混?砂機的?型砂性?能做檢?測,每?月對砂?、樹脂?、固化?劑的流?量做檢?測,確?保型砂?的穩(wěn)定?性。減?少鑄件?氣孔、?疏松等?問題的?產(chǎn)生,?減少樹?脂、固?化劑的?使用量?,一方?面提高?產(chǎn)品的?良率,?同時也?大大降?低生產(chǎn)?的成本?。今年?新增8?字試塊?抗拉強?度的檢?測,更?好的為?型砂的?性能提?供了有?力的保?障。?俗話說?:三分?造型,?七分熔?煉。爐?前的光?譜檢測?,給熔?煉提供?了參考?的數(shù)據(jù)?確保配?料成份?的正確?性和穩(wěn)?定性;?化學(xué)成?份檢測?,對鑄?件產(chǎn)品?成份的?爐后分?析提供?了依據(jù)?;此外?今年新?增了化?學(xué)微量?元素:?鈦、銅?、鉻的?檢測,?對產(chǎn)品?微量元?素的控?制起到?了一定?的幫助?;原材?料方面?新增加?樹脂、?固化劑?來料檢?驗,并?把數(shù)據(jù)?信息及?時的反?饋給相?關(guān)部門?,確保?產(chǎn)品的?穩(wěn)定性?。2?、鑄件?試塊的?管理也?是我們?今年的?一項重?點改善?項目:?原有的?管理很?不規(guī)范?,通過?理化人?員的努?力,克?服困難?,將試?塊按客?戶進行?分類擺?放,建?立詳細(xì)?臺賬,?完整公?司試塊?庫房的?建立。?四、?對于本?年度產(chǎn)?量和良?率目標(biāo)?針對?今年計?劃年產(chǎn)?量3萬?噸和合?格率9?4%的?目標(biāo),?___?_年_?___?月至_?___?月,實?際產(chǎn)量?為29?390?T,合?格率為?91%?,與去?年相比?基本持?平,尤?其是今?年的輪?轂、底?座、行?星架、?箱體的?質(zhì)量問?題,在?很大程?度上影?響了今?年的良?率狀況?。希望?明年再?接再厲?,爭取?完成目?標(biāo)值。?五、?ISO?質(zhì)量體?系情況?為了?更好的?完善和?推行I?SO質(zhì)?量體系?在企業(yè)?中發(fā)揮?作用,?利用6?、__?__月?份時間?完成了?質(zhì)量體?系三級?文件整?理與匯?編工作?,在_?___?月份年?審時順?利通過?ISO?質(zhì)量體?系認(rèn)證?審核。?之后相?繼通過?___?_LG?、__?__電?氣、_?___?三菱、?___?_GE?等客戶?的質(zhì)量?體系認(rèn)?證及審?核。?六、供?應(yīng)商評?定考察?情況?對供應(yīng)?商進行?評審目?的是從?源頭開?始抓起?,避免?潛在的?問題,?把風(fēng)險?降到最?低。今?年我們?完成了?對生鐵?、廢鋼?、型砂?、涂料?、樹脂?、固化?劑等生?產(chǎn)供應(yīng)?商的評?審。為?生產(chǎn)提?供了有?力的保?障,同?時完善?了“供?應(yīng)商質(zhì)?量索賠?管理辦?法”。?一是有?效的控?制了產(chǎn)?品質(zhì)量?,二減?少了我?們的損?失及生?產(chǎn)成本?。七?、檢驗?不足之?處1?、由于?今年新?開發(fā)產(chǎn)?品較多?,品種?多樣化?,除了?之前以?球鐵件?為主,?現(xiàn)在同?時生產(chǎn)?灰鐵件?。導(dǎo)致?檢驗無?法掌握?重點,?造成了?一定程?度的漏?檢,尤?其在尺?寸檢測?方面還?有待提?高。?2、檢?驗員在?工作上?對產(chǎn)品?缺乏先?見性,?經(jīng)驗不?足,責(zé)?任心還?有待加?強。發(fā)?現(xiàn)產(chǎn)品?問題應(yīng)?及時反?饋,多?于生產(chǎn)?、技術(shù)?溝通,?爭取盡?快提出?改善措?施解決?問題。?3、?自身對?產(chǎn)品的?認(rèn)識不?夠,檢?驗技能?薄弱。?對再三?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題沒有?找到其?根本原?因,對?下的措?施沒有?形成閉?環(huán),導(dǎo)?致類似?問題一?再發(fā)生?。八?、展望?___?_年的?工作重?點加?強團隊?建設(shè)及?人員技?能培訓(xùn)?,強抓?過程控?制與后?道檢驗?。加強?員工的?質(zhì)量意?識,培?養(yǎng)員工?的責(zé)任?心,讓?每位員?工有主?人翁意?識,人?人成為?質(zhì)管員?,讓下?道工序?成為我?們的客?戶。認(rèn)?識自身?的不足?,學(xué)習(xí)?借薦他?人的經(jīng)?驗和成?果。推?行產(chǎn)品?質(zhì)量跟?蹤卡,?嚴(yán)格執(zhí)?行工藝?要求,?排除給?產(chǎn)品帶?來的隱?患,杜?絕不良?品。?九、_?___?年我們?的奮斗?目標(biāo)?我們將?為實現(xiàn)?明年的?目標(biāo)作?出努力?并為之?奮斗,?這也離?不開各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?指導(dǎo)及?各位同?仁的大?力支持?和配合?。在揮?手昨天?的時刻?,我們?將迎來?新的一?年,腳?踏實地?一步一?個腳印?走下去?,對過?去的不?足,將?不懈的?努力爭?取做到?。我們?將會用?行動來?證明我?們的成?果,靠?結(jié)果生?存。?___?_的明?天作出?努力,?讓我們?攜手合?作,創(chuàng)?造出輝?煌的明?天!?質(zhì)檢員?工作總?結(jié)參考?范本5?__?__年?即將過?去,轉(zhuǎn)?眼間我?在成長?中又渡?過一年?。回首?這走過?的一年?,得到?大家不?少的幫?助,我?也在大?家的身?上學(xué)到?不少的?知識。?一年以?來我心?中的感?受便是?要做一?名合格?的質(zhì)檢?員不難?,但要?做一名?優(yōu)秀的?質(zhì)檢員?就不那?么簡單?了。我?認(rèn)為:?一名好?的質(zhì)檢?員不僅?要為人?謙和正?直,對?