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文檔簡介
質(zhì)量控制措**設(shè)集團有限公司二0一年月第一節(jié)量理目標(biāo)為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程滿足顧客要求是我單位的宗旨和方向及永遠追求的目。本單位已通過ISO9001∶2000質(zhì)量證體系,嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證模實施質(zhì)量管理確定明確的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo),其本單質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)如下:質(zhì)量方針全員參與信守合同持改進產(chǎn)品合格、顧客滿意。質(zhì)量目標(biāo):工程合同約率1;工合格率1;優(yōu)良口率0%上;竣工項目積極申報優(yōu)質(zhì)工程;客零投訴100%完成管理評審提的改進措施。本工程的質(zhì)量管理目為工程質(zhì)量達到優(yōu)良,力爭創(chuàng)省優(yōu)工程。第二節(jié)全量控制任項目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組,明確各領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé),確保工程施工過中將質(zhì)量責(zé)任落實到實處上。一、項目經(jīng)理部管理員職責(zé)(一項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)項目部的切質(zhì)量工作,對本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動全權(quán)負,是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。主持質(zhì)量管理委員會作,全面負責(zé)本工程的質(zhì)量工作的策劃,對本工程最終產(chǎn)品負終身責(zé)任。建立質(zhì)量管理機構(gòu),織制定各春人員的《質(zhì)量責(zé)任制定獎罰措施完善質(zhì)量管理機制。組織施工中所需資源配置和管量,正確處理進度、質(zhì)量、安全和效益之的關(guān)系,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。每個月召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組和質(zhì)量工作會議,針對施工中存在或出現(xiàn)的問題及時提出糾正和預(yù)防措施,確保工程質(zhì)量受控。并在施工程中的每周一設(shè)為質(zhì)量活動日。貫徹執(zhí)得我單位的質(zhì)方針和質(zhì)量目標(biāo),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。主持管理評審工作,質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性進行評價,對改進完善質(zhì)量管理體系做出決策。(二技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級部門有關(guān)規(guī)。對項目經(jīng)理負責(zé),領(lǐng)本工程的技術(shù)和計量工作,對工程的技術(shù)管理和技保障負直接責(zé)任;對重大的技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策,保分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行。組織編制并審查本工的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,并落實實施。對施工過中出現(xiàn)或需要的接技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備一個召開一次技術(shù)研討會克技術(shù)難關(guān)。負責(zé)技術(shù)文件的控制理,組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作以及竣工資料的理、匯編和移交工作。參加管理評審,報告管部門質(zhì)量體系運行效果,提出改進和完善建議。(三質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)負責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)工作,對工程的質(zhì)量管理和技術(shù)保障負直接責(zé)任;實施本工程經(jīng)批準(zhǔn)《質(zhì)計劃本工程的質(zhì)量管理工作;編制并審查本工程的工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,并進行監(jiān)督對施工過程中現(xiàn)的質(zhì)量問題有權(quán)行使一票否決權(quán);4.質(zhì)文件的控制管理,負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量檢查和收工作以及竣工資料的整理匯編和移交工作;5.參管理評審質(zhì)改進和完善質(zhì)量體系提建議;6.主特大大質(zhì)量事故的分析主持制定糾措施。(四施工人員質(zhì)量職責(zé)施工人員在上崗前需行培訓(xùn)并取得合格證,掌握和清楚的知道自己的工作容,并對自己施工的工作質(zhì)量負責(zé),接受質(zhì)量獎罰。