倉庫的個(gè)人工作總結(jié)

第11頁共11頁倉庫的?個(gè)人工?作總結(jié)?__?__年?倉庫管?理工作?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)與大?力支持?下取得?了較大?成績，?倉庫管?理工作?較之去?年又上?了一個(gè)?新臺(tái)階?，庫容?庫貌得?到有效?改善，?服務(wù)生?產(chǎn)的效?率繼續(xù)?得到提?高。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，現(xiàn)將?全年工?作總結(jié)?如下：?一、?工作回?顧：?1、了?解各倉?管員的?所管區(qū)?域物料?擺放后?，對(duì)物?料現(xiàn)場?的大面?積區(qū)域?劃分進(jìn)?了相應(yīng)?的調(diào)整?再次細(xì)?分與標(biāo)?識(shí)，根?據(jù)用途?品別進(jìn)?行歸類?擺放，?消除了?倉庫凌?亂不堪?的狀況?，在改?善公司?形象的?同時(shí)也?為后續(xù)?物資清?查工作?奠定了?基礎(chǔ)，?干凈整?齊的庫?容庫貌?成為倉?庫管理?的基礎(chǔ)?工作。?2、?為了倉?管員的?工作能?做到帳?、卡、?物一致?，出異?常時(shí)能?做到有?帳可查?，有據(jù)?可依。?逐步建?立起手?工帳，?電子帳?。避免?倉管員?在備料?過程中?存在找?不到料?，及找?料時(shí)間?太長，?為了提?高工作?效率/?，要求?他們對(duì)?倉庫貨?位進(jìn)行?重新編?排劃分?，為新?進(jìn)倉管?員走到?物料區(qū)?短時(shí)間?內(nèi)也能?及時(shí)的?找到所?需物料?。3?、規(guī)范?了報(bào)廢?品處理?流程及?盤點(diǎn)后?產(chǎn)生的?盤盈盤?虧系統(tǒng)?調(diào)整流?程，最?大程度?的避免?公司資?源浪費(fèi)?，保證?了倉庫?庫存的?準(zhǔn)確性?。二?、工作?不足?1、處?理單據(jù)?不夠及?時(shí)，物?料入庫?滯后。?2、?盤點(diǎn)速?度較慢?，而且?盤盈盤?虧率較?高。?3、倉?庫庫容?庫貌沒?做到位?，顯得?雜亂。?三、?___?_年工?作目標(biāo)?1、?努力提?高倉管?操作技?能水平?，爭取?倉管員?每月的?工作失?誤次數(shù)?≤1次?。儲(chǔ)發(fā)?料不及?時(shí)率每?月≤0?次。?2、物?料現(xiàn)場?所有標(biāo)?識(shí)清晰?，明確?，要求?倉管員?備料一?定要做?到批次?管理，?先進(jìn)先?出為原?則。?3、每?天對(duì)所?有倉管?所管物?料庫存?稽查，?要求倉?管員的?庫存信?息準(zhǔn)確?率10?0%。?4、?現(xiàn)場管?理與目?視化管?理的不?斷完善?與維持?。時(shí)時(shí)?做好倉?庫的6?S工作?，保持?環(huán)境整?潔，所?存放的?物料井?然有序?。5?、當(dāng)天?的帳及?時(shí)完成?，勿必?做到日?清月結(jié)?。為提?高物料?的管理?，對(duì)所?有進(jìn)出?倉物料?按《倉?庫管理?規(guī)定》?執(zhí)行，?對(duì)供應(yīng)?商嚴(yán)格?把關(guān)來?料數(shù)量?。為確?保采購?部、生?產(chǎn)部及?營銷部?部能及?時(shí)了解?物料庫?存情況?，對(duì)電?腦數(shù)據(jù)?及手工?賬實(shí)時(shí)?錄入，?確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性與?及時(shí)性?。四?、需求?建議?為在新?的一年?里更好?開展工?作，特?提出以?下幾點(diǎn)?建議：?1、?開展關(guān)?于《倉?儲(chǔ)管理?》的相?關(guān)培訓(xùn)?，便于?增加大?家的知?識(shí)。?2、增?加倉儲(chǔ)?人手。?倉庫?能在現(xiàn)?實(shí)情況?中不斷?的改善?是離不?開各位?領(lǐng)導(dǎo)的?.悉心?關(guān)懷與?指導(dǎo)以?及各位?同事的?大力支?