精選建設(shè)年度工作計(jì)劃四篇

第頁(yè)精選建設(shè)年度工作計(jì)劃四篇建設(shè)年度工作安排篇1

一、基本思路

緊緊圍繞縣委、縣政府城鎮(zhèn)化建設(shè)總體部署，接著根據(jù)“形象之窗、宜居之城、休閑之地、商貿(mào)之所”的城市發(fā)展理念，以建設(shè)宜居、宜游、宜商、宜業(yè)的生態(tài)文明新為目標(biāo)，著力配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，努力提升城鎮(zhèn)綜合承載實(shí)力，強(qiáng)力落實(shí)民生保障工程，大力實(shí)施城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化、凈化工程，細(xì)心加強(qiáng)城市綜合管理，不斷開創(chuàng)我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)轉(zhuǎn)型跨更加展新局面。

二、工作重點(diǎn)

抓好城市城區(qū)擴(kuò)展、保障性住房、基礎(chǔ)設(shè)施配套、城市公用事業(yè)等工作，完成投資約10億元。全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%，供水普及率達(dá)到101%，燃?xì)馊霊袈蔬_(dá)20%，生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%。

（一）大力推行城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)開展十三大項(xiàng)目工程：一是大道二期建設(shè)，年內(nèi)將大道二期拉通并初具規(guī)模，為下一步城鎮(zhèn)擴(kuò)展做打算。二是三橋工程動(dòng)工建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)完成施工打算工作。三是伏龍洲工程啟動(dòng)。四是農(nóng)村危房改造工程建設(shè)。五是小街小巷的硬化改造。六是工業(yè)新城區(qū)建設(shè)。七是完成縣城管道煤氣工程續(xù)建工程。八是城西大道建設(shè)掃尾。九是污水管網(wǎng)二期工程建設(shè)。十是回龍洲開發(fā)建設(shè)工程接著推動(dòng)，爭(zhēng)取完成搬遷。十一，城北沿江大道開工建設(shè)。十二，雪峰建材城二期工程力爭(zhēng)年內(nèi)完工。十三，五星酒店動(dòng)工興建。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作縣政府實(shí)施縣城路網(wǎng)、管網(wǎng)建設(shè)改造升級(jí)：接著完善垃圾處理場(chǎng)及配套設(shè)施；開工“三縱兩橫”人行道改造；楊柳沖小區(qū)、綠景園小區(qū)、城南汽車總站小區(qū)、城南工業(yè)園區(qū)、佳和名都小區(qū)等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

（二）進(jìn)一步加大城區(qū)公用設(shè)施維護(hù)力度，對(duì)城區(qū)道路、路燈、雨污井實(shí)行全天候巡查，發(fā)覺問(wèn)題剛好處置，確保市政設(shè)施平安有效運(yùn)行。加強(qiáng)市政公用設(shè)施管理，落實(shí)運(yùn)行、平安、應(yīng)急三個(gè)監(jiān)管責(zé)任，確保供熱、供水、燃?xì)?、垃圾處理、污水處理平安運(yùn)行。以改善城市生態(tài)環(huán)境、建設(shè)宜居宜游宜商宜業(yè)生態(tài)文明城市為目標(biāo)，進(jìn)一步加大城區(qū)綠化、美化和亮化，重點(diǎn)對(duì)城西大道、沿江風(fēng)光帶以及高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)進(jìn)行綠化、美化。不斷擴(kuò)大和更換綠地，完成綠化面積3000平方米，提升城市園林綠化水平。

