裝修監(jiān)理個人年度工作總結(jié)范文（4篇）

第11頁共11頁裝修監(jiān)?理個人?年度工?作總結(jié)?范文?隨著時?間的推?移，_?___?年即將?過去，?在這年?終歲末?之時，?回首過?去一年?工作，?平下心?來，總?結(jié)自己?工作成?績和收?獲，從?而找出?不足，?以利于?今后工?作?？?結(jié)過去?一年工?作，誠?懇希望?大家對?總結(jié)不?當(dāng)之處?給予提?示，對?我來說?是莫大?的幫助?。過?去的一?年，在?公司和?項目部?的領(lǐng)導(dǎo)?大力支?持和關(guān)?心下，?我認(rèn)真?堅持“?預(yù)控、?規(guī)范、?科學(xué)、?優(yōu)質(zhì)”?的工作?指導(dǎo)思?想，牢?固樹立?“確保?每一個?業(yè)主滿?意”的?服務(wù)宗?旨，盡?心盡職?，努力?工作。?下面談?談我在?___?_年的?工作與?表現(xiàn)：?一、?信息管?理①?不同單?位的來?往文函?分別統(tǒng)?一編號?、登記?，然后?填寫收?文處理?簽，呈?總監(jiān)閱?批，按?照指示?意見交?于文件?閱處人?。并及?時催促?按期處?理完畢?。②?為方便?編寫會?議紀(jì)要?，每次?會議都?按時出?席，并?做好記?錄。因?為紀(jì)要?是會議?內(nèi)容的?精辟闡?述和高?度概括?，高于?會議紀(jì)?錄。這?中間涉?及至口?頭用語?向?qū)I(yè)?術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問?題，凡?是不懂?的我都?會積極?向同事?們請教?，爭取?將工作?做得趨?于完善?。③?監(jiān)理月?報的大?部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來?源于施?工月報?。在做?月報之?前，需?要認(rèn)真?的研究?施工月?報，其?中的細(xì)?節(jié)必須?得吃透?，只有?這樣才?能判斷?出某些?情況是?否屬實?。二?、對工?程施工?建設(shè)的?質(zhì)量控?制①?在事前?控制中?所做的?工作?在收到?工程施?工圖紙?后，我?就先進?行熟悉?圖紙，?了解設(shè)?計意圖?，明了?施工過?程的主?要工藝?流程、?工程特?點，對?施工圖?紙上所?存在的?異議之?處采用?書面形?式進行?記錄，?提交給?總監(jiān)理?工程師?在圖紙?會審會?議上提?出，由?設(shè)計進?行明確?。②?在事中?控制中?所做的?工作?針對所?有進場?材料、?半成品?等，我?除做好?對照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)?計要求?核查由?施工方?提交的?相關(guān)報?驗資料?進行核?查外，?還做好?對材料?進場時?進行必?需的其?外觀質(zhì)?量目測?檢查，?對有在?外觀質(zhì)?量上不?符合要?求杜絕?用入工?程中。?針對?在工程?關(guān)鍵部?位的施?工時，?做到提?前到達?旁站位?置，檢?查施工?準(zhǔn)備工?作，并?旁站施?工全過?程，及?時、完?全真實?地作好?書面的?旁站記?錄；對?一般施?工的各?道工序?作業(yè)，?做好日?常的巡?視、巡?檢、檢?查工作?。對?各施工?過程中?的巡視?、巡檢?、檢查?所發(fā)現(xiàn)?的問題?，及時?采用口?頭形式?或書面?形式通?知施工?單位工?程項目?管理部?，做到?發(fā)現(xiàn)問?題及時?向總監(jiān)?匯報，?并督促?施工單?位落實?整改及?進行再?次的復(fù)?核檢查?。盡自?己最大?努力做?好工程?施工建?設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)?量的事?前與事?中的控?