行政文員2023年終工作總結(jié)模板

第9頁共9頁行政文?員20?23年?終工作?總結(jié)模?板回?顧__?__，?作為人?事總務(wù)?部的一?名文員?，一年?來，在?公司各?部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?和同事?們的支?持幫助?下。我?順利的?完成了?本年度?的本職?工作和?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項任務(wù)?，自身?在各方?面都有?所提升?，但也?有不足?，需要?將來不?斷的學(xué)?習(xí)，不?斷積累?工作經(jīng)?驗，運?用所掌?握的知?識彌補?自身還?存在的?缺陷，?現(xiàn)將這?一年來?個人工?作總結(jié)?匯報如?下：?一、工?作方面?1、?工作表?現(xiàn)：?a、嚴?于律己?，在工?作中，?以制度?、紀律?規(guī)范自?己的一?切言行?，嚴格?遵守機?關(guān)各項?規(guī)章制?度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團結(jié)?同志，?謙虛謹?慎，主?動接受?來自各?方面的?意見，?不斷改?進工作?。能夠?嚴謹、?細致、?腳踏實?地的完?成本職?工作。?b、?懂得事?情輕重?緩急，?做事較?有條理?。辦公?室是企?業(yè)運轉(zhuǎn)?的一個?重要樞?紐部門?，對企?業(yè)內(nèi)外?的許多?工作進?行協(xié)調(diào)?、溝通?，做到?上情下?達，這?就決定?了辦公?室工作?繁雜的?特點。?每天除?了本職?工作外?，還經(jīng)?常有計?劃之外?的事情?需要臨?時處理?，并且?一般比?較緊急?，讓人?不得不?放心手?頭的工?作先去?解決。?c、?工作中?雖然獲?得了一?定的成?績，但?不可避?免的會?發(fā)生錯?誤，為?了避免?類似錯?誤的再?次發(fā)生?，本人?在日常?工作中?不斷總?結(jié)經(jīng)驗?。并積?極向領(lǐng)?導(dǎo)、同?事請教?、學(xué)習(xí)?；d?、大家?能在同?一公司?上班并?非易事?。在日?常工作?中本人?都能與?同事相?處融洽?，同時?也能夠?積極的?配合及?協(xié)助其?他部門?完成工?作；?2、工?作收獲?：a?、工作?敏感度?有所提?高，能?夠較積?極地向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作?進度與?結(jié)果；?b、?工作適?應(yīng)力逐?步增強?，對后?期安排?的工作?，現(xiàn)已?得心應(yīng)?手；?1、工?作細心?度仍有?所欠缺?；在日?常工作?中，時?常有些?工作因?為不夠?細心，?從而浪?費時間?或是再?做一遍?。相信?在接下?來的工?作中，?本人一?定會仔?細、仔?細、再?仔細來?完成每?項工作?；2?、外來?客人的?接待和?服務(wù)不?夠熱情?大方；?做為辦?公室文?員，做?好接待?工作是?自己的?本份工?作。由?于本人?在這方?面沒有?足夠的?經(jīng)驗，?每次接?待都不?能做得?很好。?在以后?的接待?工作中?，力求?能做到?熱情周?到，耐?心細致?。二?、接下?來的工?作計劃?：會?根據(jù)以?上工作?中存在?的不足?，不斷?改進，?提高自?我工作?意識及?工作效?率，努?力做好?工作中?的每一?件事情?！總?的來說?這幾個?月的工?作是盡?職盡責?的，雖?然亦存?在著些?許的不?足，工?作的確?也不夠?飽和，?時有不?知道該?干什么?的感覺?，但這?一切的?一切相?信也會?隨著我?不斷努?力而逝?去。非?常感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們對?我工作?的支持?與肯定?，相信?以后的?我，在?行政文?員這個?崗位上?會做得?更好，?發(fā)揮得?更加出?色！為?企業(yè)的?明天盡?一份力?。更希?望通過?公司全?體員工?的努力?，可以?把公司?推向一?個又一?個的顛?峰。?行政文?員20?23年?終工作?總結(jié)模?板（二?）在?集團公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?及大力?支持下?，在寧?波萬達?商管公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?正確指?導(dǎo)下，?面對激?烈的市?場競爭?之嚴峻?