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第3頁共3頁行政主?管個人?年度工?作總結?范文?時光飛?逝,轉?眼間年?即將過?去,新?的一年?將要到?來?;?首過去?的一年?,內心?不禁感?慨萬千?。雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪,?詳細內?容請看?下文行?政主管?個人年?度總結?。對?于我們?每一個?追求進?步的人?來說,?都免不?了會在?年終對?自己進?行一番?“盤點?”,也?算是對?自己的?一種鞭?策。在?新的一?年里,?我們將?繼續(xù)圍?繞公司?中心工?作,克?服缺點?,改進?方法;?深入學?習,掌?握技巧?;加強?管理,?改進服?務;大?膽探索?工作新?思路、?新方法?,促使?我們的?工作再?上一個?新臺階?,為公?司的健?康快速?發(fā)展作?出更大?的貢獻?!行?政部是?公司關?鍵部門?之一,?對內管?理水平?的要求?應不斷?提升,?對外要?應對政?府機關?單位的?各項政?策做到?及時了?解及時?撐握.?行政工?作是繁?瑣的,?小到復?印、掃?描、傳?真、訂?閱報刊?雜志、?文件的?保管、?大到接?待、會?議,評?估驗廠?等活動?,每一?項工作?的完成?都是對?責任心?和工作?能力的?考驗,?如何化?繁為簡?而又能?保證萬?無一失?,如何?以最小?的成本?換得最?高的效?率,這?已經不?單純是?對現(xiàn)代?企業(yè)從?事業(yè)務?工作人?員的要?求了,?對行政?工作人?員也同?時適用?。行政?部人員?雖然少?,但在?這幾個?月里竭?盡全力?將各項?工作順?利完成?。經過?幾個月?的磨練?與洗禮?,行政?部的綜?合能力?相比之?前又邁?進了一?步。?___?_年,?在公司?領導的?正確領?導下,?我們的?工作著?重于公?司的經?營方針?、宗旨?、和效?益目標?上,行?政部緊?緊圍繞?重點展?開工作?,緊跟?公司各?項工作?部署。?注重發(fā)?揮行政?部承上?啟下、?聯(lián)系左?右、協(xié)?調各方?的中心?樞紐作?用,為?公司圓?滿完成?年度各?項目標?任務作?出積極?貢獻。?為了總?結經驗?,繼續(xù)?發(fā)揚成?績同時?也克服?存在的?不足,?現(xiàn)將年?的工作?做如下?簡要回?顧和總?結,不?足之處?懇請領?導批評?指正?一、人?事管理?方面?根據(jù)公?司部門?崗位的?實際需?要,有?針對性?、合理?地招聘?一批員?工,以?配備各?崗位。?規(guī)范了?各部門?的人員?檔案并?建立了?檔案,?嚴格審?查全體?員工檔?案,對?資料不?齊全的?一律補?齊。同?時要加?強內部?的培訓?管理工?作。?二、行?政事務?工作方?面1?.本年?度進行?了兩次?驗廠活?動,主?要出現(xiàn)?在目前?公司廠?地面積?窄小和?現(xiàn)場員?工訪談?的培訓?不夠使?得驗廠?結果要?求改進?。2?.搞好?iso?再認證?工作,?確保i?so認?證通過?,通過?這次i?so在?認證,?讓我們?認識到?了我們?的管理?上還存?在著諸?多的不?足,i?so的?覆蓋不?全面,?來年行?政部需?加強各?部門i?so管?理體系?的培訓?于學習?。3?.對后?勤保障?工作做?到讓員?工用上?健康、?衛(wèi)生的?食品。?三、?公司管?理運作?方面?1.順?應市場?的發(fā)展?,依照?公司要?求,制?定相應?的管理?制度。?完善公?司現(xiàn)有?制度,?使各項?工作有?法可依?,有章?可尋。?在日常?工作中?,及時?和公司?各個部?門溝通?2.?逐步完?善公司?監(jiān)督機?制。有?一句話?說得好?:員工?不會做?你要求?做的事?情,只?會做你?監(jiān)督要?做的事?情。基?于這個?原因,?本年度?加強對?員工的?監(jiān)督管?理力度?。3?.加強?團隊建?設,打?造一個?業(yè)務全?面,工?作熱情?高漲的?團隊。?作為一?個管理?者,對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、,充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動性及?工作積?極性。?提高團?隊的整?體素質?,樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務實高?效的公?司新形?象。?4.搞?好明年?的高質?量、高
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