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文件名可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CW-02-008頁(yè)碼10-1一、盡職調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目在通過(guò)初步篩選后,風(fēng)險(xiǎn)投資人即開(kāi)始對(duì)這1%左右的項(xiàng)目開(kāi)展盡職調(diào)查。所謂盡職調(diào)查是指風(fēng)險(xiǎn)投資人在投資前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)現(xiàn)狀、成功前景及其管理層所作的獨(dú)立的調(diào)查。盡職調(diào)查通常需要集中進(jìn)行并認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展,因此一般需要花費(fèi)數(shù)月的時(shí)間。盡職調(diào)查習(xí)慣上包括對(duì)管理隊(duì)伍的背景調(diào)查、對(duì)商業(yè)計(jì)劃發(fā)表獨(dú)立審查意見(jiàn)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品和市場(chǎng)進(jìn)行研究等內(nèi)容。盡職調(diào)查可以分為三個(gè)層次:第一個(gè)層次是一般詢問(wèn)。主要是對(duì)考查內(nèi)容作一全面而概略的了解。包括:業(yè)務(wù)背景和人事背景審查、財(cái)務(wù)聲明審查、法律事務(wù)審查等。第二個(gè)層次是業(yè)務(wù)回顧。主要考查過(guò)去業(yè)務(wù)情況。內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)回顧與價(jià)值評(píng)估、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀可行性考查。第三個(gè)層次是管理考查,主要考查公司未來(lái)發(fā)展前景。內(nèi)容包括:分析新產(chǎn)品和新的營(yíng)銷(xiāo)策略,考查新項(xiàng)目、新公司或新產(chǎn)品啟動(dòng)條件;分析如何私募或公募;分析兼并收購(gòu),公司近期競(jìng)爭(zhēng)策略和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,考查新的發(fā)展機(jī)會(huì);分析投資前景及成本效益情況等。1.風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目可行性研究的特點(diǎn)及機(jī)構(gòu)可行性研究不同于一般技術(shù)論證報(bào)告,它是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的現(xiàn)在和未來(lái)的各種情況都進(jìn)行調(diào)查研究和綜合論證,有相當(dāng)?shù)纳疃群蛷V度,要花費(fèi)一定的時(shí)間和執(zhí)行部門(mén)責(zé)任人(簽名)文件名可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CW-02-008頁(yè)碼10-2金錢(qián)。與一可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)目性。(2)可行性研究對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的評(píng)估以經(jīng)濟(jì)效益為中心,進(jìn)行多方案的比較。(3)可行性研究對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的評(píng)估全部在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行。其全部工作都是在項(xiàng)目的投資前2.風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容(1)投資項(xiàng)目的背景介紹風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的背景主要是對(duì)項(xiàng)目的基本情況作一般性概述,如風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的設(shè)想、資源儲(chǔ)量、建設(shè)條件、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售情況以及對(duì)政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策等作簡(jiǎn)要的介紹。(2)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)和生產(chǎn)規(guī)模根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)所取得的數(shù)據(jù),研究目前和將來(lái)的需求量,預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),決定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售價(jià)格,估算銷(xiāo)售收益,確定產(chǎn)品品種、規(guī)格和生產(chǎn)能力。(3)投資項(xiàng)目資源情況資源包括人力資源和物力資源。