2023年后勤部年度工作總結(jié)（5篇）

第12頁共12頁202?3年后?勤部年?度工作?總結(jié)?后勤的?充實充?實工作?將我的?生活時?間填滿?，一年?的時間?在工作?中不過?短短一?瞬。在?努力的?結(jié)束了?這一年?的工作?后，我?回顧了?這一年?的工作?情況。?在這一?年的工?作中，?我作為?酒店后?勤部的?一員，?努力的?完成了?自己的?工作，?并且在?工作中?提升了?不少的?工作能?力，也?同樣讓?自己提?升了不?少的工?作經(jīng)驗?。現(xiàn)?在，我?針對這?一年的?工作，?做好對?工作的?總結(jié)。?這一年?中我過?的太過?充實，?認(rèn)識到?了不少?過去沒?有注意?到的問?題，讓?自己有?了過多?的成長?。現(xiàn)在?，我要?將自己?的工作?情況總?結(jié)一下?，讓自?己能更?好的完?成今后?的工作?。一?、工作?情況?在工作?中，我?負(fù)責(zé)酒?店的各?類采購?。其中?，最主?要的就?是對酒?店廚房?所需要?的食材?的采購?工作。?在剛開?始這份?工作的?時候，?我真的?最頭疼?的就是?這點。?做采購?，要對?這里的?消耗要?有足夠?的經(jīng)驗?和了解?。可是?上一任?并沒有?留給我?太多的?資料，?很多的?事情都?需要我?親自去?體會，?親自去?問，這?就導(dǎo)致?一開始?的工作?非常的?不理想?。還造?成過一?點麻煩?。但?是，功?夫不負(fù)?有心人?，我在?自己的?努力下?，總結(jié)?出了酒?店的具?體情況?，并根?據(jù)幾個?月的數(shù)?據(jù)進(jìn)行?計劃和?改善。?但是，?一年四?季的情?況是不?同的，?不僅季?節(jié)性菜?品要變?，客戶?量也在?不斷的?變，在?加上我?們酒店?的各類?特色菜?品以及?營銷方?案，這?一開始?真的是?將我難?住了。?一直根?據(jù)過去?的方案?采購，?幾乎沒?什么改?進(jìn)。?但是，?我明白?這不是?段時間?能做好?的工作?。在面?對困難?的時候?，我積?極的去?面對，?主動的?去做好?市場調(diào)?查，去?分析我?們的數(shù)?據(jù)。終?于讓自?己成功?的了解?了酒店?目前的?趨勢和?走向。?但是，?酒店不?斷的在?前進(jìn)，?我就讓?自己走?在酒店?的更前?一步，?預(yù)先的?在工作?前做好?采購計?劃，提?前的做?好準(zhǔn)備?去完成?自己的?采購工?作。?二、不?足的情?況自?己最大?的失誤?就是在?交接的?時候沒?有做好?，導(dǎo)致?很多的?事情需?要自己?去探索?學(xué)習(xí)。?但是這?也讓我?更加的?了解了?我們的?酒店。?盡管花?費的時?間有些?長，但?是我現(xiàn)?在也能?很好地?為酒店?做好采?購的工?作。?三、總?結(jié)一?年的工?作過去?，自己?身為采?購部的?一員，?在工作?中已經(jīng)?非常的?熟練。?在金甌?的工作?中，我?也會更?加努力?的在工?作上做?好成績?，讓酒?店的耗?材保持?優(yōu)良的?情況下?，在財?務(wù)的報?賬上再?創(chuàng)新低?!2?023?年后勤?部年度?工作總?結(jié)（二?）轉(zhuǎn)?眼間入?職酒店?兩年多?了，根?據(jù)酒店?工作安?排，主?要負(fù)責(zé)?后勤傳?菜部的?傳菜工?作，現(xiàn)?將20?某某年?度的工?作情況?工作總?結(jié)匯報?，并就?___?_年的?工作打?算簡要?概述：?一、?后勤管?理1?、禮節(jié)?禮貌、?衣服整?潔、微?笑服務(wù)?。2?、執(zhí)行?上級的?指令，?按服務(wù)?程度與?標(biāo)準(zhǔn)，?高效率?準(zhǔn)確完?成傳菜?工作。?3、?開支前?了解當(dāng)?班的傳?菜任務(wù)?，明確?重要客?人及要?會的傳?菜要求?，傳菜?過程中?不斷檢?查菜的?質(zhì)量和?數(shù)量，?控制菜?的質(zhì)量?、溫度?。根據(jù)?客人的?