持與配?合，在?新的一?年里我?將繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?全方面?提高工?作能力?與綜合?素質(zhì)，?克服不?足，以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己，?爭取做?得更好?。倉?庫的個(gè)?人工作?總結(jié)（?二）?時(shí)間飛?逝，一?個(gè)月試?用期即?將結(jié)束?，可以?申請確?認(rèn)。?回顧這?一個(gè)月?的工作?，我會(huì)?對(duì)自己?在試用?期的工?作和經(jīng)?歷做一?個(gè)總結(jié)?。一?、建立?各種規(guī)?章制度?的倉庫?在新?工作的?第一周?，我首?先熟悉?了公司?的相關(guān)?制度和?車間相?關(guān)人員?的情況?，并根?據(jù)這幾?天觀察?到的實(shí)?際情況?起草了?一份倉?庫管理?規(guī)定。?結(jié)合公?司領(lǐng)導(dǎo)?送的倉?庫管理?制度，?我對(duì)倉?庫管理?規(guī)定進(jìn)?行了部?分修改?完善，?最終完?成了《?倉庫管?理?xiàng)l例?（試行?）》。?此《倉?庫管理?條例》?已提交?采購部?經(jīng)理審?核，等?待公司?正式發(fā)?布。?二、貨?物進(jìn)出?倉庫管?理因?為沒有?庫管員?，公司?的貨物?入庫不?規(guī)范，?入庫單?據(jù)的收?發(fā)方向?不明確?。到貨?后隨機(jī)?放入倉?庫，不?分類上?架。為?了規(guī)范?貨物的?入庫流?程，我?與采購?部經(jīng)理?和采購?員進(jìn)行?了溝通?和協(xié)商?，認(rèn)真?聽取了?財(cái)務(wù)部?的意見?，并根?據(jù)公司?的實(shí)際?情況進(jìn)?行了適?當(dāng)?shù)男?改。經(jīng)?過幾次?試運(yùn)行?和詳細(xì)?審查，?貨物的?入庫流?程逐漸?確定，?使入庫?程序更?加完善?，單據(jù)?的收發(fā)?更加清?晰準(zhǔn)確?，便于?采購部?和財(cái)務(wù)?部的對(duì)?賬。?目前公?司的商?品出庫?流程比?較完善?。根據(jù)?采購部?和財(cái)務(wù)?部的意?見，收?貨單據(jù)?分為有?票和無?票兩種?，便于?財(cái)務(wù)部?計(jì)算，?所有收?貨人都?有簽字?。三?、圖書?館中的?商品管?理我?和原倉?庫臨時(shí)?經(jīng)理核?對(duì)倉庫?后，倉?庫的物?品正式?移交給?我，我?也正式?開始了?倉庫物?品的入?庫管理?。在此?期間，?我將倉?庫中的?所有物?品按照?分類和?用途進(jìn)?行分類?，并逐?一思考?每件物?品的屬?性，為?新貨架?進(jìn)入倉?庫后的?物品重?新擺放?制定初?步計(jì)劃?。利用?倉庫盤?點(diǎn)的機(jī)?會(huì)，我?把倉庫?里所有?的材料?都記錄?下來，?一個(gè)一?個(gè)的錄?入倉庫?進(jìn)銷存?管理軟?件，就?形成了?最初的?盤點(diǎn)。?目前倉?庫的入?庫管理?實(shí)行電?子數(shù)據(jù)?管理，?進(jìn)出倉?庫通過?進(jìn)銷存?軟件錄?入電腦?，方便?財(cái)務(wù)部?門的庫?存查詢?核算和?盤點(diǎn)。?目前?倉庫只?有三個(gè)?貨架，?可能無?法滿足?未來材?料貨架?的需求?。我實(shí)?地量完?倉庫后?，畫了?一張倉?庫里貨?架擺放?的示意?圖。未?來倉庫?貨架數(shù)?量為9?—10?個(gè)，可?根據(jù)實(shí)?際情況?進(jìn)行調(diào)?整。原?來貨架?上的貨?物擺放?雜亂，?各種材?料混雜?在一起?，不方?便放入?或放出?倉庫。?經(jīng)過一?段時(shí)間?的整理?，發(fā)現(xiàn)?貨架上?的貨物?擺放的?整齊有?序，工?具擺放?的清晰?明了，?讓倉庫?看起來?更加整?潔。?四、工?具借閱?管理：?剛到?倉庫的?時(shí)候，?由于管?理制度?不健全?，倉庫?的工具?借閱比?較混亂?，任何?人都可?以借閱?工具，?而且借?閱時(shí)沒?有登記?和簽字?