制，盡?職盡責(zé)?地做好?我應(yīng)該?做的工?作。?三、對?安全文?明施工?控制方?面的工?作通?過對學(xué)?習(xí)《安?全生產(chǎn)?法》及?在工作?過程中?我得到?一些體?會樹立?以安全?預(yù)防為?主的觀?點，就?是工作?做在前?，因為?事故是?可以預(yù)?防的，?但是是?不可預(yù)?測的，?建立相?應(yīng)的檢?查制度?，發(fā)現(xiàn)?隱患及?時整改?，監(jiān)理?在施工?現(xiàn)場對?于安全?有不可?推卸的?職責(zé)，?我除了?做好日?常的安?全檢查?工作及?監(jiān)督和?管理（?相關(guān)資?料記錄?存檔整?理）工?作外，?堅持做?好對施?工單位?的日常?安全教?育、技?術(shù)工種?的安全?技術(shù)教?育和崗?位安全?技術(shù)交?底工作?的檢查?（包括?安全臺?帳及書?面資料?），每?月進行?定期或?不定期?的形式?進行現(xiàn)?場施工?安全狀?況全方?位檢查?，并做?好安全?檢查記?錄臺帳?存檔。?針對?公司領(lǐng)?導(dǎo)對工?程安全?控制所?提出的?要求，?加深了?監(jiān)督管?理的深?度，對?存在的?問題及?時下達?整改通?知，要?求施工?單位進?行整改?，并督?促整改?，及時?進行再?檢查，?對于工?程施工?建設(shè)過?程監(jiān)理?中的質(zhì)?量控制?尤其是?對安全?文明生?產(chǎn)控制?的具體?工作做?法，我?的體會?是應(yīng)該?也必須?做到“?四勤”?制：?眼勤（?要能提?前發(fā)現(xiàn)?問題）?；腳?勤（多?在現(xiàn)場?轉(zhuǎn)、巡?、查）?；嘴?勤（對?發(fā)現(xiàn)問?題要多?講）；?手勤?（及時?做好相?關(guān)記錄?下過書?面通知?）；?加強巡?視工作?，加強?過程中?的控制?，才能?更好地?、認(rèn)真?地做好?本職工?作。?___?_年的?工作既?繁忙又?充實，?為履行?監(jiān)理職?責(zé)，積?極工作?，任勞?任怨，?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?，從不?推脫，?全心為?工程著?想。?裝修監(jiān)?理個人?年度工?作總結(jié)?范文（?二）?隨著時?間的推?移，_?___?年即將?過去，?在這年?終歲末?之時，?回首過?去一年?工作，?平下心?來，總?結(jié)自己?工作成?績和收?獲，從?而找出?不足，?以利于?今后工?作?？?結(jié)過去?一年工?作，誠?懇希望?大家對?總結(jié)不?當(dāng)之處?給予提?示，對?我來說?是莫大?的幫助?。過?去的一?年，在?公司和?項目部?的領(lǐng)導(dǎo)?大力支?持和關(guān)?心下，?我認(rèn)真?堅持“?預(yù)控、?規(guī)范、?科學(xué)、?優(yōu)質(zhì)”?的工作?指導(dǎo)思?想，牢?固樹立?“確保?每一個?業(yè)主滿?意”的?服務(wù)宗?旨，盡?心盡職?，努力?工作。?下面談?談我在?___?_年的?工作與?表現(xiàn)：?一、?信息管?理①?不同單?位的來?往文函?分別統(tǒng)?一編號?、登記?，然后?填寫收?文處理?簽，呈?總監(jiān)閱?批，按?照指示?意見交?于文件?閱處人?。并及?時催促?按期處?理完畢?。②?為方便?編寫會?議紀(jì)要?，每次?會議都?按時出?席，并?做好記?錄。因?為紀(jì)要?是會議?內(nèi)容的?精辟闡?述和高?度概括?，高于?會議紀(jì)?錄。這?中間涉?及至口?頭用語?向?qū)I(yè)?術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問?題，凡?是不懂?的我都?會積極?向同事?們請教?，爭取?