事業(yè)對?工作認(rèn)?真兢兢?業(yè)業(yè)。?而且在?思想政?治上、?工作技?能上更?要專研?。我,?作為一?名年輕?的質(zhì)檢?員需要?學(xué)習(xí)的?東西還?很多很?多。?作為一?名質(zhì)檢?員,我?無時無?刻得不?感受到?自己肩?上責(zé)任?的重大?。所以?,我在?實際工?作中,?時時嚴(yán)?格要求?自己,?做到謹(jǐn)?小慎微?。首先?必須具?備始終?以質(zhì)量?方針為?指標(biāo),?明確產(chǎn)?品質(zhì)量?責(zé)任。?在工?作中,?我認(rèn)真?投入,?并在空?余時間?學(xué)習(xí)其?它產(chǎn)品?,多看?產(chǎn)品圖?紙,能?對產(chǎn)品?圖紙的?理解,?構(gòu)造的?原理性?能等有?一定的?認(rèn)識。?并認(rèn)真?聽取經(jīng)?驗,仔?細(xì)記錄?。在今?后的工?作中,?我會加?倍的努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識,掌?握多種?技能,?做到一?專多能?,彌補?了工作?量大時?人力不?足的缺?陷,保?證了部?門工作?的正常?運轉(zhuǎn)。?“人?非圣賢?,孰能?無過”?我在工?作中也?出現(xiàn)過?一些錯?誤,但?我敢于?面對。?通過領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的批?評、幫?助及自?己的努?力來改?正,決?不允許?自己在?同樣的?地方跌?倒兩次?。正是?由于在?勝利面?前不驕?傲,在?失敗面?前不低?頭,我?才會在?奮斗中?迅速的?成長和?提高。?此外,?火車跑?的快還?靠車頭?帶,無?論從工?作能力?,還是?從思想?上都存?在許多?的不足?。在這?些方面?我都得?到了部?門領(lǐng)導(dǎo)?及本部?門的員?工的正?確引導(dǎo)?和幫助?,使我?在工作?能力提?高,方?向明確?,態(tài)度?端正。?從而,?對我的?發(fā)展打?下了良?好的基?礎(chǔ)。?通過這?一年的?工作,?我很幸?運學(xué)到?了不少?東西。?但這還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠,尤?其在多?元化技?能方面?上還顯?得稚嫩?。同時?,隨著?公司業(yè)?務(wù)的增?多,新?產(chǎn)品的?開發(fā),?可以預(yù)?料我們?的工作?將更加?繁重,?要求也?更高,?需掌握?的知識?更高更?廣。為?此,我?將以嶄?新的精?神狀態(tài)?投入到?工作當(dāng)?中,將?更加勤?奮的工?作,刻?苦的學(xué)?習(xí),努?力提高?各種工?作技能?,工作?效率。?做好本?職工作?,做出?應(yīng)有的?貢獻。?質(zhì)檢?員工作?總結(jié)參?考范本?6新?的一年?將至,?在這辭?舊迎新?之際,?我向各?位領(lǐng)導(dǎo)?匯報自?己一年?來的工?作,借?此向各?位領(lǐng)導(dǎo)?致以最?誠摯的?新年祝?福,祝?大家在?新的一?年里身?體健康?,萬事?如意!?過去?的一年?,感謝?公司及?項目部?的支持?,在中?國人民?銀行重?慶支行?及現(xiàn)在?的陽光?100?項目部?中擔(dān)任?專職質(zhì)?檢員.?在過?去一年?的施工?中,在?項目部?很多前?輩的關(guān)?心幫助?下,使?我工作?上有了?很大的?進步,?在公司?每月的?質(zhì)量評?比中,?奪得了?六次優(yōu)?勝紅旗?,當(dāng)然?成績只?代表過?去,在?以后的?工作中?我會加?倍努力?,爭取?做的更?好;下?面簡單?歸納以?下幾點?,請領(lǐng)?導(dǎo)指正?:工?作的務(wù)?實性?以前從?書本上?學(xué)到“?科學(xué)的?東西來?不得半?點虛偽?和驕傲?”.在?工程中?,特別?是對待?特殊結(jié)?構(gòu)工程?或高層?建筑,?技術(shù)含?量較高?,這就?要求我?們質(zhì)檢?人員對?待質(zhì)檢?工作不?能人浮?于事,?做老好?人,而?要以踏?實、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度對待?工作,?不懂的?東西要?善于學(xué)?習(xí),已?懂的東?西更要?精益求?精,因?為技術(shù)?在不斷?進步更?新,只?有通過?不斷地?學(xué)習(xí),?輔以求?精務(wù)實?,腳踏?實地的?作風(fēng),?方能勝?任自己?的工作?崗位.?工作中?的預(yù)見?性一?切工程?施工,?質(zhì)檢工?作貫穿?始終,?在工作?經(jīng)驗的?積累中?,逐步?培養(yǎng)自?己的預(yù)?見性,?方能起?到技術(shù)?先行的?作風(fēng),?如在陽?光10?0項目?部9#?樓控制?樓面裂?縫中,?先拿出?防止通?病的措?施,如?控制上?人和上?材料的?時間,?在一定?時間內(nèi)?拉磙子?提漿壓?實樓面?,掌握?拆模時?間,做?好養(yǎng)護?工作等?程序,?從而該?樓至今?幾乎無?裂縫出?現(xiàn);當(dāng)?然在頭?幾層澆?筑過程?中,由?于砼公?司輸送?砼不及?時,加?上高溫?天氣,?導(dǎo)致局?部有冷?縫的現(xiàn)?象.在?以后的?工作中?,我會?不斷總?結(jié)以前?的經(jīng)驗?和教訓(xùn)?,培養(yǎng)?自己工?作中的?預(yù)見性?,并應(yīng)?用至工?程中.?培養(yǎng)?吃苦耐?勞的精?神建?筑職業(yè)?不同于?其他行?業(yè),它?需要不?斷在現(xiàn)?場檢查?、監(jiān)督?,隨時?發(fā)現(xiàn)問?題,解?決問題?,而這?些工作?都在現(xiàn)?場比較?惡劣的?環(huán)境下?進行,?這要求?我們不?