(五計量器具使用人員質(zhì)量職責(zé)負責(zé)計量器具的送檢執(zhí)行我單位對計量器的管理制度。作好計量器具的工作錄。對計量器具的不準(zhǔn)確及時上報單位總部計量工作人員。(六材料員質(zhì)量職責(zé)認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計,在質(zhì)量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,行質(zhì)量職責(zé),并做好記錄。協(xié)助項目經(jīng)理部做好工前的材料資的準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場的布置路及資材料的堆放布置庫房的搭建,確保開工前有關(guān)的原料順利進場。根據(jù)施工進度計劃編材料計(季月資的進場嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量文的要求,對物資采購,顧客提供產(chǎn)品實行進貨檢驗控制,好進場標(biāo)識、貯存和有關(guān)的手續(xù)、記錄。認真做好材料、工具管理和發(fā)放,無需用計劃的材料、超限額的材料、經(jīng)檢驗合格的材料不準(zhǔn)發(fā)放。領(lǐng)料要有施工隊(工長簽的領(lǐng)料單并明施工部位規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,領(lǐng)料人簽字,以備可追溯性的查尋。5.建工程物資、材料臺帳,分類分項登記,時匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報、材質(zhì)證明等資料提供給有關(guān)部門,對材料的消耗情況每統(tǒng)計報項目經(jīng)理部。(七試驗員質(zhì)量職責(zé)負責(zé)原材料的取樣送及施工現(xiàn)場的試驗工作。做好施工現(xiàn)場各種原料的測定。熟練掌握各種試驗的準(zhǔn)指標(biāo)及試驗方法,并做好試驗報告單據(jù)的收集,時整理歸檔并提供給有關(guān)人員掌握測試情況。確保所有試驗資料的始性、真實性、準(zhǔn)確性,要具有可追溯性。負責(zé)試驗狀態(tài)的標(biāo)識管理工作。(八安全員質(zhì)量職責(zé)認真貫徹執(zhí)行我國及地政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),在施工全過程進行監(jiān)督檢查。負責(zé)督促施工隊長(長)按分項工程及工種進行書面的安全技術(shù)交底,查落實執(zhí)行情況,并做好記錄。在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)進行施工現(xiàn)場的安全巡視檢查工作,嚴(yán)禁違章作業(yè)違章指揮,消除不安全隱患。必要時暫停施工,做好安全護措施方可繼續(xù)施工。督促檢查現(xiàn)場特種人持證上崗的情況,對無證操作者進行教育,糾正違作業(yè)。負責(zé)進場工人的培訓(xùn)育工作,建立起安全第一”的思想意識,防止發(fā)生全事故。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,對生產(chǎn)過程的安全隱患違章現(xiàn)象及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄。對發(fā)生的事故積極協(xié)助項目經(jīng)理部迅速查清原因,并匯報技術(shù)負責(zé)人按照三不放過的原則處理好此類問題。(九機械操作員質(zhì)量職責(zé)認真執(zhí)行過程控制控程序,施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃中有關(guān)施工機設(shè)備控制的有關(guān)規(guī)定,并貫徹執(zhí)行機械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)制度及規(guī)定。根據(jù)施工組織設(shè)計的械設(shè)備需用計劃,制定現(xiàn)場機械使用安排計劃,報術(shù)負責(zé)人審批,并組織進場和運輸租賃手續(xù)。3.嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,堅持對當(dāng)?shù)毓づ嘤?xùn)考核后持證上崗,認真搞好機設(shè)備的維護和保養(yǎng),參加現(xiàn)場的施工安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題時糾正,并認真做好記錄。4.負機械的完好率、利用率,做好全面的安操作交底,確保機械安全使,滿足生產(chǎn)的正常運用。二、各部門質(zhì)量職責(zé)(一質(zhì)量管理部這是把握施工質(zhì)量的鍵部門。按照我單位的相關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)得質(zhì)量控制工,按規(guī)定進行檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責(zé)任。本部門有一票否決權(quán)。試驗室隸屬于質(zhì)量管部領(lǐng)導(dǎo),對進場原材料按規(guī)定進行檢驗和試驗,對建材料進行常規(guī)試驗和規(guī)定必要的檢驗和試驗責(zé)砼預(yù)制的質(zhì)量跟蹤控制屬結(jié)構(gòu)件的成品、半成品的檢驗和試驗并對其經(jīng)手的上述各項資料的數(shù)據(jù)可靠性負直接責(zé)任。(二工程技術(shù)部執(zhí)行G標(biāo)負責(zé)本工程技術(shù)管理工作,檢查指導(dǎo)技術(shù)工藝運情況。