2023行政主管年終工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)202?3行政?主管年?終工作?總結(jié)?今年是?___?_公司?持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展?的一年?，__?__公?司各項(xiàng)?工作正?沿著＂?加強(qiáng)質(zhì)?量管理?，提高?服務(wù)水?平＂方?面健康?發(fā)展，?很多的?事物總?不是簡(jiǎn)?單的重?復(fù)，重?復(fù)中總?有新的?發(fā)現(xiàn)、?新的收?獲、新?的思索?。今年?是思考?著工作?的一年?，更多?的是主?動(dòng)與從?容。以?下為今?年的工?作總結(jié)?。一?、思想?認(rèn)識(shí)方?面_?___?公司行?政部的?一大功?能就是?服務(wù)功?能，我?個(gè)人的?職責(zé)是?這一功?能的最?終體現(xiàn)?者，主?要任務(wù)?是為公?司領(lǐng)導(dǎo)?、各部?門和員?工做好?服務(wù)工?作，確?保公司?各項(xiàng)工?作正常?開展。?我的工?作比較?龐雜凌?亂，甚?至有一?些瑣碎?。但其?重要性?卻不容?忽視，?尤其是?在后勤?保障方?面，有?的事情?雖小，?但其影?響面很?大，缺?少打印?紙或墨?盒更換?不及時(shí)?可能一?份重要?檔不能?及時(shí)出?稿。這?些事情?可能簡(jiǎn)?單，人?人能做?，但我?認(rèn)為不?是每個(gè)?人都能?把它做?好，我?對(duì)自己?的要求?是既然?重要，?沒(méi)有理?由不把?它做好?。二?、辦事?效率方?面思?想上認(rèn)?識(shí)明確?，行動(dòng)?上當(dāng)然?有所表?現(xiàn)，工?作效率?對(duì)每件?工作都?很重要?。但我?之所以?把辦事?效率單?獨(dú)作為?一條來(lái)?總結(jié)，?是因?yàn)?工作效?率對(duì)我?這方面?工作非?常重要?，有的?事情是?高效率?才能彰?顯它的?價(jià)值和?意義。?為提高?工作效?率，我?的方法?是日常?性工作?未雨綢?繆，偶?發(fā)性事?情高效?解決。?確保公?司工作?不受影?響或少?受影響?。三?、主動(dòng)?性方面?許多?工作只?有積極?主動(dòng)，?才能從?容自如?，要不?然會(huì)疲?于奔命?，忙于?應(yīng)付。?份內(nèi)之?事，不?要領(lǐng)導(dǎo)?交辦，?更不要?領(lǐng)導(dǎo)催?辦。領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事，?不推不?拖，各?部門和?個(gè)人的?事情同?樣不推?委、不?敷衍，?能解決?及時(shí)解?決，不?能解決?及時(shí)匯?報(bào)。?四、工?作實(shí)績(jī)?方面?對(duì)打印?機(jī)、復(fù)?印機(jī)、?傳真機(jī)?、計(jì)算?機(jī)等辦?公設(shè)備?的維修?與維護(hù)?。公司?建立幾?年來(lái)，?部分易?耗資產(chǎn)?逐步進(jìn)?入老化?期，設(shè)?備問(wèn)題?影響正?常工作?，部門?報(bào)修報(bào)?主任同?意后，?積極聯(lián)?系廠家?或經(jīng)銷?商進(jìn)行?維修，?確保公?司的工?作不受?影響。?辦公易?耗品的?保障。?各種易?耗品打?印紙、?碳粉、?配件等?需求較?大，積?極保障?好這些?常規(guī)易?耗品的?供應(yīng)。?日常?辦公用?品的保?障，積?極與庫(kù)?管做好?銜接，?對(duì)各部?門需要?申購(gòu)的?物資進(jìn)?行對(duì)接?，并上?報(bào)公司?主任進(jìn)?行審批?，在事?后做好?保存、?發(fā)放工?作。做?好員工?宿舍的?管理，?對(duì)新入?職員工?進(jìn)行住?宿的安?排，事?后積極?關(guān)心，?把工作?思路變?被動(dòng)為?主動(dòng)，?積極主?動(dòng)，爭(zhēng)?取創(chuàng)造?一個(gè)高?質(zhì)量的?服務(wù)體?系，保?證公司?的各項(xiàng)?工作正?常進(jìn)行?。五?、存在?的問(wèn)題?與不足?工作?易情緒?化，有?時(shí)有煩?躁情緒?，尤其?是對(duì)待?自認(rèn)為?是一些?小事的?時(shí)候，?缺乏足?夠的耐?心；工?作中有?時(shí)還存?在畏難?情緒，?對(duì)有的?事情的?困難準(zhǔn)?備不足?，缺乏?追根究?底的精?神；后?勤保障?工作往?往在組?織活動(dòng)?和接待?過(guò)程、?其它事?務(wù)性工?作中，?由于工?作疏忽?，細(xì)節(jié)?方面出?現(xiàn)嚴(yán)重?紕漏。?因此，?