（三）努力加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，把項(xiàng)目建設(shè)擺在首位，列入重點(diǎn)來(lái)抓緊抓好。主動(dòng)搶抓國(guó)家實(shí)施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)試點(diǎn)及支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策機(jī)遇，剛好對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)行謀劃篩選、包裝組合，努力將更多的項(xiàng)目擠入國(guó)家和省上的盤子，重點(diǎn)要把城市道路建設(shè)、市政廣場(chǎng)、管道燃?xì)?、污水處理建設(shè)作為城鎮(zhèn)化建設(shè)爭(zhēng)取的重點(diǎn)項(xiàng)目，確定專人，落實(shí)責(zé)任，最大限度的爭(zhēng)取國(guó)家和省市投資。同時(shí)，加快現(xiàn)建項(xiàng)目進(jìn)度，制定項(xiàng)目責(zé)任表，明確進(jìn)度、質(zhì)量要求，實(shí)行掛牌作戰(zhàn)，一周一調(diào)度，一月一總結(jié)，確保項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管。一是切實(shí)強(qiáng)化建筑程序監(jiān)管。全面落實(shí)建設(shè)工程“四項(xiàng)制度”，嚴(yán)格建設(shè)程序，嚴(yán)把建設(shè)工程施工許可和竣工驗(yàn)收備案關(guān)，嚴(yán)禁建筑市場(chǎng)發(fā)生無(wú)證施工、越級(jí)施工、掛靠施工現(xiàn)象，工程項(xiàng)目招標(biāo)率、入場(chǎng)交易率、開工許可辦理率、竣工驗(yàn)收備案率均達(dá)到101%。二是切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)各建筑施工企業(yè)貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)定及規(guī)范狀況、手續(xù)辦理狀況、人員到位狀況、持證上崗狀況、工程施工質(zhì)量平安狀況以及建設(shè)、監(jiān)理、施工單位依法履行工程質(zhì)量平安管理責(zé)任等方面的專項(xiàng)督查和整治，對(duì)存在質(zhì)量平安隱患的工程實(shí)施停水停電等措施強(qiáng)制停工。堅(jiān)持執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格建材、淘汰建材及質(zhì)次價(jià)高建材進(jìn)入建筑市場(chǎng)，確保工程質(zhì)量平安牢靠。三是切實(shí)強(qiáng)化平安監(jiān)管。堅(jiān)固樹立“平安第一、質(zhì)量第一”的意識(shí)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把平安生產(chǎn)監(jiān)管貫穿于工作的全過(guò)程，嚴(yán)防建筑平安事故發(fā)生。狠抓源頭和跟蹤管理，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、企業(yè)平安檢查制度、事故隱患掛牌督辦制度等制度的實(shí)施，深化開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊建設(shè)系統(tǒng)非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為，切實(shí)規(guī)范建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)秩序，凈化平安生產(chǎn)環(huán)境。四是扎實(shí)推動(dòng)建筑節(jié)能工作。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)墻體材料全部實(shí)現(xiàn)“禁實(shí)”目標(biāo)，農(nóng)村逐步實(shí)施“禁實(shí)”。加大新型墻體材料的推廣力度，推廣率達(dá)到40%，全面推廣運(yùn)用加氣混凝土塊、空心磚和節(jié)能燈具及節(jié)水型座便器，建筑外墻全部掛貼聚苯板保溫，外墻一般窗全部更改為斷橋隔熱節(jié)能型窗戶，采暖實(shí)行低溫地暖管敷設(shè)采暖系統(tǒng)，上下水管道由鋼制變?yōu)樗芰瞎艿?。住宅樓工程全部采納分戶計(jì)量，居住建筑實(shí)施節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)，公共建筑實(shí)施節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到101%，實(shí)現(xiàn)無(wú)違反強(qiáng)條97%的目標(biāo)。主動(dòng)申報(bào)可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目，全面完成上級(jí)下達(dá)的既有居住建筑節(jié)能改造任務(wù)。

三、保障措施

1、堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為主抓手。要實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，尤其是重點(diǎn)工程的順當(dāng)推動(dòng)，關(guān)鍵在于落實(shí)。我們將在全系統(tǒng)大興落實(shí)之風(fēng)、行落實(shí)之舉、求落實(shí)之效。我們將把重點(diǎn)工程建設(shè)放到中心城市建設(shè)的大局中去，把明年的城建重點(diǎn)項(xiàng)目分解落實(shí)到分管局長(zhǎng)、相關(guān)部門和詳細(xì)責(zé)任人，科學(xué)制訂實(shí)施方案，周密支配工程進(jìn)度，強(qiáng)化各項(xiàng)推動(dòng)措施，抓協(xié)調(diào)、抓資金、抓拆遷、抓管理，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保重點(diǎn)工程按序時(shí)進(jìn)度抓緊實(shí)施。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量限制，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)程序的規(guī)范管理，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的全程監(jiān)督，努力把城建重點(diǎn)工程打造成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程。