求控制?傳菜的?速度。?4、?執(zhí)行上?級指令?，保質(zhì)?保量，?餐具和?疏菜的?清洗工?作。?5、督?導(dǎo)員工?正確合?理作用?洗滌劑?，將餐?廳和廚?房送來?的，用?過的餐?具和用?具清洗?干凈并?整齊地?碼放在?餐架上?。做好?公區(qū)清?潔工作?，在工?作時應(yīng)?注意安?全操作?。6?、隨時?清理傳?菜間和?洗碗間?環(huán)境衛(wèi)?生，確?保工作?臺餐具?架達(dá)到?衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)。?7、提?高服務(wù)?意識，?提高效?率，用?餐高峰?時期合?理調(diào)配?，明確?各自工?作內(nèi)容?，進(jìn)行?分工合?作。?二、員?工日常?管理?1、對?新員工?，作培?訓(xùn)工作?，讓她?們有良?好心態(tài)?，熟練?掌握工?作。?2、對?員工進(jìn)?行考核?，了解?員工的?心理，?相互溝?通。?3、對?優(yōu)秀員?工進(jìn)行?表章，?提倡優(yōu)?秀先進(jìn)?的要學(xué)?習(xí)，提?倡團(tuán)隊?精神。?三、?工作中?存在不?足1?、工作?中不夠?細(xì)節(jié)化?，宴會?多時主?次不分?明。?2、部?門之間?欠缺溝?通，常?常是出?了事以?后才現(xiàn)?問題的?存在。?3、?員工之?間缺少?生氣和?活力。?四、?___?_年工?作計劃?1、?做好后?勤部門?員工管?理，制?度爭明?，分工?明確。?2、?員工之?間多問?題相互?學(xué)習(xí)，?相互借?簽，分?享好的?服務(wù)經(jīng)?驗，提?高個人?素質(zhì)和?工作效?率。?3、加?強(qiáng)成本?控制，?節(jié)約費?用開支?，合理?用水用?電等。?4、?做好與?廚房及?樓面的?溝能工?作。?5、強(qiáng)?調(diào)部門?之間協(xié)?調(diào)關(guān)系?。6?、做好?食品安?全衛(wèi)生?，抓好?各項安?全管理?。2?023?年后勤?部年度?工作總?結(jié)（三?）年?終的到?來似乎?讓公司?里每個?人都感?受到了?新年的?氣息，?回顧今?年完成?的后勤?工作也?讓我從?中感受?到了自?己的成?長，至?少這種?日積月?累的改?變在后?勤工作?中還算?是比較?明顯的?，也正?因為如?此才讓?我覺得?自己今?年的后?勤工作?相對于?以往而?言已經(jīng)?進(jìn)步了?不少，?或許自?己應(yīng)該?靜下心?來好好?沉淀一?番并對?今年完?成的后?勤工作?進(jìn)行總?結(jié)。?基礎(chǔ)的?設(shè)備檢?修工作?是保障?公司各?個部門?有序運?行的前?提條件?之一，?我在今?年的后?勤工作?中率先?對辦公?室和前?臺區(qū)域?的打印?機(jī)設(shè)備?進(jìn)行的?檢修，?在我看?來這類?設(shè)備對?于公司?的日常?運行而?言有著?無可替?代的作?用，除?此之外?則是公?司的通?訊設(shè)備?以及儲?存資料?的電腦?需要進(jìn)?行仔細(xì)?的檢修?，做好?這部分?的工作?以后再?根據(jù)設(shè)?備重要?程度的?不同逐?步進(jìn)行?相關(guān)的?檢查與?修理，?即便是?檢查出?來沒有?損壞的?隱患也?能夠讓?相關(guān)的?員工稍?微放心?一些，?而且在?檢修的?過程中?也讓我?對大多?數(shù)部門?的工作?職能有?了大致?的了解?，這對?于企業(yè)?后勤工?作者的?全面發(fā)?展無疑?有著較?大的幫?助。?做好公?司的物?資保障?工作也?是后勤?工作人?員不可?替代的?主要職?責(zé)，因?此年初?開展后?勤工作?的時候?我便對?去年的?物資消?耗情況?進(jìn)行了?統(tǒng)計，?在進(jìn)行?了借鑒?以后便?讓我對?公司的?日常消?耗有了?大致的?了解，?從這方?面出發(fā)?再去展?開物資?供應(yīng)相?