在研究市場(chǎng)和生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,要著重研究資源的需要數(shù)量和供應(yīng)條件。物力資源主要是指:原材料、燃料、動(dòng)力、供水、供電和交通運(yùn)輸?shù)韧鈭?zhí)行部門(mén)責(zé)任人(簽名)文件名可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CW-02-008頁(yè)碼10-3部因素,確定其可靠程度以及這些因素變化對(duì)成本的影響;人力資源情況應(yīng)根據(jù)國(guó)家的勞務(wù)政策和生產(chǎn)技術(shù)要求,確定各種類(lèi)型勞動(dòng)力需求比例。正確合理招收各種熟練工人、非熟練工人、技術(shù)人員、管理人員、并提出生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。(4)投資項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目環(huán)境主要是指項(xiàng)目所在地的自然和經(jīng)濟(jì)條件。選擇優(yōu)越的項(xiàng)目環(huán)境是保證風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目取得成功的重要條件。良好的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目環(huán)境必須具備以下條件:風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目必須接近原料產(chǎn)地和靠近銷(xiāo)售市場(chǎng),或者在兩者之間最佳地區(qū);風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目必須得到便利的交通運(yùn)輸條件;風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目必須具備較好的社會(huì)基礎(chǔ)和自然條件。(5)投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、(6)投資項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建立風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)是風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目獲得成功的不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一般分為:生產(chǎn)部門(mén)、服務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)。(7)投資項(xiàng)目進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)度控制是指對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間、項(xiàng)目的成本、項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。執(zhí)行部門(mén)責(zé)任人(簽名)文件名可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CW-02-008頁(yè)碼10-4主要是通過(guò)談判、簽訂合同、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃來(lái)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制,保證項(xiàng)目達(dá)到時(shí)間目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。(8)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)上述幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目可行性研究工作完成之后,就可以對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值進(jìn)行測(cè)定,測(cè)定項(xiàng)目投資費(fèi)用、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入,計(jì)算出投產(chǎn)后盈利率和投資回收期。測(cè)定項(xiàng)目?jī)r(jià)值的指標(biāo)體系方法包括:凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、效益成本比率法、投資回收期和有效性分析等主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以上八個(gè)方面的內(nèi)容,一般是不可缺少的。但是對(duì)不同類(lèi)型、不同規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,在內(nèi)容上可各有側(cè)重,主要是抓住關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行綜合論證和評(píng)價(jià),使風(fēng)險(xiǎn)投資決策者可以很有把握地作出決策。在以上八個(gè)方面中,關(guān)鍵的有四個(gè):①市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。