將工作?做得趨?于完善?。③?監(jiān)理月?報的大?部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來?源于施?工月報?。在做?月報之?前，需?要認(rèn)真?的研究?施工月?報，其?中的細(xì)?節(jié)必須?得吃透?，只有?這樣才?能判斷?出某些?情況是?否屬實?。二?、對工?程施工?建設(shè)的?質(zhì)量控?制①?在事前?控制中?所做的?工作?在收到?工程施?工圖紙?后，我?就先進?行熟悉?圖紙，?了解設(shè)?計意圖?，明了?施工過?程的主?要工藝?流程、?工程特?點，對?施工圖?紙上所?存在的?異議之?處采用?書面形?式進行?記錄，?提交給?總監(jiān)理?工程師?在圖紙?會審會?議上提?出，由?設(shè)計進?行明確?。②?在事中?控制中?所做的?工作?針對所?有進場?材料、?半成品?等，我?除做好?對照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)?計要求?核查由?施工方?提交的?相關(guān)報?驗資料?進行核?查外，?還做好?對材料?進場時?進行必?需的其?外觀質(zhì)?量目測?檢查，?對有在?外觀質(zhì)?量上不?符合要?求杜絕?用入工?程中。?針對?在工程?關(guān)鍵部?位的施?工時，?做到提?前到達?旁站位?置，檢?查施工?準(zhǔn)備工?作，并?旁站施?工全過?程，及?時、完?全真實?地作好?書面的?旁站記?錄；對?一般施?工的各?道工序?作業(yè)，?做好日?常的巡?視、巡?檢、檢?查工作?。對?各施工?過程中?的巡視?、巡檢?、檢查?所發(fā)現(xiàn)?的問題?，及時?采用口?頭形式?或書面?形式通?知施工?單位工?程項目?管理部?，做到?發(fā)現(xiàn)問?題及時?向總監(jiān)?匯報，?并督促?施工單?位落實?整改及?進行再?次的復(fù)?核檢查?。盡自?己最大?努力做?好工程?施工建?設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)?量的事?前與事?中的控?制，盡?職盡責(zé)?地做好?我應(yīng)該?做的工?作。?三、對?安全文?明施工?控制方?面的工?作通?過對學(xué)?習(xí)《安?全生產(chǎn)?法》及?在工作?過程中?我得到?一些體?會樹立?以安全?預(yù)防為?主的觀?點，就?是工作?做在前?，因為?事故是?可以預(yù)?防的，?但是是?不可預(yù)?測的，?建立相?應(yīng)的檢?查制度?，發(fā)現(xiàn)?隱患及?時整改?，監(jiān)理?在施工?現(xiàn)場對?于安全?有不可?推卸的?職責(zé)，?我除了?做好日?常的安?全檢查?工作及?監(jiān)督和?管理（?相關(guān)資?料記錄?存檔整?理）工?作外，?堅持做?好對施?工單位?的日常?安全教?育、技?術(shù)工種?的安全?技術(shù)教?育和崗?位安全?技術(shù)交?底工作?的檢查?（包括?安全臺?帳及書?面資料?），每?月進行?定期或?不定期?的形式?進行現(xiàn)?場施工?安全狀?況全方?位檢查?，并做?好安全?檢查記?錄臺帳?存檔。?針對?公司領(lǐng)?導(dǎo)對工?程安全?控制所?提出的?要求，?加深了?監(jiān)督管?理的深?度，對?存在的?問題及?時下達?整改通?知，要?求施工?單位進?行整改?，并督?促整改?，及時?進行再?檢查，?對于工?程施工?建設(shè)過?程監(jiān)理?中的質(zhì)?量控制?尤其是?對安全?文明生?產(chǎn)控制?的具體?工作做?法，我?的體會?是應(yīng)該?也必須?做到“?四勤”?制：?眼勤（?要能提?前發(fā)現(xiàn)?問題）?；腳?勤（多?在現(xiàn)場?轉(zhuǎn)、巡?