形勢，?行政部?緊緊圍?繞管理?、服務(wù)?、學(xué)習(xí)?、招聘?等工作?重點，?注重發(fā)?揮行政?部承上?啟下、?聯(lián)系左?右、協(xié)?調(diào)各方?的中心?樞紐作?用，為?公司圓?滿完成?年度各?項目標?任務(wù)作?出了積?極貢獻??，F(xiàn)將?一年來?的工作?情況匯?報如下?：一?、加強?基礎(chǔ)管?理，創(chuàng)?造良好?工作環(huán)?境為?領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)?造一個?良好的?工作環(huán)?境是行?政部重?要工作?內(nèi)容之?一。一?年來，?行政部?結(jié)合工?作實際?，認真?履行工?作職責?，加強?與其他?部門的?協(xié)調(diào)與?溝通，?使行政?部基礎(chǔ)?管理工?作基本?實現(xiàn)了?規(guī)范化?，相關(guān)?工作達?到了優(yōu)?質(zhì)、高?效，為?公司各?項工作?的開展?創(chuàng)造了?良好條?件。?如：做?到了員?工人事?檔案、?培訓(xùn)檔?案、合?同檔案?、公章?管理等?工作的?清晰明?確，嚴?格規(guī)范?；做到?了收、?發(fā)文件?的準確?及時，?并對領(lǐng)?導(dǎo)批示?的公文?做到了?及時處?理，從?不拖拉?；做到?了辦公?耗材管?控及辦?公設(shè)備?維護、?保養(yǎng)、?日常行?政業(yè)務(wù)?結(jié)算和?報銷等?工作的?正常有?序。成?功組織?了室外?文化拓?展、羽?毛球比?賽、讀?書征文?、管理?學(xué)、市?場營銷?學(xué)培訓(xùn)?課、員?工健康?體檢等?活動，?做到了?活動之?前有準?備，活?動過程?有指導(dǎo)?，活動?之后有?成果，?受到一?致好評?；行政?部在接?人待物?、人事?管理、?優(yōu)化辦?公環(huán)境?、保證?辦公秩?序等方?面做到?了盡職?盡責，?為公司?樹立了?良好形?象，起?到了窗?口作用?。二?、加強?服務(wù)，?樹立良?好風(fēng)氣?行政?部工作?的核心?就是搞?好“三?個服務(wù)?”，即?為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、?為員工?服務(wù)、?為廣場?商戶服?務(wù)。一?年來，?我們圍?繞中心?工作，?在服務(wù)?工作方?面做到?了以下?三點：?1、?變被動?為主動?。對公?司工作?的重點?、難點?和熱點?問題，?力求考?慮在前?、服務(wù)?在前。?特別是?行政部?分管的?食堂、?倉庫、?采購、?車輛、?辦公耗?材管控?及辦公?設(shè)備維?護、保?養(yǎng)等日?常工作?，工作?有計劃?，落實?有措施?，完成?有記錄?，做到?了積極?主動。?日常工?作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的臨時?性事物?基本做?到了及?時處理?及時反?饋，當?日事當?日清。?在協(xié)助?配合其?他部門?工作上?也堅持?做到了?積極熱?情不越?位。?2、在?工作計?劃中，?每月都?突出1?-2個?“重點?”工作?。做到?工作有?重點有?創(chuàng)新，?改變行?政部工?作等待?領(lǐng)導(dǎo)來?安排的?習(xí)慣。?3、?在創(chuàng)新?與工作?作風(fēng)上?有所突?破。在?工作思?路、工?作方法?等方面?不斷改?進和創(chuàng)?新，適?應(yīng)公司?發(fā)展的?需要，?做到工?作有新?舉措，?推動行?政部工?作不斷?上水平?、上臺?階。切?實轉(zhuǎn)變?行政部?服務(wù)作?風(fēng)，提?高辦事?效率，?增強服?務(wù)意識?和奉獻?精神。?三、?加強學(xué)?習(xí)，形?成良好?的學(xué)習(xí)?氛圍?做到基?本知識?篤學(xué)、?本職業(yè)?務(wù)知識?深學(xué)、?修身知?識勤學(xué)?、急需?知識先?學(xué)，不?斷補充?各等方?面的知?識和深?入鉆研?行政部?業(yè)務(wù)知?識。一?年來，?我部從?加強自?身學(xué)習(xí)?入手，?認真學(xué)?習(xí)了公?司業(yè)務(wù)?流程、?集團制?度等業(yè)?務(wù)內(nèi)容?，切實?加強了?理論、?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)的自?覺性，?