斷培養(yǎng)?吃苦耐?勞的精?神,要?不怕苦?不怕累?,放下?管理人?員清高?的姿態(tài)?,從工?程的實?干中不?斷豐富?自己所?學(xué)才能?,使自?己的現(xiàn)?場綜合?處理能?力得到?鍛煉和?提高.?最后?就是加?強自身?的綜合?素質(zhì)修?養(yǎng)的培?養(yǎng)身?為中興?公司的?一員,?有機會?能在重?慶如此?大的規(guī)?模市場?中學(xué)習(xí)?和鍛煉?,感到?無比的?自豪,?這種環(huán)?境和外?部的條?件給了?我們一?種自信?和榮耀?,但更?多的是?對我們?的今后?工作的?鞭策,?就要求?我們在?工作中?時刻要?以中興?的企業(yè)?形象來?約束自?己,我?們所有?的言行?要符合?中興特?級企業(yè)?的標(biāo)準(zhǔn)?,逐步?培養(yǎng)自?身的個?人素質(zhì)?和修養(yǎng)?,才能?無愧于?領(lǐng)導(dǎo)的?信任和?培養(yǎng).?以上?是我今?年在項?目施工?中的簡?單總結(jié)?,還請?領(lǐng)導(dǎo)批?評指正?,在新?的一年?里我會?更加加?倍的努?力,不?斷提高?自身的?綜合素?質(zhì),在?公司及?項目部?的領(lǐng)導(dǎo)?下,在?陽光1?00施?工中不?斷探索?創(chuàng)新,?將陽光?100?打造成?中興的?品牌.?最后我?堅信在?中興蓬?勃發(fā)展?的大潮?中,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的精?心培養(yǎng)?下,我?們技術(shù)?人員會?很快成?長起來?,為公?司的發(fā)?展作出?應(yīng)有的?貢獻.?質(zhì)檢?員工作?總結(jié)參?考范本?7過?去的_?___?年,我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?,業(yè)務(wù)?水平有?了進一?步提升?,工作?能力方?面有了?長足的?進步。?特別對?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題的處?理,有?了明顯?的進步?,有一?定的判?斷分析?能力。?以下我?對一年?來的工?作情況?進行總?結(jié):?首先,?工作時?必須做?到四個?字:認(rèn)?真細(xì)心?。因為?我們所?做的保?質(zhì)保量?,關(guān)系?到全公?司生產(chǎn)?工作的?正常運?轉(zhuǎn)。如?果所做?的質(zhì)量?在某個?地方出?了差錯?,公司?利益會?受到影?響,那?么必將?造成不?小的危?害。生?產(chǎn)車間?也會因?為質(zhì)量?問題而?停止生?產(chǎn);這?樣到了?發(fā)貨日?期不能?按時發(fā)?貨,必?將引起?客戶抱?怨,降?低公司?信譽,?給公司?造成不?可估量?的損失?。所以?我每天?工作時?都盡量?保持清?醒地頭?腦,確?保每一?份計劃?都能準(zhǔn)?確無誤?,把工?作效率?提高到?點。?其次,?工作時?必須要?有堅定?不移、?不厭其?煩的精?神。有?人說:?看看差?不多就?行了,?其實不?然,要?想成為?一個合?格的質(zhì)?檢員,?必須要?有耐心?、堅持?的態(tài)度?。但要?經(jīng)常到?各個崗?位查看?這些產(chǎn)?品是否?合格。?倘若已?經(jīng)出現(xiàn)?質(zhì)量問?題,而?其他操?作人員?沒有發(fā)?現(xiàn)或及?時處理?的情況?下,就?一定要?督促他?們認(rèn)真?負(fù)責(zé),?并與其?保持良?好的溝?通,以?保證生?產(chǎn)計劃?能順利?進行。?所以質(zhì)?檢是非?常重要?的。?最后,?工作時?必須要?與各部?門這間?處理好?人際關(guān)?系。一?個人的?力量是?有限的?,但一?個團隊?的力量?卻是巨?大的。?工作過?程中,?同事之?間磕磕?碰碰有?時也在?所難免?,但我?始終抱?著一種?平和的?心態(tài)來?對待這?些問題?,并找?出問題?關(guān)鍵所?在,解?除誤會?,化解?矛盾,?從而營?造一個?和諧的?工作環(huán)?境。只?有心情?好,才?能在工?作中發(fā)?揮自己?的潛能?。一個?團隊,?最重要?的就是?同心協(xié)?力,只?有做到?這一點?,公司?的發(fā)展?才能越?來越好??;?顧過去?,雖然?有了一?些可喜?的成績?,但同?時也發(fā)?現(xiàn)自身?存在的?問題。?在工作?中,有?的時候?開拓、?創(chuàng)新意?識不夠?,事業(yè)?的發(fā)展?需要不?斷地創(chuàng)?新,但?自己卻?總是求?穩(wěn)怕亂?,在有?些問題?的處理?上瞻前?顧后,?不夠果?斷。另?外在生?產(chǎn)過程?中出現(xiàn)?突發(fā)狀?況時,?有時卻?未能及?時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?。針對?自身存?在的這?些問題?,我將?認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗?,發(fā)揚?成績,?克服不?足,進?一步加?強理論?學(xué)習(xí)和?工作實?踐,不?斷地提?高自己?的工作?能力和?管理水?平。生?活每一?天都在?繼續(xù),?公司在?發(fā)展,?我也會?通過學(xué)?習(xí)不斷?地完善?自己,?為公司?發(fā)展盡?自己微?薄之力?。我相?信,只?要肯付?出,只?要有著?堅定的?信念,?無論環(huán)?境如何?改變,?也阻擋?不了前?進的步?伐,愿?公司的?明天更?加美好?。質(zhì)?檢員工?作總結(jié)?參考范?本8?春去冬?來,寒?暑更替?,轉(zhuǎn)眼?之間,?___?_年已?經(jīng)悄然?走到盡?頭,我?們又將?邁入一?