從市場(chǎng)調(diào)查入手,開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目投資的主要問(wèn)題,解決項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題,以銷(xiāo)定產(chǎn),才能解決和擬定項(xiàng)目的發(fā)展方向、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種。②生產(chǎn)技術(shù)和工藝。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō),必須堅(jiān)持生產(chǎn)技術(shù)和工藝的可靠性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)執(zhí)行部門(mén)責(zé)任人(簽名)文件名可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CW-02-008頁(yè)碼10-5性,可靠性是項(xiàng)目成功的前提,先進(jìn)性是項(xiàng)目成功的保證,經(jīng)濟(jì)性是項(xiàng)目成功的依據(jù)。③風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的廠址選擇和環(huán)境。選擇優(yōu)越的投資環(huán)境和自然環(huán)境,是保證風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目獲得成功的重要條件,尤其是在影響項(xiàng)目的不確定因素較多、較復(fù)雜的情況下,更應(yīng)該注重項(xiàng)目廠址的選擇,以減少風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。④項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析。風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析是預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資資金的籌集和運(yùn)用,估算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值的要領(lǐng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,不同的資金規(guī)劃方案,其經(jīng)濟(jì)效果是不同的。同時(shí)還應(yīng)運(yùn)用敏感性分析、概率分析、盈虧平衡點(diǎn)分析等手段對(duì)以上各分析結(jié)果的可靠性進(jìn)行衡量。3.風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目可行性研究的程序由于項(xiàng)目的申請(qǐng)者風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)出于自身利益的考慮,有時(shí)會(huì)隱瞞企業(yè)的有關(guān)情況,為了保證對(duì)其項(xiàng)目可行性研究的準(zhǔn)確性,必須遵循科學(xué)的程序展開(kāi)作業(yè)。該程序按其工作內(nèi)容劃分為機(jī)會(huì)可行性研究、初步可行性研究和可行性研究評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。執(zhí)行部門(mén)責(zé)任人(簽名)文件名可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CW-02-008頁(yè)碼10-6(1)機(jī)會(huì)可行性研究機(jī)會(huì)可行性研究,又稱(chēng)投資機(jī)會(huì)鑒定。這一研究步驟的主要任務(wù)是,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的設(shè)想,在一特定的地區(qū)或部門(mén),根據(jù)資源情況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及部門(mén)政策許可范圍,選擇風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,尋找最有利的投資機(jī)會(huì),對(duì)擬建項(xiàng)目投資提出建議,估算項(xiàng)目投資額。機(jī)會(huì)可行性研究的工作比較粗略,主要靠經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)估算,而不靠詳細(xì)的分析研究,項(xiàng)目投資成本是與現(xiàn)有工廠對(duì)比而匡算的,而不是采用材料設(shè)備供應(yīng)廠商的現(xiàn)行報(bào)價(jià)和承包商要價(jià)來(lái)確定,投資估算往往采用指數(shù)法進(jìn)行估算,其精確度一般為±30%。投資機(jī)會(huì)鑒定后,凡能引起投資者興趣的項(xiàng)目,就有可能轉(zhuǎn)入下一步驟—初步可行性研究。(2)初步可行性研究只有在經(jīng)過(guò)機(jī)會(huì)可行性研究的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)入初步可行性研究,進(jìn)一步判斷和分析風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目是否有生命力,是否有利可圖。初步可行性研究主要解決設(shè)想的投資項(xiàng)目是否有希望,是否值得花費(fèi)投資進(jìn)行下一步可行性研究。