關(guān)的工?作便能?夠做到?有條不?紊，今?年的物?資保障?工作除?了給大?部分員?工提供?了零食?與速溶?飲料之?類的福?利以外?，還對?文職類?工作人?員提供?了專用?紙張以?及筆芯?一類的?用具，?做好這?方面的?工作以?后還需?要對員?工食堂?做好相?應(yīng)的檢?查才能?讓大家?感到滿?意。?小物件?的采購?以及公?司環(huán)境?的營造?也是自?己需要?關(guān)心的?領(lǐng)域，?實際上?除了工?作所需?的物資?以外還?會采購?衛(wèi)生紙?以及洗?潔精之?類的小?物件，?另外開?展員工?活動的?時候也?會為了?獎品的?事情做?好提前?的購買?工作，?所以在?今年的?后勤工?作中即?便是瑣?碎的小?事也是?值得自?己去操?心的，?另外則?是購買?盆栽以?及海報?一類的?物品對?公司環(huán)?境進(jìn)行?營造，?公司環(huán)?境的營?造則需?要與辦?公室和?行政部?員工攜?手努力?才能圓?滿完成?，當(dāng)營?造完畢?以后便?能夠讓?諸多員?工感受?到良好?的工作?環(huán)境并?提升相?應(yīng)的效?率。?在我看?來即便?是做好?今年的?企業(yè)后?勤工作?也是理?所應(yīng)當(dāng)?的事情?，至少?在總結(jié)?完畢以?后便能?夠發(fā)現(xiàn)?今年的?自己相?比以往?的后勤?工作總?會有些?進(jìn)步，?也正因?為如此?才應(yīng)該?慎重對?待明年?的后勤?工作才?能有所?提升，?在接下?來的時?間中應(yīng)?當(dāng)好好?把握契?機(jī)并將?其用作?提升自?己的后?勤工作?能力。?20?23年?后勤部?年度工?作總結(jié)?（四）?一年?的時間?或許會?很長，?認(rèn)真的?工作，?跟虛度?光陰絕?對是不?同的，?這一年?來我認(rèn)?真仔細(xì)?的在做?好后勤?工作，?這也是?一種最?真實的?狀態(tài)，?我想只?有把自?己這些?最基本?的事情?做好了?，才會?有資格?去談?wù)?別的事?情，自?信想想?我依然?非常清?楚在一?些事情?方面我?害死有?待提高?，這一?年來我?雖然認(rèn)?真自習(xí)?的做好?了自己?工作，?可是在?自己工?作同時?難免也?會有不?足的地?方，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下?，在后?勤處同?事們的?幫助下?，我也?算是結(jié)?束了這?一年的?緊張工?作。?一、落?實公司?各項后?勤制度?按規(guī)?矩辦事?這不管?是在什?么時候?都是不?可缺少?的，在?工作的?同時保?證自己?不違反?了各項?制度，?這是一?名后勤?工作人?員基本?素養(yǎng)，?物品非?常愿意?在這一?方面花?時間做?好，我?是一名?后勤工?作者這?一點我?非常的?清楚，?后勤工?作重要?性是不?言而喻?的，我?相信在?這個時?候拿出?自己的?十二分?努力這?是絕對?沒錯的?，在后?勤工作?方面一?定恪守?本職嗎?，把日?常這些?規(guī)章制?度落實?到位，?不能我?們后勤?部門拖?后腿，?拉高我?們后勤?工作人?員真題?素養(yǎng)，?一年來?我非常?清楚，?我在意?識到了?了個人?行為的?重要性?，我不?敢抱有?僥幸的?意識，?不敢在?不該做?的事情?上面去?嘗試去?觸碰。?二、?后勤工?作主要?表現(xiàn)?在這一?年的工?作當(dāng)中?讓公司?正常運?轉(zhuǎn)離不?開后勤?，不管?是在辦?公用品?的采購?，還是?公司食?堂的各?項工作?，我們?的事情?，我知?道在工?作當(dāng)中?把這些?做好了?才是真?的，逐?漸的讓?工作完?善起來?這才是?首要的?，采購?的工作?一直由?我們后?勤處理?，在各?項辦公?用品的?采購上?面我絲?毫不敢?有什么?分心，?采購工?作我也?是絕對?的落實?到位，?都說在?工作的?時候不?要抱有?一點僥?幸，這?絕對是?真的，?我非常?清楚這?些，其?實不管?是在工?