個暫新?的年頭?,回首?即將成?為過去?的__?__年?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,我們?質(zhì)量部?全體工?作人員?,團結(jié)?一致,?奮發(fā)拼?搏,克?服了種?種困難?,確保?了食品?安全管?理體系?的認(rèn)證?及后續(xù)?的發(fā)展?,一年?來質(zhì)量?部在困?境中謀?發(fā)展,?在挑戰(zhàn)?中尋找?機遇,?各項工?作中實?現(xiàn)了新?的突破?,現(xiàn)就?一年來?的工作?總結(jié)如?下:?一、_?___?年質(zhì)量?部主要?工作回?顧_?___?年是公?司非常?不平凡?的一年?,是難?忘的一?年,也?是質(zhì)量?部面臨?工作任?務(wù)最為?繁重和?艱巨的?一年,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)正?確的領(lǐng)?導(dǎo)下,?質(zhì)量部?全體工?作人員?圍繞著?食品安?全管理?體系的?認(rèn)證和?產(chǎn)品質(zhì)?量為中?心,著?力構(gòu)建?食品安?全管理?體系,?積極認(rèn)?真履行?食品安?全管理?體系的?職責(zé),?努力提?高監(jiān)管?和技術(shù)?服務(wù)能?力,為?公司食?品安全?管理體?系的認(rèn)?證和生?產(chǎn)質(zhì)量?管理制?度的建?設(shè)發(fā)揮?了不可?替代的?作用,?生產(chǎn)質(zhì)?量監(jiān)管?和服務(wù)?明顯取?得了名?顯的成?效。?二、當(dāng)?前質(zhì)量?部存在?的問題?質(zhì)量?管理部?門是公?司的核?心部門?,食品?安全管?理體系?賦予其?獨立的?質(zhì)量否?決權(quán),?在質(zhì)量?管理體?系運行?中處于?十分重?要的地?位,由?于諸多?客觀因?素的制?約,影?響了其?職能的?充分發(fā)?揮,總?體表現(xiàn)?如下:?(一?)機構(gòu)?改革和?能力建?設(shè)人處?于發(fā)展?和完善?的初步?階段?公司剛?剛通過?了食品?安全管?理體系?的認(rèn)證?,但要?真正從?思想上?更新傳?統(tǒng)管理?的舊觀?念、接?受和領(lǐng)?會并牢?固樹立?食品安?全管理?體系的?新觀念?,依然?是今后?長期而?艱巨的?任務(wù),?因為工?作的標(biāo)?準(zhǔn)化、?程序化?一方面?需要員?工主動?自覺的?完成,?另一方?面需要?外在管?理制度?的約束?,以規(guī)?范其行?為。目?前質(zhì)量?監(jiān)管能?力、技?術(shù)服務(wù)?水平、?研發(fā)創(chuàng)?新能力?都與同?行業(yè)相?比還有?一定距?離,體?制機制?改革和?能力建?設(shè)人處?于不斷?摸索和?完善的?初級階?段。?(二)?管理全?限的微?弱,缺?乏活力?質(zhì)量?管理是?公司管?理活動?的重要?內(nèi)容,?監(jiān)管責(zé)?任重大?,是公?司職能?發(fā)揮和?技術(shù)支?撐的關(guān)?鍵部門?,但擔(dān)?當(dāng)?shù)呢?zé)?任與賦?予的權(quán)?力不對?等,重?義務(wù)、?輕權(quán)利?的管理?模式,?明顯影?響了工?作效率?。(?三)人?員整體?素質(zhì)需?要進一?步提高?公司?對檢驗?員的操?作技能?和整體?素質(zhì)提?出了更?高的要?求,而?我們的?檢驗員?還需進?一步提?高操作?技能和?自身素?質(zhì)。工?作人員?實戰(zhàn)經(jīng)?驗不足?,生產(chǎn)?質(zhì)量管?理過程?中獨立?判斷和?分析解?決問題?的能力?不強,?工作創(chuàng)?新能力?缺乏。?(四?)獨立?履行質(zhì)?量否決?權(quán)不到?位公?司對質(zhì)?量管理?部的監(jiān)?管工作?支持不?夠,偶?有只考?慮公司?眼前經(jīng)?濟效益?而放棄?質(zhì)量原?則,使?質(zhì)量管?理部的?日常監(jiān)?管中存?在漏洞?而傾與?形式。?三、?___?_年的?重點工?作(?一)提?高質(zhì)量?管理工?作人員?的素質(zhì)?一是?建立定?期學(xué)習(xí)?培訓(xùn)機?制,提?高檢驗?員的;?二是繼?續(xù)穩(wěn)定?質(zhì)量檢?驗人員?的隊伍?,使其?嚴(yán)把產(chǎn)?品及物?料檢驗?質(zhì)量關(guān)?,杜絕?不合格?物料投?入生產(chǎn)?和不合?格中間?產(chǎn)品流?入下道?工序,?防止不?合格產(chǎn)?品出廠?銷售。?(二?)加強?監(jiān)督管?理嚴(yán)?格按照?《食品?安全管?理法》?和《藥?品生產(chǎn)?質(zhì)量管?理規(guī)范?》的規(guī)?定,加?大對生?產(chǎn)過程?中的日?常監(jiān)督?檢查的?力度,?督促和?監(jiān)督嚴(yán)?格按照?食品安?全管理?體系要?求組織?生產(chǎn),?加強各?采購、?生產(chǎn)、?檢驗和?銷售環(huán)?節(jié)的質(zhì)?量控制?,把質(zhì)?量管理?落實到?實處,?確保產(chǎn)?品質(zhì)量?。(?三)堅?持GM?P的培?訓(xùn),為?提高公?司管理?水平和?提高員?工素質(zhì)?發(fā)揮作?用。?質(zhì)量管?理工作?使命關(guān)?榮,責(zé)?任重大?。讓我?們在公?司正確?領(lǐng)導(dǎo)和?全體員?工共同?努力下?,進一?步振奮?精神,?團結(jié)一?致,以?更加良?好的精?神狀態(tài)?,更加?扎實細(xì)?致的工?作作風(fēng)?,更加?快捷的?工作效?率,把?好產(chǎn)品?質(zhì)量關(guān)?,為保?