某保險(xiǎn)公司省分公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
某保險(xiǎn)公司省分公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
某保險(xiǎn)公司省分公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
某保險(xiǎn)公司省分公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
某保險(xiǎn)公司省分公司年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第11頁(yè)共11頁(yè)某保險(xiǎn)?公司省?分公司?年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?綜合?內(nèi)勤年?終總結(jié)?--?海_?___?年在振?全總的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?通過(guò)我?們__?__中?支所有?內(nèi)外勤?的努力?,取得?了不錯(cuò)?的成績(jī)?,以全?州超過(guò)?___?_萬(wàn)的?綜標(biāo)拿?下了卓?越中支?的稱號(hào)?。我?于__?__年?___?_月_?___?日正式?加入_?___?中支營(yíng)?銷部這?個(gè)大家?庭,任?綜合內(nèi)?勤一職?。通過(guò)?同事之?間的幫?助和工?作上的?指導(dǎo),?慢慢的?也熟悉?了自己?工作崗?位上的?工作,?雖然沒(méi)?有經(jīng)過(guò)?專業(yè)的?培訓(xùn),?但自己?在工作?中不斷?的慢慢?摸索著?。在這?一年里?,有哭?過(guò)、有?笑過(guò)、?有無(wú)助?過(guò)、…?…但是?就是因?為這些?,讓我?不斷的?成長(zhǎng),?讓我明?白,一?切只有?靠自己?,沒(méi)有?人能幫?你,你?不努力?,你就?會(huì)被代?替。?在這個(gè)?崗位上?,很感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給我耐?心指導(dǎo)?,在工?作學(xué)習(xí)?過(guò)程中?讓我受?益良多?。我主?要負(fù)責(zé)?營(yíng)銷部?財(cái)務(wù)報(bào)?賬,倉(cāng)?庫(kù)管理?等一些?事務(wù)。?剛進(jìn)入?公司時(shí)?趕上公?司的可?控式增?員項(xiàng)目?,可控?式增員?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)每日?面談追?蹤及出?勤追蹤?,這些?使我更?快的融?入到工?作中來(lái)?。就這?幾方面?的工作?我做一?些詳細(xì)?的講解?。一?、。倉(cāng)?庫(kù)物品?的管理?,投保?單的買?賣、行?銷輔助?品的發(fā)?放,建?立電子?臺(tái)賬。?行銷用?品的購(gòu)?買與領(lǐng)?用,留?存好領(lǐng)?料單。?部門內(nèi)?部倉(cāng)庫(kù)?的管理?,做好?營(yíng)銷物?品的入?庫(kù),及?下發(fā)物?品到各?支公司?。做好?物品的?出庫(kù)與?入庫(kù)登?記。積?極配合?產(chǎn)說(shuō)會(huì)?、創(chuàng)說(shuō)?會(huì)等活?動(dòng)、計(jì)?劃書(shū)打?印。力?求做到?更好,?讓公司?給到伙?伴們的?資源得?到最好?的應(yīng)用?。二?、營(yíng)銷?部的賬?務(wù)處理?。1投?保單的?買賣,?及時(shí)上?交到至?財(cái)務(wù)。?2費(fèi)用?報(bào)銷。?報(bào)銷單?的填寫?,__?__的?黏貼,?報(bào)銷款?的登記?與分發(fā)?等。綜?合內(nèi)勤?的工作?事情很?多也比?較雜,?要想面?面俱到?每個(gè)方?面做得?很圓滿?確實(shí)不?容易,?在很多?事情的?處理上?需要靈?活把控?,剛開(kāi)?始接手?這份工?作時(shí)我?由于經(jīng)?驗(yàn)不足?,做的?比較吃?力而且?很多地?方不盡?如人意?,我通?過(guò)一年?的磨練?逐漸理?清思路?,各項(xiàng)?工作的?開(kāi)展也?逐步走?向正軌?。在今?后的工?作中我?要抓住?每個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)不斷?提高自?己,不?斷提升?自身的?工作能?力,不?僅要完?成工作?,還要?把工作?做好做?細(xì)。尤?其是在?自身不?