形成了?良好的?學(xué)習(xí)氛?圍。?行政文?員20?23年?終工作?總結(jié)模?板（三?）_?___?，我有?幸進入?公司獨?立優(yōu)化?部門負?責人事?行政工?作，在?這里感?謝領(lǐng)導(dǎo)?對我的?精心培?養(yǎng)，給?予我工?作上的?支持.?我將更?加認真?的對待?___?_的工?作.目?前所負?責工作?范圍涉?及部門?各份數(shù)?據(jù)分析?與新聞?源外推?效果跟?蹤.以?下總結(jié)?了工作?的幾個?方面及?以后的?工作計?劃.?人事行?政工作?復(fù)雜，?目前部?門已配?備了各?種管理?表，有?員工紀?律跟蹤?表、各?組組員?項目分?配表、?獎金分?配表、?月份就?診表、?轉(zhuǎn)正試?題表、?員工面?試、入?職、轉(zhuǎn)?正、離?職表、?從人?員招聘?至任用?，根據(jù)?各組的?實際需?要，有?針對性?，合理?地招聘?員工，?配備到?各崗位?，人事?行政人?員年終?工作總?結(jié)。較?好完成?各組人?員的入?職、離?職、調(diào)?崗等人?事審批?工作；?規(guī)范員?工檔案?，對資?料不齊?全的作?出補齊?；確定?員工勞?動合同?簽定人?數(shù)，配?合人事?部工作?事宜。?對辦公?室日常?紀律管?理，不?定期通?知宣傳?消防知?識并做?好辦公?室管理?工作；?對辦公?室清潔?衛(wèi)生，?安全進?行巡查?；跟蹤?后勤安?排員工?人住宿?，關(guān)注?員工宿?舍衛(wèi)生?安全等?情況；?排解員?工之間?的人和?事矛盾?.對?優(yōu)化部?門就診?各數(shù)據(jù)?分析：?在優(yōu)化?就診表?優(yōu)化效?果統(tǒng)計?表進行?跟蹤發(fā)?現(xiàn)問題?進行周?與周的?對比和?本月與?上個月?的對比?從中找?出原因?，并進?行跟優(yōu)?化工程?師對接?一起分?析問題?的所在?處。?做好每?個周的?新聞源?外推效?果跟蹤?的統(tǒng)計?以極新?聞源的?就診對?比，從?中檢查?看那個?平臺就?診人數(shù)?比較多?，積極?告訴他?們作出?改整。?對于?___?_需加?強的方?面：負?責部門?的人事?行政工?作、協(xié)?調(diào)方面?還有所?的欠缺?，對部?門工作?情況，?人員紀?律的檢?查力度?待提高?；積極?對公司?企業(yè)文?化及工?作氛圍?的建設(shè)?；建?議，員?工培訓(xùn)?機制的?待完善?和加強?；應(yīng)從?傳統(tǒng)的?勞動人?事管理?逐步向?現(xiàn)代化?人力資?源管理?方面過?渡；我?將在_?___?繼續(xù)完?善公司?制度，?特別是?在日常?行政管?理和人?事管理?方面加?大制度?建設(shè)的?力度，?修訂和?完善獎?懲規(guī)定?，激勵?機制等?制度；?加強?培訓(xùn)力?度，完?善培訓(xùn)?機制.?強化管?理制度?的培訓(xùn)?，便于?在實際?工作的?正常操?作，需?根據(jù)實?際情況?制定培?訓(xùn)計劃?，使培?訓(xùn)工作?能起到?切實的?效果；?協(xié)助各?部門工?作，加?強與員?工溝通?，加強?團結(jié)，?迅速營?造良好?辦公環(huán)?境；加?強勞動?人事管?理工作?勞動?人事管?理工作?實現(xiàn)規(guī)?范化管?理方面?仍有待?加強，?提升管?理水平?，完善?人事檔?案管理?，從單?純的事?務(wù)性工?作向現(xiàn)?代人力?資源管?理過渡?；組?織員工?活動，?加強企?業(yè)文化?建設(shè)工?作，以?員工對?企業(yè)有?良好的?認同感?和歸屬?感。?___?_人事?行政工?作雖不?算太理?想，但?我們會?繼續(xù)努?力，加?強學(xué)習(xí)?，積極?配合公?司管理?好部門?人事行?政工作?，盡最?大的努?力使工?作水平?上升到?一個新?的臺階?。行?政文員?202?3年終?工作總?結(jié)模板?（四）?回顧?___?_，作?為公司?的行政?文員，?一年來?，在公?司各部?門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事們?的支持?幫助下?，我勤?奮踏實?地完成?了本年?度的本?職工作?，也順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升，但?也有不?足，需?要將來?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?工作經(jīng)?