作當(dāng)中?，還是?在生活?上面，?都需要?嚴(yán)格的?要求自?己，我?相信這?些都是?非常有?必要完?善的，?在公司?食堂的?安全工?作上面?，保持?絕對的?仔細(xì)，?保證所?有員工?的飲食?有足夠?的保障?，這些?都是細(xì)?節(jié)工作?，無時?不刻不?在要求?自己，?飲食問?題在今?年__?__月?的份的?時候公?司已經(jīng)?下達(dá)了?絕對的?死命令?，作為?一名后?勤工作?人員這?些都是?我的職?責(zé)所在?。三?、不足?之處?首先面?對日常?的這些?細(xì)節(jié)工?作，我?認(rèn)為只?有自己?嚴(yán)格的?要求了?自己，?這才是?關(guān)鍵的?，一年?來我在?對于自?己的工?作還是?不夠仔?細(xì)，我?經(jīng)常會?犯一些?細(xì)節(jié)上?面的錯?誤，在?這些細(xì)?節(jié)上面?，我做?的是在?是不好?，既然?我能夠?正確的?看待這?些問題?，在今?后的工?作當(dāng)中?我一定?會認(rèn)真?改變的?。2?023?年后勤?部年度?工作總?結(jié)（五?）一?、堅持?以營業(yè)?為中心?，做好?后勤服?務(wù)的工?作，努?力創(chuàng)造?良好的?營運環(huán)?境。營?運是公?司經(jīng)營?發(fā)展的?生命線?，后勤?部作為?營業(yè)保?障部門?，在_?___?年進(jìn)一?步強(qiáng)化?了以營?業(yè)為中?心的服?務(wù)理想?，加強(qiáng)?與前勤?營業(yè)部?門的溝?通協(xié)調(diào)?，主動?獲得服?務(wù)需求?信息，?提升員?工的服?務(wù)意識?，做好?多項基?礎(chǔ)運行?保障的?同時，?進(jìn)一步?提高后?勤服務(wù)?質(zhì)量，?為公司?整體運?營服務(wù)?的提升?做出貢?獻(xiàn)。?1、進(jìn)?一步加?強(qiáng)物業(yè)?設(shè)施維?修維護(hù)?，提高?服務(wù)設(shè)?施運行?標(biāo)準(zhǔn)。?__?__年?，后勤?部對長?沈兩店?實行統(tǒng)?一管理?目標(biāo)，?在工作?標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范方?面實現(xiàn)?統(tǒng)一管?理。在?基礎(chǔ)設(shè)?施維護(hù)?方面，?___?_年對?所有設(shè)?施設(shè)備?進(jìn)行普?查，重?新建立?健全了?設(shè)備檔?案，統(tǒng)?一編制?了設(shè)備?保養(yǎng)計?劃，并?實行跟?蹤檢查?進(jìn)度，?保障設(shè)?備設(shè)施?的穩(wěn)定?運行；?對于涉?及物業(yè)?運行的?意外事?件，建?立了意?外事件?報告總?結(jié)制度?，要求?意外事?件發(fā)生?時，填?寫《意?外事件?處理報?告單》?，對事?故處理?過程、?事故發(fā)?生原因?、進(jìn)一?步的糾?正預(yù)防?措施均?做了相?應(yīng)的要?求，以?此減少?了同樣?問題的?重復(fù)發(fā)?生；實?現(xiàn)多級?巡視制?度，包?括經(jīng)理?級員工?開店前?巡視、?物業(yè)管?理員巡?視，領(lǐng)?導(dǎo)抽查?巡視，?聯(lián)合檢?查巡視?等，保?障物業(yè)?問題及?時發(fā)現(xiàn)?和處理?。__?__年?截止目?前，長?沈兩店?通過巡?視發(fā)現(xiàn)?物業(yè)維?護(hù)各類?問題近?___?_個，?均得到?及時的?處理，?保持了?較好的?物業(yè)運?行標(biāo)準(zhǔn)?。在做?好日常?運行維?護(hù)的同?時，后?勤部_?___?年截止?目前共?組織完?成改造?施工項?目__?__項?，其中?長春店?___?_項，?沈陽店?___?_項，?滿足公?司經(jīng)營?發(fā)展的?需求。?2、?