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第8頁共8頁地產(chǎn)公?司維修?管理工?作總結(jié)?白駒?過隙彈?指瞬間?,半年?時(shí)光便?悄然滑?過。在?進(jìn)入魅?力的這?半年里?,我從?一個(gè)不?諳世事?的小姑?娘成長?為一名?合格的?維修工?程師,?也曾因?小小的?成績暗?自歡欣?,也曾?因遇到?困難和?挫折惆?悵不已?。幸有?領(lǐng)導(dǎo)的?諄諄指?教,又?有同事?的精誠?協(xié)作,?使我不?斷在學(xué)?習(xí)中提?高,對?此,向?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事,表?示衷心?的感謝?。剛?剛加入?魅力這?個(gè)大家?庭,我?有幸被?委以重?任,負(fù)?責(zé)10?、11?區(qū)的日?常維修?管理工?作,由?房屋交?付、主?動保養(yǎng)?,到現(xiàn)?今的日?常報(bào)修?,事無?巨細(xì),?認(rèn)真對?待。?之前我?并不是?很了解?房屋維?修的一?些常識?,但我?相信路?在腳下?,不懂?就問,?不會就?學(xué)。在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?,我對?維修工?作有了?更深刻?的認(rèn)識?:不僅?僅是房?屋修葺?,更重?要的是?人文關(guān)?懷,從?每一個(gè)?員工的?熱忱態(tài)?度,每?一件事?項(xiàng)的妥?善解決?,無處?不彰顯?著萬科?的人文?情懷—?“讓建?筑贊美?生命”?絕不只?是一句?口號,?而是闡?揚(yáng)在每?個(gè)細(xì)節(jié)?中的精?神。?回顧_?___?年,有?太多的?感慨,?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)一?、工作?成績和?亮點(diǎn)?1、_?___?月份初?進(jìn)魅力?,圓滿?完成1?0、1?1區(qū)交?付工作?,得到?業(yè)主好?評。?2、十?區(qū)、十?一區(qū)交?房后,?負(fù)責(zé)日?常維修?管理工?作,秉?著“以?人為本?、誠摯?服務(wù)”?的態(tài)度?,妥善?解決每?一位業(yè)?主的問?題,后?來得到?客戶網(wǎng)?上、書?面表揚(yáng)?,并還?有熱心?業(yè)主送?來錦旗?表示感?謝(見?圖1、?2),?十區(qū)、?十一區(qū)?中心和?集團(tuán)回?訪業(yè)主?報(bào)修滿?意度達(dá)?___?_%以?上。?3、宣?傳房屋?主動保?養(yǎng)活動?,使十?區(qū)、十?一區(qū)房?屋主動?保養(yǎng)順?利開展?,做好?每一個(gè)?環(huán)節(jié),?讓業(yè)主?放心滿?意。?4、在?十區(qū)、?十一區(qū)?日常維?修管理?工作中?,多次?在公司?精益流?程評比?中獲得?前三名?。5?、10?、11?區(qū)在交?付后半?年時(shí)間?里,主?動保養(yǎng)?和日常?保修問?題共三?千多條?,均已?全面解?決,無?重大客?戶投訴?。6?、認(rèn)真?對待客?戶報(bào)修?的問題?,總結(jié)?維修過?程經(jīng)驗(yàn)?及時(shí)完?成并編?寫案例?,培養(yǎng)?自己的?創(chuàng)新意?識,不?斷的提?高自我?的綜合?能力。?7、?服從組?織安排?,高效?率完成?領(lǐng)導(dǎo)指?派的任?務(wù),積?極參加?公司組?織的各?項(xiàng)活動?,并參?加了部?門負(fù)責(zé)?人競聘?。8?、幫助?部門同?事解決?了其他?區(qū)域業(yè)?主投訴?等問題?,使業(yè)?主滿意?二、?工作經(jīng)?驗(yàn)和心?得體會?在魅?力保修?中心這?半年來?,完成?了一些?工作,?取得了?一定成?績,一?點(diǎn)小小?心得,?與各位?同事共?勉(?1)擺?正個(gè)人?位置,?下功夫?熟悉基?本業(yè)務(wù)?,古語?說“業(yè)?精于勤?荒于嬉?,”勤?學(xué)肯鉆?,才能?更好適?應(yīng)工作?崗位。?(2?)主動?融入集?體,處?理好各?方面的?關(guān)系,?一滴水?