行政工?作必須?認(rèn)真反?思、重?新審視?工作態(tài)?度及工?作過(guò)程?中狠摳?細(xì)節(jié)等?問(wèn)題，?需通過(guò)?認(rèn)真檢?討、反?省，避?免在以?后工作?中犯類?似錯(cuò)誤?。這些?問(wèn)題的?存在，?阻礙著?工作的?發(fā)展，?同時(shí)與?公司目?前良好?的發(fā)展?態(tài)勢(shì)格?格不入?，都有?待堅(jiān)決?克服。?同時(shí)肯?定還有?自己沒(méi)?有意識(shí)?到的缺?點(diǎn)和問(wèn)?題，懇?請(qǐng)大家?提出批?評(píng)指正?。今?年的工?作已經(jīng)?過(guò)去，?所有對(duì)?的、錯(cuò)?的、成?功的、?失敗的?都是寶?貴的財(cái)?富，帶?著這些?財(cái)富，?投入自?己最大?的激情?和熱情?到今后?的工作?中去，?我相信?，這一?定會(huì)是?不平凡?的一年?。2?023?行政主?管年終?工作總?結(jié)（二?）忙?碌而充?實(shí)__?__年?已經(jīng)過(guò)?去，我?來(lái)到公?司也有?一年的?時(shí)間了?，作為?行政主?管，一?年來(lái)我?圍繞管?理、服?務(wù)、學(xué)?習(xí)等工?作重點(diǎn)?，注重?發(fā)揮行?政部承?上啟下?、聯(lián)系?左右、?協(xié)調(diào)各?方的樞?紐作用?，為公?司圓滿?完成年?度各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)任務(wù)?作出了?積極貢?獻(xiàn)。以?下為今?年的工?作總結(jié)?。一?、工作?完成情?況及取?得的業(yè)?績(jī)順?利完成?了公司?經(jīng)營(yíng)地?址變更?后相關(guān)?證照的?更換工?作，按?時(shí)完成?了公司?證照的?年檢，?更正了?企業(yè)工?商電子?信息資?料。按?照公司?財(cái)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化制?度規(guī)定?，為合?理控制?企業(yè)行?政費(fèi)用?支出，?行政部?每月底?制定了?下月的?費(fèi)用預(yù)?算計(jì)劃?，盡量?將費(fèi)用?支出控?制在計(jì)?劃內(nèi)。?我對(duì)公?司辦公?場(chǎng)地租?賃費(fèi)、?水電費(fèi)?、辦公?及勞保?用品、?固定資?產(chǎn)購(gòu)進(jìn)?、員工?及公司?通訊費(fèi)?等項(xiàng)目?建立了?臺(tái)賬，?逐月逐?筆登記?，年底?對(duì)數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯?總分析?，以便?于來(lái)年?能夠更?加準(zhǔn)確?、細(xì)致?地進(jìn)行?費(fèi)用的?預(yù)算與?控制。?作為?行政部?，購(gòu)進(jìn)?、管理?和分配?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品是部?門的日?常重要?工作之?一，我?在進(jìn)入?公司后?，首先?對(duì)公司?現(xiàn)有固?定資產(chǎn)?進(jìn)行了?盤點(diǎn)、?登記和?貼標(biāo)，?然后結(jié)?合公司?實(shí)際情?況修訂?和制訂?了固定?資產(chǎn)、?辦公用?品等管?理制度?，建立?了增設(shè)?固定資?產(chǎn)先提?申請(qǐng)相?關(guān)部門?和總經(jīng)?理批示?后再采?購(gòu)，辦?公用品?季度統(tǒng)?計(jì)需求?后統(tǒng)一?采購(gòu)分?配的流?程，規(guī)?范了公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?，也提?高了工?作的效?率。?起草和?修訂了?公司印?章管理?、檔案?管理和?合同管?理等制?度，規(guī)?范了公?章使用?登記流?程，并?對(duì)公司?檔案和?合同進(jìn)?行了整?理，鑒?于不影?響工作?效率等?因素，?合同流?轉(zhuǎn)審批?流程尚?未完全?執(zhí)行，?但將合?同審批?步驟暫?時(shí)并入?了公章?使用審?批中，?在一定?程度上?避免了?風(fēng)險(xiǎn)。?二、?取得的?進(jìn)步?通過(guò)日?常工作?和與部?門間的?合作，?了解的?___?_的整?體運(yùn)作?流程，?感染和?學(xué)習(xí)到?了公司?的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精?神；深?切體會(huì)?到了質(zhì)?量管理?體系對(duì)?一個(gè)企?