強(qiáng)化環(huán)?境秩序?管理，?營造清?新舒適?的購物?環(huán)境。?良好?的環(huán)境?秩序是?對顧客?服務(wù)最?直接的?體現(xiàn)。?因此，?后勤部?始終把?環(huán)境秩?序建設(shè)?作為日?常工作?的重點?來抓。?___?_年，?主要從?以下幾?方面加?強(qiáng)了工?作：一?是加強(qiáng)?外圍衛(wèi)?生保潔?工作，?對外圍?的廣場?磚實行?定期清?理污漬?，重要?部位每?天用清?水沖刷?，在風(fēng)?沙較大?的季節(jié)?，對重?點情節(jié)?區(qū)域采?取灑水?的方式?降塵，?同時增?加了日?常保潔?清掃循?環(huán)密度?，將保?潔承擔(dān)?范圍一?直馬路?上，盡?可能減?少周邊?環(huán)境對?商場衛(wèi)?生的影?響；二?是積極?改進(jìn)保?潔方法?，全面?提高室?內(nèi)保潔?質(zhì)量。?保潔部?門對地?面理石?、墻面?、高空?等需清?潔部位?，積極?探索保?潔保養(yǎng)?的方法?，對重?點保潔?部位增?加維護(hù)?頻率，?并實行?保潔質(zhì)?量定期?和不定?時抽查?，對于?保潔工?具的要?求保持?干凈清?潔，確?保了保?潔質(zhì)量?保到質(zhì)?的提高?；三是?重視賣?場溫度?調(diào)節(jié)，?控制適?宜溫度?。為較?好的控?制賣場?溫度，?后勤部?在商場?各部位?安裝溫?度計，?每天上?、下午?兩次對?溫度進(jìn)?行檢查?，對溫?度出現(xiàn)?偏差區(qū)?域進(jìn)行?及時調(diào)?整，保?障了賣?場溫度?始終保?持恒溫?，誤差?不超多?±1°?c，確?保為顧?客提供?清潔舒?適的購?物環(huán)境?。3?、主動?加強(qiáng)服?務(wù)，提?高員工?的服務(wù)?意識。?__?__年?后勤部?提出“?一站式?”服務(wù)?的工作?要求，?對于到?后勤部?辦理業(yè)?務(wù)的供?應(yīng)商實?行全天?候服務(wù)?；同時?，對工?作業(yè)務(wù)?不做崗?位分工?，真正?實現(xiàn)了?“首問?負(fù)責(zé)制?”，所?有后勤?文職人?員都能?辦理所?有業(yè)務(wù)?，來后?勤部辦?理業(yè)務(wù)?的客戶?不用等?候，即?有人全?程能夠?辦理完?成；實?行服務(wù)?投訴電?話公示?，主動?接受服?務(wù)監(jiān)督?。為全?面提高?服務(wù)質(zhì)?量，后?勤部還?制定了?《維修?投訴電?話管理?辦法》?，對_?___?小時維?修電話?進(jìn)行錄?音，及?時反饋?處理結(jié)?果，對?各部門?后勤服?務(wù)需求?實行跟?蹤制度?，由物?業(yè)管理?員及時?現(xiàn)場了?解服務(wù)?效果及?服務(wù)滿?意度，?及時總?結(jié)和處?理服務(wù)?中的問?題；通?過參加?營業(yè)例?會及時?獲得服?務(wù)信息?，使后?勤部第?一時間?了解服?務(wù)需求?，及時?予以配?合和處?理；在?每個公?司特定?活動中?，后勤?部都要?組織召?開服務(wù)?配合協(xié)?調(diào)會，?研究服?務(wù)細(xì)節(jié)?，確保?后勤服?務(wù)配合?工作保?障到位?，保證?后勤服?務(wù)工作?的圓滿?完成。?4、?加強(qiáng)對?供應(yīng)商?專柜的?現(xiàn)場管?理，推?行有償?維修服?務(wù)。?___?_年，?后勤部?將專柜?的設(shè)施?管理納?入物業(yè)?服務(wù)管?理范圍?中，對?專柜賣?區(qū)實行?每天巡?視制度?，對于?需要維?修維護(hù)?的項目?，及時?通知專?柜整改?，對于?不能按?要求整?改的，?由后勤?部按有?償維修?方式進(jìn)?行及時?處理，?促進(jìn)賣?場整體?運行環(huán)?境的提?升；在?對供應(yīng)?商專柜?的維修?中，后?勤部堅?持“服?務(wù)為本?”