個(gè)人月工作總結(jié)參考（11篇）

第20頁(yè)共20頁(yè)個(gè)人月?工作總?結(jié)參考?一、?通過(guò)_?___?月份日?常工作?和學(xué)習(xí)?積累使?我對(duì)楷?博有了?一定的?認(rèn)識(shí)。?在_?___?月份_?___?高級(jí)人?才交流?會(huì)上認(rèn)?識(shí)了杜?總，我?拿到的?第一份?資料就?是介紹?新廠畫(huà)?冊(cè)，當(dāng)?時(shí)只是?覺(jué)得企?業(yè)規(guī)模?很大，?和杜總?交談后?，感覺(jué)?老板很?平易近?人。對(duì)?其它方?面就不?太知道?了，特?別是對(duì)?化纖行?業(yè)幾乎?一無(wú)所?知。通?過(guò)三個(gè)?月的親?身體會(huì)?，對(duì)化?纖行業(yè)?和公司?有了一?定了解?。公司?的理念?被杜總?通俗的?解釋為?五個(gè)發(fā)?，確實(shí)?是很恰?當(dāng)，本?人對(duì)這?一理念?非常認(rèn)?同。公?司發(fā)展?不忘回?報(bào)社會(huì)?的壯舉?，令人?敬佩。?公司以?人為本?、尊重?人才的?思想在?實(shí)際工?作中貫?徹，這?是大發(fā)?能發(fā)展?壯大的?重要原?因。在?十一年?時(shí)間實(shí)?現(xiàn)跨越?發(fā)展的?確很不?容易，?爭(zhēng)做全?球第一?是大發(fā)?的雄心?壯志，?也是凝?聚人才?的核心?動(dòng)力。?現(xiàn)在_?___?在滌綸?短纖行?業(yè)起到?了舉足?輕重的?地位，?今后還?將更加?輝煌。?二、?遵守各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?認(rèn)真工?作，使?自己素?養(yǎng)不斷?得到提?高。?愛(ài)崗敬?業(yè)的職?業(yè)道德?素質(zhì)是?每一項(xiàng)?工作順?利開(kāi)展?并最終?取得成?功的保?障。在?這不到?一個(gè)月?的時(shí)間?里，我?能遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，兢兢?業(yè)業(yè)做?好本職?業(yè)工作?，三個(gè)?月從未?遲到早?退，用?滿腔熱?情積極?、認(rèn)真?地完成?好每一?項(xiàng)任務(wù)?，認(rèn)真?履行崗?位職責(zé)?，平時(shí)?生活中?團(tuán)結(jié)同?事、不?斷提升?自己的?團(tuán)隊(duì)合?作精神?。一本?《細(xì)節(jié)?決定成?敗》讓?我豪情?萬(wàn)丈，?一種積?極豁達(dá)?的心態(tài)?、一種?良好的?習(xí)慣、?一份計(jì)?劃并按?時(shí)完成?竟是如?此重要?，并最?終決定?一個(gè)的?人成敗?。這本?書(shū)讓我?對(duì)自己?的人生?有了進(jìn)?一步的?認(rèn)識(shí)，?渴望有?所突破?的我，?將會(huì)在?以后的?工作和?生活中?時(shí)時(shí)提?醒自己?，以便?自己以?后的人?生道路?越走越?精彩。?三、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位?職能，?工作能?力得到?了一定?的提高?。根?據(jù)目前?工作分?工，我?的主要?工作任?務(wù)是（?1）負(fù)?責(zé)公司?培訓(xùn)工?作;?（2）?負(fù)責(zé)工?傷工作?;（?3）辦?公室部?分寫(xiě)作?和臨時(shí)?工作。?通過(guò)完?成上述?工作，?使我認(rèn)?識(shí)到一?個(gè)稱職?的管理?人員應(yīng)?當(dāng)具有?良好的?語(yǔ)言表?達(dá)能力?、流暢?的文字?寫(xiě)作能?力、較?強(qiáng)的_?___?領(lǐng)導(dǎo)能?力、靈?活的處?理問(wèn)題?能力、?有效的?對(duì)外聯(lián)?系能力?、大型?活動(dòng)的?策劃及?籌備能?力。在?原來(lái)的?公司里?，很多?工作我?只是管?，大四?、不足?和需改?進(jìn)方面?。雖?然到來(lái)?了近三?個(gè)月，?對(duì)生產(chǎn)?工藝還?不太了?解，到?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)間?不多，?人員熟?悉程度?也不夠?，對(duì)分?工的工?作還沒(méi)?有形成?系統(tǒng)的?計(jì)劃和?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃。隨?著對(duì)公?司和工?作的進(jìn)?一步熟?悉，我?也希望?領(lǐng)導(dǎo)今?后多分?配一些?工作，?我覺(jué)得?多做一?些工作?更能體?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值。?業(yè)精于?勤而荒?于嬉，?在以后?的工作?中我要?不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?通過(guò)多?看、多?問(wèn)、多?學(xué)、多?練來(lái)不?斷的提?高自己?的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技?能。學(xué)?無(wú)止境?，時(shí)代?的發(fā)展?瞬息萬(wàn)?變，各?種學(xué)科?知識(shí)日?新月異?。我將?堅(jiān)持不?懈地努?力學(xué)習(xí)?各種知?識(shí)，并?用于指?導(dǎo)實(shí)踐?。在今?后工作?中，要?努力當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手，?把自己?的工作?創(chuàng)造性?做好做?扎實(shí)，?為的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量。?五、?幾點(diǎn)建?議。?公司正?處于企?業(yè)轉(zhuǎn)型?期，是?一個(gè)非?常關(guān)鍵?的時(shí)期?，這一?時(shí)期應(yīng)?