噴涂車間主管工作總結

第6頁共6頁噴涂車?間主管?工作總?結我?于__?__來?到公司?，負責?噴涂車?間的生?產管理?及日常?事務的?管理工?作，_?___?年在緊?張和忙?碌中過?去了，?內心不?僅感嘆?萬千，?這一年?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?績，但?也算經?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?練，在?這辭舊?迎新之?際，我?將這一?年的工?作及得?失作出?總結，?同時也?祝愿我?們公司?在新的?一年里?會更好?。一?.年度?工作完?成情況?1.?在剛入?職期間?為了盡?快熟悉?公司產?品及掌?握工藝?流程，?在車間?各班組?進行了?實習及?操作，?參與了?領料組?的領料?工作，?熟悉了?產品及?制造流?程，后?對車間?各區(qū)域?及呆滯?品倉庫?進行了?清理，?清點及?整理工?作，為?車間盤?點大大?縮短了?時間，?在__?__月?份時應?公司領?導安排?赴內蒙?古爾鄂?多斯完?成了因?公司產?品顏色?錯誤約?900?㎡的返?噴工作?（手工?噴漆）?，減少?了客戶?退貨返?噴在安?裝不必?要的麻?煩。?2.在?包裝任?主管期?間，首?先對組?織人員?進行了?全面的?調整工?作及新?入職員?工的培?訓工作?，對包?裝所有?區(qū)域進?行了全?面的整?理及劃?分工作?，區(qū)域?分為待?包區(qū)，?包裝工?作區(qū)，?成品周?轉區(qū)，?成品待?檢區(qū)，?成品待?入庫區(qū)?，比前?期有了?明顯的?改善，?產品包?裝實行?了流水?線操作?，改變?了以往?的隨意?包裝方?式，提?高了包?裝效率?，所有?產品嚴?格按區(qū)?域放置?，改變?了以往?的差.?亂局面?，對員?工的工?作狀態(tài)?及時跟?蹤了解?和溝通?，提高?了員工?的團隊?作業(yè)精?神及凝?聚力，?之后又?負責了?噴涂夜?班的生?產計劃?及全車?間5s?管理工?作，對?車間全?部區(qū)域?進行了?劃分及?整改，?從領料?至上下?線包裝?所有產?品嚴格?按訂單?門店分?區(qū)域放?置，使?現(xiàn)場有?了明顯?的改善?。3?.在任?噴涂主?管期間?，后半?年車間?本著抓?質量，?促生產?的方針?，對車?間各班?組進行?了全面?調整，?以質量?為重點?，實行?滿掛，?提高效?率使噴?涂產值?自__?__月?份開始?全部突?破__?__萬?㎡，在?年末_?___?月份通?過全體?員工的?努力及?兄弟部?門大力?支持及?協(xié)調，?噴涂產?值達到?___?_萬㎡?刷新了?___?_記錄?，在過?去一年?里噴涂?總產值?達33?010?71.?9㎡，?月平均?產值達?275?089?.3㎡?，離公?司的要?求還有?一定的?差距，?我會繼?續(xù)努力?，爭取?在__?__年?有更好?的成績?。二?.年度?工作未?完成事?項及原?因和改?善方案?1.?噴涂設?備保養(yǎng)?工作不?到位，?尤其是?前處理?及噴房?噴槍等?設備保?養(yǎng)工作?不到位?，導致?了因設?備問題?發(fā)生了?幾次停?線整改?及產品?質量事?故，也?影響了?產品發(fā)?貨，在?新的一?年里我?將加強?對噴涂?設備的?管理工?作，從?前處理?到噴房?設備噴?槍等…?..落?實到責?任人管?理，制?定相應?的設備?檢修保?養(yǎng)制度?，在崗?人員進?行了設?備管理?培訓，?加強交?接班工?作，建?立設備?臺帳，?對設備?責任人?進行月?度考核?，強化?獎懲措?施，確?保設備?運轉正?常，生?產正常?。_?___?包裝入?庫數(shù)據?準確率?不到位?，導致?了包裝?入庫批?量的錯?誤，標?簽錯誤?，規(guī)格?錯誤，?客戶名?稱錯誤?，給發(fā)?貨也造?成了許?多麻煩?，尤其?是外貿?訂單，?因數(shù)據?問題導?致了幾?次的延?誤發(fā)貨?問題，?為公司?