、查）?；嘴?勤（對?發(fā)現(xiàn)問?題要多?講）；?手勤?（及時?做好相?關(guān)記錄?下過書?面通知?）；?加強巡?視工作?，加強?過程中?的控制?，才能?更好地?、認(rèn)真?地做好?本職工?作。?___?_年的?工作既?繁忙又?充實，?為履行?監(jiān)理職?責(zé)，積?極工作?，任勞?任怨，?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?，從不?推脫，?全心為?工程著?想。?裝修監(jiān)?理個人?年度工?作總結(jié)?范文（?三）?時間過?得真快?，不知?不覺中?已經(jīng)已?經(jīng)工作?了幾個?年頭了?，回首?過去幾?年工作?，平下?心來，?總結(jié)自?己工作?成績和?收獲，?找出工?作中的?不足和?失誤，?以在今?后的工?作中再?接再厲?或汲取?教訓(xùn)總?結(jié)經(jīng)驗?，下面?是我的?工作總?結(jié)：?一、協(xié)?助做好?信息收?集工作?在實?際工作?中資料?的搜集?和管理?是一項?非?，?碎的工?作，尤?其是在?施工單?位提供?資料不?及時、?不完整?的情況?下，催?促施工?單位完?善施工?資料并?上報監(jiān)?理部是?每一個?監(jiān)理人?員應(yīng)盡?的職責(zé)?。為?了更全?面的編?寫會議?紀(jì)要，?在出席?監(jiān)理例?會的情?況下，?都認(rèn)真?做好會?議記錄?。會議?紀(jì)要是?會議內(nèi)?容的精?辟闡述?和高度?概括，?高于會?議紀(jì)錄?，這中?間涉及?至口頭?用語向?專業(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)?化問題?和必須?全面的?概括，?因此認(rèn)?真做好?記錄更?好的查?漏補缺?，更有?利于會?議紀(jì)要?的精辟?闡述和?全面高?度概括?。監(jiān)?理月報?的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)?來源于?施工當(dāng)?月各方?面實際?情況，?其中包?括：工?程進度?過程中?各種工?、料、?機動態(tài)?情況；?工程質(zhì)?量方面?檢驗批?質(zhì)量驗?收及分?部工程?驗收情?況；安?全文明?方面當(dāng)?月施工?安全存?在問題?及對存?在的問?題采取?的措施?和預(yù)控?等。在?做月報?之前，?我都會?認(rèn)真的?總結(jié)當(dāng)?月各種?實際情?況，反?饋給資?料員，?只有這?樣監(jiān)理?月報才?能更準(zhǔn)?確無誤?的反映?工程實?際情況?。二?、對工?程施工?建設(shè)的?質(zhì)量控?制做?好充足?的事前?控制工?作。認(rèn)?真熟悉?工程圖?紙，了?解設(shè)計?意圖，?明了施?工過程?的主要?工藝流?程、工?程特點?，以在?各種驗?收過程?中做到?未雨綢?繆，能?夠及時?的發(fā)現(xiàn)?并糾正?工程中?存在的?問題，?尤其是?工程的?總體概?念，要?多方對?照建施?圖和結(jié)?構(gòu)圖才?能全面?的把握?施工狀?態(tài)，才?能少出?或不出?紕漏，?才能真?正的做?好事前?控制工?作。?在事中?控制中?所做的?工作。?針對所?有進場?材料、?半成品?等，我?除了做?好對照?標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計要?求核查?由施工?方提交?的相關(guān)?報驗資?料進行?核查外?，還做?好對材?料進場?時進行?必需的?其外觀?質(zhì)量目?測檢查?，對有?在外觀?質(zhì)量上?不符合?要求杜?絕用入?工程中?。針?對在工?程關(guān)鍵?部位的?施工時?，做到?提前到?達旁站?