驗，運?用所掌?握的知?識彌補?自身還?存在的?缺陷。?現(xiàn)將這?一年的?學(xué)習(xí)、?工作情?況總結(jié)?一、?踏實的?工作態(tài)?度：?一年來?，我堅?持工作?踏實，?任勞任?怨，自?覺維護?公司企?業(yè)形象?，妥善?地做好?本職工?作，盡?量避免?工作中?出現(xiàn)任?何紕漏?。行政?文員是?屬于服?務(wù)性質(zhì)?的工作?，且比?較繁雜?。（?1）每?天我都?認真做?好各項?服務(wù)工?作，以?保障業(yè)?務(wù)部、?單證部?、船務(wù)?部、財?務(wù)部及?設(shè)計部?門工作?的正常?開展。?（2?）文員?日常的?工作內(nèi)?容比較?瑣碎，?需要細?心、謹?慎，且?不能疏?忽大意?，更不?能馬虎?潦草。?（3?）在行?政部經(jīng)?理ma?y的指?導(dǎo)下，?建立當?日備忘?錄。我?將當天?的工作?列入到?備忘錄?里，一?項一項?的去完?成，以?免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)?象。?二、盡?心盡責?，做好?行政人?事工作?：認?真做好?本職工?作和日?常事務(wù)?性工作?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保?持良好?的工作?秩序和?工作環(huán)?境，使?各項檔?案管理?日趨正?規(guī)化、?規(guī)范化?。同時?做好后?勤服務(wù)?工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們避免?后顧之?憂，在?部門經(jīng)?理的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，積?極、主?動的做?好本部?門日常?內(nèi)務(wù)工?作。日?常接待?工作：?1、?接打電?話時，?使用文?明語言?，說話?和氣、?熱情，?禮貌地?接待工?廠及國?外客戶?來訪人?員，對?于遇到?相關(guān)問?題來咨?詢或者?要求幫?助的人?員，我?都會盡?我所知?給予解?答或及?時轉(zhuǎn)達?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)給予?解決。?2、?物資管?理工作?：制定?公司日?常辦公?用品購?入和領(lǐng)?用表，?做好物?資的領(lǐng)?用管理?，根據(jù)?部門領(lǐng)?用情況?，進行?領(lǐng)用登?記。?3、文?件管理?工作：?根據(jù)工?作需要?，隨時?制作各?類表格?、文檔?等，同?時完成?各部門?交待打?印、掃?描、復(fù)?印的文?件等，?對公司?所發(fā)放?的通知?、文件?做到及?時上傳?下達。?4、?人事檔?案管理?工作：?將在職?員工和?離職員?工檔案?進行分?類存檔?，并做?掃描電?子存檔?，新員?工評定?表按年?度排序?裝訂成?冊保存?等。?5、招?聘工作?：查收?郵件閱?讀簡歷?，預(yù)約?安排應(yīng)?聘人員?進行經(jīng)?理面試?以及總?經(jīng)理復(fù)?試。?6、商?務(wù)會議?及展會?行程安?排工作?：制定?出差計?劃表，?預(yù)訂國?內(nèi)、國?際機票?和酒店?，確保?出差人?員的行?程正常?進行。?7、?財務(wù)工?作：辦?公用品?費用、?快遞費?用的核?對及申?請，機?票、酒?店費用?的支付?，確保?及時支?付相關(guān)?合作公?司的月?結(jié)費用?。8?、快遞?工作：?做好國?內(nèi)國際?寄件登?記和簽?收遞交?工作，?定期上?dhl?、ar?ame?x網(wǎng)站?跟蹤查?詢客戶?簽收情?況，如?發(fā)現(xiàn)有?不正常?的快件?，及時?反應(yīng)到?對外業(yè)?務(wù)人員?和相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。?9、?協(xié)助工?作：協(xié)?助部門?經(jīng)理做?好公司?季度及?年度活?動的組?織和安?排工作?，以及?搞好公?司企業(yè)?文化的?宣傳活?動。?三、_?___?年度所?學(xué)知識?：行?政部門?經(jīng)理m?ay的?指導(dǎo)：?學(xué)習(xí)正?規(guī)化的?文檔管?理、規(guī)?范的公?文寫作?、靈活?的接待?技巧、?公共關(guān)?系中的?禮儀形?象等。?2、?單證部?門經(jīng)理?林祿文?的指