造成了?一定的?損失，?主要原?因還是?管理不?到位，?操作工?責任心?不強，?準備工?作沒提?前做好?，在新?的一年?里，我?將全新?調整包?裝入庫?方式，?下線及?包裝采?用流水?線作業(yè)?，小件?杜絕直?接入箱?包裝，?寫標簽?貼標簽?具體落?實到責?任人，?嚴格執(zhí)?行箱內?產品規(guī)?格及數(shù)?量和標?簽一致?，嚴格?按單入?庫，針?對外貿?訂單產?品，安?排專項?負責人?跟蹤負?責，對?產品數(shù)?量及包?材提前?跟蹤清?點核對?數(shù)量，?對包裝?入庫準?確率實?行針對?性月度?考核，?確保因?數(shù)量不?齊等原?因導致?延期發(fā)?貨情況?不在發(fā)?生，爭?取把包?裝入庫?準確率?控制在?___?_%以?上。?噴涂車?間主管?工作總?結（二?）我?于__?__來?到公司?，負責?噴涂車?間的生?產管理?及日常?事務的?管理工?作，_?___?年在緊?張和忙?碌中過?去了，?內心不?僅感嘆?萬千，?這一年?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?績，但?也算經?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?練，在?這辭舊?迎新之?際，我?將這一?年的工?作及得?失作出?總結，?同時也?祝愿我?們公司?在新的?一年里?會更好?。一?.年度?工作完?成情況?在剛入?職期間?為了盡?快熟悉?公司產?品及掌?握工藝?流程，?在車間?各班組?進行了?實習及?操作，?參與了?領料組?的領料?工作，?熟悉了?產品及?制造流?程，后?對車間?各區(qū)域?及呆滯?品倉庫?進行了?清理，?清點及?整理工?作，為?車間盤?點大大?縮短了?時間，?在__?__月?份時應?公司領?導安排?赴內蒙?古爾鄂?多斯完?成了因?公司產?品顏色?錯誤約?900?㎡的返?噴工作?（手工?噴漆）?，減少?了客戶?退貨返?噴在安?裝不必?要的麻?煩。?2.在?包裝任?主管期?間，首?先對組?織人員?進行了?全面的?調整工?作及新?入職員?工的培?訓工作?，對包?裝所有?區(qū)域進?行了全?面的整?理及劃?分工作?，區(qū)域?分為待?包區(qū)，?包裝工?作區(qū)，?成品周?轉區(qū)，?成品待?檢區(qū)，?成品待?入庫區(qū)?，比前?期有了?明顯的?改善，?產品包?裝實行?了流水?線操作?，改變?了以往?的隨意?包裝方?式，提?高了包?裝效率?，所有?產品嚴?格按區(qū)?域放置?，改變?了以往?的差.?亂局面?，對員?工的工?作狀態(tài)?及時跟?蹤了解?和溝通?，提高?了員工?的團隊?作業(yè)精?神及凝?聚力，?之后又?負責了?噴涂夜?班的生?產計劃?及全車?間5s?管理工?作，對?車間全?部區(qū)域?進行了?劃分及?整改，?從領料?至上下?線包裝?所有產?品嚴格?按訂單?門店分?區(qū)域放?置，使?現(xiàn)場有?了明顯?的改善?。3?.在任?噴涂主?管期間?，后半?年車間?本著抓?質量，?促生產?的方針?，對車?間各班?組進行?了全面?調整，?以質量?為重點?，實行?滿掛，?提高效?率使噴?涂產值?自__?__月?份開始?全部突?破__?__萬?㎡，在?年末_?___?月份通?過全體?員工的?努力及?兄弟部?門大力?支持及?協(xié)調，?噴涂產?值達到?___?_萬㎡?刷新了?___?_記錄?，在過?去一年?里噴涂?總產值?達33?010?71.?9㎡，?月平均?產值達?275?089?.3㎡?，離公?司的要?求還有?一定的?差距，?我會繼?續(xù)努力?，爭取?在__?__年?有更好?的成績?。二?.年度?工作未?完成事?項及原?因和改?善方案?噴涂設?備保養(yǎng)?工作不?到位，?尤其是?前處理?及噴房?噴槍等?設備保?養(yǎng)工作?不到位?，導致?了因設?備問題?發(fā)生了?幾次停?線整改?及產品?質量事?