位置，?檢查施?工準(zhǔn)備?工作，?并旁站?施工全?過程，?及時、?完全真?實地作?好書面?的旁站?記錄；?對一般?施工的?各道工?序作業(yè)?，做好?日常的?巡視、?巡檢、?檢查工?作。工?程監(jiān)理?個人工?作總結(jié)?對各施?工過程?中的巡?視、巡?檢、檢?查所發(fā)?現(xiàn)的問?題，及?時采用?口頭形?式或書?面形式?通知施?工單位?工程項?目管理?部，做?到發(fā)現(xiàn)?問題及?時向總?監(jiān)代表?匯報，?并督促?施工單?位落實?整改及?進行再?次的復(fù)?核檢查?，盡自?己最大?努力做?好質(zhì)量?的事前?與事中?的控制?，盡職?盡責(zé)地?做好我?應(yīng)該做?的工作?。三?、對安?全文明?施工控?制方面?的工作?在安?全管理?過程中?，我深?深地體?會到安?全要以?預(yù)防為?主的觀?點，就?是要工?作做在?前，因?為事故?是不可?預(yù)測的?，但是?是可以?預(yù)防的?。建立?相應(yīng)的?健全的?檢查制?度，發(fā)?現(xiàn)隱患?及時整?改。監(jiān)?理人員?在施工?現(xiàn)場對?于安全?有不可?推卸的?職責(zé)，?我除了?做好日?常的安?全檢查?工作及?監(jiān)督和?管理（?相關(guān)資?料記錄?存檔整?理）工?作外，?堅持對?施工單?位的安?全管理?人員要?求做好?日常安?全教育?、技術(shù)?工種的?安全技?術(shù)教育?和崗位?安全技?術(shù)交底?工作的?檢查，?每月進?行定期?或不定?期的形?式進行?現(xiàn)場施?工安全?狀況全?方位檢?查，并?做好安?全檢查?記錄臺?帳存檔?，并在?每季度?組織做?好安全?大檢查?工作。?針對?公司對?工程安?全控制?所提出?的要求?，加大?了監(jiān)督?管理的?力度，?對存在?的問題?及時下?達整改?通知書?，要求?施工單?位進行?整改，?并督促?整改，?及時進?行再檢?查。?總之，?對于工?程施工?建設(shè)監(jiān)?理過程?中的質(zhì)?量控制?尤其是?對安全?文明生?產(chǎn)控制?的具體?工作做?法，我?的體會?是必須?做到“?四勤”?制：眼?勤，要?能提前?發(fā)現(xiàn)問?題；腳?勤，多?在現(xiàn)場?轉(zhuǎn)、巡?、查；?嘴勤，?對發(fā)現(xiàn)?問題要?多講；?手勤，?及時做?好相關(guān)?記錄下?達書面?監(jiān)理工?程師通?知單。?加強巡?視工作?，加強?過程中?的控制?，才能?更好地?保證工?程的安?全生產(chǎn)?。裝?修監(jiān)理?個人年?度工作?總結(jié)范?文（四?）_?___?月__?__日?我應(yīng)聘?到貴公?司工作?，開始?被安排?在__?__市?解放路?兩側(cè)整?治亞運?工程工?地，后?來被安?排到_?___?體育中?心亞運?工程工?地，現(xiàn)?在__?__國?際項目?工地，?擔(dān)任現(xiàn)?場監(jiān)理?工作一?職，至?今工作?已近二?年了，?二年來?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的幫助?下，圓?滿的完?成了相?應(yīng)的監(jiān)?理工作?任務(wù)，?得到了?業(yè)主和?承包商?的承認(rèn)?與好評?。在從?事監(jiān)理?工作期?間，本?人任勞?任怨，?兢兢業(yè)?業(yè)不敢?倦怠，?以良好?的職業(yè)?道德和?較強的?責(zé)任心?認(rèn)真細(xì)?致的進?行工作?，現(xiàn)就?二年來?的工作?情況和?監(jiān)理體?會做如?下匯報?：一?、工作?情況?初到工?地，人?地生疏?，而本?人面臨?著監(jiān)理?任務(wù)量?大，監(jiān)?理區(qū)域?