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的關(guān)鍵性問(wèn)題需要做專(zhuān)門(mén)的調(diào)查和研究。因此,初步可行性研究決定著項(xiàng)目的取舍,必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的各方面進(jìn)行深入詳細(xì)執(zhí)行部門(mén)責(zé)任人(簽名)文件名可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CW-02-008頁(yè)碼10-7的調(diào)查和論證。對(duì)影響項(xiàng)目的主要因素應(yīng)作專(zhuān)題調(diào)查,如市場(chǎng)情況、資源條件、工藝技術(shù)等都必須詳細(xì)而周密的調(diào)查,取得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,從而確定項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模和估算項(xiàng)目的投資額。初步可行性研究一般要用半年左右時(shí)間來(lái)進(jìn)行,投資估算的精確度±20%,所需費(fèi)用一般占總投資的1%左右。如果對(duì)影響項(xiàng)目的各項(xiàng)關(guān)鍵性的專(zhuān)題調(diào)查研究結(jié)果認(rèn)為項(xiàng)目可行,就可以進(jìn)行下一步驟—可行性研究評(píng)價(jià)。(3)可行性研究評(píng)價(jià)在初步可行性研究基礎(chǔ)上,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的可行性研究評(píng)價(jià),是一個(gè)關(guān)鍵性的步驟,它所需要的資料數(shù)據(jù)比初步可行性研究更精確一些。這一階段不但要對(duì)項(xiàng)目從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上作出進(jìn)一步深入的研究,還必須對(duì)多種方案進(jìn)行評(píng)價(jià),估選出最佳方案。這一階段投資估算采用預(yù)算價(jià)格,精確度士10%以內(nèi),時(shí)間需要一年以上,費(fèi)用開(kāi)支約占總投資的1%~3%。二、投資決策依據(jù)在盡職調(diào)查過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)投資人采用一定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來(lái)判定投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于投資決策依據(jù)的調(diào)查執(zhí)行部門(mén)責(zé)任人(簽名)文件名可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CW-02-008頁(yè)碼10-8結(jié)果表明(見(jiàn)附表1、2),管理層素質(zhì)構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)投資人決策的首選依據(jù),其次是產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)和投資回報(bào)率。管理能力,產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)的獨(dú)特性以及產(chǎn)品市場(chǎng)大小構(gòu)成了決策評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的主要組成部分。將上述結(jié)論加以拓展,把投資風(fēng)險(xiǎn)單列出來(lái),便得到了風(fēng)險(xiǎn)投資決策所謂的“三大定律”。當(dāng)然,在上述評(píng)價(jià)指標(biāo)體系下,不同的風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)同一指標(biāo)的偏重會(huì)有所差異。首先是風(fēng)險(xiǎn)投資公司和產(chǎn)業(yè)附屬投資公司對(duì)同一評(píng)價(jià)指標(biāo)的偏重程度會(huì)有所不同。附表3表明兩者均強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的敬業(yè)精神、熟悉市場(chǎng)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能作出良好的反應(yīng),但不同的是,產(chǎn)業(yè)附屬投資公司強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)或行業(yè)對(duì)其母公司的吸引力以及產(chǎn)品適合母公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略而對(duì)投資是否易于退出的關(guān)注程度較低。風(fēng)險(xiǎn)投資公司則不同,他們強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)才能,強(qiáng)調(diào)投資收益和投資要易于退出。其次,在相同的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系下,不同的投資專(zhuān)家對(duì)各個(gè)指標(biāo)的關(guān)注程度會(huì)有所不同。三、風(fēng)險(xiǎn)投資三大定律風(fēng)險(xiǎn)投資三大定律是指投資人在作風(fēng)險(xiǎn)投資決策時(shí)所要依據(jù)的三條基本原則。