2、堅(jiān)持以招商引資為著力點(diǎn)。加大招商引資力度，制定城建項(xiàng)目招商安排和方案，盤活、收儲(chǔ)和運(yùn)作經(jīng)營(yíng)性用地和閑置集體資產(chǎn)，通過(guò)組織土地有序上市，獲得土地收益。創(chuàng)新城建投融資模式，主動(dòng)探究土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)，努力化解資金壓力。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，爭(zhēng)取銀行更多融資，鞏固與國(guó)家開發(fā)銀行的良好合作，爭(zhēng)取開發(fā)性金融支持。做好城建項(xiàng)目的包裝，以利好的政策、優(yōu)良的環(huán)境和真誠(chéng)的服務(wù)，根據(jù)“大招商、招大商、招優(yōu)商”的要求，吸引外資、民資和社會(huì)法人資本參加改造建設(shè)，努力形成“客商有效益、群眾得實(shí)惠、城市改面貌”的多贏局面。同時(shí)主動(dòng)上爭(zhēng)，爭(zhēng)取國(guó)家、省涉及民生項(xiàng)目的資金投入。

3、堅(jiān)持以房屋拆遷為突破口。全面推行陽(yáng)光拆遷，真正做到公允、公開、公正。主動(dòng)探究市場(chǎng)化拆遷管理模式，依法確定評(píng)估機(jī)構(gòu)，接著加強(qiáng)對(duì)評(píng)估結(jié)果的事前審計(jì)，確保評(píng)估結(jié)果的精確性。接著推行機(jī)關(guān)部門參加房屋拆遷機(jī)制，加強(qiáng)與被拆遷群眾的溝通與聯(lián)系，爭(zhēng)取群眾的理解與支持。完善租售并舉和大病特困家庭幫扶方法，妥當(dāng)解決被拆遷群眾的實(shí)際困難，確保城建項(xiàng)目的順當(dāng)推動(dòng)。

4、堅(jiān)持以項(xiàng)目督查為保障力。進(jìn)一步完善重大政策、重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)集體探討決策機(jī)制，充分發(fā)揮城市建設(shè)指揮部的組織、協(xié)調(diào)、督查職能，定期召開城建例會(huì)和月度督查會(huì)，加快城建重點(diǎn)工程實(shí)施進(jìn)度。接著推行班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤城建重點(diǎn)項(xiàng)目制度，剛好協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的沖突和問(wèn)題。強(qiáng)化城建項(xiàng)目分指揮部職能，充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)控作用，確保工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行。強(qiáng)化城建工作專項(xiàng)督查制度，將城建目標(biāo)納入“三個(gè)文明”建設(shè)考核，確保城建工作的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。

建設(shè)年度工作安排篇2

今年以來(lái)，我社區(qū)將根據(jù)街道黨工委的總體部署和要求，以“五星級(jí)”社區(qū)創(chuàng)建工作為抓手，堅(jiān)持以明確的責(zé)任分工強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，強(qiáng)化陣地建設(shè)，強(qiáng)力推動(dòng)我社區(qū)平安創(chuàng)建工作:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)綜治制度。

在街道綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長(zhǎng)、副主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)小組長(zhǎng)、兩委委員為成員，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的詳細(xì)事項(xiàng)，同時(shí)，社區(qū)成立了治保會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)，整個(gè)社區(qū)劃分為4個(gè)治安小區(qū)，實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個(gè)片區(qū)有一名小組長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。建立社區(qū)干部、小組長(zhǎng)、小區(qū)治安員的三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、創(chuàng)新載體，全力做好沖突排查和化解。

