項目總監(jiān)年終總結(jié)

第6頁共6頁項目總?監(jiān)年終?總結(jié)?___?_年即?將過去?，按照?公司_?___?月__?__日?通知的?要求，?本人對?今年以?來承擔(dān)?的工作?向公司?作如下?總結(jié)報?告：?___?_年我?承擔(dān)了?三個工?程項目?的總監(jiān)?（含總?監(jiān)代表?）：?1、江?西省機(jī)?械職工?大學(xué)新?校區(qū)基?礎(chǔ)建設(shè)?工程：?◆工?程名稱?：同上?◆工?程規(guī)模?：總投?資約_?___?萬元，?含新校?區(qū)道路?工程、?雨水、?排水工?程、強(qiáng)?電照明?、行政?樓和圖?書館屋?頂鋼屋?架、玻?璃幕墻?◆工?程項目?啟動時?間：該?項目自?___?_年_?___?月__?__日?啟動并?派駐監(jiān)?理人員?。◆?工程完?成情況?：工程?目前已?經(jīng)完工?，施工?單位正?在自檢?消缺，?項目將?于__?__月?底驗收?2、?南昌市?經(jīng)濟(jì)技?術(shù)開發(fā)?區(qū)電力?工程公?司辦公?樓、宿?舍工程?：◆?工程名?稱：同?上◆?工程規(guī)?模：總?投資約?___?_萬元?，其中?辦公樓?為四層?框架、?宿舍樓?為五層?磚混，?建筑面?積54?79.?7M2?。◆?工程項?目啟動?時間：?該項目?自__?__年?___?_月_?___?日啟動?并派駐?監(jiān)理人?員。?◆工程?完成情?況：目?前辦公?樓工程?已經(jīng)完?成二層?樓面砼?的澆筑?，宿舍?樓完成?二層樓?面支模?、鋼筋?綁扎，?項目將?于明年?___?_月底?完成。?◆參?加工程?項目監(jiān)?理人員?名單：?項目?總監(jiān)理?工程師?：朱日?涼總?監(jiān)理工?程師代?表：簡?浚監(jiān)?理人員?：夏建?國、程?家才?3、麥?園11?0kV?變電所?工程：?◆工?程名稱?：同上?◆工?程規(guī)模?：總投?資約_?___?萬元，?包括1?10k?V變電?所一座?、3.?8km?的11?0KV?輸電電?纜、6?.3k?m架空?線路?◆工程?項目啟?動時間?：該項?目自_?___?年__?__月?___?_日啟?動并派?駐監(jiān)理?人員。?◆工?程完成?情況：?目前工?程已經(jīng)?完成主?控樓、?開關(guān)室?±0.?M以下?的基礎(chǔ)?和墻體?，場地?接地裝?置完成?___?_%，?場地基?礎(chǔ)正在?放線開?挖，項?目將于?明年_?___?月底完?成。?◆參加?工程項?目監(jiān)理?人員名?單：?項目總?監(jiān)理工?程師：?朱日涼?總監(jiān)?理工程?師代表?：簡浚?監(jiān)理?人員：?方學(xué)詳?（電氣?）、夏?建國（?土建）?、余裕?根（送?電）?監(jiān)理規(guī)?劃及“?四控制?、兩管?理、一?協(xié)調(diào)”?情況：?按照?工程委?托監(jiān)理?合同的?要求，?配合公?司工程?部的工?作單位?，及時?項目監(jiān)?理部，?并在工?程正式?開工前?編制完?成監(jiān)理?規(guī)劃，?作為項?目總監(jiān)?，我堅?持強(qiáng)調(diào)?以合同?管理為?主線，?以質(zhì)量?控制為?中心，?實行規(guī)?范化管?理。?①質(zhì)量?控制：?以監(jiān)理?規(guī)劃提?出的控?制措施?為主要?方法，?堅持以?優(yōu)質(zhì)保?工期的?原則，?適時組?織施工?中的W?點、H?點、S?點的見?證，停?工待查?和旁站?工作，?及時組?織階段?性的質(zhì)?量驗評?工作；?重點放?在原材?料的和?施工過?程的質(zhì)?量控制?。②?進(jìn)度控?制：以?施工單?位編制?的施工?總進(jìn)度?計劃和?合同工?期要求?為依據(jù)?，項目?監(jiān)理部?用Pr?oje?ct_?___?軟件制?作進(jìn)度?控制計?劃，并?定期檢?查進(jìn)度?完成情?況，對?發(fā)現(xiàn)的?進(jìn)度偏?差及時?向業(yè)主?匯報，?并要求?施工單?位及時?采取措?施進(jìn)行?補(bǔ)救。?我在擔(dān)?任總監(jiān)?的工程?中都采?用了P?roj?ect?