這三條定律是:第一定律:決不選取超過(guò)兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)以上的項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)包括五個(gè),即研究發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)執(zhí)行部門(mén)責(zé)任人(簽名)文件名可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CW-02-008頁(yè)碼10-9品的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、管理的風(fēng)險(xiǎn)和成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。如果風(fēng)險(xiǎn)投資人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目存在兩個(gè)以上的風(fēng)險(xiǎn),一般就不應(yīng)該投資。第二定律:V=P×S×E,其中V代表總的考核值,P代表產(chǎn)品的市場(chǎng)大小,S代表產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)的獨(dú)特性,E代表管理隊(duì)伍(企業(yè)家)的素質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)投資人在作投資決策時(shí)通常要選擇那些總的考核值(V)最高的投資項(xiàng)目。第三定律:投資P值最大的項(xiàng)目。即在風(fēng)險(xiǎn)和收益相同的情況下,風(fēng)險(xiǎn)投資人更愿意投資產(chǎn)品市場(chǎng)更大的項(xiàng)目。投資人對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的考查重點(diǎn)通常放在“市場(chǎng)的大小”這一點(diǎn)上。對(duì)市場(chǎng)大小的判斷主要要研究四個(gè)方面的問(wèn)題:一是有多少客戶需要這個(gè)產(chǎn)品,你怎么知道?二是什么時(shí)候客戶會(huì)需要這個(gè)產(chǎn)品?三是你的產(chǎn)品性能能否滿足客戶的需要?四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的情況會(huì)怎樣?要了解前三個(gè)問(wèn)題,就必須對(duì)消費(fèi)者作深入的了解。包括考查消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況如可支配收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、潛在消費(fèi)需求等,產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生的影響,產(chǎn)品推銷(xiāo)周期及購(gòu)買(mǎi)決定過(guò)程以及配套產(chǎn)品是否齊備等情況。要考查市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況就必須考查產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)格局,現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位及其發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略(包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)手段等方面),已有市場(chǎng)和拓新市場(chǎng)、市場(chǎng)滲透度和市場(chǎng)占有率分布,市場(chǎng)執(zhí)行部門(mén)責(zé)任人(簽名)文件名可行性研究與投資決策依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CW-02-008頁(yè)碼10-10進(jìn)入壁壘和退出壁壘、替代品產(chǎn)銷(xiāo)情況及類(lèi)似技術(shù)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況,是否一窩峰生產(chǎn)等。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的考查,投資人在決定投資前一定要明確以下五個(gè)基本要點(diǎn):1.確定顧客和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)一樣對(duì)這個(gè)產(chǎn)品(或服務(wù),下同)感興趣;2.確定有足夠的顧客;3.風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)集中力量在最有希望的市場(chǎng);4.風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)充分了解自己和顧客的經(jīng)濟(jì)情況;5.風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)非常清楚。通常風(fēng)險(xiǎn)投資人用一個(gè)簡(jiǎn)單公式來(lái)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的大小:“市場(chǎng)容量×市場(chǎng)增長(zhǎng)率×公司產(chǎn)品市場(chǎng)份額=公司產(chǎn)品市場(chǎng)大小<理想的市場(chǎng)大小?!眻?zhí)行部門(mén)責(zé)任人(簽名)