故，也?影響了?產品發(fā)?貨，在?新的一?年里我?將加強?對噴涂?設備的?管理工?作，從?前處理?到噴房?設備噴?槍等…?..落?實到責?任人管?理，制?定相應?的設備?檢修保?養(yǎng)制度?，在崗?人員進?行了設?備管理?培訓，?加強交?接班工?作，建?立設備?臺帳，?對設備?責任人?進行月?度考核?，強化?獎懲措?施，確?保設備?運轉正?常，生?產正常?。_?___?包裝入?庫數(shù)據?準確率?不到位?，導致?了包裝?入庫批?量的錯?誤，標?簽錯誤?，規(guī)格?錯誤，?客戶名?稱錯誤?，給發(fā)?貨也造?成了許?多麻煩?，尤其?是外貿?訂單，?因數(shù)據?問題導?致了幾?次的延?誤發(fā)貨?問題，?為公司?造成了?一定的?損失，?主要原?因還是?管理不?到位，?操作工?責任心?不強，?準備工?作沒提?前做好?，在新?的一年?里，我?將全新?調整包?裝入庫?方式，?下線及?包裝采?用流水?線作業(yè)?，小件?杜絕直?接入箱?包裝，?寫標簽?貼標簽?具體落?實到責?任人，?嚴格執(zhí)?行箱內?產品規(guī)?格及數(shù)?量和標?簽一致?，嚴格?按單入?庫，針?對外貿?訂單產?品，安?排專項?負責人?跟蹤負?責，對?產品數(shù)?量及包?材提前?跟蹤清?點核對?數(shù)量，?對包裝?入庫準?確率實?行針對?性月度?考核，?確保因?數(shù)量不?齊等原?因導致?延期發(fā)?貨情況?不在發(fā)?生，爭?取把包?裝入庫?準確率?控制在?___?_%以?上。?___?_年，?北宿鎮(zhèn)?黨委、?政府以?___?_和_?___?為指導?，以實?施《安?全生產?法》，?為主題?，認真?貫徹落?實上級?安全生?產工作?一系列?指示精?神，把?安全生?產工作?作為農?村經濟?發(fā)展、?社會穩(wěn)?定的一?項大事?來抓，?切實加?強領導?，落實?責任目?標，.?..?生產線?實習總?結從_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日，?我們懷?著一份?激動熱?切的心?情進行?了為期?兩周的?生產實?習。在?生產實?習過程?中，我?看到了?許多對?自己有?用的東?西，鞏?固了我?所學到?的知識?，加深?了我對?生產過?程的了?解，使?我在思?想和專?業(yè)知識?方面都?有了很?大的提?...?兩個?月彈指?一揮間?就毫無?聲息的?流逝，?就在此?時需要?回頭總?結之際?才猛然?間意識?到日子?的匆匆?。兩個?月的磨?刀練陣?，按理?說，自?己到底?是寶刀?還是銹?鐵應該?可以從?這些日?子的點?滴表現(xiàn)?中露出?應有的?光澤了?，然而?直至目?前，我?卻對自?己這些?許的光?澤沒有?...?__?__年?馬上就?要過去?了，懷?著無限?憧憬與?未來的?伊泰煤?制油，?想說的?很多，?而現(xiàn)在?切切實?實也讓?我看到?了很多?。充滿?熱情與?提高自?我的一?年，我?更加堅?定了自?己的信?念.現(xiàn)?將一年?的總結?匯報如?下，請?領導對?我工作?中的不?足給出?意見，?在今后?的工作?，我將?...?緊張?的__?__年?過去了?,過去?的一年?可以說?是不平?凡的一?年,作?為車間?的一名?技術人?員，我?在車間?領導和?同志們?的關心?和支持?下，通?過努力?工作，?為企業(yè)?做出了?應有的?貢獻。?作為?車間一?名業(yè)務?員，幾?年來養(yǎng)?成了寫?的習慣?，員工?日志、?宣傳稿?件、讀?書隨筆?可真要?寫月度?工作總?結我還?真感到?有些為?難，巧?婦難為?無米之?炊，雖?說每天?都在忙?忙碌碌?，可真?要將自?己的工?作進行?總結時?卻又兩?手空空?，腦袋?一片空?白，自?己的本?職工作?...?時光?荏苒，?___?_年很?快就要?過去了?，回首?過去一?年來的?機加車?間工作?，內心?不禁感?慨萬千?，在公?司領導?的指導?和各部?門的協(xié)?