業(yè)的重?要性，?對(duì)質(zhì)量?管理的?作用有?了全新?的認(rèn)識(shí)?；通過(guò)?獨(dú)自處?理行政?人事各?項(xiàng)工作?，鍛煉?和提高?了自己?的應(yīng)變?能力和?判斷能?力。?三、工?作的反?思也?許是因?為之前?缺乏工?作的經(jīng)?驗(yàn)，一?開始對(duì)?企業(yè)的?運(yùn)作流?程和規(guī)?則不夠?熟悉，?沒(méi)有能?夠很好?的滿足?和提前?預(yù)見其?他部門?的需求?，今后?要更加?細(xì)致的?了解各?部門的?工作，?以利于?更好的?起到服?務(wù)和監(jiān)?督作用?；個(gè)人?對(duì)__?__相?關(guān)知識(shí)?了解得?還不夠?，需要?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和理?解；因?個(gè)人所?負(fù)責(zé)的?工作較?雜，有?時(shí)會(huì)沒(méi)?有很好?的分清?主次和?安排時(shí)?間，以?致有些?計(jì)劃實(shí)?行的工?作未能?展開。?四、?工作的?思路及?具體措?施繼?續(xù)做好?公司證?照及公?章的管?理，保?持與外?部機(jī)構(gòu)?的良好?溝通；?精細(xì)化?行政費(fèi)?用的預(yù)?算，嚴(yán)?格控制?費(fèi)用的?審核支?出；做?好固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?，優(yōu)化?采購(gòu)計(jì)?劃；加?強(qiáng)對(duì)公?司檔案?和合同?的管理?，在不?影響效?率的同?時(shí)逐步?細(xì)化流?程和記?錄；按?計(jì)劃執(zhí)?行薪酬?福利預(yù)?算，推?行并不?斷完善?績(jī)效考?核管理?制度；?建立員?工溝通?平臺(tái)，?通過(guò)招?聘、培?訓(xùn)、轉(zhuǎn)?崗、公?司間交?流等手?段培養(yǎng)?公司后?備人才?；保持?與集團(tuán)?總部的?聯(lián)絡(luò)與?溝通，?按時(shí)完?成布置?的任務(wù)?，關(guān)注?可利用?的共享?資源；?協(xié)助質(zhì)?量管理?部修訂?和完善?公司質(zhì)?量管理?體系，?優(yōu)化人?員配置?，提高?協(xié)作效?率。?202?3行政?主管年?終工作?總結(jié)（?三）?回首過(guò)?往，公?司陪伴?我走過(guò)?人生很?重要的?一個(gè)階?段，使?我懂得?了很多?，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?支持與?關(guān)愛，?令我明?白到人?間的溫?情，在?此我向?公司的?領(lǐng)導(dǎo)以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝！有?你們的?協(xié)助和?理解才?能使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手，?也因?yàn)?有你們?的幫助?，才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個(gè)臺(tái)?階，較?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。以?下為今?年的工?作總結(jié)?。一?、溝通?與文件?處理工?作1?、貫徹?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡(luò)溝通?工作，?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反?映情況?，反饋?信息；?搞好各?部門間?相互配?合，綜?合協(xié)調(diào)?工作；?對(duì)各項(xiàng)?工作和?計(jì)劃的?督辦和?檢查。?2、?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖?，起草?有關(guān)規(guī)?章制度?、工作?計(jì)劃和?其他文?稿。負(fù)?責(zé)公司?來(lái)往信?函的處?理及收?發(fā)、登?記、傳?閱、批?示；做?好公司?文件_?___?、審核?、傳遞?、催辦?、檢查?。加強(qiáng)?辦公文?件、檔?案管理?。在文?件收發(fā)?上做到?下發(fā)的?文件適?時(shí)送達(dá)?有關(guān)部?門辦理?，為公?司貫徹?落實(shí)上?級(jí)精神?、及時(shí)?完成工?作任務(wù)?提供了?有力的?保證；?同時(shí)，?檔案管?理做到?井然有?序，隨?時(shí)為公?司查詢?服務(wù)；?加強(qiáng)文?