負責(zé)編制工程施工組織措施和分管程序的編制、修、實施及檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。對本部門設(shè)計和制的圖紙、技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書)等技術(shù)文件的符合性符合規(guī)范要求、符合實際施工條件)及其質(zhì)量負直接責(zé)任進行圖紙會審、作業(yè)指導(dǎo)書編制和技術(shù)交底,包括技術(shù)、量、安全等措施與要求的交底。負責(zé)管理技術(shù)部門、調(diào)度門、測量隊,并對其所進供資料的可靠性負責(zé)。1.測隊測量隊隸屬于工程技部領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)建立工地測量控制網(wǎng),所有測量器具均足工程所需的精度要求,并在檢測有效期內(nèi)使用。建立測設(shè)備檔案和測量資料檔案。對其所負責(zé)進行測量的各項資和數(shù)據(jù)的可靠性負直接責(zé)任。2.生調(diào)度室本部門是質(zhì)量控制的要部門。對施工過程中的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。在施的過程控制中,嚴(yán)格按照相關(guān)的《作業(yè)指導(dǎo)書》進行控制組織進行現(xiàn)場技術(shù)交底,并對施工過程中的質(zhì)量進行檢查若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài),立即按《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求進行糾正(三機械物資部這是確保質(zhì)量的第一,對進場原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進度的要,并負直接責(zé)任。按規(guī)范和相關(guān)規(guī)定對進場原材料進行驗和試驗,并按規(guī)定的程序進行搬運、標(biāo)識、貯存和保。同時做好進場原材料的質(zhì)量保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資的收收集、整理和保管工作。本部門負責(zé)工地的倉庫管理作,并對倉庫管理工作質(zhì)量負責(zé)。(四經(jīng)營管理部按照GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)要求負分管要素程序的編制、修改、實施、查、監(jiān)督、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)制定本工程的經(jīng)營方針目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營管理制度。負責(zé)編制本工程投資計的審核工作。負責(zé)組織本工程年度經(jīng)營指標(biāo)測算、分解及內(nèi)部經(jīng)營合同進行考核。負責(zé)本工程統(tǒng)計核算,編制對建單位、監(jiān)理單位及我單位的季(月)報表,檢查、指導(dǎo)基統(tǒng)計工作。(五安全保衛(wèi)部依據(jù)國家頒布的各項準(zhǔn)、規(guī)程要求及建設(shè)單位的有關(guān)要求,對本工程進行過程的安全、文明施工及環(huán)境保護的檢查、監(jiān)督管理等工。(六財務(wù)審計部按照BG/19001:標(biāo)準(zhǔn)要求,負責(zé)實施質(zhì)量成本控制。負責(zé)建立本工程本紐帶,按投資資本運營,對工程設(shè)備資產(chǎn)保值值進監(jiān)督責(zé)編制本工程資金收支計劃,擬定資金使用方案,證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。負責(zé)擬定本工程財務(wù)管理辦、成本費用控制辦法、機關(guān)費用控制辦法,并組織實施。責(zé)編制對內(nèi)、對外的各種財務(wù)報表,負責(zé)本工程與建設(shè)單的各月的財務(wù)結(jié)算工作。(七施工隊各施工隊長為質(zhì)理第負責(zé)人,對其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過程,負全部質(zhì)責(zé)任。施工隊設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員,負責(zé)本隊的施工量檢查。施工隊按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求,對施過程進行控制。并對其施工的質(zhì)量負直接責(zé)任。施工隊將工作目標(biāo)和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組,并對班組進行有的控制。(八施工班組施工班組為施工中基分子,也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。班組長為本組質(zhì)量管理第一負責(zé)人,對所施工的工程質(zhì)量負全責(zé)。班設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員,負責(zé)本班組施工工程的質(zhì)量查工作。三、質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)確保優(yōu)良工程目標(biāo),我單位將在本工程項目執(zhí)行ISO9001準(zhǔn)質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)計和目質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量記等質(zhì)量體系文件,同時,在項目部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)的質(zhì)量保證機構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài),特制定以下證措施。