只有溶?于海洋?,方可?浮起萬?斤巨輪?。(?3)在?維修工?作中要?加強(qiáng)與?業(yè)主和?工人間?的交流?、溝通?,解決?工人工?作上的?情緒問?題。人?心就像?一扇門?,溝通?不能靠?蠻力,?要找對?鑰匙。?這把鑰?匙不由?你的喜?好決定?,主要?是對方?樂于接?受,完?美的溝?通更利?于矛盾?的解決??。?4)維?修工作?不僅是?幫業(yè)主?從實(shí)際?解決問?題,而?且還要?維護(hù)公?司的工?程形象?和品牌?形象,?既要以?客戶為?中心,?從“為?業(yè)主排?憂解難?”的角?度去工?作,同?時(shí)也要?找出平?衡點(diǎn),?協(xié)調(diào)公?司與業(yè)?主的關(guān)?系。講?究方法?,以真?誠的態(tài)?度使業(yè)?主滿意?。三?、工作?中不足?之處?1、_?___?年初來?維修組?,維修?工作及?管理經(jīng)?驗(yàn)不夠?豐富,?學(xué)無止?境,我?一直在?努力提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平。?2、?對施工?單位的?扣款、?付款、?工程量?結(jié)算等?程序的?辦理不?是熟悉?,希望?得到領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助;?3、?對施工?單位管?理還不?夠嚴(yán)格?,需提?高執(zhí)行?力,真?正做到?“自律?律人”?。4?、應(yīng)充?分利用?一切維?修資源?,降低?維修成?本,講?原則也?要注意?規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)。?四、_?___?年個(gè)人?能力提?高的方?向計(jì)劃?針對?___?_年工?作中存?在的不?足,為?了做好?新一年?的工作?,突出?做好以?下幾個(gè)?方面?1、對?于工程?管理的?專業(yè)知?識還不?夠扎實(shí)?,應(yīng)認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)知?識,為?后期面?對業(yè)主?的工?作開展?打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?。2?、在維?修工作?開展中?,往往?會發(fā)現(xiàn)?許多問?題點(diǎn),?包括工?程質(zhì)量?和業(yè)主?提出的?個(gè)性化?問題兩?方面,?積極面?對,妥?善解決?,增進(jìn)?與業(yè)主?及維修?工人間?溝通。?3、?有時(shí)難?免會遭?到業(yè)主?絮叨,?我們作?為公司?客服的?代表,?應(yīng)站在?合適的?立場來?處理協(xié)?調(diào),?合情合?理,以?誠待人?,真正?實(shí)現(xiàn)“?讓建筑?贊美生?命”的?含義。?4、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)公司?規(guī)章制?度、對?施工單?位發(fā)函?和扣款?。加大?對施工?單位、?外包單?位現(xiàn)場?維修協(xié)?調(diào)和管?理,提?前做好?風(fēng)險(xiǎn)控?制并保?存相關(guān)?證據(jù),?避免數(shù)?據(jù)、證?據(jù)丟失?。5?、管理?的本質(zhì)?不在于?知而在?于行,?在執(zhí)行?制度時(shí)?,必須?做到不?折不扣?。及時(shí)?、認(rèn)真?的完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的工?作,并?對工作?的完成?情況及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反饋?。將每?項(xiàng)工作?都具體?化、明?確化,?工作做?到日清?日結(jié)。?我雖?然年紀(jì)?較輕,?但保魅?力保修?中心李?經(jīng)理給?了我鍛?煉的平?臺,目?前離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還較?遠(yuǎn),但?是我會?發(fā)揮年?輕人的?勤快好?學(xué)、吃?苦耐勞?、精力?充沛等?