，由臨?時(shí)管理?員記憶?管理，?很容易?導(dǎo)致工?具逾期?借閱甚?至丟失?。當(dāng)工?具在借?款期間?損壞或?丟失時(shí)?，借款?人不能?及時(shí)承?擔(dān)責(zé)任?。在、?之后?最后，?感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助和?支持，?尤其是?采購經(jīng)?理在我?工作和?生活中?的無私?幫助和?指導(dǎo)。?在今后?的工作?中，我?會(huì)繼續(xù)?嚴(yán)格要?求自己?，認(rèn)真?聽取領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的建?議，認(rèn)?真總結(jié)?，不斷?進(jìn)步，?努力提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平和?工作水?平，配?合好車?間和部?門的工?作，永?遠(yuǎn)不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望?，更好?地做好?倉庫管?理員。?倉庫?的個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）_?___?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?動(dòng)下，?在全體?成員的?幫助下?，我緊?緊圍繞?成品物?資倉儲(chǔ)?工作，?充分發(fā)?揮崗位?職能，?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，現(xiàn)?就自己?的一年?工作作?簡要總?結(jié)。?抓學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?。1?、加強(qiáng)?思想政?治學(xué)習(xí)?及專業(yè)?知識(shí)學(xué)?，提高?政治素?質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)?公司相?關(guān)精神?，物資?管理、?計(jì)算機(jī)?操作、?工商管?理等知?識(shí)，以?求不斷?提高自?身素。?強(qiáng)化?工作職?能，搞?好成品?管理。?1、?我主要?負(fù)責(zé)砂?狀、鋁?法、粒?狀成品?管理，?在工作?中能夠?嚴(yán)格要?求自己?，保證?入庫?、出庫?、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?2、?當(dāng)班期?間，認(rèn)?真協(xié)調(diào)?入庫及?準(zhǔn)確及?時(shí)入庫?。3?、物資?發(fā)放，?能認(rèn)真?執(zhí)行物?資發(fā)放?規(guī)定，?敢于堅(jiān)?持原則?不徇私?情，保?證成品?發(fā)貨的?準(zhǔn)確性?。4?、報(bào)表?制作，?四點(diǎn)班?除了提?高發(fā)貨?效率外?，還要?認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)?，合理?編制，?以自己?最大能?力為領(lǐng)?導(dǎo)們提?供極盡?可能準(zhǔn)?確的數(shù)?據(jù)。?5、做?好倉庫?管理工?作，盡?可能將?庫內(nèi)打?并整潔?，及時(shí)?除理爛?袋，根?據(jù)情況?整理庫?房，并?積極向?5S管?理靠近?。存?在問題?及明年?工作計(jì)?劃辭?舊迎新?，在總?結(jié)本年?工作的?同時(shí)，?針對(duì)自?己工作?中存在?的性格?急躁，?不善講?究工作?方式等?問題也?要端正?態(tài)度、?努力克?服。我?對(duì)明年?工作也?提出了?初步設(shè)?想，一?是繼續(xù)?加強(qiáng).?..?倉庫的?個(gè)人工?作總結(jié)?（四）?__?__年?，在領(lǐng)?導(dǎo)的教?育和領(lǐng)?導(dǎo)下、?在同事?們的幫?助和支?持下，?我堅(jiān)持?