DB11T 3008.8-2018人力資源服務規(guī)范 第8部分:培訓服務_第1頁
DB11T 3008.8-2018人力資源服務規(guī)范 第8部分:培訓服務_第2頁
DB11T 3008.8-2018人力資源服務規(guī)范 第8部分:培訓服務_第3頁
DB11T 3008.8-2018人力資源服務規(guī)范 第8部分:培訓服務_第4頁
DB11T 3008.8-2018人力資源服務規(guī)范 第8部分:培訓服務_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

北京市質量技術監(jiān)督局發(fā)布A10北京DB11市地方標準DBT—2018ingserviceIDBT.8—2018 DBT8.8—2018前言域內(nèi)適用,現(xiàn)予發(fā)布。職招聘服務;訓服務;力資源管理咨詢服務;:流動人員人事檔案管理服務;:人力資源外包服務;GBT.1—2009給出的規(guī)則起草?!黾恿恕耙?guī)范性引用文件”中相關國標的內(nèi)容(見2);。京市人力資源和社會保障局提出并歸口。施。行業(yè)協(xié)會、河北省人力資源服務行業(yè)協(xié)會、北京市社會科學院。DB1/T494.8—2007;DB1/T494.8—2013。1DBT.8—2018人力資源服務規(guī)范第8部分:培訓服務價與改進。本部分適用于人力資源服務機構(以下簡稱“服務機構”)開展培訓服務。范性引用文件GBT2624—2016人力資源培訓服務規(guī)范定義rainingservice而提供的培養(yǎng)和訓練過程?;疽?.1從業(yè)人員a)熟悉培訓項目流程;c)具有較強的責任心。4.2培訓機構4.2.1和固定的服務場所。4.2.2度。4.2.3員和簽約培訓講師。4.2.4應急預案。內(nèi)容包括:a)b)cd的處理預案。4.2.5建立培訓項目日志,做好培訓活動的記錄。2DBT8.8—20184.3培訓場所全、消防要求。4.3.3場所的照明和通風良好,遠離噪聲等干擾,溫度適宜。4.4廣告宣傳廣告內(nèi)容應真實、準確、完整。4.5培訓師資4.5.1培訓師資與招生宣傳內(nèi)容相符合。4.5.2任課教師應具有與培訓內(nèi)容相適應的專業(yè)知識。4.5.3具有教學能力和經(jīng)驗。實行動態(tài)管理。.5.5制定師資定期評估制度。4.6培訓教材4.7設施設備4.7.1配備與培訓項目要求相適應的設施設備。4.8數(shù)據(jù)庫GBT624—2016中3.4執(zhí)行。培訓內(nèi)容a托或授權的培訓項目;b資源和社會保障相關政策、法規(guī)培訓;c論與實務培訓;g訓;h導、創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展培訓;i)職(執(zhí))業(yè)資格考前培訓。程培訓策劃1培訓需求分析。培訓需求分析包括客戶委托培訓需求分析和社會培訓需求分析。3DBT8.8—2018確定培訓項目。培訓準備6.2.1內(nèi)容包括:a)b)c模;d法;點;f組織編寫或選用教材。可選定正式出版的教材或自編教材。所。師。培訓過程布置培訓場所。培訓變更或取消培訓評估確定評估內(nèi)容確定評估類型確定評估方法材料歸檔a)項目立項、審批報告與批復;b)項目日志;c)培訓教材、課件與相關資料;d)培訓評估資料;e)圖片與音像資料。4DBT8.8—2018與改進服務機構進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論