一、工程概況忠縣白石鎮(zhèn)兩河片區(qū)供水工程建設(shè)規(guī)模1000m3/d規(guī)模水廠一座,水源為紅旗水庫(kù),經(jīng)遼陰巖凈水廠常規(guī)工藝處理后,用配水管道向用戶供水。該項(xiàng)目位于白石鎮(zhèn)華山村,主要項(xiàng)目有反應(yīng)沉淀池、重力式無(wú)閥濾池、清水池、加氯加藥房、管理用房、減壓池、配水管、圍墻、進(jìn)場(chǎng)道路及廠區(qū)道路、PE100(160、140、125、110、90、75、63、50、40、32)管道約40公里等。主要解決白石鎮(zhèn)白花村、關(guān)金村、華山村、望巖村、中坪村5個(gè)村5617人的飲水安全問(wèn)題。1、建設(shè)四方建設(shè)單位:忠縣水務(wù)服務(wù)中心設(shè)計(jì)單位:重慶布澤水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:北京市中冠水利工程監(jiān)理有限公司重慶分公司施工單位:四川山江建工集團(tuán)有限公司二、工期工期:合同工期為:20**年**月**日到20**年**月**日。實(shí)際工期20**年**月**日到20**年**月**日。在建設(shè)單位的正確部署下,組織措施落實(shí)到位,以各行政村為單元,切實(shí)做好政策處理,組織平行流水施工,使得各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,按時(shí)完成了本工程的施工任務(wù)。三、主要施工方法一、PE100管施工施工準(zhǔn)備(1)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。熟悉PE100管的一般性能,掌握必須的操作要點(diǎn)。(2)在各項(xiàng)預(yù)制加工項(xiàng)目開(kāi)始前,根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖編制材料計(jì)劃,將需要的材料、設(shè)備等按規(guī)格、型號(hào)準(zhǔn)備好,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。(3)材料設(shè)備要求:管材和管件的內(nèi)外壁應(yīng)光滑平整,無(wú)氣泡、裂紋、脫皮和明顯的痕紋、凹陷,色澤應(yīng)基本一致。管材的端面應(yīng)垂直于管材的軸線。管件應(yīng)完整、無(wú)缺損、無(wú)變形。到現(xiàn)場(chǎng)的管材、管件等自檢合格后并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)明材質(zhì),核對(duì)質(zhì)保書(shū),規(guī)格、型號(hào)等,合格后方能入庫(kù),并分別作好標(biāo)識(shí)。(4)材料的保存:管件和管材不應(yīng)長(zhǎng)期置于陽(yáng)光下照射,為避免管子在儲(chǔ)運(yùn)時(shí)彎曲,堆放在平整的地方且堆置高度不得超過(guò)1.5米,管件逐層堆碼。搬運(yùn)管材和管件時(shí),應(yīng)小心輕放,避免油污,嚴(yán)禁劇烈撞擊,與尖銳觸碰和拋、摔、拖。施工現(xiàn)場(chǎng)與材料存放處溫差較大時(shí),于安裝前將管件和管材在現(xiàn)場(chǎng)放置一定時(shí)間,使其溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度。施工條件(1)施工圖紙及其他技術(shù)文件齊全,進(jìn)行圖紙技術(shù)交底,滿足施工要求。(2)施工方案、施工技術(shù)、材料機(jī)具供應(yīng)等能保證正常施工。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)滿足管道施工的條件。管道裁剪及連接1、管道的裁剪切割管材須端面垂直于管軸線,切割時(shí)使用管剪或管道切割機(jī),必要時(shí)用鋒利的鋼鋸,對(duì)其斷面去除毛邊和毛刺。管徑較小(De20~De40)時(shí)用管剪比較方便,管徑較大時(shí)用管道切割機(jī)或鋼鋸裁剪管道,在裁剪前應(yīng)在裁剪的位置畫(huà)好印記,確保管材端面垂直于管軸線。2、管道的連接(1)同種材質(zhì)的給水聚丙烯管及管配件之間安裝可采用熱熔連接或電熔連接,安裝應(yīng)使用專(zhuān)用熱熔或熱熔工具。暗敷在地坪面內(nèi)的管道不得采用絲扣或法蘭連接。(2)管道一般熱熔連接,以下介紹熱熔連接的步驟:1)接通熱熔以電源,到達(dá)工作溫度指示燈亮后開(kāi)始操作;2)為防止可能出現(xiàn)的細(xì)小裂紋和管道的損傷,在操作前,將管材兩端各切下4-5厘米,以去掉受損的端口。再擦拭管材與管件的端面保證清潔、干燥、無(wú)油;試壓及沖洗消毒1、試壓所有的安裝管網(wǎng)都要排空并進(jìn)行壓力試驗(yàn)。冷水管試驗(yàn)壓力應(yīng)為管道系統(tǒng)工作壓力的1.5倍,但不得小于1.6MPa;(1)試驗(yàn)的準(zhǔn)備水壓試驗(yàn)時(shí)間應(yīng)在熱熔管道連接24小時(shí)后進(jìn)行,在管道安裝完畢之后而尚未隱封起來(lái)之前,要先向管路內(nèi)通水并排出氣體。如果可能的話,要把壓力泵按放在系統(tǒng)的最低處。采用能夠讀出變化值為0.01MPa壓力的壓力表,壓力表要安裝在被試管網(wǎng)的最低點(diǎn)。(2)試驗(yàn)增大壓力到規(guī)定的試驗(yàn)壓力值。一小時(shí)之后開(kāi)始試驗(yàn)。在這個(gè)時(shí)期雖然有壓力損失,也不能增大壓力。試驗(yàn)壓力變化要小于或等于0.05MPa。