安全生產檢查和隱患排查治理制度

安全生產檢查和隱患排查治理制度1、目的為及時消解安全隱患與危險因素，避免安全事故出現，締造較好的作業(yè)條件，制訂本制度。2、范圍本制度適用于于本公司的安全檢查工作。3、定義3.1安全檢查：指為了消除隱患、避免事故出現、提升勞動條件而積極開展的各項安全檢查活動；意在為回去辨認出和找尋存有或潛在的不能安全因素，并展開記錄。3.2通常事故隱患和關鍵性事故隱患。通常事故隱患就是指危害和自查難度較小，能立即自查確定的隱患。關鍵性事故隱患，就是指危害和自查難度很大，必須經過一定時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或因外部因素影響以致本公司自身難以確定的隱患。4、撰寫依據《中華人民共和國安全生產法》《安全生產事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》5、職責5.1安全主任負責管理非政府本公司的安全檢查工作，負責管理全廠的安全檢查策劃，基本建設安全檢查表中，明晰安全檢查目的、規(guī)范檢查的頻率，實行時間、實行方式、檢查參予人員，檢查內容等；嚴格執(zhí)行責任人展開安全隱患自查，非政府環(huán)評，負責管理季度安全隱患統計分析。5.2各級安全生產責任人負責管理對責任區(qū)域內的安全檢查與隱患環(huán)境治理工作。5.3企業(yè)第一安全責任人必須確保安全隱患自查所須要資金的資金投入。6、本公司安全檢查的實行方式6.1綜合性安全檢查6.1.1綜合性安全檢查每季度一次，檢查人員由安全主任非政府，本公司主要負責人、安全主任人等參予，以根據《綜合安全檢查表中》展開檢查。該檢查的主要內容如下：（一）密現場:主要針對現場作業(yè)環(huán)境，包含消防安全方面、設備設施及安全用電、危險化學品的采用與管理、勞動保護、警告標識等。（二）密管理：安全管理制度的繼續(xù)執(zhí)行、操作規(guī)程的嚴格遵守情況、安全教育與培訓上崗情況等。（三）密重點：著重于消防安全重點現場、生產重點崗位、危險設備設施、機械安全防范設施、危險物品的采用與儲存等。（四）密隱患：密工作現場中物和設施的不能安全狀態(tài)，人的不能安全犯罪行為。（五）密提升：密曾經出現的安全事故或相似事故所實行的掌控與防范措施、嚴防效果。6.1.2綜合性安全檢查過程中辨認出問題時必須展開記錄，對現場安全隱患建議責任人立即謀求化解，無法及時化解時安全主任必須送出《安全隱患自查單》，限期自查。綜合性安全檢查結果最終將構成《安全生產事故隱患排查環(huán)境治理情況統計分析季報表》。6.1.3綜合安全檢查順利完成報安全生產領導小組副組長核準繼續(xù)執(zhí)行。6.2定期檢查6.2.1安全主任每周對全廠檢查一次，以《公司安全隱患檢查表》形式展開檢查記錄，辨認出安全隱患必須責令有關責任人立即提升，無法立即提升時必須送出《安全隱患自查單》。安全檢查以現場隱患檢查居多，檢查內容因地制宜。（一）現場消防安全方面：地下通道與出口與否通暢，消防設備設施與否有效率和適用于，生產現場與倉庫的防雷與警告標識與否滿足需要。（二）設備設施及安全用電情況：設備的安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)情況，設備的防水措施與警告標識與否妥當，設備與否存有中劇維護及漏電控制器與否有效率。（四）危險化學品儲存與采用情況：危化學與否按建議限量儲存，現場對?；穼嵭械陌踩刂魄闆r，有關安全知會與標識，碰觸?；返娜藛T與否搭載和恰當采用勞保與用品。（五）其它方面：廠區(qū)的環(huán)境，宿舍區(qū)域的安全現狀等。