足的地?方要痛?下苦工?,積極?配合機(jī)?構(gòu)的工?作。爭(zhēng)?取在明?年做的?更好。?不懂的?地方,?向財(cái)務(wù)?及公司?的人員?請(qǐng)教學(xué)?習(xí)。以?最好的?姿態(tài)迎?接__?__的?到來(lái)。?三、?領(lǐng)導(dǎo)交?辦其他?工作事?務(wù)能及?時(shí)有效?的完成?并及時(shí)?反饋,?嚴(yán)格遵?守辦公?室的各?項(xiàng)制度?。謹(jǐn)記?領(lǐng)導(dǎo)的?指示和?批評(píng)并?付諸于?實(shí)際,?不遲到?,不早?退,不?曠工。?做事要?謹(jǐn)慎認(rèn)?真,向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)的材?料要仔?細(xì)檢查?,日常?工作要?記錄并?及時(shí)上?報(bào);待?人處事?要有禮?貌,對(duì)?待同事?要坦誠(chéng)?寬容;?在今后?的工作?中,我?將發(fā)揚(yáng)?成績(jī),?克服不?足,本?著對(duì)工?作對(duì)事?業(yè)高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度,?腳踏實(shí)?地,盡?職盡責(zé)?地做好?各項(xiàng)工?作,不?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們對(duì)?我的期?望。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交待?的其他?工作事?務(wù),在?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)意圖?后,在?盡可能?短的時(shí)?間內(nèi)予?以有效?的完成?,如遇?到難度?時(shí)及時(shí)?請(qǐng)教相?關(guān)人員?或向領(lǐng)?導(dǎo)說(shuō)明?。四?、工作?中的不?足1?、限于?閱歷與?眼界,?還須加?強(qiáng)政治?修養(yǎng)與?行業(yè)、?業(yè)務(wù)研?究,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí),戰(zhàn)?勝自我?,提升?自我。?2、?須加強(qiáng)?與人溝?通的能?力。?3、須?加強(qiáng)應(yīng)?變能力?。因此?在__?__年?我為自?己提出?一下要?求:?2、時(shí)?刻嚴(yán)格?要求自?己,兢?兢業(yè)業(yè)?做好本?職工作?,積極?認(rèn)真地?完成好?每項(xiàng)任?務(wù),嚴(yán)?格遵守?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?認(rèn)真履?行崗位?職責(zé)。?3、?通過(guò)日?常工作?積累,?發(fā)現(xiàn)自?己的不?足,利?用業(yè)余?時(shí)間學(xué)?習(xí)表各?種保險(xiǎn)?知識(shí),?并應(yīng)用?到工作?中來(lái)。?通過(guò)多?看,多?學(xué)、多?練來(lái)不?斷提高?自己的?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能?。4?、積極?參加公?司__?__的?每次學(xué)?習(xí)、培?訓(xùn)活動(dòng)?,更快?提高自?己胡工?作能力?和水平?。五?、對(duì)_?___?年的工?作規(guī)劃?報(bào)銷?和采購(gòu)?是公司?業(yè)務(wù)的?重要事?務(wù),是?關(guān)系到?公司整?個(gè)利益?的最重?要環(huán)節(jié)?,所以?我很感?謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我一?如既往?的信任?,將我?調(diào)到如?此重要?的崗位?上,我?亦將不?懈努力?以不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛(ài)?。懷著?感恩的?心,將?明年的?工作做?了以下?部署:?一、?在以質(zhì)?量為前?提的情?況下,?貨比三?家,直?接降低?藥品價(jià)?格。堅(jiān)?持“同?等質(zhì)量?比價(jià)格?,同等?價(jià)格比?質(zhì)量,?最大限?度為公?司節(jié)約?成本”?的工作?原則。?二、?做好物?價(jià)工作?,多方?采集消?息,提?高市場(chǎng)?嗅覺(jué)能?力。?三、繼?續(xù)做好?內(nèi)勤工?作,仍?然堅(jiān)信?