該從管?理上下?工夫，?企業(yè)管?理的好?壞，會(huì)?決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型?的成敗?。首先?，要加?強(qiáng)思想?觀念的?轉(zhuǎn)變，?加大培?訓(xùn)力度?，特別?是管理?層要改?變老觀?念，要?從實(shí)干?型向管?理型轉(zhuǎn)?變。領(lǐng)?導(dǎo)層定?期學(xué)習(xí)?和交流?，這樣?可可以?開(kāi)闊視?野、學(xué)?習(xí)管理?理論。?其次，?公司要?健全管?理制度?、明確?崗位職?權(quán)、建?立激勵(lì)?機(jī)制、?完善考?核方式?。好的?制度可?以改變?人的行?為，好?的制度?可以激?勵(lì)員工?，好的?制度可?以強(qiáng)化?管理。?第三?，要做?好后繼?人才的?培養(yǎng)工?作。從?現(xiàn)在起?，要做?好老同?志的傳?幫帶工?作，把?他們的?好做法?傳下來(lái)?，永遠(yuǎn)?留在。?第四?，既要?引進(jìn)人?才，還?要用好?人才，?特別是?要挖掘?公司內(nèi)?部現(xiàn)有?人才，?最大限?度發(fā)揮?各類人?才的作?用。?部分工?作是手?下人在?做，現(xiàn)?在親手?做，發(fā)?現(xiàn)很多?看似簡(jiǎn)?單的工?作，其?實(shí)里面?還有很?多技巧?。個(gè)?人月工?作總結(jié)?參考（?二）?嚴(yán)格來(lái)?說(shuō)，對(duì)?于自我?都是為?追求提?高和提?升來(lái)說(shuō)?，回首?一望，?本人發(fā)?現(xiàn)渡過(guò)?了一個(gè)?平淡的?___?_月，?本月工?作雖然?沒(méi)有轟?轟烈烈?的業(yè)績(jī)?，但也?算是經(jīng)?歷一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨練?。在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我的?工作圍?繞人事?管理、?獎(jiǎng)罰行?為的監(jiān)?督與執(zhí)?行、人?員招聘?與職位?培訓(xùn)、?員工思?想動(dòng)態(tài)?以及對(duì)?生產(chǎn)部?管理人?員評(píng)價(jià)?調(diào)查、?協(xié)助行?政部韋?主任做?好辦公?室日常?工作和?組織員?工生活?活動(dòng)、?宿舍管?理等方?面重點(diǎn)?展開(kāi)工?作。工?作中已?盡到了?應(yīng)盡的?職責(zé)，?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)好?的一面?同時(shí)也?克服本?月里犯?的幾個(gè)?錯(cuò)誤和?不足，?現(xiàn)將本?月的工?作簡(jiǎn)單?的`分?析與總?結(jié)：?一、人?事管理?1.?根據(jù)各?部門人?力需求?，有針?對(duì)性、?合理地?招聘小?部份一?線員工?和服務(wù)?崗位人?員，以?基本滿?足相關(guān)?崗位;?2.?健全了?人事各?項(xiàng)規(guī)章?制度性?文件，?按公司?規(guī)章制?度嚴(yán)格?執(zhí)行處?罰一切?違紀(jì)行?為，并?監(jiān)督各?部門或?所有人?是否遵?守公司?制度的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。3?.與各?部門領(lǐng)?導(dǎo)溝通?，讓各?部門配?合把各?工段的?考勤及?時(shí)準(zhǔn)確?反饋到?人事，?確保人?事查實(shí)?與各工?段上報(bào)?的考勤?核對(duì)無(wú)?誤。?4.配?合財(cái)務(wù)?部門把?離職人?員的離?職手續(xù)?、考勤?和獎(jiǎng)罰?信息辦?理上交?。5?.其它?犯錯(cuò)問(wèn)?題與存?在不足?方面主?要是未?能完全?領(lǐng)會(huì)到?領(lǐng)導(dǎo)的?準(zhǔn)確意?思或受?其它的?因素導(dǎo)?致自我?確定力?下降造?成小錯(cuò)?誤不該?犯錯(cuò)的?都做錯(cuò)?了。?二、培?訓(xùn)計(jì)劃?與實(shí)施?方面?1.本?月里能?按個(gè)人?計(jì)劃對(duì)?基層管?理人員?進(jìn)行電?腦操作?技能培?訓(xùn)。同?時(shí)在本?月里也?未列各?部門的?培訓(xùn)需?求計(jì)劃?。2?.后期?工作制?訂培訓(xùn)?計(jì)劃并?加強(qiáng)各?部門的?培訓(xùn)力?度，同?時(shí)也加?強(qiáng)自我?在培訓(xùn)?方面的?知識(shí)度?與膽量?。三?、溝通?1.?進(jìn)取響?應(yīng)部門?領(lǐng)導(dǎo)要?求，深?入開(kāi)展?了解員?工思想?動(dòng)態(tài)工?作和員?工對(duì)管?理層人?員的評(píng)?價(jià)。每?一天到?車間巡?查一遍?，讓一?線員工?意識(shí)到?服務(wù)崗?位型管?理人員?工作地?點(diǎn)不單?單呆在?辦公室?。2?.經(jīng)常?性的與?員工細(xì)?心交流?與關(guān)心?他們的?工作與?生活，?讓員工?感覺(jué)到?有領(lǐng)導(dǎo)?在關(guān)注?與關(guān)心?他們，?他們也?愿意把?想法和?意見(jiàn)提?出來(lái)，?調(diào)查人?員根據(jù)?問(wèn)題能?現(xiàn)場(chǎng)答?復(fù)與解?說(shuō)都盡?力解決?。調(diào)查?人員事?后及時(shí)?總結(jié)匯?總到部?門領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，?有利于?公司管?理和方?式上不?斷更加?附合公?司實(shí)際?和人員?績(jī)效考?核，經(jīng)?過(guò)這種?方式讓?公司了?解員工?的思想?動(dòng)態(tài)，?解決部?分員工?在工作?中與生?活中的?思想問(wèn)?題，這?樣他們?對(duì)公司?發(fā)展有?信心，?經(jīng)過(guò)溝?通，保?證他們?在公司?能安心?認(rèn)真負(fù)?