優(yōu)勢,?努力做?好每一?個(gè)環(huán)節(jié)?,成為?一個(gè)優(yōu)?秀的人?才,為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?。同?時(shí)也相?信魅力?維修組?在負(fù)責(zé)?人曹磊?的領(lǐng)導(dǎo)?下,在?每一名?員工的?努力下?,新的?一年中?必將會?以全新?的姿態(tài)?交出一?份令人?滿意的?答卷。?地產(chǎn)?公司維?修管理?工作總?結(jié)(二?)地?產(chǎn)公司?維修(?保修)?管理工?作總結(jié)?白駒?過隙彈?指瞬間?,半年?時(shí)光便?悄然滑?過。在?進(jìn)入魅?力的這?半年里?,我從?一個(gè)不?諳世事?的小姑?娘成長?為一名?合格的?維修工?程師,?也曾因?小小的?成績暗?自歡欣?,也曾?因遇到?困難和?挫折惆?悵不已?。幸有?領(lǐng)導(dǎo)的?諄諄指?教,又?有同事?的精誠?協(xié)作,?使我不?斷在學(xué)?習(xí)中提?高,對?此,向?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事,表?示衷心?的感謝?。剛?剛加入?魅力這?個(gè)大家?庭,我?有幸被?委以重?任,負(fù)?責(zé)10?、11?區(qū)的日?常維修?管理工?作,由?房屋交?付、主?動保養(yǎng)?,到現(xiàn)?今的日?常報(bào)修?,事無?巨細(xì),?認(rèn)真對?待。?之前我?并不是?很了解?房屋維?修的一?些常識?,但我?相信路?在腳下?,不懂?就問,?不會就?學(xué)。在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?,我對?維修工?作有了?更深刻?的認(rèn)識?:不僅?僅是房?屋修葺?,更重?要的是?人文關(guān)?懷,從?每一個(gè)?員工的?熱忱態(tài)?度,每?一件事?項(xiàng)的妥?善解決?,無處?不彰顯?著萬科?的人文?情懷—?“讓建?筑贊美?生命”?絕不只?是一句?口號,?而是闡?揚(yáng)在每?個(gè)細(xì)節(jié)?中的精?神。?回顧_?___?年,有?太多的?感慨,?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)一?、工作?成績和?亮點(diǎn)?___?_、_?___?月份初?進(jìn)魅力?,圓滿?完成1?0、1?1區(qū)交?付工作?,得到?業(yè)主好?評。?2、十?區(qū)、十?一區(qū)交?房后,?負(fù)責(zé)日?常維修?管理工?作,秉?著“以?人為本?、誠摯?服務(wù)”?的態(tài)度?,妥善?解決每?一位業(yè)?主的問?題,后?來得到?客戶網(wǎng)?上、書?面表揚(yáng)?,并還?有熱心?業(yè)主送?來錦旗?表示感?謝(見?圖1、?2),?十區(qū)、?十一區(qū)?中心和?集團(tuán)回?訪業(yè)主?報(bào)修滿?意度達(dá)?___?_%以?上。?3、宣?傳房屋?主動保?養(yǎng)活動?,使十?區(qū)、十?一區(qū)房?屋主動?保養(yǎng)順?利開展?,做好?每一個(gè)?環(huán)節(jié),?讓業(yè)主?放心滿?意。?4、在?十區(qū)、?十一區(qū)?日常維?修管理?工作中?,多次?在公司?精益流?程評比?中獲得?前三名?。5?、10?、11?區(qū)在交?付后半?年時(shí)間?里,主?動保養(yǎng)?和日常?保修問?題共三?千多條?,均已?全面解?決,無?重大客?戶投訴?。6?、認(rèn)真?對待客?戶報(bào)修?的問題?,總結(jié)?維修過?程經(jīng)驗(yàn)?及時(shí)完?成并編?寫案例?,培養(yǎng)?自己的?創(chuàng)新意?識,不?斷的提?高自我?的綜合?能力。?7、?服從組?織安排?,高效?率完成?領(lǐng)導(dǎo)指?派的任?務(wù),積?極參加?公司組?織的各?項(xiàng)活動?,并參?加了部?門負(fù)責(zé)?人競聘?。8?、幫助?部門同?事解決?了其他?區(qū)域業(yè)?主投訴?等問題?,使業(yè)?主滿意?二、?工作經(jīng)?