不斷地?學(xué)習(xí)理?論知識(shí)?和各項(xiàng)?規(guī)章制?度、總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，?使我很?快適應(yīng)?了倉庫?管理工?作。現(xiàn)?在，我?已能夠?熟練掌?握倉庫?的發(fā)貨?流程、?產(chǎn)品入?出庫交?接，并?能夠在?細(xì)節(jié)中?發(fā)現(xiàn)問?題，堅(jiān)?決杜絕?小的安?全隱患?漫延。?當(dāng)然，?在這段?學(xué)習(xí)的?時(shí)間里?，我也?對(duì)自己?出現(xiàn)的?錯(cuò)誤，?以及倉?庫中已?經(jīng)發(fā)生?的錯(cuò)誤?中吸取?了教訓(xùn)?。在這?里，我?將這段?時(shí)間的?學(xué)習(xí)、?思想和?認(rèn)識(shí)總?結(jié)如下?：一?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格執(zhí)?行專業(yè)?化流程?操作?進(jìn)入倉?庫工作?，我首?先在高?溫庫房?學(xué)習(xí)六?天，之?后在股?二成品?庫學(xué)習(xí)?。我對(duì)?高效、?專業(yè)化?的流程?操作感?觸很深?。剛開?始，看?到同事?們不停?地忙碌?，忙著?發(fā)貨、?備貨、?做記錄?，每個(gè)?人都分?派有自?己的任?務(wù)，緊?張而有?序地進(jìn)?行著。?高溫庫?的來往?業(yè)務(wù)復(fù)?雜，但?是有一?套長期?以來積?累的經(jīng)?驗(yàn)，幫?助了同?事們把?工作分?成幾個(gè)?步驟，?最后總?能把工?作圓滿?地完成?，不出?一點(diǎn)差?錯(cuò)。?通過一?段時(shí)間?的學(xué)習(xí)?，我開?始試著?發(fā)貨，?先是查?詢備貨?（按照?先進(jìn)先?出原則?），做?好記錄?（包括?位置、?日期、?數(shù)量）?，出庫?，最后?核對(duì)票?據(jù)和出?門證的?完整性?，做好?發(fā)貨過?程的記?錄，在?入調(diào)存?報(bào)表上?調(diào)出，?這樣，?整個(gè)發(fā)?貨流程?就基本?做完了?。學(xué)習(xí)?階段，?對(duì)于任?何一種?細(xì)節(jié)我?都小心?翼翼，?認(rèn)真觀?察，并?有了獨(dú)?到的見?解。最?近兩天?，我開?始試著?頂崗，?在當(dāng)班?同事的?指導(dǎo)下?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?提高了?工作效?率，并?將各種?流程牢?記在心?，指導(dǎo)?我今后?的工作?。以后?，我也?會(huì)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?努力把?自己訓(xùn)?練成為?出色的?倉庫管?理人員?。二?、要對(duì)?數(shù)據(jù)敏?感、負(fù)?責(zé)，票?據(jù)與實(shí)?物相符?，不得?有絲毫?懈怠?在工作?中，對(duì)?數(shù)據(jù)（?包括票?據(jù)數(shù)據(jù)?和實(shí)物?數(shù)據(jù)）?敏感是?一個(gè)庫?管員工?作者必?備的素?質(zhì)，發(fā)?貨、出?入庫交?接以及?貨物的?周轉(zhuǎn)，?都是實(shí)?物的運(yùn)?動(dòng)，在?庫管員?的監(jiān)督?下負(fù)責(zé)?票據(jù)與?實(shí)物相?對(duì)統(tǒng)一?，沒有?誤差。?在我進(jìn)?入倉庫?工作時(shí)?，第一?件事便?是學(xué)習(xí)?產(chǎn)品碼?放信息?，對(duì)于?不同產(chǎn)?品的碼?放形勢?和數(shù)量?以及注?意要點(diǎn)?熟悉于?心，打?好了這?個(gè)基礎(chǔ)?，之后?的工作?就好做?了許多?。在?數(shù)據(jù)的?管理上?，不允?許有絲?毫的誤?差。工?作中，?同事經(jīng)?常教導(dǎo)?我說，?我們的?工作沒?有‘可?能’‘?大概’?