廣，監(jiān)?理工作?人員少?，等客?觀不利?因素，?因此在?實際監(jiān)?理工作?中，確?實遇到?了一些?困難，?面對困?難本人?并未退?縮，知?難而進?，在實?際工作?中，積?極主動?接近業(yè)?主和承?包商與?他們溝?通，協(xié)?調(diào)各種?關(guān)系，?以便盡?快地開?展監(jiān)理?工作，?并抓緊?時間熟?悉施工?圖紙及?有關(guān)設(shè)?計說明?資料，?在最短?的時間?內(nèi)了解?工地狀?況及施?工隊伍?的情況?，很快?的進入?了工地?監(jiān)理工?程師的?角色。?在監(jiān)?理實際?工作中?，本人?要求施?工單位?推行全?面質(zhì)量?管理，?建立健?全質(zhì)量?保證體?系，做?到開工?有報告?，施工?有措施?，技術(shù)?有交底?，定位?有復(fù)查?，材料?、設(shè)備?有試驗?，隱蔽?工程有?記錄，?質(zhì)量有?質(zhì)檢、?專檢，?交工有?資料。?在工?程質(zhì)量?控制方?面，采?取主動?控制與?被動控?制相結(jié)?合，監(jiān)?理工作?主動進?行，以?預(yù)防為?主，對?承包商?資質(zhì)進?行審查?，重點?審查企?業(yè)注冊?證明和?技術(shù)等?級，交?驗有關(guān)?證件（?復(fù)印件?），了?解技術(shù)?力量簡?況，主?要施工?安裝經(jīng)?歷等，?檢查砂?、石、?水泥、?鋼筋等?材料的?供應(yīng)情?況及砼?、砂漿?的配合?比。?根據(jù)工?程特點?及影響?工程質(zhì)?量的關(guān)?鍵部位?，審核?承包人?提交的?施工組?織設(shè)計?，并針?對其不?足之處?提出改?進意見?，核查?進廠材?料的原?始憑證?、檢測?報告等?質(zhì)量證?明文件?。進?行事前?控制，?確保工?程質(zhì)量?事故不?發(fā)生或?少發(fā)生?。例如?：冬季?施工，?氣溫較?低，砼?澆灌、?砌體砌?筑、墻?壁抹灰?等都不?易保證?質(zhì)量，?因此要?求施工?單位提?供冬季?施工方?案，提?前預(yù)防?，避免?凍害發(fā)?生。?對重要?工程部?位及易?出現(xiàn)質(zhì)?量問題?的分部?工程制?定質(zhì)量?預(yù)檢措?施，要?求施工?單位編?制預(yù)防?措施及?施工方?案，從?而保證?了工程?的施工?質(zhì)量。?加強?事中控?制，在?監(jiān)理施?工過程?中，發(fā)?現(xiàn)有質(zhì)?量問題?，雖然?承包商?有實驗?室的質(zhì)?檢報告?，但本?著為業(yè)?主負(fù)責(zé)?的態(tài)度?，及時?對該批?有質(zhì)量?問題采?取平行?檢驗手?段進行?抽檢，?確信其?各項指?標(biāo)滿足?設(shè)計要?求后方?允許施?工單位?使用。?為保證?施工質(zhì)?量，本?人及時?下發(fā)監(jiān)?理通知?并要求?施工單?位對質(zhì)?量有缺?陷的部?位做修?補處理?，并達?到設(shè)計?、規(guī)范?要求的?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。?在各工?序施工?中，要?求施工?單位嚴(yán)?格執(zhí)行?國家和?地方有?關(guān)施工?報驗制?度，對?施工單?位交驗?的有關(guān)?施工質(zhì)?量報表?及時檢?查認(rèn)定?，根據(jù)?設(shè)計文?件及承?包合同?中有關(guān)?工程量?計算的?規(guī)定，?對承包?單位申?報的已?完工程?的工程?量進行?審核、?簽認(rèn)。?工程監(jiān)?理個人?工作總?結(jié)監(jiān)理?記錄是?工程監(jiān)?理不可?缺少的?環(huán)節(jié)，?本人有?完整而?充分的?監(jiān)理日?記，詳