的主?導(dǎo)思想?，對于?能提供?材料的?專柜實?行免費?維修，?對于我?方提供?材料的?不收取?人工費?用，受?到了供?應(yīng)商的?歡迎。?在做好?專柜賣?場服務(wù)?的同時?，后勤?部同時?加強(qiáng)對?專柜后?區(qū)的管?理工作?，實行?定期對?專柜庫?房進(jìn)行?檢查巡?視，及?時發(fā)現(xiàn)?和處理?安全隱?患，避?免了安?全問題?的發(fā)生?。二?、加強(qiáng)?基礎(chǔ)工?作建設(shè)?，強(qiáng)化?管理的?創(chuàng)新實?踐，促?進(jìn)后勤?物業(yè)整?體管理?水平的?提升。?管理?是服務(wù)?的基礎(chǔ)?，科學(xué)?有序的?管理是?保持服?務(wù)持續(xù)?有效的?前提條?件。_?___?年，后?勤部在?總結(jié)_?___?年管理?工作的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?了基礎(chǔ)?工作建?設(shè)，有?效提高?內(nèi)部管?理理運?行水平?，促進(jìn)?了各項?工作的?整體提?升。?1、突?出工作?重點，?落實管?理目標(biāo)?責(zé)任制?。為?促進(jìn)后?勤各項?工作有?的放矢?的開展?。__?__年?初，后?勤部組?織召開?了__?__年?的工作?安排布?置會議?，提提?出了以?“成本?、效率?、服務(wù)?”為工?作主線?確立各?部門的?管理目?標(biāo)。后?勤部在?認(rèn)真總?結(jié)__?__年?工作的?問題的?基礎(chǔ)上?，對各?部門下?達(dá)的工?作目標(biāo)?共涉及?___?_項工?作，目?標(biāo)或指?標(biāo)__?__項?；并同?時提出?了落實?的措施?和方法?、實施?計劃和?目標(biāo)考?核的辦?法。以?此，明?確了后?勤各部?門全年?的工作?方向。?在工作?目標(biāo)的?實現(xiàn)方?面，后?勤部實?行每月?檢查跟?蹤落實?情況，?將落實?工作目?標(biāo)的手?段和措?施列入?各部門?每月的?工作計?劃，年?底實行?工作目?標(biāo)完成?情況考?評，將?考評結(jié)?果列入?各部門?管理人?員的年?終績效?。在工?作目標(biāo)?落實過?程中后?勤部共?重新建?立和完?善工作?制度_?___?項，有?力地促?進(jìn)了管?理水平?的整體?提升。?2、?完善基?礎(chǔ)運行?工作，?推行目?視化管?理。?在__?__年?房間管?理普及?的基礎(chǔ)?上，_?___?年后勤?部進(jìn)一?步強(qiáng)化?了后勤?設(shè)備設(shè)?施的運?行管理?，推行?管理目?視化，?即要求?所有涉?及后勤?物業(yè)運?行的指?示、數(shù)?據(jù)、部?位實行?全面標(biāo)?識管理?。__?__年?，后勤?部共制?作各項?目標(biāo)化?標(biāo)志共?___?_余項?，內(nèi)容?涵蓋了?所有的?房間和?運行設(shè)?備，使?設(shè)備運?行的信?息更加?透明化?，有效?減少運?行操作?失誤的?發(fā)生。?3、?建立工?作檢查?體系，?提升全?員工作?監(jiān)督意?識。?管理工?作存在?的偶然?性和不?確定性?，一般?來說，?管理者?只能通?過檢查?來監(jiān)督?管理的?運行情?況，但?后勤部?管理范?圍較大?，容易?出現(xiàn)問?題的部?位也較?多，如?何能有?效地保?證后勤?各系統(tǒng)?穩(wěn)定運?行是后?勤服務(wù)?落實的?關(guān)鍵。?為加強(qiáng)?工作的?檢查監(jiān)?督，讓?工作檢?查監(jiān)督?工作至?上而下?成為一?個整體?。后勤?部在_?___?年推出?了《建?立后勤?檢查監(jiān)?督體系?的管理?辦法》?，中心?內(nèi)容是?層層履?行檢查?職能，?把隨機(jī)?不確定?的檢查?監(jiān)督