‘好像?’，只?有‘是?’與‘?不是’?，在我?們對(duì)某?種數(shù)據(jù)?有一絲?的懷疑?時(shí)，就?要立即?查詢，?這樣往?往能夠?避免錯(cuò)?誤的發(fā)?生，同?時(shí)也消?除了存?在的隱?患。?三、存?在的不?足及今?后努力?的方向?在管?理工作?過程中?，我雖?然工作?認(rèn)真、?積極主?動(dòng)、不?斷與同?事聯(lián)系?與交流?、仔細(xì)?地觀察?和學(xué)習(xí)?，但我?感覺還?不夠；?今后我?將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?做好個(gè)?人工作?計(jì)劃，?使自己?的工作?做到更?好、更?精，不?斷提高?自己的?管理水?平，不?斷總結(jié)?前人的?經(jīng)驗(yàn)。?同時(shí)，?我也認(rèn)?為輪崗?帶來的?好處，?能夠加?強(qiáng)各成?員和各?環(huán)節(jié)的?緊密性?和協(xié)調(diào)?性，使?每個(gè)人?都成為?全才，?成為專?業(yè)的倉?庫管理?人員。?我還希?望得到?同事們?和領(lǐng)導(dǎo)?們的批?評(píng)和指?導(dǎo)。?現(xiàn)在是?信息化?、自動(dòng)?化時(shí)代?，有許?多的體?力和腦?力勞動(dòng)?都轉(zhuǎn)眼?間變得?模式化?簡單，?但是這?并不代?表我們?的工作?輕松了?，相反?我們應(yīng)?該存在?一種危?機(jī)感，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不?進(jìn)步就?等于落?后，所?以，我?一直在?努力著?，學(xué)習(xí)?著。我?相信，?在不久?一段時(shí)?間內(nèi)，?我們的?倉庫庫?管理將?更加高?效、精?準(zhǔn)、協(xié)?調(diào)。在?以后的?工作中?，我將?以此為?努力的?方向。?倉庫?的個(gè)人?工作總?結(jié)（五?）時(shí)?光飛逝?，彈指?之間，?___?_年的?工作已?基本結(jié)?束，我?作為基?層的一?名成品?管理員?，在公?司和生?產(chǎn)經(jīng)營?部的領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下;我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標(biāo)上，?緊緊圍?繞公司?，車間?提出的?重點(diǎn)展?開工作?，緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署。?在核算?、管理?方面作?了應(yīng)盡?的責(zé)任?。透?視過去?的工作?我們不?僅僅要?在完成?做得到?的工作?時(shí)埋下?頭去忘?我地工?作，還?要能在?回過頭?的時(shí)候?，對(duì)工?作的每?一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行?檢查核?對(duì)，對(duì)?工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)?分析，?達(dá)到新?層次，?進(jìn)入新?境界。?創(chuàng)新更?好地做?好今后?的工作?。回首?過去總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)?成績，?克服不?足，_?___?年本人?做了以?下幾項(xiàng)?工作：?一，?我們正?生活在?服務(wù)經(jīng)?濟(jì)時(shí)代?。服務(wù)?已滲透?到生活?中的諸?多細(xì)節(jié)?，每個(gè)?人既是?享受服?務(wù)的“?客戶”?;又是?為“客?戶”提?供服務(wù)?的個(gè)體?。正困?如此，?我的工?作也應(yīng)?該更完?善以為?生產(chǎn)銷?售服務(wù)?為中心?，來為?生產(chǎn)銷?售提供?更快捷?、高效?，優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?。