以創(chuàng)建五星級(jí)社區(qū)為載體，努力打造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境美麗、文明祥和的新型社區(qū)。充分發(fā)揮社區(qū)綜治社工、治安志愿者、居民小組長(zhǎng)的力氣，每半月對(duì)轄區(qū)社會(huì)沖突糾紛進(jìn)行一次集中排查，對(duì)出現(xiàn)的沖突，社區(qū)干部第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解，將沖突化解在初始階段?，F(xiàn)場(chǎng)不能剛好調(diào)解的疑難沖突糾紛，帶回社區(qū)調(diào)解室，由社區(qū)組織調(diào)解，仍不勝利再按規(guī)定移交到街道綜治中心調(diào)解。上半年，社區(qū)調(diào)解工作小組共開展沖突糾紛排查27次，接待群眾3批14人次，受理沖突糾紛4件，調(diào)解勝利4件，調(diào)解勝利率為101%。

三、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展群防群治。

由于我社區(qū)地處城中心，侵財(cái)性案件高發(fā)，又被列為“市文明創(chuàng)建示范點(diǎn)”這也是我社區(qū)平安建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。我們將努力做到:

一是針對(duì)4個(gè)封閉式管理的住宅小區(qū)，我們主動(dòng)與物業(yè)管理部門共同協(xié)作、協(xié)調(diào)管理。實(shí)行24小時(shí)輪番值班，對(duì)小區(qū)的平安、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行管理和登記。

二是對(duì)無(wú)物業(yè)管理的2個(gè)住宅小區(qū)，由社區(qū)保安和治安志愿者佩帶袖章，按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流淌攤販進(jìn)入，尤其是對(duì)流淌人口、外來(lái)人員、流淌商販進(jìn)行詢問(wèn)登記，發(fā)覺問(wèn)題剛好與社區(qū)干部和片警聯(lián)系解決。保安、治安志愿者實(shí)行每周一次例會(huì)制度，匯報(bào)各小區(qū)的巡查狀況和治安防范狀況，對(duì)各種沖突糾紛進(jìn)行排查。

三是加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流淌人員管理。針對(duì)我社區(qū)地處城中心，門面房較多，我們將與社區(qū)民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流淌人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，削減了治安案件的發(fā)生。

四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了仔細(xì)做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，安排五月份對(duì)轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了仔細(xì)的摸底調(diào)查，在各個(gè)小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動(dòng)，每個(gè)社區(qū)干部根據(jù)網(wǎng)格化分工負(fù)責(zé)1個(gè)小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，與各小區(qū)的物業(yè)公司剛好聯(lián)系，取得他們的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警協(xié)作，常常深化到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個(gè)小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時(shí)有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。

四、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高群眾對(duì)平安創(chuàng)建的相識(shí)。

我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下，采納法制宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)展板、發(fā)放宣揚(yáng)材料、舉方法制培訓(xùn)班等多種形式向廣闊居民宣揚(yáng)防火、防盜、反邪教、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的學(xué)問(wèn)，針對(duì)不同年齡和人群，組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在5月份的綜治宣揚(yáng)月中，我們將邀請(qǐng)街道司法所的干部為居民進(jìn)行“預(yù)防青少年違法犯罪”法律學(xué)問(wèn)講座，組織社區(qū)文藝隊(duì)參與平安創(chuàng)建宣揚(yáng)活動(dòng)，通過(guò)開展這些活動(dòng)，使居民的自我平安意識(shí)、家庭法律意識(shí)、青少年自我愛護(hù)意識(shí)和識(shí)別罪犯的實(shí)力有所提高。

五、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對(duì)他們進(jìn)行一次回訪，剛好了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況，通過(guò)回訪談心消退他們思想上的顧慮、激勵(lì)幫助他們盡快就業(yè)，對(duì)一時(shí)無(wú)法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)主動(dòng)主動(dòng)地為其辦理低保使他們到處感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)切。目前社區(qū)7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)。將有效地削減和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

下一步我們將針對(duì)不足，把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)巡邏隊(duì)伍，健全群防群治組織，整改突出治安問(wèn)題，化解擔(dān)心定因素;把落腳點(diǎn)放在削減發(fā)案上，增加居民群眾平安感上。仔細(xì)履行保一方平安職責(zé)，全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

