業(yè)財(cái)一體化上線業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)附答案_第1頁
業(yè)財(cái)一體化上線業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)附答案_第2頁
業(yè)財(cái)一體化上線業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)附答案_第3頁
業(yè)財(cái)一體化上線業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)附答案_第4頁
業(yè)財(cái)一體化上線業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)附答案_第5頁
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業(yè)財(cái)一體化上線業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)[復(fù)制]您的姓名:[填空題]*_________________________________您的單位:[填空題]*_________________________________您的崗位:[填空題]*_________________________________1、下列()分供合同需要與有資質(zhì)的供應(yīng)商簽訂。[單選題]*A、材料采購合同B、周轉(zhuǎn)材料租賃合同C、專業(yè)分包合同(正確答案)D、機(jī)械設(shè)備租賃合同答案解析:專業(yè)分包合同必須與有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂合同。2、下列哪項(xiàng)付款審批表不是公司成本管理中的付款流程審批表?[單選題]*A、材料付款審批表B、機(jī)械付款審批表C、勞務(wù)分包付款審批表D、工資付款審批表(正確答案)3、目標(biāo)責(zé)任成本編制的期限是收到中標(biāo)通知書或合同簽訂后()個(gè)工作日內(nèi)。[單選題]*A、10B、20(正確答案)C、30D、50答案解析:收到中標(biāo)通知書或合同簽訂后20個(gè)工作日內(nèi)4、成本管理模塊中目標(biāo)責(zé)任成本編制中人工費(fèi)占比不能超過合同價(jià)的____%來進(jìn)行控制。[單選題]*A、20B、25(正確答案)C、30D、355、根據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任成本編制的總體原則,下列金額最大的為()[單選題]*A、工程施工合同金額(正確答案)B、收入預(yù)算核量預(yù)算金額C、目標(biāo)成本金額D、各分供合同累計(jì)簽訂額答案解析:大施工合同金額應(yīng)為最大值。6、目標(biāo)責(zé)任成本編制時(shí),根據(jù)公司財(cái)務(wù)以及建筑行業(yè)稅務(wù)情況,預(yù)留不能低于_____%的增值稅。[單選題]*A、2B、3C、3.8(正確答案)D、97、如果在材料采購合同登記填寫材料明細(xì)時(shí),系統(tǒng)中無合同中對應(yīng)的材料項(xiàng),該如何解決?[單選題]*A、自己添加相應(yīng)材料B、隨便選擇其他材料C、聯(lián)系成本中心添加相應(yīng)的材料項(xiàng)(正確答案)D、不選8、物資管理中的_____材料采購合同單獨(dú)進(jìn)行管理?[單選題]*A、鋼材B、水泥C、商品混凝土(正確答案)D、砌塊9、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、機(jī)械租賃、材料采購等分供合同結(jié)算付款完成最后需要分供方提供_____資料來避免糾紛?[單選題]*A、完稅證明B、結(jié)算單C、最終結(jié)清證明(正確答案)D、收料單10、項(xiàng)目管理平臺(tái)中收入預(yù)算臺(tái)賬應(yīng)于當(dāng)月_____日完成。[單選題]*A、5B、10C、20D、25(正確答案)11、根據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任成本管理原則,最低需要預(yù)留凈利潤額為合同價(jià)的_____。[單選題]*A、1%B、0C、5%D、3%(正確答案)答案解析:預(yù)留凈利潤3%~10%;(凈利潤=1-目標(biāo)成本金額/合同價(jià)預(yù)算金額)12、_____情況下供應(yīng)商將被加入黑名單中?[單選題]*A、合作良好的B、信譽(yù)高的C、提供貨物質(zhì)量不合格的(正確答案)D、施工技術(shù)達(dá)標(biāo)的答案解析:對因提供貨物質(zhì)量不合格、勞務(wù)技術(shù)不達(dá)標(biāo)和給項(xiàng)目造成損失的供方,列入供方黑名單。13、公司合格供應(yīng)商名錄_____個(gè)月發(fā)布一次。[單選題]*A、1B、3C、6(正確答案)D、1214、根據(jù)公司成本管理制度,核算對象在收入預(yù)算導(dǎo)入前完成,建議按_____進(jìn)行建立。[單選題]*A、單項(xiàng)工程B、單位工程(正確答案)C、分部工程D、分項(xiàng)工程15、根據(jù)公司成本管理制度,不屬于目標(biāo)成本可調(diào)整的因素為_____。[單選題]*A、項(xiàng)目承包范圍發(fā)生變化B、項(xiàng)目施工圖預(yù)算已完成更改C、項(xiàng)目經(jīng)理變動(dòng)(正確答案)D、大宗材料單價(jià)變化超過5%16、采購合同貨款可以用現(xiàn)金方式支付。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)答案解析:根據(jù)財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定合同付款不能用現(xiàn)金支付。17、供應(yīng)商不需要公司評審就可以與其簽訂分供合同。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)答案解析:供應(yīng)商需經(jīng)過評審,加入公司名錄后才能簽訂分供合同。18、工程結(jié)算資料需要經(jīng)過公司審核備案后方可報(bào)于甲方審核。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析:工程結(jié)算資料需要經(jīng)過公司成本中心審核備案后才可報(bào)給甲方審核。19、合同爭議處理方式只能是協(xié)商處理。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)答案解析:合同爭議處理方式可以是協(xié)商、仲裁、訴

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