(一施工過程控制工程開工前施工需的測量試儀器進行檢測,執(zhí)行《檢驗測量和試設(shè)備控制程序接到設(shè)計文件后項目理部技術(shù)負責(zé)人,負責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)人員,會業(yè)主、設(shè)計部門、工程監(jiān)理等有關(guān)部門和人員進行設(shè)計交和圖紙會審,形成記錄,明確設(shè)計目的和要求,及時發(fā)現(xiàn)糾正圖紙中出現(xiàn)的不符合實際的問題和錯誤,便于指導(dǎo)施。項目經(jīng)理組織編寫施組織設(shè)計,當(dāng)業(yè)主有要求時,或者采用新技術(shù)、新備、新材料的工程項目現(xiàn)有體系文件不能滿足要求時,需制質(zhì)量計劃。經(jīng)項目經(jīng)理審批后,若業(yè)主(或監(jiān)理單位)要求時,報送業(yè)主(或監(jiān)理單位)審批,施工中按已批復(fù)文件組織施工。項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計的場地布置及國家有關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織人員進臨時設(shè)施的施工,以滿足工程主體施工的需要。各項準(zhǔn)備工作結(jié)束,開工申請報告,同意后即可開始施工。具體施工前備工作執(zhí)行我單位之規(guī)定。針對本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容,制定施工過程中的主要項目工作程序流圖:原材料檢驗程序流程主材
出廠合格證及檢驗報告原材料檢驗
地材
工地試驗
試驗報告
報監(jiān)理工程師審批
簽領(lǐng)使用測量工作控制程序流圖施工基線的開工復(fù)測測量控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點加密單項工程驗收程序流圖
施工中復(fù)測檢查測量成果報監(jiān)理工程師
施工測量竣工測量施工班組自檢合格并有完整的施工記錄
施工隊驗收并填寫單項工程質(zhì)量評定表
項目經(jīng)理部驗收
填寫驗收評定表
監(jiān)理工程師驗收
簽署驗收意見工程質(zhì)量評定工作流圖工序
全部合格
單元工程
全部合格
分部工程
全部合格
單位工程初檢
下一道工序施工、檢測不合格
合格復(fù)檢
下一單元工程質(zhì)量評定不合格
合格返工
終檢合格驗監(jiān)理工程師
下一分部工程質(zhì)量評定不合格
合格復(fù)核意見取樣試驗工作程序流圖監(jiān)理工程師全過監(jiān)理工現(xiàn)場隨
工地試
工地自然養(yǎng)
不需養(yǎng)護直接送試驗室試驗
程師驗收機抽樣
驗人員取
試驗室標(biāo)準(zhǔn)隱蔽工程檢查驗收程流程圖隱蔽工程施工
施工班組自檢
合格并填寫隱蔽工程驗收報告
施工隊復(fù)檢
合格
項目部驗收
合格
監(jiān)理工程師驗收
合格
簽署隱蔽工程驗收證書不合格返工施工過程控制程序流圖
不合格
不合格設(shè)計交底、研究圖紙及說明書
根據(jù)計劃編制任務(wù)書編制施工程序及質(zhì)量保證計劃
材料供應(yīng)
設(shè)備供應(yīng)審查批準(zhǔn)
執(zhí)行施工方案施工前準(zhǔn)備
開展QM活動
質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查生產(chǎn)性試驗施工改善施工管理執(zhí)行施工計劃施工質(zhì)量鑒定和評定檢測質(zhì)量保證程序流圖檢測過程質(zhì)量保證檢測準(zhǔn)備人員培訓(xùn)
確定檢測標(biāo)準(zhǔn)
儀
環(huán)
境
控
制考試考核
明確規(guī)程制定細則
維
護
管
理
參
數(shù)
記
錄人員配備上崗
確定試驗方法
組
調(diào)整檢測環(huán)境人員技術(shù)素質(zhì)保證
執(zhí)標(biāo)
行準(zhǔn)
技保
術(shù)證
儀器設(shè)備性能保證
檢測環(huán)境保證檢測質(zhì)量保證體系檢測樣品取樣重
新
檢
測檢
測提出處理意見
不合格
復(fù)查數(shù)據(jù)記錄分
析
原
因
數(shù)
據(jù)
處
理檢
測
復(fù)
核
述檢測事故處理檢用結(jié)
戶束(二檢驗和試驗控制按我單位《檢驗和試控制程序》進行,工程技術(shù)部門編制檢驗和試驗計劃劃中要有檢驗項目元工程部位、預(yù)計時間責(zé)任人等。貨檢驗和試驗由物資部門按規(guī)定取樣,通知試驗人員送,并檢測結(jié)果告之材料部門備案。凡合同有規(guī)定業(yè)主參的進貨檢驗應(yīng)通知業(yè)主參加,并確認檢驗結(jié)果。過程檢驗試驗由技術(shù)部門組織,質(zhì)檢員負責(zé)檢驗有規(guī)定由業(yè)主理參加的過程檢驗應(yīng)有其參加檢驗,并確認其結(jié)果。最終驗和試驗由項目經(jīng)理部長組織各有關(guān)部門、有關(guān)人員參加查合格后,報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)量監(jiān)督部門進行質(zhì)量收和質(zhì)量核定。我單位規(guī)定不準(zhǔn)例外放行,如因工程特殊求緊急放行的物資或材料必須由技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn),監(jiān)理工師認可方放行,并做好記錄。