采油廠2023工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)采油廠?202?3工作?總結(jié)范?文廠?工會(huì)在?廠黨委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在油?公司工?會(huì)的具?體指導(dǎo)?下，認(rèn)?真貫徹?落實(shí)油?公司工?會(huì)__?__屆?三次全?委（擴(kuò)?大）會(huì)?議精神?、廠_?___?屆三次?職代會(huì)?及黨建?思想_?___?，圍繞?中心，?突出重?點(diǎn)，強(qiáng)?化維護(hù)?，進(jìn)一?步推進(jìn)?依靠方?針，充?分發(fā)揮?工會(huì)的?職能和?作用，?通過(guò)開(kāi)?展各種?活動(dòng)，?調(diào)動(dòng)和?保護(hù)廣?大職工?的積極?性、創(chuàng)?造性，?從而為?全年?完成油?氣綜合?商品量?萬(wàn)噸，?階段超?產(chǎn)萬(wàn)噸?，成本?節(jié)余萬(wàn)?元，減?虧萬(wàn)元?，做出?了我們?工會(huì)_?___?的貢獻(xiàn)?。我?們主要?是從以?下幾個(gè)?方面開(kāi)?展工作?的：?一、以?“基礎(chǔ)?管理創(chuàng)?新，增?儲(chǔ)降本?創(chuàng)效”?為主線?，深入?開(kāi)展群?眾性節(jié)?約挖潛?、合理?化建議?活動(dòng)，?實(shí)現(xiàn)競(jìng)?賽活動(dòng)?新突破?。今?年以來(lái)?，我們?廠工會(huì)?以“基?礎(chǔ)管理?創(chuàng)新，?增儲(chǔ)降?本創(chuàng)效?”為主?線，以?油公司?工會(huì)開(kāi)?展的群?眾性節(jié)?約挖潛?、提合?理化建?議活動(dòng)?為突破?口，立?足“廣?泛、深?入、扎?實(shí)、有?效”八?字方針?，在全?廠范圍?內(nèi)廣泛?開(kāi)展了?群眾性?節(jié)約挖?潛、提?合理化?建議活?動(dòng)。全?年，全?廠干部?職工共?提合理?化建議?條，采?納實(shí)施?余條，?增產(chǎn)原?油噸，?增產(chǎn)天?然氣萬(wàn)?立方米?，創(chuàng)效?萬(wàn)元。?（一?）、抓?發(fā)動(dòng)，?在提高?認(rèn)識(shí)上?下功夫?在全廠?營(yíng)造人?人節(jié)約?挖潛、?提合?理化建?議的良?好活動(dòng)?氛圍?我廠的?生產(chǎn)發(fā)?展存在?著資源?接替緊?張、老?區(qū)遞減?快、成?本緊張?等實(shí)際?困難，?形勢(shì)和?任務(wù)要?求我們?必須轉(zhuǎn)?變生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)理?念，建?立與上?市公司?相適應(yīng)?的現(xiàn)代?管理機(jī)?制，依?靠科學(xué)?管理、?挖潛增?效來(lái)實(shí)?現(xiàn)企業(yè)?的良性?發(fā)展。?同時(shí)，?在廣大?職工中?蘊(yùn)藏著?無(wú)窮的?智慧和?潛能，?他們才?是我們?企業(yè)發(fā)?展的無(wú)?窮動(dòng)力?。于是?，廠_?___?屆三次?職代會(huì)?明確提?出了以?“基礎(chǔ)?管理創(chuàng)?新，增?儲(chǔ)降本?創(chuàng)效”?作為全?年生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工?作的主?線，把?工會(huì)系?統(tǒng)開(kāi)展?的群眾?性節(jié)約?挖潛、?提合理?化建議?活動(dòng)作?為完成?全年各?項(xiàng)業(yè)績(jī)?指標(biāo)的?戰(zhàn)略性?措施來(lái)?實(shí)施，?把活動(dòng)?貫穿于?全年工?作中，?充分發(fā)?揮廣大?員工的?聰明才?智，為?企業(yè)發(fā)?展獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。?為此成?立了由?廠長(zhǎng)和?書記任?組長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)小?