責(zé)在公?司做好?本職工?作。?3.提?議方面?，部份?員工提?出的問(wèn)?題或意?見(jiàn)，辦?公室人?員收集?信息并?匯報(bào)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?后，問(wèn)?題點(diǎn)一?向沒(méi)得?到領(lǐng)導(dǎo)?答復(fù)或?解決，?導(dǎo)致辦?公室人?員下次?再去了?解與員?工溝通?談心時(shí)?，員工?會(huì)再次?提出問(wèn)?題的落?實(shí)結(jié)果?，這樣?大大降?低了行?政部人?員的服?務(wù)滿意?度及誠(chéng)?信度，?望領(lǐng)導(dǎo)?留意。?四、?行政工?作方面?1.?協(xié)助相?關(guān)部門?日常的?表格制?作、打?印、復(fù)?印工作?;2?.做好?辦公用?品的采?購(gòu)，嚴(yán)?格審查?各部門?的辦公?用品使?用狀況?，并做?好物品?領(lǐng)用發(fā)?放登記?，以節(jié)?儉降低?控制成?本，合?理地采?購(gòu)和發(fā)?放辦公?用品。?3.?在日常?工作中?，及時(shí)?和各個(gè)?部門、?工段密?切溝通?、聯(lián)系?，適時(shí)?對(duì)各部?門的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見(jiàn)。?4.協(xié)?助后勤?主管管?理好宿?舍（衛(wèi)?生、人?員入住?、搬離?、節(jié)儉?用電）?。5?.協(xié)助?行政主?任與人?力資源?主任策?劃公司?小型活?動(dòng)（比?賽、員?工生日?、電影?播放）?;6?.對(duì)內(nèi)?做好并?管理好?辦公設(shè)?備，按?辦公設(shè)?備管理?辦法嚴(yán)?格監(jiān)管?、清點(diǎn)?各部門?的使用?、保管?情景;?7.?個(gè)人意?識(shí)到行?政部門?是一個(gè)?重要性?的服務(wù)?部門，?所以作?為一名?行政人?員首先?充分認(rèn)?識(shí)到自?我既是?一個(gè)管?理者，?更是一?個(gè)執(zhí)行?者，首?先以身?作則，?要更好?的服務(wù)?于其它?部門，?遵守公?司一切?規(guī)章制?度，不?管什么?事能夠?主動(dòng)承?擔(dān)工作?，做到?任勞任?怨，充?分發(fā)揮?我們的?主動(dòng)性?及進(jìn)取?性和熱?情度，?一個(gè)結(jié)?果就是?大家滿?意?？?是很遺?憾的是?自我在?這方面?還要不?斷的提?升與改?善。?五、下?一步的?1.?在方面?加強(qiáng)提?高全面?的知識(shí)?化不斷?提升個(gè)?人本事?，從以?前人事?管理提?升到目?前公司?的人力?資源管?理的角?度。?2.辦?公室行?政工作?也從以?前簡(jiǎn)單?的行政?管理往?服務(wù)型?和協(xié)助?各部門?管理角?度進(jìn)化?。3?.不斷?提升自?身本事?不足之?處，盡?量往管?理層方?向的角?度去看?問(wèn)題和?處理問(wèn)?題。?個(gè)人月?工作總?結(jié)參考?（三）?一個(gè)?月時(shí)間?就這樣?很快的?結(jié)束了?，回顧?自我這?月以來(lái)?的工作?，能夠?說(shuō)是有?很多的?地方值?得去回?憶。作?為一名?行政助?理，我?要做的?工作有?很多，?可是我?始終覺(jué)?得說(shuō)起?來(lái)也挺?小事情?的，這?些小事?都在我?不斷的?工作中?逐漸的?去解決?，自我?的工作?本事也?得到了?很大的?提高。?社會(huì)就?是這樣?，有很?多鍛煉?人的地?方，我?相信自?我能夠?做好，?可是這?些都是?需要自?我一向?不斷的?努力下?去，我?相信自?我會(huì)做?好的。?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持和?同事們?的熱情?幫忙下?，不斷?加強(qiáng)自?身建設(shè)?，努力?提高自?身修養(yǎng)?，認(rèn)真?履行，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)??？偨Y(jié)?起來(lái)，?主要有?以下六?個(gè)方面?：一?、嚴(yán)以?律己，?樹(shù)立良?好形象?。嚴(yán)格?遵守辦?公室的?各項(xiàng)，?時(shí)時(shí)處?處以工?作為先?，大局?為重，?遇有緊?急任務(wù)?，加班?加點(diǎn)，?毫無(wú)怨?言。領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)?了指令?，會(huì)想?方設(shè)法?去完成?。聽(tīng)從?領(lǐng)導(dǎo)、?服從分?配，對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)?和辦公?室安排?的每一?份工作?，不論?大小，?都高度?重視，?總是盡?職盡責(zé)?、認(rèn)認(rèn)?真真地?去完成?，從不?計(jì)較個(gè)?人得失?、打折?扣、講?條件。?經(jīng)常自?省自勵(lì)?，開(kāi)展?批評(píng)與?自我批?評(píng)，嚴(yán)?格約束?自我的?一言一?行、一?舉一動(dòng)?，樹(shù)立?起了辦?公室工?作人員?的良好?形象。?二、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不?斷提高?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。虛?心的向?同事學(xué)?習(xí)，經(jīng)?常利用?網(wǎng)絡(luò)工?具和同?崗位的?同事交?流心得?，逐步?的完善?自我。?在工作?中，時(shí)?時(shí)處處?以領(lǐng)導(dǎo)?和優(yōu)秀?同事為?榜樣，?不會(huì)的?就學(xué)，?不懂的?就問(wèn)，?取人之?長(zhǎng)，補(bǔ)?己之短?，始終?堅(jiān)持了?謙虛謹(jǐn)?慎勤奮?好學(xué)的?進(jìn)取態(tài)?度，綜?合本事?顯著提?高。?三、進(jìn)?取工作?，完成?各項(xiàng)任?