凡需在施工過程中檢驗和試的項目,必須在認可的符合要求的試驗部門完成,必要時行考察辦理委托代驗。檢驗和試驗記錄按規(guī)定的責(zé)任人負填寫,工程交付的資料整理收集由技術(shù)部門負責(zé),質(zhì)檢員試驗員要持證上崗。(三檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制1.檢、測量和試驗設(shè)備的管理規(guī)定。施工中使用的檢測、量和試驗設(shè)備必須檢驗合格,并貼有合格標(biāo)識。計量負責(zé)做好檢驗、測量和試驗設(shè)備的校驗、維修、保養(yǎng)等管工作,有權(quán)對失準(zhǔn)的儀器設(shè)備停止使用,并申請報廢、封。質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量檢測器具的使用和管理。材料員負責(zé)物檢驗器具的使用和管理。測量員負責(zé)測量儀器的使用和管。試驗員負責(zé)試驗設(shè)備的使用和管理。檢測、測量和試設(shè)備的校準(zhǔn)。首次使用儀器設(shè)備應(yīng)由國家法定部門進行校。施工中使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須有出廠鑒定合證機附件及有關(guān)資料齊備驗、測量和試驗設(shè)備全部我單位校準(zhǔn)合格后運至工程項目部,如果需要在當(dāng)?shù)貦z驗構(gòu)檢定,應(yīng)予收集該機構(gòu)資質(zhì),并索取檢定合格證書。施中使用的設(shè)備必須在校準(zhǔn)狀態(tài)下使用,超過校準(zhǔn)期應(yīng)送,經(jīng)法定檢定機構(gòu)檢定合格后方可使用。2.搬、貯存控制管理儀器設(shè)備及檢測工具搬運、轉(zhuǎn)移時要輕拿輕放,不能受壓受振受潮或置運時應(yīng)有有效可靠的保護措施,防止在運輸中影響儀精度。儀器設(shè)備和檢測工具使用后要及時擦試干凈,保持凈。適當(dāng)潤滑并存放在指定地點。在用儀器和檢測工具時嚴(yán)禁與不合格封存報廢設(shè)備混放,以防錯用。檢驗測量和驗設(shè)備管理和使用人員要考核合格持證上崗。試驗員、計員必須持證上崗。檢驗、測量和試驗設(shè)備技術(shù)資料鑒定記、出廠鑒定合格證說明書等技術(shù)及檢定周期計劃等記錄要計量管理員分類檔和保管檢驗、測量和試驗設(shè)備周期準(zhǔn)計劃。(四數(shù)據(jù)分析控制為確保本工程施工的程質(zhì)量提高工序的控制能力,本項目執(zhí)行我單位《數(shù)分析控制程序。在項目經(jīng)理部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢員試驗員、計量員、安全員、材料員配合完成數(shù)據(jù)分析的應(yīng)和推行工作。根據(jù)本工程的特點,應(yīng)用和推行的統(tǒng)計技術(shù)要有排列圖、因果圖、控制圖數(shù)理統(tǒng)計和抽樣檢驗等。1.現(xiàn)場使用的原材料、鐵線、水泥管、半品、材料人員和試驗員按規(guī)用統(tǒng)計抽樣檢驗的方法取樣試驗確定其質(zhì)量是否達到有部門標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.專職質(zhì)檢員根據(jù)檢查發(fā)生的質(zhì)量問題運排列圖方法,定期對質(zhì)量問進行統(tǒng)計分析,計算出累計頻數(shù)和累計頻率,并畫出排列及正態(tài)分布曲線圖,根據(jù)曲線形式判斷質(zhì)量變化態(tài)式如施工中其態(tài)曲線特征的區(qū)間
小于規(guī)定的公差范圍則以
作為質(zhì)量控制的上下這種范圍內(nèi)的質(zhì)量波動屬于隨機性因素作用下的正常差異,如施工質(zhì)量特征值落
以外時應(yīng)發(fā)出警提請施工班組采取有效控制施,從而有效改進和加強質(zhì)量控制。如下圖:質(zhì)量分布圖質(zhì)量分布曲線4.由工程師牽頭術(shù)負責(zé)人專業(yè)工程師檢員、施工隊長等與質(zhì)量有人員,經(jīng)常開I質(zhì)量小組管理活動,經(jīng)常分析質(zhì)情況,不斷提高質(zhì)量水平,常用的方法有直方圖法、因果法、排列圖法、控制圖法、相關(guān)圖法等。數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用做到計準(zhǔn)確,收集數(shù)據(jù),進行整理并保存好有關(guān)記錄。將據(jù)分析的分析結(jié)果反饋到施工生產(chǎn)中去,不斷提高工程質(zhì)。第三節(jié)術(shù)人培訓(xùn)劃本單位人事部門應(yīng)根管理目標(biāo)和各類業(yè)務(wù)的工程需求,選擇和配備可以任的人員從事質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。人事部門根據(jù)本項目理要求及各部門提出的崗位要求出各類人員的職要求各類人員上崗的能力評價,要從受教育的程度、受的相關(guān)培訓(xùn)、具備的實際操作技能和工作經(jīng)驗等四個方進行判斷。本單位人事部門每年織一次對員工質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全能力的考核考核方式為分層次考核,即主管部門考核一級部門,一級門考核各級部門,考核記錄由考核部門進行保存。本單位人事部門應(yīng)通培訓(xùn)和其他方法提高員工的能力,增強員工滿足顧和相關(guān)方要求的意識及滿足相關(guān)法律法規(guī)要求的意識。本單位人事部門根據(jù)部門對人員能力的持續(xù)需求和我單位發(fā)展的需要,定年度培訓(xùn)工作計劃,經(jīng)管理者代表審批后執(zhí)行。