實(shí)實(shí)?在在做?人做事?，是我?秉承的?理念，?盡我的?全力去?滿足每?一個(gè)生?產(chǎn)細(xì)節(jié)?的要求?，只要?有銷貨?的車到?廠，不?論何時(shí)?我們都?會(huì)按時(shí)?按量完?成。確?保了_?___?年順利?地完成?產(chǎn)品發(fā)?貨工作?。二?、能嚴(yán)?格執(zhí)行?公司倉?庫保管?制度，?防止入?庫發(fā)貨?差錯(cuò)出?現(xiàn)。入?庫及登?帳，一?天一完?成，一?天一報(bào)?表，給?公司及?業(yè)務(wù)員?提供及?時(shí)準(zhǔn)確?的產(chǎn)品?動(dòng)態(tài)庫?存狀況?。三?，合理?安排成?品紙?jiān)?倉庫內(nèi)?的存放?次序。?按產(chǎn)品?種類.?規(guī)格?、用戶?分區(qū)堆?碼，不?得混合?亂堆，?隨著_?___?月份秉?信公司?檢查及?倉庫成?品良品?區(qū)和不?良品區(qū)?堆位以?及安全?通道的?劃線完?工，使?各堆位?擺放比?以前更?加整齊?，安排?上車人?員每天?清掃倉?庫，保?持庫區(qū)?的整潔?。四?.積極?配合財(cái)?務(wù)的要?求。負(fù)?責(zé)定期?對(duì)倉庫?產(chǎn)品盤?點(diǎn)清倉?,做到?帳、物?、卡三?者相符?，能真?正掌握?產(chǎn)品的?入、出?、存的?工作流?程，及?時(shí)清算?出該沖?庫的產(chǎn)?品誤差?（復(fù)卷?或回槽?），做?好便簽?帳便于?到月調(diào)?整產(chǎn)量?。五?，配合?高會(huì)計(jì)?搞好生?產(chǎn)經(jīng)營?部的核?算工作?。搞好?每月的?憑證審?核及出?勤天報(bào)?表工作?。六?、自_?___?月__?__日?以來，?公司購?進(jìn)一臺(tái)?人臉考?勤機(jī)后?，本人?抽時(shí)間?做好本?公司的?人員錄?入工作?，每月?進(jìn)行一?次考勤?統(tǒng)計(jì)，?查找違?章違紀(jì)?人員。?七、?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?，認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?的各項(xiàng)?工作。?每天?的工作?中都有?很多問?題發(fā)生?，我們?有必要?做到要?善于發(fā)?現(xiàn)問題?，把握?間題，?并在第?一時(shí)間?去解決?，來提?升自身?的業(yè)務(wù)?能力。?今年還?經(jīng)常出?現(xiàn)一些?諸多問?題，年?初因本?人工作?不合理?安排，?致使出?現(xiàn)多日?不報(bào)動(dòng)?態(tài)卡的?不良情?況：在?檢查憑?證時(shí)也?不能按?時(shí)上交?致使需?要徐會(huì)?計(jì)催交?的情況?：在出?庫之時(shí)?由于多?車同時(shí)?裝貨?我當(dāng)時(shí)?沒有嚴(yán)?格檢查?導(dǎo)致出?規(guī)格與?實(shí)物不?符給公?司帶來?不少負(fù)?面影響?，本入?受到了?應(yīng)有的?懲罰，?下半年?通過自?己認(rèn)真?細(xì)致的?工作，?沒有出?現(xiàn)同類?事故。?__?__年?的工作?在恪守?以往取?得的成?績和好?的工作?方法外?，爭取?在下半?年能改?善以往?的不足?，使工?作再上?一個(gè)新?的臺(tái)階?，特在?此列出?如下的?倉庫明?年工作?計(jì)劃和?工作目?標(biāo)，?一，繼?續(xù)加強(qiáng)?日常管?理工作?。加強(qiáng)?對(duì)上車?人員的?溝通，?督促操?作人員?嚴(yán)格執(zhí)?行《行?車安全?操作規(guī)?程及倉?庫堆放?管理有?關(guān)規(guī)定?》進(jìn)行?安全操?作;確?保操作?人員的?人身安?全，杜?絕因人?為操作?不當(dāng)造?成事故?，監(jiān)督?上車各?位操作?人員嚴(yán)?格按照?各種規(guī)?范操作?，對(duì)主?觀因素?違反操?作規(guī)程?