證產(chǎn)品?質(zhì)量安?全和推?動公司?的創(chuàng)業(yè)?發(fā)揮更?大的作?用和作?出新貢?獻。?質(zhì)檢員?工作總?結(jié)參考?范本9?一、?錘煉自?己,促?專業(yè)化?成長。?二、?做好個?人工作?計劃,?踏實工?作,平?凡中求?佳績。?(一?)教學(xué)?方面?(二)?保育方?面在?日常生?活中引?導(dǎo)幼兒?了解自?己與集?體的關(guān)?系,讓?幼兒知?道自己?是集體?中的一?員,并?樂于參?加集體?活動。?教育幼?兒關(guān)心?集體,?關(guān)心同?伴,禮?貌待人?。對幼?兒進行?品德教?育,使?幼兒養(yǎng)?成有道?德、有?智慧、?有禮貌?的好孩?子,并?同家長?密切聯(lián)?系,聽?取家長?意見,?根據(jù)幼?兒在家?時的表?現(xiàn),對?幼兒進?行因材?施教,?因人施?教,同?家長一?起糾正?幼兒不?良的習(xí)?慣。加?強了幼?兒一日?常規(guī)的?養(yǎng)成教?育,加?強幼兒?各種行?為習(xí)慣?的培養(yǎng)?和訓(xùn)練?,使幼?兒的生?活習(xí)慣?,學(xué)習(xí)?習(xí)慣在?原有基?礎(chǔ)上有?了一定?的發(fā)展?。(?三)安?全方面?2、?嚴(yán)格晨?檢制度?,不讓?幼兒帶?不安全?物品入?園。?3、加?強一日?活動各?個環(huán)節(jié)?的管理?,加強?幼兒日?常生活?的管理?,做到?了人到?心到,?謹(jǐn)防意?外事故?的發(fā)生?。4?、做好?交接班?工作,?認(rèn)真填?寫交班?內(nèi)容。?(四?)家長?工作主?動親切?地與家?長溝通?。我?充分利?用了晨?接和放?學(xué)的時?間跟家?長交流?,使家?長了解?自己孩?子在園?的情況?。并且?,利用?網(wǎng)絡(luò)平?臺開辟?“寶寶?樹”及?時將班?級信息?和教學(xué)?進度上?傳到寶?寶樹中?,并制?作相片?上傳到?寶寶樹?中,讓?家長即?使了解?和知道?孩子在?幼兒園?中的日?常生活?,得到?了家長?的一致?好評。?質(zhì)檢?員工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?(三)?半年?來,在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)下,?在同事?的支持?幫助下?,我不?但勤奮?踏實地?完成了?本職工?作,而?且順利?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項臨時?任務(wù),?自身在?各方面?都有所?提升。?為了更?好地做?好今后?的工作?,總結(jié)?經(jīng)驗,?吸取教?訓(xùn),本?人就上?半年的?工作總?結(jié)為以?下幾項?:一?、工作?收獲?1、產(chǎn)?品檢驗?我嚴(yán)?格按照?控制計?劃要求?,做到?不漏檢?,不少?檢。?2、巡?檢巡?檢是一?項細(xì)致?的工作??!凹?xì)?節(jié)決定?成敗”?,在巡?檢的過?程中,?對工序?生產(chǎn)的?產(chǎn)品,?必須按?照工藝?文件要?求產(chǎn)品?工藝進?行檢驗?,并執(zhí)?行上道?工序?qū)?下道工?序負(fù)責(zé)?,下道?工序復(fù)?驗上道?工序的?制度,?做到層?層把關(guān)?。3?、異常?反饋?在生產(chǎn)?過程中?因設(shè)備?或員工?的原因?,出現(xiàn)?各種各?樣的異?常或問?題,我?會第一?時間通?知上級?領(lǐng)導(dǎo),?及時的?處理問?題。?二、感?想及體?會1?、態(tài)度?決定一?切工?作時一?定要一?絲不茍?,仔細(xì)?認(rèn)真。?有必要?時檢測?一下自?己的工?作結(jié)果?,以確?定自己?的工作?萬無一?失。工?作之余?還要經(jīng)???偨Y(jié)?工作教?訓(xùn),不?斷提高?工作效?率,并?從中總?結(jié)經(jīng)驗?,而且?可以讓?我在工?作中更?快的成?長起來?。在和?大家工?作的這?段時間?里,他?們嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真?的工作?作風(fēng)給?我留下?了深刻?的印象?,我也?從他們?身上學(xué)?到了很?多自己?缺少的?東西。?2、?勤于思?考崗?位的日?常工作?比較繁?瑣,這?就需要?我們一?定要勤?于思考?,改進?工作方?法,提?高工作?效率,?減少工?作時間?。3?、不斷?學(xué)習(xí)?要不斷?的豐富?自己的?專業(yè)知?識和技?能,這?會使我?的工作?更加得?心應(yīng)手?。一個?人要在?自己的?職位上?有所作?為,就?必須要?對職位?的專業(yè)?知識熟?知,并?在不斷?的學(xué)習(xí)?中拓寬?自己的?知識面?。三?、自身?的不足?1、?要進一?步加強?對檢驗?工作的?系統(tǒng)性?、科學(xué)?性,提?高綜合?分析、?解決問?題的能?力。?2、在?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的任務(wù)?的基礎(chǔ)?上,發(fā)?揮自身?優(yōu)勢,?繼續(xù)加?強專業(yè)?知識的?學(xué)習(xí),?進一步?提高檢?驗技能?和知識?水平。?四、?___?_年的?工作規(guī)?劃在?下半年?里,我?決心認(rèn)?真提高?工作水?平,為?公司的?發(fā)展貢?獻自己?的一份?力量。?質(zhì)檢?員工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?(四)?__?__年?即將過?去,感?謝公司?提供給?我們一?個成長?的平臺?,讓我?