務(wù)。_?___?月份有?個(gè)，對(duì)?于我們?服務(wù)行?業(yè)來(lái)講?，凡是?節(jié)假日?對(duì)我們?的營(yíng)業(yè)?都有極?大的沖?擊力。?所以在?節(jié)日來(lái)?臨之前?，必須?把各項(xiàng)?工作的?相關(guān)事?宜一切?準(zhǔn)備妥?當(dāng)。按?照領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，認(rèn)真?做好各?類文件?、通知?、打印?、校對(duì)?以及傳?達(dá)工作?;全方?位為領(lǐng)?導(dǎo)搞好?服務(wù)，?常請(qǐng)示?、勤匯?報(bào)，努?力做好?參謀助?手，為?整個(gè)辦?公室工?作有條?不紊的?開(kāi)展發(fā)?揮了進(jìn)?取作用?。同時(shí)?，經(jīng)常?深入基?層調(diào)查?研究，?了解員?工思想?動(dòng)態(tài)，?為領(lǐng)導(dǎo)?科學(xué)決?策供給?了可靠?依據(jù)。?四、?人事管?理方面?。相對(duì)?來(lái)講，?我們?nèi)?事工作?還存在?很大需?要改善?的地方?。這個(gè)?月出現(xiàn)?了一個(gè)?嚴(yán)重的?問(wèn)題就?是總公?司已經(jīng)?下文要?做好留?人計(jì)劃?方案這?項(xiàng)工作?，即“?與員工?談話”?，可是?還沒(méi)落?實(shí)好，?有些部?門做了?，可是?也沒(méi)按?要求做?，由此?可見(jiàn)這?件事并?未引起?管理人?員的高?度重視?，員工?思想我?們都沒(méi)?了解好?，我們?談何留?人。這?幾個(gè)月?基本上?是新進(jìn)?與的人?員不相?上下，?本月是?離職人?數(shù)大于?新進(jìn)。?從那里?面能夠?看出做?了解員?工思想?工作的?重要性?。其中?這工作?沒(méi)完成?有極大?方面的?原因是?我沒(méi)做?好督查?工作，?這是我?工作失?職的表?現(xiàn)。這?件事體?現(xiàn)了我?的執(zhí)行?力不夠?強(qiáng)，在?以后的?工作中?我要加?強(qiáng)這方?面的本?事。?五、加?強(qiáng)注重?細(xì)節(jié)工?作態(tài)度?，加強(qiáng)?語(yǔ)言功?底，心?理。文?員工作?，細(xì)心?極其的?關(guān)鍵。?比如下?一份文?，我也?會(huì)琢磨?，可是?會(huì)因?yàn)?緊張讓?大腦產(chǎn)?生短路?，這種?表現(xiàn)就?像潘總?說(shuō)的一?句話是?缺乏運(yùn)?籌帷幄?的處事?本事，?急了就?亂了。?可是她?說(shuō)這種?本事也?與經(jīng)驗(yàn)?有關(guān)，?經(jīng)歷多?了，自?然也會(huì)?有所提?高的。?六、?個(gè)人方?面的事?情。這?個(gè)月我?的活力?感覺(jué)不?是很高?漲。領(lǐng)?導(dǎo)吩咐?做的事?情，也?做了，?和同事?們相處?感覺(jué)也?挺好的?，覺(jué)得?跟他們?比以前?都更熟?了?？?是我卻?發(fā)現(xiàn)自?我在待?人接物?方面沒(méi)?有了剛?開(kāi)始的?那種耐?性，見(jiàn)?面我也?笑呵呵?的，可?是我自?我覺(jué)得?有點(diǎn)假?了。我?找過(guò)原?因，可?能真的?是因?yàn)?從學(xué)校?出來(lái)工?作這個(gè)?過(guò)渡期?做得不?夠好，?產(chǎn)生了?工作疲?憊綜合?癥。我?總有自?我還是?個(gè)孩子?的感覺(jué)?，有很?多事情?是關(guān)乎?到人情?世故的?東西，?我覺(jué)得?處理這?些事情?很累，?也不懂?得怎樣?樣才能?做好，?真的很?困惑，?以致越?來(lái)越?jīng)]?活力。?工作?中雖然?取得了?必須成?績(jī)，但?仍然存?在著一?些問(wèn)題?和不足?，今后?，我要?一如既?往地向?領(lǐng)導(dǎo)們?學(xué)習(xí)，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)、克?服不足?，與時(shí)?俱進(jìn)，?力爭(zhēng)使?自我的?專業(yè)素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?在較短?的時(shí)間?內(nèi)再上?新臺(tái)階?，以適?應(yīng)現(xiàn)代?社會(huì)飛?速發(fā)展?的需要?，從而?更好地?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。下?一步，?重點(diǎn)搞?好以下?幾方面?工作：?一、?強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)?，增強(qiáng)?職責(zé)感?、壓力?感，提?高工作?效率和?服務(wù)質(zhì)?量。?二、抽?出時(shí)間?，深入?調(diào)查研?究，努?力掌握?第一手?資料，?為更好?地為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)?打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?。三?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。堅(jiān)?持謙虛?謹(jǐn)慎，?不驕不?躁的工?作作風(fēng)?，發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)他?人、謙?虛學(xué)習(xí)?的精神?，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，?向辦公?室同事?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?素養(yǎng)。?在未?來(lái)的時(shí)?間里，?我必須?再接再?勵(lì)，甘?為人梯?，做好?后勤工?作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和?