驗(yàn)和心?得體會?在魅?力保修?中心這?半年來?,完成?了一些?工作,?取得了?一定成?績,一?點(diǎn)小小?心得,?與各位?同事共?勉(?1)擺?正個(gè)人?位置,?下功夫?熟悉基?本業(yè)務(wù)?,古語?說“業(yè)?精于勤?荒于嬉?,”勤?學(xué)肯鉆?,才能?更好適?應(yīng)工作?崗位。?(2?)主動?融入集?體,處?理好各?方面的?關(guān)系,?一滴水?只有溶?于海洋?,方可?浮起萬?斤巨輪?。(?3)在?維修工?作中要?加強(qiáng)與?業(yè)主和?工人間?的交流?、溝通?,解決?工人工?作上的?情緒問?題。人?心就像?一扇門?,溝通?不能靠?蠻力,?要找對?鑰匙。?這把鑰?匙不由?你的喜?好決定?,主要?是對方?樂于接?受,完?美的溝?通更利?于矛盾?的解決?!(?4)維?修工作?不僅是?幫業(yè)主?從實(shí)際?解決問?題,而?且還要?維護(hù)公?司的工?程形象?和品牌?形象,?既要以?客戶為?中心,?從“為?業(yè)主排?憂解難?”的角?度去工?作,同?時(shí)也要?找出平?衡點(diǎn),?協(xié)調(diào)公?司與業(yè)?主的關(guān)?系。講?究方法?,以真?誠的態(tài)?度使業(yè)?主滿意?。三?、工作?中不足?之處?1、_?___?年初來?維修組?,維修?工作及?管理經(jīng)?驗(yàn)不夠?豐富,?學(xué)無止?境,我?一直在?努力提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平。?2、?對施工?單位的?扣款、?付款、?工程量?結(jié)算等?程序的?辦理不?是熟悉?,希望?得到領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助;?3、?對施工?單位管?理還不?夠嚴(yán)格?,需提?高執(zhí)行?力,真?正做到?“自律?律人”?。4?、應(yīng)充?分利用?一切維?修資源?,降低?維修成?本,講?原則也?要注意?規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)。?四、_?___?年個(gè)人?能力提?高的方?向計(jì)劃?針對?___?_年工?作中存?在的不?足,為?了做好?新一年?的工作?,突出?做好以?下幾個(gè)?方面?1、對?于工程?管理的?專業(yè)知?識還不?夠扎實(shí)?,應(yīng)認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)知?識,為?后期面?對業(yè)主?的工?作開展?打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?。2?、在維?修工作?開展中?,往往?會發(fā)現(xiàn)?許多問?題點(diǎn),?包括工?程質(zhì)量?和業(yè)主?提出的?個(gè)性化?問題兩?方面,?積極面?對,妥?善解決?,增進(jìn)?與業(yè)主?及維修?工人間?溝通。?3、?有時(shí)難?免會遭?到業(yè)主?絮叨,?我們作?為公司?客服的?代表,?應(yīng)站在?合適的?立場來?處理協(xié)?調(diào),?合情合?理,以?誠待人?,真正?實(shí)現(xiàn)“?讓建筑?贊美生?命”的?含義。?4、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)公司?規(guī)章制?度、對?施工單?位發(fā)函?和扣款?。加大?對施工?單位、?外包單?位現(xiàn)場?維修協(xié)?調(diào)和管?理,提?前做好?風(fēng)險(xiǎn)控?制并保?存相關(guān)?證據(jù),?避免數(shù)?據(jù)、證?據(jù)丟失?。5?、管理?的本質(zhì)?不在于?知而在?于行,?在執(zhí)行?制度時(shí)?,必須?做到不?折不扣?。及時(shí)?、認(rèn)真?的完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的工?作,并?對工作?的完成?情況及
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