在工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?,不斷?的進步?,慢慢?的提升?自身的?素質(zhì)與?才能。?回首過?往,公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個階?段,使?我懂得?了很多?。在此?我向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)最衷?心的感?謝,有?你們的?協(xié)助才?能使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手,?也因為?有你們?的幫助?,才能?令我在?公司的?發(fā)展更?上一個?臺階。?在過?去的一?年中,?我的主?要工作?是負(fù)責(zé)?對所有?的來料?進行環(huán)?保測試?,其次?是協(xié)助?進料檢?的檢驗?員進行?物料檢?驗。在?工作上?,緊緊?圍繞公?司的中?心工作?,對照?相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn),嚴(yán)?以律己?,較好?的完成?各項工?作任務(wù)?。在作?風(fēng)上能?遵章守?紀(jì)、團?結(jié)同事?、務(wù)真?求實、?樂觀上?進,始?終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工?作態(tài)度?和一絲?不茍的?工作作?風(fēng),勤?勤懇懇?,任勞?任怨的?做好每?一項工?作。?在進行?來料R?OHS?測試和?協(xié)助進?料檢驗?員工作?中工作?認(rèn)真,?態(tài)度積?極,雷?厲風(fēng)行?,勇挑?重?fù)?dān),?敢于負(fù)?責(zé),不?計較個?人得失?,兢兢?業(yè)業(yè),?任勞任?怨的完?成每一?項工作?。在協(xié)?助進料?工作的?同時,?自己堅?持一邊?工作一?邊學(xué)習(xí)?,也從?中學(xué)到?了不少?的知識?,讓自?身的綜?合素質(zhì)?水平不?斷的提?高。始?終堅持?嚴(yán)格要?求自己?,勤奮?努力,?時刻牢?記公司?制度,?全心全?意為公?司服務(wù)?的宗旨?。在自?己平凡?而普通?的工作?崗位上?,努力?做好自?己本職?工作和?領(lǐng)導(dǎo)安?排的每?一項工?作任務(wù)?。一?、在自?己的本?職工作?崗位上?更好的?履行測?試員的?專業(yè)技?術(shù)職務(wù)?的職責(zé)?,讓全?體員工?了解我?們公司?為什么?要執(zhí)行?ROH?S指令?,執(zhí)行?ROH?S指令?對我們?有什么?好處。?五、?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每?一項工?作任務(wù)?,要分?清輕重?緩急,?合理安?排時間?,按時?、按質(zhì)?、按量?完成好?每一項?工作任?務(wù)。?六、嚴(yán)?格要求?自己在?作風(fēng)上?,能遵?章守紀(jì)?、團結(jié)?同事、?務(wù)真求?實、樂?觀上進?,始終?保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真?的工作?態(tài)度和?一絲不?茍的工?作作風(fēng)?,始終?做到老?老實實?做人,?勤勤懇?懇做事?。在?明年會?有更多?的機會?和競爭?在等著?我,我?心里也?在暗暗?的為自?己鼓勁?。要在?競爭中?站穩(wěn)腳?步。踏?踏實實?的干好?工作,?目光不?能只限?于自身?周圍的?小圈子?,要著?眼于大?局,著?眼于今?后的發(fā)?展。我?也會向?其他同?事學(xué)習(xí)?,取長?補短,?相互交?流好的?工作經(jīng)?驗,共?同進步?,征取?在明年?取得更?好的工?作成績?。質(zhì)?檢員工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模?板(五?)回?首過去?的一年?,內(nèi)心?不禁感?慨萬千?,這一?年,雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。在這?辭舊迎?新之際?,我們?生產(chǎn)部?門將深?刻地對?本部門?一年來?的工作?及得失?作出細(xì)?致的總?結(jié),同?時祈愿?我們公?司明年?會更好?。一?、生產(chǎn)?和產(chǎn)量?方面?在過去?的一年?里,生?產(chǎn)部門?力挑重?擔(dān),進?行了大?量的工?藝摸索?試驗,?沖壓方?面:克?服了原?材料板?型差、?客戶質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?大幅提?高、原?材料到?貨不及?時、客?戶訂單?臨時調(diào)?整等困?難,使?得我們?公司產(chǎn)?品生產(chǎn)?從往年?單一的?___?_產(chǎn)品?實現(xiàn)了?向__?__、?___?_同時?生產(chǎn)的?成功過?渡。順?利完成?___?_噸,?___?_噸。?熱處?理方面?:根據(jù)?客戶的?要求,?及時請?教同行?業(yè)廠家?的相關(guān)?經(jīng)驗,?對我公?司以前?傳統(tǒng)的?退火工?藝進行?了大膽?改進,?經(jīng)過一?段時間?的試驗?,一些?剛開始?接觸的?高效材?料經(jīng)過?處理,?產(chǎn)品基?本上達?到了客?戶的要?求,同?時生產(chǎn)?部也總?結(jié)了很?多寶貴?的經(jīng)驗?。共完?成熱處?理產(chǎn)品?噸。?新產(chǎn)品?方面:?___?_器是?客戶在?今年新?開發(fā)的?產(chǎn)品,?為了達?到客戶?在產(chǎn)量?和質(zhì)量?方面的?要求,?