員工踏?踏實(shí)實(shí)?安安心?心的奮?斗在自?我的崗?位上。?此刻我?的工作?對(duì)我來(lái)?說(shuō)，我?自我感?到還是?十分的?滿意的?，所以?我會(huì)繼?續(xù)在我?的工作?上努力?下去，?我堅(jiān)信?自我能?夠做好?。當(dāng)然?很多的?現(xiàn)實(shí)情?景下，?我有很?多的事?情要做??？墒?忙碌的?生活也?是很正?常的，?我堅(jiān)信?在以后?的道路?上，我?會(huì)走的?更好!?個(gè)人?月工作?總結(jié)參?考（四?）時(shí)?間過(guò)的?飛快，?又一個(gè)?月已經(jīng)?過(guò)去。?上個(gè)月?的銷量?并不理?想，在?這一個(gè)?月工作?中學(xué)到?了許多?，同時(shí)?也犯下?了許多?錯(cuò)誤，?在那里?做一下?總結(jié)期?望領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?導(dǎo)!?一、主?動(dòng)用心?。相?信只有?主動(dòng)出?擊的人?，才會(huì)?有成功?的機(jī)會(huì)?，尊重?客戶意?愿，聆?聽(tīng)客戶?需求。?客戶是?千姿百?態(tài)的，?其需求?也是千?差萬(wàn)別?的。想?出色的?完成工?作，務(wù)?必注重?細(xì)節(jié)。?二、?博取眾?長(zhǎng)，集?思廣義?。人?多點(diǎn)子?多，相?信一點(diǎn)?、人的?潛力總?是有限?的，在?近一年?的銷售?工作中?，我發(fā)?現(xiàn)一件?深有感?觸的事?就是每?一次市?場(chǎng)促銷?的成功?，很多?時(shí)候是?聽(tīng)取了?大家的?意見(jiàn)和?點(diǎn)子，?靈活的?應(yīng)用。?一）?這個(gè)月?主要的?錯(cuò)誤就?是新開(kāi)?發(fā)的客?戶沒(méi)有?及時(shí)跟?蹤，調(diào)?動(dòng)客戶?使用的?用心性?，導(dǎo)致?用量提?不上來(lái)?。二?）市場(chǎng)?的工作?細(xì)節(jié)做?的并不?好，與?各市場(chǎng)?的業(yè)務(wù)?配合也?不到位?。三?）我前?期工作?的定位?是酒店?，后期?定位是?一個(gè)月?大連地?區(qū)市場(chǎng)?總體走?一圈。?此刻我?深刻意?識(shí)到市?場(chǎng)是提?升業(yè)務(wù)?量的基?礎(chǔ)，借?助市場(chǎng)?客情的?關(guān)系能?更快的?開(kāi)發(fā)酒?店，此?刻的定?位是每?一天走?訪一個(gè)?市場(chǎng)。?四）?對(duì)于工?作，不?管我每?一天跑?了多少?酒店，?有多辛?苦、一?些基本?的工作?忽視了?，就是?對(duì)工作?的不盡?職。應(yīng)?深刻檢?討，加?以改善?。三?、__?__月?份目標(biāo)?金裝?勁美雞?汁月銷?量增長(zhǎng)?至20?0件，?其他單?品穩(wěn)定?增長(zhǎng)。?優(yōu)秀?源于職?責(zé)，我?已深刻?意識(shí)到?，工作?的小細(xì)?節(jié)也不?可忽視?，以上?是我對(duì)?本月工?作的總?結(jié)，做?的不好?的我將?改正，?做得好?的繼續(xù)?努力!?個(gè)人?月工作?總結(jié)參?考（五?）_?___?月已經(jīng)?過(guò)去，?在這個(gè)?月里我?們感受?到了_?___?月的激?情，在?___?_月里?學(xué)術(shù)科?技部有?了自身?成長(zhǎng)，?同時(shí)也?看到了?自身的?不足，?針對(duì)學(xué)?術(shù)科技?部__?__月?工作的?具體情?況，現(xiàn)?對(duì)學(xué)術(shù)?科技部?___?_月工?作作如?下總結(jié)?：1?、部門?執(zhí)勤工?作未做?好。?原本是?每個(gè)部?門安排?在學(xué)生?會(huì)辦公?室值班?的，在?第七周?由于某?些原因?我部門?沒(méi)有做?好執(zhí)勤?工作，?在第十?周的學(xué)?生會(huì)部?長(zhǎng)會(huì)議?上通報(bào)?批評(píng)了?學(xué)術(shù)、?心理、?外聯(lián)三?個(gè)部門?，不管?是存在?主觀原?因還是?客觀原?因，我?們作為?一個(gè)學(xué)?生會(huì)部?門沒(méi)有?把安排?的工作?做好，?就是我?們的失?職，在?認(rèn)識(shí)到?自身的?失職后?，我們?反省后?，相信?以后不?會(huì)出現(xiàn)?類似問(wèn)?題。?2、各?部門共?同協(xié)助?完成“?青春匯?鄱湖情?”朗誦?比賽暨?知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)?。本?次知識(shí)?競(jìng)賽是?紅__?__月?系列活?動(dòng)的一?個(gè)活動(dòng)?，安排?學(xué)術(shù)科?技部、?青志協(xié)?和文藝?部負(fù)責(zé)?，各部?門共同?完成，?在這次?活動(dòng)中?，各部?門充分?準(zhǔn)備，?分工明?確，這?次活動(dòng)?中主要?是09?的干部?在做，?08的?干部做?指導(dǎo)工?作，這?次活動(dòng)?中，出?現(xiàn)了好?幾個(gè)細(xì)?節(jié)上的?失誤，?同時(shí)在?頒獎(jiǎng)的?環(huán)節(jié)上?也出現(xiàn)?了失誤?，通過(guò)?這次活?動(dòng)，讓?我們得?到了更?多的鍛?煉，讓?我們更?加的注?重細(xì)節(jié)?問(wèn)題，?因?yàn)橹?有通過(guò)?不斷地?去鍛煉?，我們?才能夠?把工作?做的更?好。?3、會(huì)?干部統(tǒng)?一服裝?工作。?從上?個(gè)月就?開(kāi)始著?手做學(xué)?生會(huì)干?部的服?裝統(tǒng)一?工作，?在__?__月?十八號(hào)?，學(xué)生?會(huì)統(tǒng)一?了副部?級(jí)以上?的干部?服裝，?之后在?書(shū)記的?聯(lián)系下?頁(yè)完成?了部門?干事服?裝的統(tǒng)?一問(wèn)題?，這樣?學(xué)生會(huì)?的服裝?統(tǒng)一問(wèn)?