在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下,穩(wěn)壓2小時(shí),壓力降不得超過(guò)0.03MPa,同時(shí)檢查各連接處不得滲漏。對(duì)試壓管道應(yīng)采取安全有效的固定保護(hù)措施,但接頭部位必須明露。此項(xiàng)試驗(yàn)在各末端開(kāi)口處用管帽封堵,所有配水器具、水表均不安裝。為了能正確地辨別隱蔽管道的真實(shí)位置,隱蔽后的管道應(yīng)在地面用紅色油漆標(biāo)識(shí)管道位置,防止在土建和其他工種施工過(guò)程中破壞管道。(3)管道通水及沖洗消毒(1)管道通水水壓試驗(yàn)全部合格后,在供水設(shè)備具備供水條件,減壓裝置已調(diào)至規(guī)定的數(shù)值,各用戶末端的配水器具安裝完畢,室內(nèi)外排水系統(tǒng)和設(shè)施均具備使用條件的情況下,可進(jìn)行全系統(tǒng)通水試驗(yàn)。其目的在于檢驗(yàn)供水系統(tǒng)的供水能力、水壓是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。(2)管道沖洗消毒給水管道系統(tǒng)在驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行通水沖洗。沖洗水流速宜>2m/s,沖洗時(shí)應(yīng)不流死角,每個(gè)配水點(diǎn)龍頭都應(yīng)打開(kāi),在系統(tǒng)最低點(diǎn)設(shè)放水口,直至沖洗出口處排水水質(zhì)與進(jìn)水相當(dāng)為止。管道沖洗完在使用前應(yīng)采用游離氯濃度為20~30mg/L的水灌滿管道進(jìn)行消毒,含氯水在管中應(yīng)靜置24h以上。管道消毒后,用飲用水沖洗,并經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)取樣檢驗(yàn),水質(zhì)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》后,方可交付使用。材料的節(jié)約1、管件的合理使用由于PE管配件的價(jià)格比較昂貴,在管道安裝中盡量減少管配件的使用,尤其是管徑較大的干立管更應(yīng)注意管件的合理使用質(zhì)量控制措施在施工前,先進(jìn)行包括工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求及本工藝規(guī)定內(nèi)容的施工技術(shù)交底。增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),調(diào)集責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與施工。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行過(guò)程控制。保管好各類(lèi)施工機(jī)具,特別是要保證熱熔焊接機(jī)處于良好的工作狀態(tài)。設(shè)置嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系,實(shí)行分級(jí)控制,每道工序都要進(jìn)行檢查,合格后方可進(jìn)入下道工序。一、溝槽開(kāi)挖(1)溝槽開(kāi)挖前工作開(kāi)槽前要認(rèn)真調(diào)查了解地上地下障礙物,以便開(kāi)槽時(shí)采取妥善加固保護(hù)措施,根據(jù)業(yè)主方提供的地下管線資料和我公司的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)況地下管線情況,采取有效措施加以保護(hù)。(2)溝槽開(kāi)挖形式根據(jù)設(shè)計(jì)圖中設(shè)計(jì)管道的規(guī)格及埋置深度以及規(guī)范要求來(lái)確定溝槽開(kāi)挖的形式。(3)開(kāi)挖方法a.土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖,槽底預(yù)留20cm由人工清底。開(kāi)挖過(guò)程中嚴(yán)禁超挖,以防擾動(dòng)地基。對(duì)于有地下障礙物的地段由人工開(kāi)挖,嚴(yán)禁破壞。b.溝槽開(kāi)挖盡量按先深后淺順序進(jìn)行,以利排水。c.挖槽土方處置,按現(xiàn)場(chǎng)暫存、場(chǎng)外暫存、外棄相結(jié)合的原則進(jìn)行。開(kāi)槽土方凡適宜回填的土選擇妥善位置進(jìn)行堆放,但不得覆蓋測(cè)量等標(biāo)注,均暫存于現(xiàn)場(chǎng)用于溝槽回填?;靥钔潦┕で爸贫ê侠硗练秸{(diào)配計(jì)劃,作好土方平衡少土方外運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)土方調(diào)運(yùn)。d.開(kāi)槽后及時(shí)約請(qǐng)各有關(guān)人員驗(yàn)槽,槽底合格后方可進(jìn)行下道工序。如遇槽底土基不符合設(shè)計(jì)要求,及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地勘部門(mén)聯(lián)系,共同研究基底處理措施,方可進(jìn)行下道工序。二、下管在溝槽檢底后,經(jīng)核對(duì)管節(jié)、管件位置無(wú)誤后立即下管。下管時(shí)注意承口方向保持與管道安裝方向一致,同時(shí)在各接口處掏挖工作坑,工作坑大小為方便管道撞口安裝為宜。七、檢查第一節(jié)管與第二節(jié)管安裝要準(zhǔn)確,管子承口朝來(lái)水方向。安完第一節(jié)管后,用鋼絲繩和手板葫蘆將它鎖住,以防止脫口。