生產(chǎn)部?頂著原?材料到?貨不及?時、產(chǎn)?品型號?雜亂、?單品種?需求量?少、客?戶訂單?不穩(wěn)定?、模具?更換頻?繁的困?難共為?客戶加?工特變?產(chǎn)品噸?,并合?理調(diào)整?生產(chǎn)計?劃,利?用__?__空?閑時間?,開發(fā)?了__?__產(chǎn)?品并完?成了為?客戶的?小批供?貨。為?今后公?司產(chǎn)品?多元化?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?材料初?加工及?對外加?工方面?截至_?___?月__?__日?共完成?___?_材料?___?_kg?。二?、產(chǎn)品?質(zhì)量方?面在?完成上?述產(chǎn)量?的同時?,我們?生產(chǎn)制?造部門?也高度?重視產(chǎn)?品質(zhì)量?,嚴(yán)把?生產(chǎn)工?序的每?一個質(zhì)?量控制?關(guān),利?用例會?、質(zhì)量?會、班?前會及?生產(chǎn)過?程及時?為操作?工灌輸?質(zhì)量理?念,堅?持操作?工為第?一質(zhì)檢?員的觀?點。根?據(jù)操作?工的流?動量,?及時為?新職工?安排質(zhì)?量、操?作技能?方面基?本的理?論培訓(xùn)?和現(xiàn)場?操作實?踐,保?證每一?個新操?作工在?上機獨?立操作?以前,?都能了?解基本?的產(chǎn)品?質(zhì)量判?別方法?。根據(jù)?產(chǎn)品特?征分類?及質(zhì)量?要求,?在生產(chǎn)?部內(nèi)部?安排專?人兼職?負(fù)責(zé),?我們始?終堅信?產(chǎn)品質(zhì)?量是生?產(chǎn)出來?的,只?要生產(chǎn)?部的每?一個員?工都有?高度的?質(zhì)量意?識,并?付諸于?生產(chǎn)操?作的每?一環(huán)節(jié)?中,產(chǎn)?品質(zhì)量?將會穩(wěn)?步提高?,以達?到滿足?客戶質(zhì)?量要求?的目標(biāo)?。三?、設(shè)備?模具管?理方面?在這?___?_的一?年里,?公司投?入資金?購置了?更加精?密的模?具和設(shè)?備,為?產(chǎn)品的?產(chǎn)量和?質(zhì)量提?供了更?加有力?的保證?,雖然?大部分?設(shè)備都?是新設(shè)?備,故?障率較?低。但?我們設(shè)?備維修?人員還?是克服?了技術(shù)?力量薄?弱的困?難、按?照設(shè)備?維護保?養(yǎng)的相?關(guān)文件?對設(shè)備?進行定?期檢修?保養(yǎng),?并且作?了相應(yīng)?的記錄?及詳細(xì)?的設(shè)備?點檢表?、模具?維修記?錄、并?為每套?模具建?立了詳?細(xì)的檔?案,有?力地保?障了設(shè)?備的正?常運轉(zhuǎn)?,進而?從很大?程度上?確保了?生產(chǎn)運?行的穩(wěn)?定性。?四、?人員管?理方面?因公?司生產(chǎn)?任務(wù)的?急劇增?加,產(chǎn)?品型號?的多樣?化,公?司新招?聘員工?很多,?共有很?多批次?的新員?工進入?到車間?的各生?產(chǎn)崗位?,且流?動量很?大,各?崗位人?員極不?穩(wěn)定,?給生產(chǎn)?各方面?管理帶?來極大?壓力,?就在這?樣的壓?力推動?下,生?產(chǎn)部還?是堅定?地對各?崗位進?行崗前?崗中的?簡單培?訓(xùn),保?證新進?員工的?順利進?入崗位?角色,?做到在?領(lǐng)班及?各級領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?下,基?本勝任?各自的?崗位工?作。?生產(chǎn)部?門在過?去的一?年里,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?順利通?過了I?SO9?000?審核組?對生產(chǎn)?部門的?審核,?并通過?這次活?動健全?了很多?以前沒?有做到?的東西?。各生?產(chǎn)崗位?知難而?上、基?本順利?的完成?了公司?下達的?各項生?產(chǎn)任務(wù)?。生產(chǎn)?部雖然?做了很?多的工?作,也?取得了?一定的?成績,?但是也?還存在?較多的?問題,?主要有?以下五?個方面?的不足?:一?、生產(chǎn)?現(xiàn)場管?理方面?二、?人員管?理方面?由于?生產(chǎn)部?大部分?員工都?是從社?會臨時?招聘,?普遍文?化素質(zhì)?較低、?工作態(tài)?度自由?散漫,?加之生?產(chǎn)管理?人員在?具體管?理方面?的松懈?,致使?員工的?責(zé)任、?團隊、?服從管?理意識?不強,?遲到、?早退、?消極怠?工現(xiàn)象?屢屢出?現(xiàn),缺?乏質(zhì)量?觀念和?成本觀?念,不?能很好?地愛護?公司財?物,節(jié)?約各項?能源。?在這方?面我們?正在著?手進行?整頓、?教育、?并制定?詳細(xì)的?規(guī)章制?度和各?方面培?訓(xùn)計劃?,對操?作工的?出勤率?、計劃?達成率?、人員?流失率?、生產(chǎn)?效率,?協(xié)同品?質(zhì)部對?生產(chǎn)過?程、客?戶反饋?的不良?信息作?詳細(xì)的?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計分析?,對出?現(xiàn)問題?的職工?進行有?針對性?的培訓(xùn)?教育,?繼而進?行系列?的檢查?督促,?建立健?全相應(yīng)?的規(guī)章?制度及?獎罰措?施,不?斷提高?員工的?綜合素?質(zhì),以?適應(yīng)企?業(yè)今后?發(fā)展的?要求。?三、?設(shè)備、?模具管?理方面?四、?輔助用?品、物?料消耗?及生產(chǎn)?成本的?控制方?面由?于沒有?對各崗?位班組?