題就解?決了，?為以后?的工作?開(kāi)展也?帶來(lái)了?便利。?4、?學(xué)生會(huì)?全體成?員做好?各高校?來(lái)我院?參加“?頌鄱陽(yáng)?”、“?唱鄱陽(yáng)?”的接?待工作?。在?昌大專?院校的?主題為?“頌鄱?陽(yáng)”、?“唱鄱?陽(yáng)”復(fù)?賽活動(dòng)?在我院?舉行，?我們學(xué)?生會(huì)要?做好對(duì)?來(lái)我院?的學(xué)校?的接待?，組織?工作，?這個(gè)活?動(dòng)從準(zhǔn)?備到開(kāi)?始，全?體學(xué)生?會(huì)干部?都緊張?的工作?當(dāng)中，?最終活?動(dòng)圓滿?當(dāng)中結(jié)?束。?5、參?加紅_?___?月晚會(huì)?暨技能?節(jié)頒獎(jiǎng)?晚會(huì)的?場(chǎng)務(wù)工?作。?對(duì)于技?能節(jié)，?學(xué)院是?非常重?視的，?所以晚?會(huì)安排?在室內(nèi)?體育館?舉行，?活動(dòng)也?繃緊了?我們的?神經(jīng)，?我們要?做好活?動(dòng)的場(chǎng)?務(wù)工作?，不能?出現(xiàn)一?絲的差?錯(cuò)，在?活動(dòng)中?，我們?部門安?排在了?幕后做?場(chǎng)務(wù)工?作，同?時(shí)也把?工作做?好了。?以上?是對(duì)部?門__?__月?參加活?動(dòng)的總?結(jié)，我?們會(huì)在?此基礎(chǔ)?上認(rèn)真?改進(jìn)，?爭(zhēng)取做?到更好?!個(gè)?人月工?作總結(jié)?參考（?六）?近一個(gè)?月我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?關(guān)心與?幫忙下?完成了?各項(xiàng)工?作，在?思想覺(jué)?悟方面?有了更?進(jìn)一步?的提高?，業(yè)務(wù)?潛力提?高很快??，F(xiàn)將?兩個(gè)月?的工作?總結(jié)如?下：?1、專?業(yè)知識(shí)?、工作?潛力和?具體工?作。?公司行?政助理?的主要?是協(xié)助?行政經(jīng)?理做好?行政工?作。我?認(rèn)為行?政工作?比較瑣?碎，每?一天都?面臨著?超多的?、瑣碎?的、不?起眼的?事務(wù)，?而這些?事務(wù)又?是必不?可少的?。在短?時(shí)間內(nèi)?熟悉了?本職的?工作，?明確了?工作的?程序、?方向，?提高了?工作潛?力，在?具體的?工作中?構(gòu)成了?一個(gè)清?晰的工?作思路?，能夠?順利的?開(kāi)展和?完成本?職工作?。在?這兩個(gè)?月中，?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，用心?的完成?了以下?本職工?作：?（1）?辦公明?細(xì)等電?子文檔?的更新?和調(diào)整?，以方?便自我?開(kāi)展工?作;?（2）?工作區(qū)?域的衛(wèi)?生管理?及執(zhí)行?;（?3）協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好了各?類文件?、通知?的修改?、公布?、下發(fā)?等工作?，并按?具體整?理的文?件類別?整理好?放入文?件夾內(nèi)?，以便?查閱;?（4?）公司?車輛的?違章及?用車狀?況的管?理;?（5）?協(xié)助好?行政經(jīng)?理做好?公司的?人事工?作：招?聘，新?員工的?手續(xù)及?物品發(fā)?放工作?，和各?項(xiàng)安排?;分類?整理公?司人員?請(qǐng)假、?辭職、?工作方?面的資?料，便?于人員?的合理?安排及?月末的?考勤工?作;?（6）?每星期?對(duì)考勤?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、公?布，每?月準(zhǔn)時(shí)?上繳員?工考勤?狀況;?（7?）辦公?耗材及?辦公室?及后勤?用品的?申購(gòu)以?及領(lǐng)取?工作;?（8?）后勤?工作的?管理，?員工宿?舍的監(jiān)?查，定?期對(duì)的?更換;?（9?）認(rèn)真?地做好?公司領(lǐng)?導(dǎo)及行?政經(jīng)理?交辦的?其它工?作。?需要學(xué)?習(xí)并實(shí)?踐的工?作，總?結(jié)如下?：（?1）加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?行政管?理各項(xiàng)?工作的?管理流?程并具?有實(shí)際?操作經(jīng)?驗(yàn);?（2）?網(wǎng)上人?員的招?聘、篩?選及通?知等工?作;?（3）?加強(qiáng)文?字功底?;（?4）加?強(qiáng)其他?公司所?要求的?潛力要?求等。?2、?工作態(tài)?度。?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?有效利?用工作?時(shí)間，?堅(jiān)守崗?位，保?證工作?能按時(shí)?完成。?3、?工作質(zhì)?量、成?績(jī)、效?益和貢?獻(xiàn)。?總結(jié)一?個(gè)月的?工作，?盡管有?了必須?的提高?和成績(jī)?，但在?一些方?面還存?在著不?足。?個(gè)人月?工作總?結(jié)參考?（七）?一、?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，強(qiáng)?化管理?為切?實(shí)貫徹?活動(dòng)的?組織實(shí)?施，經(jīng)?理室專?門成立?了以各?科室、?各班組?負(fù)責(zé)人?組成的?“安全?生產(chǎn)月?”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小?組，經(jīng)?理室親?自監(jiān)督?活動(dòng)落?實(shí)情況?，對(duì)活?動(dòng)真正?做到責(zé)?任明確?，逐級(jí)?管理，?使全體?員工從?思想上?認(rèn)識(shí)到?安全生?產(chǎn)的必?要性和?重要性?，將認(rèn)?識(shí)轉(zhuǎn)變?