6.2.2安全主任需跟據每天檢查情況向安全生產領導小組副組長展開口頭或書面報告安全檢查情況.6.3專項安全檢查6.3.1消防設備設施安全檢查（一）消防設備設施的安全檢查由安全主任負責管理謂繼續(xù)執(zhí)行，消防設備設施的檢查每月展開一次，檢查范圍必須全面覆蓋全廠，每次檢查時必須在檢點單上記錄。（二）安全主任在檢查消防設備設施時辨認出損毀時必須及時維保，器材過有效期時必須及時送來加氣或更改。6.3.2用電安全檢查（一）安全用電檢查主要由專業(yè)電工技術人員負責管理，根據《用電安全檢查表中》每月檢查一次，主要檢查的范圍就是供配電系統的安全情況，全廠的安全中劇與否合乎二者第一關建議，設備的安全用電及漏電維護、電器防雷安全檢查等方面。（二）電工技術人員在檢查過程中辨認出問題，必須作出整改措施，財政預算自查費用，向總經理遞交整改意見，最后實行自查工作。6.4車間與班組級安全巡查（一）各生產車間主管在非政府積極開展生產的過程中要展開日常安全巡查，巡查的主要就是在作業(yè)前檢查車間的作業(yè)條件、設備系統等與否安全；在作業(yè)中檢查作業(yè)人員與否嚴格遵守壯并作規(guī)程、設備設施與否安全運轉；在作業(yè)后檢查車間與否存有火險等安全隱患。（二）各班組長在每個班次必須對統轄區(qū)域展開隨機巡查，及時發(fā)現該班組存有的安全隱患，或不安全狀態(tài)。辨認出問題及時處理與報告上一級管理人員。（三）各員工在工作過程中辨認出不安全狀態(tài)時必須立即報告當值管理人員，在上班前必須對作業(yè)崗位展開整理，避免不幸出現。7、隱患排查環(huán)境治理、環(huán)評、統計分析、檢查檔案7.1綜合性安全檢查、定期安全檢查、專項安全檢查、以及車間與班組級安全巡查中發(fā)現的生產安全事故隱患，先由責任人立即謀求化解，無法及時化解時必須報告安全主任；自查難度很大的安全隱患，安全主任必須對責任部門收到《安全隱患自查單》，并幫助T5800改為。7.2在事故隱患環(huán)境治理過程中，應采取相應的安全防范措施，避免事故出現。事故隱患確定前或者確定過程中無法確保安全的，應從危險區(qū)域內撤走作業(yè)人員，并撤離可能將損害的其他人員，設置警戒標志，暫時停工歇業(yè)或者停止使用；對暫時難以停工或者停在止采用的有關生產儲存裝置、設施、設備，應強化保護和維修保養(yǎng)，避免事故出現。7.3自查責任人必須立即采取行動，務必在規(guī)定的期限內順利完成自查并及時通告安全主任對自查結果展開環(huán)評，環(huán)評不合格時建議責任部門或責任人穩(wěn)步自查，直到合乎安全建議。7.4當辨認出關鍵性安全事故隱患，一時又無法獲得提升時，安全主任必須及時報告企業(yè)安全生產領導小組副組長，安全生產領導小組副組長必須二要確保自查所須要資金的資金投入，并應及時向政府安全監(jiān)督管理部門報告，并同時制訂關鍵性事故隱患環(huán)境治理方案。7.5當政府安全監(jiān)督管理部門下發(fā)安全隱患自查指令后，由安全主任負責管理制定自查計劃出，繳安全生產領導小組副組長核準并全面落實自查經費，明晰自查責任人并非政府環(huán)評，同時必須根據有關建議及時向安監(jiān)部門意見反饋自查指令的繼續(xù)執(zhí)行情況。7.6安全主任每季度將事故隱患排查環(huán)境治理的有關信息編成《安全生產事故隱患排查治身理情況統計分析季報表》，并分析隱患產生的原因，找到隱患構成的規(guī)律和因素，以制的定有效率的防治控制措施。該表要經安全生產領導小組副組長親筆簽名后交一份至街道安全生產監(jiān)督管理行政部。7.7各項安全檢查記錄、隱患環(huán)境治理記錄、隱患統計分析表等全部資料由安全主任負責管理交集，并創(chuàng)建管理檔案，以供核查。8、下一季度15日前需將上一季度《安全隱患排查統計分析表中》通過龍崗區(qū)安全生產監(jiān)督管理信息系統