___?_軟件?制作進(jìn)?度控制?計劃，?取得了?業(yè)主的?好評。?③投?資控制?：主要?是處理?施工過?程存在?許多變?更，對?完成的?工程量?進(jìn)行合?理的計?量。要?根據(jù)工?程的特?點和業(yè)?主的要?求，做?好原始?記錄，?為工程?量的變?更和復(fù)?核工程?計量的?有關(guān)數(shù)?據(jù)并簽?署原始?憑證提?供現(xiàn)實?的依據(jù)?④安?全控制?：監(jiān)理?部在督?促施工?單位完?善安全?質(zhì)量保?證體系?的基礎(chǔ)?上對工?程的安?全保護(hù)?措施實?施監(jiān)督?管理（?比如安?全帽的?配戴和?安全防?護(hù)網(wǎng)的?架設(shè)）?，發(fā)現(xiàn)?安全隱?患及時?提出，?杜絕安?全質(zhì)量?事故的?發(fā)生?⑤合同?信息管?理：合?同管理?是監(jiān)理?工作的?依據(jù)和?主線，?項目監(jiān)?理部在?工程開?始階段?就要求?監(jiān)理人?員熟悉?和掌握?監(jiān)理合?同的各?項條款?，對業(yè)?主要求?見證的?超出監(jiān)?理合同?以外的?工程不?予監(jiān)理?。在信?息管理?工作中?，采用?電腦化?辦公，?對來往?的文件?資料按?照公司?貫標(biāo)文?件和建?設(shè)工程?檔案整?理規(guī)范?的要求?及時分?類歸檔?，并要?求監(jiān)理?人員做?好來往?文件收?發(fā)文記?錄，對?不符合?歸檔要?求的文?件另行?組卷處?理。?⑥協(xié)調(diào)?工作：?包括內(nèi)?部協(xié)調(diào)?和外部?協(xié)調(diào)工?作，我?在日常?的協(xié)調(diào)?工作中?主要采?取會議?協(xié)調(diào)的?方法，?對外部?協(xié)調(diào)主?要采用?協(xié)調(diào)會?的方式?，把工?程實施?過程中?出現(xiàn)的?問題擺?出來，?集中各?方的集?體智慧?討論解?決，取?得了良?好的效?果，在?外部協(xié)?調(diào)的工?作中，?很重要?的一點?是要擺?正自身?的位置?，不應(yīng)?該說說?的話不?能說，?充分取?得業(yè)主?的信任?，這樣?才能很?好的把?工作開?展。在?內(nèi)部協(xié)?調(diào)的工?作中，?要注意?監(jiān)理工?作例會?的作用?，要充?分調(diào)動?監(jiān)理人?員的積?極性，?把個人?的能力?充分的?發(fā)揮出?來。?本年度?監(jiān)理工?作存在?的問題?和建議?：在?本年度?監(jiān)理工?作中主?要出現(xiàn)?了以下?幾點問?題：?1、在?省機(jī)械?職工大?學(xué)新校?區(qū)基礎(chǔ)?建設(shè)工?程實施?過程當(dāng)?中，業(yè)?主不熟?悉工程?建設(shè)程?序要求?，很多?問題不?和監(jiān)理?方溝通?就由領(lǐng)?導(dǎo)拍板?決定，?比如說?C段道?路要搶?進(jìn)度，?本來在?協(xié)調(diào)會?上三方?共同認(rèn)?可了采?用C2?5砼路?面的方?案，但?業(yè)主在?聽取了?設(shè)計院?的建議?后，第?二天就?要求施?工單位?采用加?大道路?水穩(wěn)中?水泥含?量的方?案，而?且沒有?和監(jiān)理?打招呼?，這樣?做并沒?有節(jié)省?多少投?資，但?是造成?工期拖?延近_?___?天，以?至于到?___?_月份?學(xué)生進(jìn)?校B段?道路還?沒有完?成一半?，后來?基建科?的袁科?長找到?我說如?果當(dāng)初?聽從監(jiān)?理方的?意見就?不會出?現(xiàn)這樣?的問題?，并向?我道歉?。監(jiān)?理意見?和建議?：碰到?這樣不?懂建設(shè)?程序的?業(yè)主是?很頭疼?的事情?，唯一?的方法?是在平?時就要?向他們?灌輸工?程建設(shè)?一般程?序和要?求，如?果他不?聽，我?方就應(yīng)?該做好?日常的?監(jiān)理記?錄、備?忘錄和?其他有?關(guān)文件?，如果?造成了?嚴(yán)重的?后果，?監(jiān)理方?將不承?擔(dān)由此?產(chǎn)生的?任何責(zé)?任。?2、省?