安裝后,檢查插口推入承口的位置是否符合要求,用探尺插入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確,并檢查膠圈是否撞勻。八、安裝注意事項(xiàng)(1)管子需要截短時(shí),插口端加工成坡口形狀,割管必須用球墨鑄鐵管專(zhuān)用切割機(jī),嚴(yán)禁采用氣焊。(2)上膠圈之前注意,不能把潤(rùn)滑劑刷在承口內(nèi)表面,不然會(huì)導(dǎo)致接口失敗。十、溝槽回填(1)水壓試驗(yàn)前,除接口處管道回填至管頂50cm以上(2)管道兩側(cè)回填高差不超過(guò)20cm。(3)回填分層進(jìn)行。管道兩側(cè)和管頂以上50cm用木夯夯實(shí),每層虛鋪厚度不大于20cm;管頂以上50cm至地面用蛙式打夯機(jī)夯實(shí),每層虛鋪厚度20-25cm;應(yīng)做到夯夯相連,一夯壓半夯。(4)分段回填時(shí),相鄰兩段接茬呈階梯形。(5)回填土不得有石塊、房渣土等不能夯實(shí)的土質(zhì)。十一、水壓試驗(yàn)(1)進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)應(yīng)統(tǒng)一指揮,明確分工,對(duì)后背、支墩、接口、排氣閥等都應(yīng)規(guī)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查,并明確規(guī)定發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的聯(lián)絡(luò)信號(hào)。(2)管道接口完成后,用短管甲、短管乙及盲板將試壓管段兩端及三通處封閉,試壓管段除接口外填土至管頂以上50cm并夯實(shí)。做好后背及閘門(mén)、三通等管件加固。由低點(diǎn)進(jìn)水,高點(diǎn)排氣,注滿水后浸泡24小時(shí)后,在試驗(yàn)壓力下10min降壓不大于0.05Mpa時(shí),為合格。(3)水壓實(shí)驗(yàn)應(yīng)逐步升壓,.每次升壓以0.2Mpa為宜,每次升壓以后,穩(wěn)壓檢查沒(méi)有問(wèn)題時(shí)再繼續(xù)升壓。(4)水壓實(shí)驗(yàn)時(shí),后背、支撐、管端等附近不得站人,檢查應(yīng)在停止升壓時(shí)進(jìn)行。五、工程質(zhì)量(一)質(zhì)量目標(biāo)及保證體系本標(biāo)工程施工質(zhì)量目標(biāo)是“合格”等級(jí),在監(jiān)理工程師和本公司的監(jiān)督下開(kāi)展工作。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量總負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的控制,施工員、質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)、測(cè)量員按質(zhì)量體系程序文件要求,各自做好本職工作。(二)質(zhì)量保證措施1、遵循“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一”的宗旨。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,并接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督。2、加強(qiáng)對(duì)職工、民工的質(zhì)量意識(shí)教育,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)傳統(tǒng),做好技術(shù)措施交底工作,層層落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。3、推行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量保證體系,工地內(nèi)設(shè)置質(zhì)檢組和試驗(yàn)組,實(shí)行專(zhuān)職質(zhì)量管理,對(duì)工程的每個(gè)部位、每個(gè)工序都實(shí)行嚴(yán)格控制。4、層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,每道工序都嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,使“初檢、復(fù)檢、終檢”責(zé)任落實(shí)到人:“初檢”由施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé),“復(fù)檢”由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé),“終檢”由公司質(zhì)安科人員負(fù)責(zé)。堅(jiān)持工前有交底,工中有檢查,工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理辦法。每道工序在完工后,須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)抽檢并簽證合格后方可進(jìn)行下道工序施工。密切配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,聽(tīng)從監(jiān)理工程師的指示。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)糾正。5、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)定期質(zhì)量檢查和不定期質(zhì)量抽查制度。召開(kāi)階段性質(zhì)量評(píng)比總結(jié)會(huì)議

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