建設(shè)年度工作安排篇3

**酒廠**年環(huán)境建設(shè)工作安排依據(jù)總公司>，結(jié)合我廠實(shí)際狀況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，營(yíng)造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境，使環(huán)境建設(shè)更好地服務(wù)于企業(yè)，內(nèi)增效益，外樹形象，提高企業(yè)知名度，把酒廠建成集生產(chǎn)、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開放企業(yè)。結(jié)合總公司年終對(duì)我廠檢查提出存在的不足，我們會(huì)仔細(xì)總結(jié)閱歷，找出差距，爭(zhēng)取在**年使我廠環(huán)境建設(shè)工作更上一個(gè)臺(tái)階，在**年我們將主要做好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視企業(yè)環(huán)境建設(shè)抓好企業(yè)環(huán)境建設(shè)首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，成立以李懷民廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，共有16人。從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，提出明確要求，把環(huán)境建設(shè)工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)召開有關(guān)會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì)，詳細(xì)布置此項(xiàng)工作，使全廠的環(huán)境建設(shè)做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，協(xié)作企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務(wù)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。

二、加強(qiáng)檢查力度，把工作真正落實(shí)到實(shí)處根據(jù)總公司制定的環(huán)境建設(shè)準(zhǔn)則精神，結(jié)合我廠>（環(huán)境建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例），進(jìn)一步明確各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處，環(huán)境建設(shè)小組堅(jiān)持每周對(duì)全廠各部門狀況進(jìn)行檢查，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果并在全廠進(jìn)行通報(bào)，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，對(duì)存在問(wèn)題比較嚴(yán)峻的部門，由企業(yè)管理部對(duì)其進(jìn)行200－500元不等的經(jīng)濟(jì)懲罰。

三、加強(qiáng)環(huán)境投資力度，改善廠區(qū)環(huán)境根據(jù)廠部精神，為更好的`打造對(duì)外觀光式企業(yè)，我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度，詳細(xì)要落實(shí)以下幾方面工作：1、投資500萬(wàn)元新建廠大門、噴泉、雕塑，對(duì)3000平米路面進(jìn)行改造，同時(shí)對(duì)大門兩側(cè)和主路兩邊1200平米進(jìn)行綠化。（在4月份完成）2、太空水北側(cè)東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。（在4月份完成）3、對(duì)成品庫(kù)和包裝庫(kù)前700平米綠地進(jìn)行改造，種上三葉草，把包裝庫(kù)西側(cè)原有的月季進(jìn)行改造，種植重瓣的品種月季，達(dá)到花在廠中，一步一景的效果。（在5月份完成）4、為歡慶國(guó)慶節(jié)打算在廠區(qū)擺放5個(gè)花壇，各種草花約12000盆。以達(dá)到烘托節(jié)日氣氛，達(dá)到展示企業(yè)形象的目的。（這項(xiàng)工作在9月20日完成）5、在太空水前新建“老**”微縮景觀，綠地面積3000平米，展示三百年的**二鍋頭源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史和酒文化，增加客戶對(duì)原產(chǎn)地和老字號(hào)的了解，為打造**二鍋頭世界第一品牌，達(dá)到宣揚(yáng)我廠的目的。（此項(xiàng)工作將在9月完成）6、加強(qiáng)保潔人員的管理，殲滅臟亂死角，通過(guò)規(guī)范化、制度化、日?；墓芾?，創(chuàng)建井然有序、整齊舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

7、對(duì)廠門外路燈進(jìn)行更新。

8、與旅游公司親密協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)參觀游客的管理及引導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生，保證企業(yè)的防火平安。

9、嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生法要求，加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安工作，以確保食品衛(wèi)生平安。

10、爭(zhēng)取**年對(duì)全廠全部垃圾點(diǎn)進(jìn)行封閉管理。

為確保**年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順當(dāng)完成，全廠上下齊努力，充分相識(shí)環(huán)境建設(shè)在企業(yè)的重要性。堅(jiān)固樹立“我與奧運(yùn)同行，人人都是環(huán)境”的思想，著眼全廠發(fā)展大局，從每一名員工做起，的確把環(huán)境建設(shè)工作擺在重要位置，抓緊抓好，為加速我廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