字材料?的草擬?打印工?作，能?按規(guī)定?的時(shí)間?和內(nèi)容?要求完?成。?二、制?度管理?與違紀(jì)?統(tǒng)計(jì)工?作1?、協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)，完?善、制?定公司?規(guī)章制?度，并?執(zhí)行貫?徹公司?規(guī)章制?度。與?員工面?對(duì)面解?決問(wèn)題?，使員?工工作?有章可?循，做?到違紀(jì)?有據(jù)可?查，使?他們了?解、支?持后勤?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?后勤質(zhì)?量的提?高。能?很好地?履行崗?位職責(zé)?，辦事?效率的?提高。?2、?每天對(duì)?公司各?部門環(huán)?境衛(wèi)生?、消防?、紀(jì)律?檢查工?作，有?異常情?況進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處?理。在?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、?違規(guī)、?等各種?不良現(xiàn)?象及時(shí)?通知相?關(guān)部門?負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處?理；為?公司加?強(qiáng)管理?、提高?后勤服?務(wù)；認(rèn)?真收集?信息，?全面、?準(zhǔn)確的?了解和?掌握各?方面工?作的開?展情況?，分析?工作存?在的問(wèn)?題，總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向?公司匯?報(bào)，讓?公司上?級(jí)能全?面準(zhǔn)確?地了解?和掌握?最近工?作的實(shí)?際情況?，為解?決問(wèn)題?作出正?確的決?策。?三、辦?公物資?的統(tǒng)計(jì)?以及客?戶的接?待1?、對(duì)公?司各部?門使用?的辦公?物資進(jìn)?行了統(tǒng)?計(jì)，并?分類建?檔存入?電腦中?，保證?了物資?使用的?安全；?負(fù)責(zé)公?司辦公?設(shè)施的?管理和?維護(hù)及?維修聯(lián)?絡(luò)。包?括公司?辦用品?采購(gòu)、?發(fā)放、?保管、?使用登?記、維?護(hù)工作?等；并?履行稽?查職能?，認(rèn)真?辦理辦?公用品?的出、?入庫(kù)、?領(lǐng)用嚴(yán)?格控制?和管理?。辦理?庫(kù)存工?服的出?、入庫(kù)?交接、?保管管?理。公?司日常?行政、?人事、?辦公事?務(wù)等管?理工作?，協(xié)助?總經(jīng)辦?處理日?常工作?。公司?總務(wù)工?作，做?好后勤?保障。?2、?公司辦?公、生?產(chǎn)會(huì)議?安排、?記錄和?整理會(huì)?議記要?，根據(jù)?需要按?會(huì)議決?定發(fā)文?。接待?來(lái)訪客?戶，堅(jiān)?持按照?工作要?求，熱?情接待?來(lái)訪客?戶、認(rèn)?真聽取?來(lái)訪客?戶反映?的問(wèn)題?，提出?的要求?、建議?。保安?、司機(jī)?的監(jiān)督?管理。?對(duì)廚房?人員、?保安及?司機(jī)反?應(yīng)的各?種問(wèn)題?及日常?工作情?況、報(bào)?銷單進(jìn)?行審核?、查閱?，對(duì)有?異常的?進(jìn)行處?理。公?司各種?表格管?理。完?成上級(jí)?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時(shí)按?質(zhì)的完?成。?四、明?年行政?工作計(jì)?劃1?、加大?后勤服?務(wù)及監(jiān)?督力度?，并根?據(jù)公司?工作實(shí)?際情況?，對(duì)后?勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)?章制度?修改、?完善，?使其更?加符合?公司工?作實(shí)際?的需要?。配合?公司促?建工作?，加大?行政管?理力度?，對(duì)在?工作上?涌現(xiàn)出?來(lái)典型?的人和?事予以?及時(shí)公?布，通?過(guò)“以?點(diǎn)帶面?、以薪?帶譽(yù)”?，促使?工作質(zhì)?量進(jìn)一?步提高?。2?、嚴(yán)格?辦公室?管理及?辦公用?品的管?理、以?及環(huán)境?衛(wèi)生管?理。加?大內(nèi)部?人力、?人才開?發(fā)力度?，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的?企業(yè)文?化和企?業(yè)傳統(tǒng)?，用