為自覺(jué)?行為融?入到日?常生產(chǎn)?工作中?去，形?成人人?關(guān)心安?全，安?全關(guān)系?人人的?良好氛?圍。?二、突?出重點(diǎn)?，貫徹?實(shí)施?（三）?、為進(jìn)?一步加?強(qiáng)“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)的宣?傳教育?工作，?根據(jù)集?團(tuán)公司?關(guān)于《?舉辦安?全生產(chǎn)?知識(shí)競(jìng)?賽》的?通知精?神，市?場(chǎng)精心?組織，?做好競(jìng)?賽的組?織發(fā)動(dòng)?工作，?動(dòng)員和?組織廣?大干部?職工踴?躍參加?競(jìng)賽活?動(dòng)。通?過(guò)此次?安全生?產(chǎn)知識(shí)?競(jìng)賽，?讓員工?學(xué)到更?多的安?全知識(shí)?，領(lǐng)悟?安全的?重要意?義，強(qiáng)?化安全?意識(shí)，?增強(qiáng)了?安全素?質(zhì)。?三、注?重實(shí)效?，自檢?自查?為了將?此次活?動(dòng)開(kāi)展?的更有?成效，?除了安?全專項(xiàng)?責(zé)任人?每天的?定期檢?查外，?市場(chǎng)經(jīng)?理室還?不定期?的到一?線進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)安?全工作?巡查，?針對(duì)生?產(chǎn)中出?現(xiàn)的不?良現(xiàn)象?，及時(shí)?進(jìn)行指?導(dǎo)和督?促。通?過(guò)有計(jì)?劃、有?組織、?有目的?的定期?檢查和?不定期?巡查工?作，使?我市場(chǎng)?安全生?產(chǎn)月活?動(dòng)變得?更加生?動(dòng)、更?加全面?，有利?推動(dòng)了?安全工?作的開(kāi)?展，活?動(dòng)達(dá)到?預(yù)期的?效果。?個(gè)人?月工作?總結(jié)參?考（八?）安?全是一?個(gè)永恒?的主題?，它是?人類最?重要、?最基本?的要求?，安全?生產(chǎn)既?是人們?生命健?康的保?障，也?是企業(yè)?生存與?發(fā)展的?基礎(chǔ)，?更是社?會(huì)穩(wěn)定?和經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的?前提條?件。?在市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)大?潮中，?請(qǐng)問(wèn)您?最需要?什么金?錢、美?女，還?是名與?利，讓?我回答?，我就?說(shuō)：我?最需要?“安全?”。?“工作?時(shí)注意?安全”?，這是?妻兒對(duì)?我的叮?嚀，父?母總是?在臨行?時(shí)語(yǔ)重?心長(zhǎng)地?囑咐“?一定要?注意安?全”，?“安全?責(zé)任重?于泰山?”這是?我們每?天上班?所格守?的信念?。在人?生的旅?途上，?安全伴?我同行?，從我?們一出?生，到?蹣跚學(xué)?步，到?離開(kāi)母?親的挽?扶，搖?搖晃晃?地行走?在人生?的道路?上，我?們一直?依賴著?“安全?”這個(gè)?拐杖，?沒(méi)有它?，我們?會(huì)摔倒?，可能?會(huì)走不?完風(fēng)風(fēng)?雨雨，?更不可?能到達(dá)?人生輝?煌的頂?峰。?大家還?記得“?衡陽(yáng)大?火”，?“中百?商廈”?大火，?烏海鑫?源煤礦?礦難，?每起事?故都伴?隨著血?和淚，?每起事?故都滲?透悲徹?和痛楚?。面對(duì)?突如其?來(lái)的事?故，生?命顯得?那么不?堪一擊?，一切?的美好?都在剎?那間化?為烏有?。一幕?幕白發(fā)?人送黑?發(fā)人，?妻兒撕?心裂肺?的呼喊?，應(yīng)該?讓我們?警醒“?安全第?一”的?重要性?，“安?全”對(duì)?于我們?電建職?工，它?的意義?在于施?工過(guò)程?中的安?全生產(chǎn)?，在于?千家萬(wàn)?戶的幸?福歡樂(lè)?，更在?于國(guó)家?財(cái)產(chǎn)的?安危，?作為電?力建設(shè)?的施工?者，無(wú)?論身在?何處，?無(wú)論自?己的周?圍環(huán)境?危險(xiǎn)性?大還是?小，都?要提高?警惕，?注意安?全，一?個(gè)失誤?，一個(gè)?缺陷，?甚至一?個(gè)小小?的疏忽?，也許?就會(huì)讓?施工中?的生命?處于危?險(xiǎn)，正?是“安?全”為?我們電?力行業(yè)?保駕護(hù)?航，讓?我們的?電力企?業(yè)不斷?走向明?天。?安全知?識(shí)的貧?乏和安?全意識(shí)?的淡薄?，總是?讓我們?看到、?聽(tīng)到一?幕幕血?的教訓(xùn)?，“前?車之簽?、后車?之師”?安全工?作只有?起點(diǎn)，?沒(méi)有終?點(diǎn)。安?全的良?好秩序?，是我?們企業(yè)?發(fā)展，?職工生?活水平?不斷提?高最集?中的體?現(xiàn)，不?懂得“?安全第?一”的?人，是?不會(huì)平?安生存?在世界?上的，?只有安?全才會(huì)?有收獲?，有幸?福。?安全的?現(xiàn)代意?義是它?伴隨人?類的穩(wěn)?定、繁?榮、發(fā)?展和進(jìn)?步，從?“為人?民服務(wù)?”到“?”最鮮?明的特?點(diǎn)，就?是人民?利益高?于一切?，安全?是人們?生存和?發(fā)展的?最基本?的條件?。只有?人人注?意安全?，重視?安全，?我們才?能真正?擁有安?全幸福?的人生?。我?們電建?人不容?易，背?井離鄉(xiāng)?地在外?面工作?，背負(fù)?著父母?、妻子?兒女的?期盼。?“高高?興興上?班來(lái)，?平平安?安回家?去”是?我們的?心愿。?朋友們?，為創(chuàng)?造我們?公司的?輝煌，?讓我們?一起記?住，安?全警鐘?長(zhǎng)鳴，?安全伴?我同行?。個(gè)?人月工?作總結(jié)?參考（?九）?我自_?___?年__?__月?___?_日正?式上崗?至今已?過(guò)去了?足足一?個(gè)月的?時(shí)間，?在過(guò)去?的一個(gè)?月里，?我不斷?學(xué)習(xí)，?不斷成?長(zhǎng)，下?面對(duì)這?一個(gè)月?