建設(shè)年度工作安排篇4

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中心20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排>XX年，馬過(guò)河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)切、支持、幫助下，我中心職工同心同德、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處，使得全年工作得以順當(dāng)開展，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，同時(shí)為了適應(yīng)新時(shí)期規(guī)劃建設(shè)管理工作的須要，更注意本中心職工的素養(yǎng)建設(shè)，主動(dòng)組織參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)力和水平，訂閱報(bào)刊雜志，加強(qiáng)日常的自我學(xué)習(xí)和熬煉，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，回顧一年的工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）馬路養(yǎng)護(hù)

馬過(guò)河鎮(zhèn)轄5個(gè)村委會(huì)49個(gè)村民小組，全鎮(zhèn)15896人，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村馬路28條75.04公里（五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里）也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護(hù)的馬路里程。

XX年，我鎮(zhèn)在縣交通局和縣地方馬路管理段的大力支持下，根據(jù)馬路管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任要求，多方籌資，主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門，協(xié)作各村委會(huì)，調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的人力、物力、財(cái)力對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)馬路進(jìn)行修理養(yǎng)護(hù),路政管理、確保了道路暢通平安，路面良好，充分發(fā)揮了馬路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要作用。

今年來(lái)，我鎮(zhèn)主動(dòng)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)馬路和鄉(xiāng)村馬路的重點(diǎn)路段，急需修理養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修理，總投資4.5萬(wàn)元,完成對(duì)21條44.35公里村道的養(yǎng)護(hù)修理,組織群眾清理水溝,清除各村馬路邊坡雜草,修補(bǔ)路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通，路面狀況良好，馬路暢通無(wú)阻，保證了群眾正常的交通運(yùn)輸。

（二）馬路建設(shè)

我鎮(zhèn)依據(jù)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村馬路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持“等級(jí)多標(biāo)準(zhǔn)、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級(jí)、注意完善防排設(shè)施、切實(shí)增加通行實(shí)力”的總體要求，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行改造、鋪筑路面、完善防護(hù)、排水及平安設(shè)施。

根據(jù)《馬龍縣通行政村馬路硬化工程建設(shè)實(shí)施方法》的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，綜合考慮，確定XX年實(shí)施通行政村馬路硬化工程的馬路為角家至車章馬路，總投資82.88萬(wàn)元，全長(zhǎng)2公里，路面寬3.5米，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm自然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在驚慌施工中，預(yù)料今年12月30日前完成竣工驗(yàn)收。

（三）農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實(shí)

今年年初，我鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)作縣住建局，順當(dāng)完成縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)，集鎮(zhèn)各安排投資項(xiàng)目順當(dāng)完成。我中心共落實(shí)批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶，總建筑面積1260m2，對(duì)不符合規(guī)劃建設(shè)要求的，堅(jiān)決取締，不予辦理；并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。

（四）危房改造工程

馬過(guò)河鎮(zhèn)依據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實(shí)，因地制宜，深化調(diào)查摸底后，依據(jù)住房最危急、經(jīng)濟(jì)最困難、有最基本平安住房的“三最”要求和標(biāo)精確定了我鎮(zhèn)XX年農(nóng)村危房改造對(duì)象為175戶，實(shí)行由農(nóng)戶自建，經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，由中央財(cái)政每戶補(bǔ)助1萬(wàn)元的形式，第一批實(shí)施75戶，其次批實(shí)施101戶。目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中，預(yù)料今年年底完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

（五）路政管理

我鎮(zhèn)主動(dòng)開展馬路路政管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定，建立規(guī)范路政管理檔案，文明路政執(zhí)法，按時(shí)報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。主動(dòng)協(xié)作縣交通局和縣路政管理大隊(duì)管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村馬路，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，全年在馬路限制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象，大中橋梁上、下游101米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強(qiáng)馬路交通標(biāo)記標(biāo)線的設(shè)置工作，逐步完善現(xiàn)有馬路上標(biāo)記標(biāo)線等平安設(shè)施,解決重點(diǎn)路段路口的平安隱患,在馬路上設(shè)置限速、讓行、指路標(biāo)記。對(duì)交通事故多發(fā)的路口，特殊是學(xué)校周邊路段實(shí)行綜合改造，完善警示標(biāo)記標(biāo)線等平安防護(hù)設(shè)施。