培訓(xùn)計包括:根據(jù)對各級作業(yè)人員和管理人員的質(zhì)量、環(huán)境和職健康安全意識、專業(yè)技能與管理技術(shù)等方面的要求,為使員的能力達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),分層次進行培訓(xùn)。識別從事影響質(zhì)量、境和職業(yè)健康安全活動的有關(guān)人員的能力要求。對從事質(zhì)量、環(huán)境和業(yè)健康安全活動的所有人員進行培訓(xùn),從而具備應(yīng)的能力。人事部門對所有與一化管理體系有關(guān)的各個崗位人員的培訓(xùn)及所采取措施的有效性進行評價(可通過面試、筆試、操作技能業(yè)績考核等方式檢查考核其培訓(xùn)的效果使本單位每一名員工意識到自己所從事的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全動的重要性,并決心通過自己的努力奮斗為實現(xiàn)我單位的體化管理目標(biāo)而作出貢獻;人事部門應(yīng)保留每位工的教育、培訓(xùn)、崗位(或工種資格認可和經(jīng)的適當(dāng)記錄如學(xué)歷證明培訓(xùn)記錄、職稱證明、工作經(jīng)歷特殊技能和工作經(jīng)驗的適當(dāng)記錄等。對參與關(guān)鍵工程和特過程施工的人員,針對本工程的特點,進行上崗的再培訓(xùn),使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工的施工特點和施工方法,掌握提高質(zhì)量水不的控制要點。第四節(jié)材、中間品金屬結(jié)的檢驗試驗本工程的原材料包括卵石、井底材料等。在施工過程中要嚴(yán)格對原材料及間產(chǎn)品檢測試驗。一、建立工地實驗室在施工過程中,建立現(xiàn)場進行工程質(zhì)量控制及所需其他試驗的規(guī)模齊全設(shè)施配套的工地實驗室,試驗室應(yīng)配備既有理論又有實踐驗的工程師負責(zé)試驗工作。開始工作之前,將工試驗室和流動試驗站所在位置和面積、配備的儀器器具等全部物品清單(含主要儀器的型號、規(guī)格、性能和明等)報監(jiān)理工程師審批。工地實驗室的儀器、具在開始工作前配齊,在工程進行期間能正常運轉(zhuǎn)用。工地試驗室的各種試工作,均統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)部級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行。5.各試驗均采用統(tǒng)一的表格進行記錄、報告統(tǒng)一的方法進行整理、保存二、原材料檢驗材料運入現(xiàn)場后,按定的批量和頻率進行抽樣試驗,不合格的材料不準(zhǔn)用工程;在施工過程中,隨機對用于工程的材料進行符合性抽樣試驗檢查。三、試驗及檢測標(biāo)準(zhǔn)試驗在項工程開工前合同規(guī)定或合理時間內(nèi),應(yīng)完成標(biāo)準(zhǔn)試驗并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師中心試驗室審查準(zhǔn)。工藝試驗:提出工藝驗的施工方案和實施細則并報監(jiān)理工程師審查批;工藝試驗的機械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)觀測以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案,以便通過試驗作選擇;試驗結(jié)束后提交試驗報告,并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批。抽樣試樣:對各項工實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性的檢查,包括種材料的物理性能、土方填筑施工的密實度試驗。驗收試驗:確定抽樣驗的頻率、抽樣方法,并請監(jiān)理工程師監(jiān)督試驗全過程;將按技術(shù)規(guī)范要求進行的加載試驗或其它檢測試項目的試驗方案、設(shè)備及方法報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),并監(jiān)理工程師對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督;將試驗結(jié)果監(jiān)理工程師評定。第五節(jié)量查驗收序一、質(zhì)量檢查在工程施工全過程中必須堅持“三檢制的程序認真檢查及控制其質(zhì)量?;闆r下,由班組自檢、施工隊復(fù)檢、項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢構(gòu)終檢。質(zhì)量檢查的內(nèi)容有:(一開工前檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備作的質(zhì)量,能否保證正常施工及程施工質(zhì)量。工序施工的跟蹤監(jiān)督檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程,人員、施工機械設(shè)備、材料、施工方法、操作工藝以及工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài),是否符合保證工質(zhì)量的要求,若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時糾偏和加以控制。對于重要的、對工程量有重大影響的工序,還應(yīng)在現(xiàn)場進行施工過程旁站監(jiān)督與控制,確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。工序檢查、工序交接查及隱蔽工程檢查。