組，專?門召開(kāi)?大生產(chǎn)?會(huì)統(tǒng)一?全廠干?部的認(rèn)?識(shí)，安?排部署?開(kāi)展活?動(dòng)?；?動(dòng)伊始?，廠從?上到下?組成了?活動(dòng)宣?講團(tuán)，?廠__?__領(lǐng)?導(dǎo)親自?掛帥上?陣，深?入到各?基層大?隊(duì)、班?站，分?層次進(jìn)?行宣講?。同時(shí)?，我們?工會(huì)還?充分利?用電視?、板報(bào)?、標(biāo)語(yǔ)?等媒體?，搞宣?傳，造?輿論，?先后出?板報(bào)、?墻報(bào)期?、電視?宣傳條?，同時(shí)?根據(jù)我?廠實(shí)際?，制訂?出臺(tái)了?“群眾?性節(jié)約?挖潛、?提合理?化建議?”活動(dòng)?實(shí)施方?案，建?章立制?，使活?動(dòng)走向?制度化?、規(guī)范?化，在?全廠中?形成了?黨政工?團(tuán)齊努?力，相?關(guān)科室?同唱戲?，人人?為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管?理提建?議的良?好氛圍?。為了?充分調(diào)?動(dòng)全廠?廣大員?工節(jié)約?挖潛、?提合理?化建議?的積極?性，廠?工會(huì)經(jīng)?過(guò)認(rèn)真?研究制?定將全?廠員工?分為三?個(gè)群體?（黨員?、團(tuán)員?、職工?群眾）?，開(kāi)展?了“黨?員、團(tuán)?員萬(wàn)元?工程”?活動(dòng)，?促動(dòng)了?職工的?“節(jié)約?挖潛在?我身邊?”的熱?情，全?年，全?廠名黨?員、名?團(tuán)員共?提合理?化建議?條，創(chuàng)?效萬(wàn)元?；職工?群眾提?合理化?建議條?，創(chuàng)效?萬(wàn)元。?地質(zhì)研?究所為?了將此?項(xiàng)活動(dòng)?落到實(shí)?處，建?立了“?金點(diǎn)子?建議工?程庫(kù)”?，開(kāi)展?了“動(dòng)?靜態(tài)結(jié)?對(duì)子”?活動(dòng)，?極大提?高了油?井措施?的有效?率。全?年共實(shí)?施油井?措施井?次，增?油噸，?已有條?合理化?建議被?采納，?所內(nèi)評(píng)?出條“?金點(diǎn)子?”，獲?廠“金?點(diǎn)子”?獎(jiǎng)項(xiàng)，?有條被?推薦為?油公司?“金點(diǎn)?子”。?（二?）、抓?重點(diǎn)，?以基層?工會(huì)為?切入點(diǎn)?，保證?活動(dòng)深?入開(kāi)展?廠工?會(huì)專門?召開(kāi)基?層工會(huì)?主席會(huì)?議，統(tǒng)?一思想?，明確?認(rèn)識(shí)，?安排部?署此項(xiàng)?活動(dòng)。?為調(diào)動(dòng)?各級(jí)工?會(huì)和工?會(huì)干部?真抓實(shí)?干的積?極性，?建立了?掛點(diǎn)承?包工作?機(jī)制。?從活動(dòng)?一開(kāi)始?，我們?就開(kāi)展?了群眾?性節(jié)約?挖潛、?提合理?化建議?活動(dòng)_?___?工作競(jìng)?賽，要?求各級(jí)?工會(huì)干?部對(duì)基?層實(shí)行?掛點(diǎn)承?包，落?實(shí)責(zé)任?到人頭?。對(duì)掛?點(diǎn)承包?的各級(jí)?工會(huì)干?部，要?求做到?“三個(gè)?一”，?即：每?月到掛?點(diǎn)單位?調(diào)研一?次，每?月聽(tīng)掛?點(diǎn)單位?匯報(bào)一?次，每?月幫助?掛點(diǎn)單?位開(kāi)展?活動(dòng)解?決一個(gè)?實(shí)際問(wèn)?題。同?時(shí)還規(guī)?定，凡?是此項(xiàng)?活動(dòng)_?___?的不好?、沒(méi)有?成效，?年底單?位不能?評(píng)為“?先進(jìn)職?工之家?”，掛?點(diǎn)工會(huì)?干部不?能評(píng)為?“優(yōu)秀?工會(huì)工?作者”?。各?基層工?會(huì)十分?重視群?眾性節(jié)?約挖潛?、提合?理化建?議活動(dòng)?，認(rèn)真?做好職?工思想?發(fā)動(dòng)工?作，為?了能