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門店（部門） 名到你門店（部門人員： 性部門分部門店 門店（部門）因公司工作需要，現(xiàn)經(jīng)研究決定，派 名到你門店（部門）進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，現(xiàn)介紹其前去報(bào)到。人員 性部門分部門店 實(shí)習(xí)1234567892、必須具體跟實(shí)習(xí)員工日志 附件 國(guó)美電器受訓(xùn)人員培訓(xùn)考核受訓(xùn)人 實(shí)習(xí)部門 實(shí)習(xí)時(shí)間 日至日核項(xiàng)目%5565758494568464 注：此表由崗位培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫（不對(duì)受訓(xùn)人公布，交分部門店建 附件 培 職務(wù)考核項(xiàng)目評(píng)分14253546556576869454555年月日注：此表由受訓(xùn)人根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫，上報(bào)分部門店，建立培訓(xùn)。附件7.8 借閱信注意事項(xiàng)：借閱者按時(shí)歸還，如遺失，請(qǐng)按照賠償 培訓(xùn)借閱借閱信注意事項(xiàng)：借閱者需按時(shí)歸還，如遺失，請(qǐng)按照賠償 附件 培訓(xùn)現(xiàn)

附件

出具點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃并至所需按要求準(zhǔn)時(shí)參加培培訓(xùn)結(jié)束整 月日 12345678分部總經(jīng)理 分部財(cái)務(wù)部 分部門店總部門店培訓(xùn)部經(jīng)理 總部門店總監(jiān)/副總監(jiān)總部總監(jiān) 財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理“職工教育基金”使用 月日 12345678分部總經(jīng)理 分部財(cái)務(wù)部 分部賣場(chǎng)部總部賣場(chǎng)科經(jīng)理 總部營(yíng)運(yùn)中心副總經(jīng)理 總部營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理總部行政中心總經(jīng)理 總部財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理附件 流

培訓(xùn)主管填報(bào)

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