隱蔽工程應(yīng)在施工單位自檢互檢的基礎(chǔ)上,經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認其質(zhì)量后,才允許加覆蓋。復(fù)工前的檢查。當(dāng)工因質(zhì)量問題或其他原因停工后,在復(fù)工前應(yīng)經(jīng)檢后,下達復(fù)工指令,方可復(fù)工。二、質(zhì)量驗收程序工程施工質(zhì)量驗收分分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工收。按照驗收的性質(zhì),可分為投入使用前驗收和完工驗收工程施工質(zhì)量驗收的要依據(jù)是有關(guān)的法律規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),主管部門關(guān)文件,批準(zhǔn)的設(shè)計文件及相應(yīng)設(shè)計變更,修改文件,施合同,監(jiān)理簽發(fā)的施工圖紙和說明,設(shè)備技術(shù)說明書等。應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。1.分工程驗收程序聽取施工位工程建設(shè)和單元工程質(zhì)量評定情況的匯報;現(xiàn)場檢查工程完成情和工程質(zhì)量;檢查單元工程質(zhì)量評及相關(guān)檔案資料;討論并通分部工程驗收鑒定書。2.單工程驗收程序聽取工程建單位工程建設(shè)有關(guān)情況的匯報;現(xiàn)場檢查程完成情況和工程質(zhì)量;檢查分部程驗收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料;討論并通單位工程驗收鑒定書。3.竣驗收程序項目法人組織進行竣驗收自查;項目法人提交竣工驗申請報告;竣工驗收主持單位批竣工驗收申請報告;進行竣工術(shù)預(yù)驗收;召開竣工驗收會議;印發(fā)竣工驗收鑒定書質(zhì)量檢查程序框圖返工不合格不合格返工不合格
開工申請單每道工序完成以后承包人自檢填報質(zhì)量驗收通知單質(zhì)量檢查單項工程完成承包人自檢中期交工
監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師檢查不合格質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查簽認中期交工證書計量三檢制流程圖工自、自作記Y檢(施技術(shù)組員)Y二檢(各隊質(zhì)檢工程師會同班組質(zhì)檢)Y三檢(檢部工程師會同各隊質(zhì)檢工程師及班組質(zhì)檢員Y終檢(理工程師)Y下一工序第六節(jié)點位、關(guān)環(huán)的控制法
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工序自檢對技術(shù)要求質(zhì)量高,藝復(fù)雜,施工過程中又難以控制并對全部工程具有約作用的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須重點把關(guān)。針對鉆井工程須采取行之有效的控制方法。一、泥漿池土方開挖測量控制點設(shè)在安全靠的地方,并做好保護,防止機械破壞,建立定期復(fù)制度,配備性能先進的測量儀器,保證測量控制點的精度二、泥漿池土方回填嚴(yán)格控制回填石料的類、級配、含水量、土塊大小、超徑顆粒等均須合設(shè)計規(guī)定,回填料在裝卸時,注意避免分離,不允許從坡向下卸料,嚴(yán)防架空回填;控制好施工含水量是證回填質(zhì)量的重要參數(shù)之一,因此從料場規(guī)劃開采等環(huán)節(jié)進行控制,提供合格的回填材料,不合格的材不運入回填面。質(zhì)量控制與檢查貫穿個回填過程,檢查回填料、檢測含水量變化、鋪厚度、碾壓遍數(shù)、層間結(jié)合、壓實后的干密度、以及邊坡寸等。第七節(jié)量陷補救施根據(jù)本工程的工程項,對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷制定具體的補救治理施。一、鉆井時的注意事施工應(yīng)依據(jù)設(shè)計井深井管結(jié)構(gòu)和地層情況,選用合適的鉆機,施工應(yīng)遵鉆探安全操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行《供水水文質(zhì)勘探與鑿井操作規(guī)程(JJ13-的有關(guān)規(guī)定;井內(nèi)排干凈,應(yīng)用物探運行測井,進一步驗證成井條件,為井壁的下入管位置供可靠資料;做好下管前的一切準(zhǔn)工作:成井材料檢查、清理場地、排列下管的順序檢查起吊準(zhǔn)備性能,勞動組織人員分工等;洗井應(yīng)先上后,逐步下入,抽水量應(yīng)先小后大交替進行,振蕩洗井,加地下水循環(huán)能力,增大流量,直至水清凈符合規(guī)定;洗井束將泵下至一定深度進行抽水工作,抽一段時間將泵上下動進行二次洗井。抽水水位穩(wěn)定后進行抽水工作,采用最降深,延續(xù)時間不少于12小時,流量穩(wěn)定并觀測水位,出最大降深;井口在沒下水泵前應(yīng)加保護蓋,防止異物掉井內(nèi)。3.施質(zhì)量技術(shù)要求新建水源井應(yīng)滿足規(guī)設(shè)計要求;水源井施工必須確保全與成井質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程預(yù)防事故發(fā);水源井施工應(yīng)編制施設(shè)計任務(wù)書做到安全低耗優(yōu)質(zhì)高效;4.