機(jī)械職?工大學(xué)?新校區(qū)?基礎(chǔ)建?設(shè)工程?原來的?預(yù)算投?資是_?___?萬元，?由于業(yè)?主延誤?交付場?地以及?其它非?施工單?位原因?造成的?因素（?比如業(yè)?主提出?增加開?挖三個?大水塘?，造成?土石方?工程量?增加近?___?_萬方?），施?工單位?提出了?索賠要?求，索?賠的數(shù)?額較大?。監(jiān)?理意見?和建議?：熟悉?合同文?件中有?關(guān)索賠?的條款?，及時?做好原?始記錄?，為工?程量的?變更和?復(fù)核工?程計量?的有關(guān)?數(shù)據(jù)并?簽署原?始憑證?提供現(xiàn)?實的依?據(jù)，協(xié)?調(diào)各方?關(guān)系，?公正合?理的處?理索賠?，最后?工程的?投資控?制在_?___?萬元以?內(nèi)。?3、目?前麥園?110?kV變?電所正?在施工?，由于?施工圖?設(shè)計文?件交付?進(jìn)度緩?慢（目?前只有?四冊圖?紙到位?），施?工單位?無法對?施工進(jìn)?行正常?的組織?，施工?組織設(shè)?計和開?工申請?報告無?法提交?項目監(jiān)?理部，?我方也?無法主?持編寫?監(jiān)理規(guī)?劃和專?業(yè)工程?監(jiān)理實?施細(xì)則?。監(jiān)?理意見?和建議?：我方?已在本?月的監(jiān)?理月報?中提請?業(yè)主督?促設(shè)計?單位加?快設(shè)計?圖紙交?付進(jìn)度?，以便?于對工?程實施?規(guī)范化?管理。?項目?總監(jiān)理?工程師?：簡浚?__?__年?___?_月_?___?日項?目部監(jiān)?理人員?考評?一、第?___?_項目?監(jiān)理部?：1?、代小?平：土?建監(jiān)理?工程師?，中級?職稱，?本年度?參與了?省機(jī)械?職工大?學(xué)新校?區(qū)基礎(chǔ)?建設(shè)工?程的監(jiān)?理工作?，負(fù)責(zé)?道路、?排水、?鋼結(jié)構(gòu)?工程的?現(xiàn)場監(jiān)?理工作?，進(jìn)場?時間是?___?_年_?___?月__?__日?，出場?時間是?___?_年_?___?月__?__日?。該?人員在?參加監(jiān)?理工作?期間的?評價：?吃苦耐?勞，責(zé)?任心強(qiáng)?，能勝?任本職?工作，?并能獨?立完成?本專業(yè)?工程監(jiān)?理工作?，積極?學(xué)習(xí)公?司貫標(biāo)?文件并?貫徹在?項目監(jiān)?理過程?中，能?及時有?效的發(fā)?現(xiàn)和處?理在工?程實施?過程中?出現(xiàn)的?一些問?題。?2、鄧?漢水：?土建監(jiān)?理人員?，本年?度參與?了省機(jī)?械職工?大學(xué)新?校區(qū)基?礎(chǔ)建設(shè)?工程的?監(jiān)理工?作，負(fù)?責(zé)道路?、排水?、鋼結(jié)?構(gòu)工程?的現(xiàn)場?監(jiān)理工?作，進(jìn)?場時間?是__?__年?___?_月_?___?日該?人員在?參加監(jiān)?理工作?期間的?評價：?責(zé)任心?強(qiáng)，能?勝任本?職工作?，知識?比較全?面，熟?悉并掌?握工程?造價方?面的知?識，獨?立工作?和生活?能力較?強(qiáng)，該?人員的?原始記?錄比較?完善，?為監(jiān)理?工作處?理工程?索賠提?供了現(xiàn)?實的依?據(jù)。對?項目監(jiān)?理檔案?管理也?比較熟?悉。?二、第?___?_項目?監(jiān)理部?①夏?建國：?土建監(jiān)?理人員?，本年?度參與?了麥園?110?kV變?電所和?南昌市?經(jīng)濟(jì)技?術(shù)開發(fā)?區(qū)電力?工程公?司辦公?樓、宿?舍工程?的監(jiān)理?，負(fù)責(zé)?土建專?業(yè)工程?的現(xiàn)場?監(jiān)理工?作，進(jìn)?場時間?是__?__年?___?_月_?___?日。?該人員?在參加?監(jiān)理工?作期間?的評價?：責(zé)任?心強(qiáng)，?能勝任?本職工?作，熟?悉并掌?握土建?專業(yè)方?面的知?識。對?建筑平?