（六）集市管理及街道衛(wèi)生管理

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標(biāo)記。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我中心職工上下一心，團(tuán)結(jié)一樣，相方法、上點(diǎn)子，大膽革新，找突破口，多方籌集資金，對(duì)街天攤位關(guān)行規(guī)范管理安排管理，實(shí)行每個(gè)攤位每周收取市場(chǎng)衛(wèi)生管理費(fèi)0.50元；對(duì)馬路兩側(cè)商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運(yùn)費(fèi)，并剛好利用這些費(fèi)用組織每天一次垃圾清運(yùn)，每周一次打掃街道衛(wèi)生，保持公廁清潔，營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生，舒適的環(huán)境，并隨時(shí)檢查，訂正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設(shè)攤點(diǎn)的現(xiàn)象。

（七）平安生產(chǎn)工作

我鎮(zhèn)仔細(xì)實(shí)行中央、省、市、縣關(guān)于平安生產(chǎn)工作的方針、政策，定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)道路運(yùn)輸、建設(shè)工程和燃?xì)赓?gòu)銷的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、細(xì)致、大規(guī)模地檢查，并主動(dòng)排查擔(dān)心全和不穩(wěn)定因素，努力防止各類平安事故、事務(wù)發(fā)生。

1、道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)狀況

對(duì)所管養(yǎng)的路段、橋涵，或負(fù)責(zé)建設(shè)施工的路段，進(jìn)行全面檢查，對(duì)危急路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患馬上進(jìn)行整改，并將整改措施的確落到實(shí)處。做好平安警示標(biāo)記，確保施工和行車平安；路面坑塘即挖即補(bǔ)，嚴(yán)禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機(jī)械，物料和機(jī)械不得留在道路上過(guò)夜，督促當(dāng)日必需須清理干凈，確保道路暢通和行車平安，要?jiǎng)偤迷鲈O(shè)交通平安標(biāo)記，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和保通指揮，削減建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工對(duì)交通的影響。督促施工單位進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)簡(jiǎn)單引發(fā)平安事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對(duì)性強(qiáng)的平安保障措施和應(yīng)急預(yù)案，要做好民工平安教化管理；強(qiáng)化爆炸物品依法管理；加強(qiáng)指揮部、施工單位用車、施工機(jī)械的平安管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴(yán)禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>

2、水運(yùn)平安生產(chǎn)狀況

馬過(guò)河鳳龍灣碼頭水運(yùn)平安檢查，重點(diǎn)檢查船只性能、消防設(shè)施、救生設(shè)施、各項(xiàng)平安制度落實(shí)狀況等，加強(qiáng)平安監(jiān)督，對(duì)鳳龍灣景區(qū)水運(yùn)平安檢查，督促各旅游船只必需配備救生衣14件以上，要求各旅游船只必需配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套，游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證、平安檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù)，不準(zhǔn)無(wú)證行船，游船營(yíng)運(yùn)期間嚴(yán)禁超載、超速行駛，隨時(shí)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)及船體是否老化、生銹，對(duì)存在平安隱患和證照不全的船只則令其停止運(yùn)營(yíng)，限期整改；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查修理，全面查找各種平安隱患并剛好排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、建設(shè)工程平安生產(chǎn)檢查狀況

馬過(guò)河鎮(zhèn)根據(jù)“一標(biāo)五規(guī)范”的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)正在實(shí)施的建設(shè)工程進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，主要對(duì)建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成狀況做平安檢查評(píng)價(jià)，采納檢查評(píng)分表的形式，對(duì)平安管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行了檢查評(píng)定，評(píng)定結(jié)果為“優(yōu)良”，不存在較大的平安隱患，但局部還存在肯定的問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)、部位責(zé)令其剛好進(jìn)行整改。

二、工作中存在問(wèn)題和不足

1、資金短缺

在馬路養(yǎng)護(hù)中，由于資金短缺，馬路不能整體，全面地養(yǎng)護(hù)，只能養(yǎng)護(hù)路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無(wú)法養(yǎng)護(hù)，即使養(yǎng)護(hù)也只能基本保持通行，所以導(dǎo)