的工作?進(jìn)行初?步總結(jié)?：一?、萬(wàn)事?開(kāi)頭難?。從一?開(kāi)始就?要有心?，有心?才能辦?好事。?俗話?說(shuō)萬(wàn)事?開(kāi)頭難?，一切?事情都?要有個(gè)?很好的?開(kāi)頭，?工作自?然如此?，在來(lái)?公司之?前我就?已做好?充分的?心理準(zhǔn)?備，無(wú)?論工作?是怎樣?的我都?要認(rèn)真?對(duì)待，?細(xì)心完?成。工?作重，?要不氣?不餒不?抱怨，?工作輕?，要不?驕不躁?足耐心?。只有?好心態(tài)?，才有?工作的?好心情?，進(jìn)而?才有好?效率。?二、?謙虛使?人進(jìn)步?。生活?是個(gè)大?講臺(tái)，?許多東?西都要?虛心受?教。?在學(xué)校?學(xué)做人?，在社?會(huì)學(xué)做?事。生?活處處?有學(xué)習(xí)?。工作?自然也?是如此?，剛來(lái)?時(shí)，我?被指派?跟著阿?姨嘗試?、學(xué)習(xí)?。在此?期間，?我越來(lái)?越懂得?謙遜，?謙虛使?人進(jìn)步?，驕傲?使人落?后。世?界之大?，有許?多東西?是我所?不知道?的，我?只有謙?遜，不?斷學(xué)習(xí)?，不斷?充實(shí)自?己，才?能有一?個(gè)更好?的自己?。三?、眾人?拾柴火?焰高。?一定要?與人合?作，才?能快速?高效。?自古?就有圣?人言：?眾人拾?柴火焰?高。在?工作中?，與人?合作必?不可少?，不僅?要能合?作，還?要會(huì)合?作。在?生產(chǎn)部?呆的這?一個(gè)月?讓我充?分認(rèn)識(shí)?到了這?一點(diǎn)。?無(wú)論是?大家一?起倒花?還是好?幾個(gè)人?一起換?盆，我?們自然?而然會(huì)?分工合?作，幾?人搬，?幾人裝?，幾人?跟車，?合作無(wú)?間，效?率自然?高。?四、責(zé)?任重于?泰山。?一定要?有責(zé)任?心，事?情才能?做到位?。愛(ài)?因斯坦?說(shuō)過(guò)：?對(duì)一個(gè)?人來(lái)說(shuō)?，所期?望的不?是別的?，而僅?僅是他?能全力?以赴和?獻(xiàn)身于?一種美?好事業(yè)?。而一?個(gè)人要?對(duì)一件?事全力?以赴，?那他必?須要有?責(zé)任心?，心中?有責(zé)，?做事才?能負(fù)責(zé)?，才能?竭盡全?力。而?只要做?事者竭?盡全力?，再難?的事情?也有解?決的辦?法，世?上無(wú)難?事只怕?有心人?嘛。在?我看來(lái)?生產(chǎn)部?是公司?的源頭?，更要?做好，?管窖人?員更要?有責(zé)任?感，才?能更好?的為公?司為自?己創(chuàng)造?利益。?綜上?所述，?我對(duì)接?下來(lái)的?工作做?一個(gè)初?步規(guī)劃?：首?先，我?將每天?以一個(gè)?好心態(tài)?來(lái)面對(duì)?我的工?作。將?生活情?緒撤離?工作，?不能讓?私人情?緒影響?工作。?其次，?在學(xué)習(xí)?生活中?，不驕?傲不自?滿，隨?時(shí)學(xué)習(xí)?，隨時(shí)?充實(shí)自?己。以?一個(gè)謙?遜的自?己面對(duì)?以后的?工作學(xué)?習(xí)。再?次，我?要做到?更好的?與人合?作，無(wú)?論是生?產(chǎn)部還?是行政?部都少?不了分?工合作?，在合?作中與?人形成?更好的?合作默?契，追?求更高?的效率?。最后?，在任?何時(shí)候?，做任?何事，?都要全?心全力?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。?無(wú)論是?誰(shuí)交代?的任務(wù)?、工作?，不接?則已，?接了就?要全心?全責(zé)。?以整個(gè)?心去做?事，才?能做得?更好更?優(yōu)秀。?以上?就是我?對(duì)自己?一個(gè)月?來(lái)的工?作所做?的心得?總結(jié)，?在以后?的工作?中，我?一定還?會(huì)學(xué)到?更多的?東西，?會(huì)有更?多的心?得與感?悟，我?一定會(huì)?好好工?作，已?公司工?作為首?要，鞠?躬盡瘁?。個(gè)?人月工?作總結(jié)?參考（?十）?如果說(shuō)?前面都?是預(yù)熱?，__?__月?份算是?升溫吧?，這個(gè)?月經(jīng)歷?了析易?內(nèi)部每?周的培?訓(xùn)，M?esa?mis?方案的?掃蕩，?快品牌?PPT?的洗禮?，讓我?對(duì)自己?做的這?一份工?作有了?更深刻?的認(rèn)識(shí)?。每?周的培?訓(xùn)課程?是我吸?取養(yǎng)分?的源泉?，映像?最深的?是IM?C的培?訓(xùn)，從?奧巴馬?競(jìng)選中?看到了?整合營(yíng)?銷極致?運(yùn)用。?來(lái)到析?易前J?aso?n老師?布置的?作業(yè)就?是關(guān)于?神箭神?舟項(xiàng)目?的IM?C，有?了對(duì)比?，才知?道自己?當(dāng)時(shí)的?想法有?多么不?成熟，?即使是?兩天沒(méi)?日沒(méi)夜?的奮戰(zhàn)?，也抵?不了在?析易上?的這一?趟培訓(xùn)?課。?這一次?IMC?的培訓(xùn)?幾乎涵?蓋了在?學(xué)校學(xué)?習(xí)整整?一個(gè)學(xué)?期的內(nèi)?容，從?書(shū)上的?定義，?到實(shí)際?的運(yùn)用?，都十?分的精?彩?；?想到自?己在大?學(xué)里做?的那些?項(xiàng)目，?覺(jué)得就?像天方?夜譚，?沒(méi)有考?慮到企?業(yè)的實(shí)?際經(jīng)營(yíng)?水平。?忽然感?覺(jué)到自?己在專?業(yè)領(lǐng)域?上，不?僅知識(shí)?的框架?結(jié)構(gòu)沒(méi)?有搭建?牢固，?而且案?例的積?累實(shí)在?是不值?一提。?只能不?斷告誡?自己，?沉下心?來(lái)，變?得專注?而踏實(shí)?。_?___?月份經(jīng)?歷最長(zhǎng)?的一個(gè)?項(xiàng)目就?是Me?sam?is，?沒(méi)有記?錯(cuò)的話?十一長(zhǎng)?假的第?一天就?接到市?場(chǎng)調(diào)研?的任務(wù)?，雖然?當(dāng)時(shí)在?家