施前的準(zhǔn)備工作應(yīng)符合下列要求鉆機選擇應(yīng)根據(jù)管井計的孔深孔徑地質(zhì)及水文地質(zhì)條件并考慮鉆機運施工水電供應(yīng)條件等因素;根據(jù)設(shè)計井孔位置安裝鉆機時井孔中心距電話線至少距地埋電力線路及松散層舊井孔邊的距離,至少基巖鉆孔不受此限制,距地下通信電纜構(gòu)筑管道及其他地下設(shè)施邊線的水平距離,至少距高壓電線距離一般為塔高的兩倍,與地面高層樓房及重要建筑物應(yīng)持足夠的安全距離并應(yīng)遵守有關(guān)行業(yè)施工現(xiàn)場的規(guī)定;鉆機及附屬配套設(shè)備安裝須基礎(chǔ)堅實安裝平穩(wěn)布局合理,便于操作轉(zhuǎn)鉆機轉(zhuǎn)盤要水平天車轉(zhuǎn)盤及并孔中心必須在一條鉛直線;管井施工所需管材濾粘土球及其他物料必須按設(shè)計要求在開鉆前準(zhǔn)備,并及時運到井場。鉆進工藝應(yīng)包括鉆進法沖洗介質(zhì)泥漿質(zhì)量井孔防斜及事故預(yù)防。鉆進方與護壁應(yīng)符合下列規(guī)定:松散層或基巖層可采用正循環(huán)回式鉆進;沖洗介質(zhì)應(yīng)根據(jù)水文地質(zhì)條件和施工情況等因素理選用;基巖頂部的松散覆蓋層或破碎巖層宜采用套管護;在鉆進過程中應(yīng)及時樣并做好地層編錄工作:散層鉆進時采取巖土應(yīng)符合下列規(guī)定一般只采鑒別樣。沖擊鉆進時可抽筒或鉆頭帶取鑒別樣回轉(zhuǎn)無巖心鉆進時,可在井口沖洗中撈取鑒別樣所采鑒別,所采鑒別樣應(yīng)準(zhǔn)確反映原有地層埋深巖性結(jié)構(gòu)及顆粒組成;鑒別樣的數(shù)量每層至少一個;基巖層鉆進必須采巖的,巖芯采取率完整基巖為30%以上;構(gòu)造破碎帶、巖帶和風(fēng)化帶為以上30%;芯特別困難的溶洞充填和破碎帶,要求頂?shù)装褰缇€清楚,并取出有代表性的巖樣土樣和巖樣巖芯必須地層順序存放及時描述和編錄土樣和巖樣巖芯可存至工程驗收必要時可延長存放時間。井管底部一般應(yīng)座落堅實的基礎(chǔ)上,若下部孔段廢棄不用時必須用卵石碎石填實。洗井采用兩種或兩種上洗井方法聯(lián)合洗井(抽筒與活塞、活塞與空氣壓機洗井等洗井時間:純洗井時不少于三個臺班。洗井效果:管井出水含砂量中、砂含水層應(yīng)小于1/20000,砂、礫石、卵石含水層應(yīng)小1/50000(體積比抽水試驗:管井出水和動水位觀測值應(yīng)穩(wěn)定延續(xù)6-8時,井內(nèi)沉淀物的高度小于井的5/1000。水樣采樣與送檢水的用途或設(shè)計要求按有關(guān)規(guī)定采集水樣進行檢驗工程驗收由業(yè)主組織關(guān)單位在現(xiàn)場進行驗收寫管井驗收單。管井驗按《供水管井技術(shù)規(guī)范》(GB50296-99技術(shù)規(guī)》(SL256-2000)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、補救措施鉆機施工時應(yīng)注意檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,糾正辦法可將鉆提升開始偏斜慢進削正。注意鉆機操作是否正常,倘有異動、搖晃困難可能是鉆頭遇到不均勻的土質(zhì),邊軟邊硬,碰撞搖動所致這樣同樣要放慢速度,使鉆機有充分時間削去硬土然后再常鉆進。注意泥塊影響鉆頭。轉(zhuǎn)速高,鉆進快,泥漿比重大,削出泥塊未成漿,產(chǎn)阻力大,就有可能使鉆機超負荷而損壞,或抽水齒輪磨損鉆管折斷等危險,發(fā)現(xiàn)時應(yīng)立即調(diào)整泥漿比重。鉆孔過程中應(yīng)嚴(yán)格控護筒內(nèi)外水位差,必須使孔內(nèi)高于地下水位。發(fā)現(xiàn)輕微坍孔現(xiàn)象時應(yīng)立即提起鉆頭。調(diào)整泥漿比重和孔內(nèi)水頭。如嚴(yán)重方或遇砂類土層,應(yīng)投入粘土重新再鉆,并注意勿觸撞孔。坍壁與鉆進速度和土質(zhì)有關(guān),如土質(zhì)好鉆進速度快時間短則一般很少坍孔故施工過程中,應(yīng)靈活掌握鉆進的速。第八節(jié)施優(yōu)的措建立質(zhì)量責(zé)任制。建項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量工程師、工程技人員、施工負責(zé)人員等有關(guān)人員組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。將質(zhì)體系要素分配到各職能部門,具體落實到每個部門、每個位。然后根據(jù)工程的特點和難度,組成相應(yīng)的QC質(zhì)量攻關(guān)動小組。從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個階段,針對程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)控措施。使工程質(zhì)事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實、質(zhì)檢有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)保證體系有效運行。精心編制關(guān)鍵工序、殊工序的施工作業(yè)設(shè)計。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模特點、結(jié)構(gòu)形式,事前由項目部總工程師組織編制好作業(yè)導(dǎo)書,由工程管理部負責(zé)進行技術(shù)交底,由質(zhì)安檢監(jiān)人員查和監(jiān)督。做好施工過程中對質(zhì)量要求、操作規(guī)程、質(zhì)量視檢查與隱蔽工程檢查工作。嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)。工上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅檢驗制度。一是要有建筑產(chǎn)品認
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