機(jī)電設(shè)備工人2023年上半年銷(xiāo)售工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)機(jī)電設(shè)?備工人?202?3年上?半年銷(xiāo)?售工作?總結(jié)?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間從?配電室?調(diào)出來(lái)?工作已?近半年?。在這?半年里?，我在?廠部和?科室的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)?心支持?下，本?著積極?的工作?態(tài)度和?熱情的?服務(wù)精?神，一?邊盡己?所能的?工作，?一邊虛?心的學(xué)?習(xí)新知?識(shí)。為?機(jī)電組?和科室?做了一?些實(shí)實(shí)?在在的?事情，?取得了?一定的?成績(jī)。?但還存?在一些?不足，?有待提?高和改?進(jìn)。現(xiàn)?將半年?來(lái)有關(guān)?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?工作內(nèi)?容我的?工作內(nèi)?容大致?分為機(jī)?電組工?作和設(shè)?備科科?室工作?。機(jī)電?組工作?：_?___?組織班?組成員?做好車(chē)?間設(shè)備?的巡檢?、維護(hù)?和維修?工作；?2.?參與巡?檢和重?點(diǎn)維護(hù)?、維修?工作；?3.?負(fù)責(zé)機(jī)?電組和?變配電?室的現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)范?和管理?；科室?工作：?1.?安全工?作：填?寫(xiě)安全?檢查記?錄、安?全整改?記錄、?安全月?報(bào)表、?安全季?報(bào)表；?2.?質(zhì)量工?作：整?理維護(hù)?設(shè)備檔?案資料?；收集?整理冰?機(jī)、鍋?爐、變?配電運(yùn)?行記錄?、設(shè)備?用油記?錄和車(chē)?間設(shè)備?保養(yǎng)記?錄；統(tǒng)?計(jì)設(shè)備?完好率?和監(jiān)視?測(cè)量裝?置有效?率；?3.完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作；?二、主?要成績(jī)?1.在?機(jī)電組?規(guī)范了?個(gè)人用?品的擺?放，如?：茶杯?、工作?鞋等；?___?_公用?工具、?備品備?件和資?料等實(shí)?行專(zhuān)人?分管整?理；_?___?組織機(jī)?電組成?員及時(shí)?完成車(chē)?間設(shè)備?的巡檢?、維護(hù)?和維修?，保障?了車(chē)間?生產(chǎn)設(shè)?備的正?常運(yùn)行?；__?__組?織班組?頂酷暑?參與車(chē)?間新設(shè)?備安裝?、放線?、接線?及調(diào)試?等工作?，為新?設(shè)備早?日投產(chǎn)?作好準(zhǔn)?備；?5.參?與能源?組設(shè)備?的部分?維修，?保證了?能源設(shè)?備的運(yùn)?行；?6.在?q10?機(jī)液位?控制系?統(tǒng)故障?時(shí)，實(shí)?現(xiàn)了q?10機(jī)?的液位?控制系?統(tǒng)的改?造、并?修復(fù)原?液位控?制器，?恢復(fù)原?控制器?控制液?位后運(yùn)?行正常?，至今?無(wú)異常?；7?.參與?前加工?段均質(zhì)?冷卻水?系統(tǒng)改?造的電?氣部分?安裝工?作；?8.參?與ci?p中心?站系統(tǒng)?改造的?電氣和?氣動(dòng)部?件的安?裝和調(diào)?試工作?；9?.完成?車(chē)間設(shè)?備巡檢?表的更?改，加?大了設(shè)?備巡檢?力度；?10?.做好?安全工?作的各?種記錄?、報(bào)表?；1?1.做?好設(shè)備?檔案的?維護(hù)和?設(shè)備運(yùn)?行、設(shè)?備用油?、車(chē)間?保養(yǎng)記?錄的收?集；做?好設(shè)備?完好率?和監(jiān)視?測(cè)量裝?置有效?率的統(tǒng)?計(jì)；?三、經(jīng)?驗(yàn)體會(huì)?1.塌?實(shí)刻苦?提高專(zhuān)?業(yè)技能?作為一?名技術(shù)?人員，?專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平?是根本?。搞技?術(shù)是學(xué)?無(wú)止境?的，還?要發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞的精?神。不?光要學(xué)?習(xí)書(shū)本?上的理?論知識(shí)?，還要?聯(lián)系實(shí)?際，在?實(shí)際中?不斷摸?索、不?斷積累?。同時(shí)?，也要?虛心求?教，掌?握各種?相關(guān)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?。2?.努力?鉆研提?高管理?能力對(duì)?于剛從?事機(jī)電?組管理?工作的?我來(lái)說(shuō)?，面對(duì)?的一切?都是嶄?新而富?有挑戰(zhàn)?的。就?需要充?實(shí)自己?，我經(jīng)?常用業(yè)?余時(shí)間?，看些?與管理?相關(guān)的?書(shū)籍，?或者上?網(wǎng)查一?些管理?方面的?資料及?前輩們?的管理?心得。?而運(yùn)用?這些管?理知識(shí)?到工作?中才是?最重要?的，否?則就是?“紙上?談兵”?了，我?在這方?面還做?得夠，?還需加?大力度?。重視?思考，?有時(shí)遇?到同一?個(gè)問(wèn)題?，有的?人處理?得恰當(dāng)?，而有?些人就?處理得?草率。?作為一?名管理?者，就?要養(yǎng)成?勤思考?的習(xí)慣?，那就?是平時(shí)?碰到問(wèn)?題，要?勤于思?考，以?至帶領(lǐng)?班組以?最佳的?方案處?理問(wèn)題?。同時(shí)?還要經(jīng)?常性的?與班組?成員工?進(jìn)行溝?通，鼓?勵(lì)成員?提出一?些自己?的看法?，及部?門(mén)存在?的問(wèn)題?。以便?及時(shí)改?善！3?.注重?細(xì)節(jié)逐?步成長(zhǎng)?在工作?中，任?何細(xì)微?環(huán)節(jié)的?差錯(cuò)都?可