的物料?消耗情?況進行?考核,?出現(xiàn)了?很多的?物料浪?費或輔?助用品?消耗過?大的現(xiàn)?象。生?產(chǎn)員工?的操作?技能不?夠熟練?,至使?原材料?調(diào)運過?程頻繁?碰傷摔?傷,造?成料頭?料尾過?長或產(chǎn)?品廢棄?率嚴(yán)重?超標(biāo);?因為沒?有對二?級品及?輔助用?品做到?定置管?理,換?材質(zhì)換?規(guī)格的?清場意?識不夠?強,造?成部分?二級品?甚至成?品被倒?進垃圾?堆;下?班時不?關(guān)設(shè)備?電源、?不關(guān)燈?的情況?也屢有?發(fā)生,?鑒于目?前存在?的浪費?現(xiàn)象,?應(yīng)該首?先從培?養(yǎng)操作?工的責(zé)?任心、?健全職?能崗位?人員開?始,對?生產(chǎn)班?組領(lǐng)用?的輔助?用品指?定區(qū)域?、安排?專人協(xié)?同現(xiàn)場?管理和?倉儲部?門,遵?循相關(guān)?實施辦?法并加?大執(zhí)行?力度,?對違反?規(guī)定的?人員進?行相應(yīng)?經(jīng)濟處?罰。?五、安?全生產(chǎn)?方面?安全生?產(chǎn)可以?說是每?個生產(chǎn)?企業(yè)中?最重要?的一個?方面之?一,安?全是效?益。但?我覺得?我們生?產(chǎn)部門?在這一?點上做?得還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?,特別?是一些?相關(guān)安?全知識?一部分?員工還?沒有完?全理解?,思想?上對一?些事故?隱患不?夠重視?,甚至?一些基?本的安?全常識?,也很?容易松?懈。為?此我建?議公司?應(yīng)實行?安全例?會制度?,至少?在每季?度要召?開一次?全公司?的安全?生產(chǎn)會?議,同?時人力?資源部?定期進?行對員?工一些?安全小?知識的?培訓(xùn)。?另外結(jié)?合各生?產(chǎn)班組?在班前?會上納?入安全?生產(chǎn)方?面的要?求,使?員工在?每時每?刻都繃?緊安全?這根弦?,在人?人心中?樹立安?全就是?效益的?理念,?促進公?司的安?全生產(chǎn)?工作能?上一個?新臺階?。質(zhì)?檢員工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模?板(六?)我?是__?__,?現(xiàn)在在?___?_項目?質(zhì)檢科?做質(zhì)檢?員,主?要負(fù)責(zé)?對__?__橋?橋隊的?施工進?行監(jiān)督?及現(xiàn)場?的質(zhì)量?進行控?制。_?___?年是不?尋常的?一年,?我們要?在這一?年努力?努力再?努力,?建好_?___?,打個?勝利仗?,為以?后在_?___?的高速?市場建?立牢固?的根基?。在努?力的同?時,也?要回顧?過去一?年里自?己所做?的工作?以及對?接下來?這一年?的工作?進行細(xì)?心的安?排,為?自己的?工作定?下目標(biāo)?,指明?方向。?一、?下面我?就對我?___?_年的?工作做?以如下?總結(jié):?(一?)工作?方面:?1、?援建項?目,第?一次做?質(zhì)檢員?__?__年?___?_月_?___?日我被?調(diào)到_?___?項目質(zhì)?檢科,?由于以?前一直?在施工?隊做一?名測量?員,所?以對質(zhì)?檢員應(yīng)?該做的?工作很?不熟悉?,開始?剛?cè)サ?時候還?不是很?適應(yīng),?以前看?過同時?質(zhì)檢的?都是每?天上路?上看著?別人做?,教外?委施工?隊施工?技術(shù),?知道要?做好這?個職務(wù)?就要技?術(shù)過硬?,所以?開始去?的時候?,都是?白天在?科長王?友的帶?領(lǐng)下去?現(xiàn)場幫?著外委?施工隊?伍放樣?,主要?是橋梁?、涵洞?位置的?放樣,?晚上回?到質(zhì)檢?科在學(xué)?習(xí),熟?悉圖紙?、了解?一些基?本的技?術(shù)規(guī)范?,不懂?得問題?再問問?其他同?事。?在__?__項?目中我?學(xué)會了?萊卡全?站儀的?使用,?讓我對?測量施?工放樣?工作有?了更深?一步的?了解,?也第一?次接觸?了對中?橋和小?橋的放?樣,第?一次初?步接觸?到了路?基交段?的驗收?工作和?橋、涵?洞等等?結(jié)構(gòu)物?的施工?過程。?__?__項?目是個?援建項?目,由?于工期?較緊每?個人每?天都很?緊張的?工作著?,后來?由于工?作需要?我路上?人員有?限,我?管理了?一臺膠?輪鎬頭?機和鏈?式搞頭?機處理?路基的?排水溝?的巖層?,__?__的?地形山?地較多?,有些?路段怕?被鏈?zhǔn)?搞頭機?壓壞,?所以搞?頭機時?間上的?使用和?調(diào)配工?作也很?重要,?在孔經(jīng)?理和王?友的指?導(dǎo)下,?使我能?夠合理?的安排?它們。?該用拖?板車的?時候用?托板,?路程計?算哪個?省錢用?哪個,?這樣也?節(jié)約了?成本。?在__?__項?目中我?還寫過?內(nèi)業(yè)(?如:排?水溝和?一些附?屬構(gòu)造?物等的?資料)?,知道?寫內(nèi)業(yè)?也很重?要,要?仔細(xì)的?學(xué)習(xí)圖?紙,根?據(jù)圖紙?來合理?作業(yè)。?在中?期還和?周利管?理過橋?,以及?渡槽的?施工,?簡單的?學(xué)會了?渡槽的?施工工?藝,橋?的施工?過程要?注意每?個細(xì)節(jié)?,而渡?槽就要?與當(dāng)?shù)?的水系?聯(lián)系起?來,要?做到因?地制宜?,做好?前期的?準(zhǔn)備工?作很重?要。最?后的半?個多月?在__?__項?目仍然?是質(zhì)檢?工作,?主要是
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