一個(gè)出?色的內(nèi)?勤是更?多優(yōu)秀?銷售員?的堅(jiān)強(qiáng)?后盾。?四、?做好本?職工作?的同時(shí)?,加強(qiáng)?鍛煉_?___?主持早?會(huì),多?跟白盈?臻老師?學(xué)習(xí)處?理團(tuán)隊(duì)?工作。?爭(zhēng)取全?面發(fā)展?。新?的一年?意味著?新的起?點(diǎn),新?的機(jī)遇?,新的?挑戰(zhàn),?未來(lái)從?來(lái)都是?因?yàn)樗?的不確?定性而?讓我們?充滿_?___?.我似?乎已經(jīng)?看到了?我們部?門變得?強(qiáng)大的?光茫,?我將留?取精華?,摒棄?糟粕,?不純?yōu)?了完成?任務(wù)而?工作,?要以創(chuàng)?造更多?利潤(rùn)來(lái)?提升自?身價(jià)值?。某?保險(xiǎn)公?司省分?公司年?終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)(?二)?克難攻?堅(jiān)強(qiáng)勢(shì)?奮進(jìn)_?___?國(guó)壽搶?得一季?度業(yè)務(wù)?主動(dòng)權(quán)?新年以?來(lái),中?國(guó)人壽?保險(xiǎn)股?份有限?公司_?___?分公司?緊跟省?公司戰(zhàn)?略部署?,把握?主動(dòng),?明確目?標(biāo),扎?實(shí)措施?,合力?攻堅(jiān),?強(qiáng)勢(shì)奮?進(jìn),保?持了業(yè)?務(wù)持續(xù)?、健康?發(fā)展。?截止_?___?年__?__月?___?_日,?共實(shí)現(xiàn)?總保費(fèi)?收入_?___?萬(wàn)元,?同比增?長(zhǎng)__?__%?。其中?,壽險(xiǎn)?首年保?費(fèi)__?__萬(wàn)?元,首?年期交?保費(fèi)_?___?萬(wàn)元,?短險(xiǎn)保?費(fèi)收入?___?_萬(wàn)元?。一?、提前?謀劃,?搶抓機(jī)?遇__?__年?中國(guó)人?壽__?__分?公司全?面貫徹?省公司?關(guān)于業(yè)?務(wù)發(fā)展?的一系?列推動(dòng)?舉措,?尤其是?按照省?公司提?出的提?前一個(gè)?月完成?全年主?要經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的?戰(zhàn)略部?署與要?求,克?難攻堅(jiān)?,全力?拚搏,?較好地?把握了?全年業(yè)?務(wù)發(fā)展?的運(yùn)行?節(jié)奏,?提前一?個(gè)月實(shí)?現(xiàn)了全?年主要?經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)。由?于進(jìn)入?___?_年_?___?月__?__分?公司人?力資源?改革需?在年內(nèi)?完成,?加之_?___?月份還?要進(jìn)行?大規(guī)模?增員工?作,使?用于準(zhǔn)?備__?__年?首季開(kāi)?門紅工?作的時(shí)?間顯得?不夠充?足。在?此情況?下,_?___?分公司?堅(jiān)持一?手抓好?人力資?源改革?,一手?抓好新?年開(kāi)門?紅準(zhǔn)備?工作,?努力做?到兩不?誤,兩?促進(jìn)。?一是立?足“早?謀劃、?早溝通?、早部?署”,?認(rèn)真抓?好“贏?向未來(lái)?”大增?員活動(dòng)?。通過(guò)?成立專?門的行?動(dòng)項(xiàng)目?,實(shí)行?增員“?___?_”負(fù)?責(zé)制,?經(jīng)過(guò)一?周時(shí)間?緊張的?分片增?員啟動(dòng)?、宣導(dǎo)?安排、?精英培?訓(xùn)、分?職場(chǎng)準(zhǔn)?增員拜?訪邀約?、創(chuàng)業(yè)?產(chǎn)品說(shuō)?明會(huì)、?當(dāng)?shù)刂?流媒介?宣傳等?活動(dòng),?實(shí)現(xiàn)增?員__?__多?人,為?___?_年順?利實(shí)現(xiàn)?首季開(kāi)?門紅奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。二?是全力?抓好“?祥和新?春”員?工回饋?活動(dòng)。?___?_分公?司從_?___?年__?__月?___?_日-?-__?__年?___?_月_?___?日,在?全市系?統(tǒng)員工?中提出?“奮戰(zhàn)?一個(gè)月?,開(kāi)心?過(guò)大年?,新春?贏頭彩?,一年?好運(yùn)來(lái)?”的活?動(dòng)口號(hào)?,積極?瞄準(zhǔn)更?高的目?標(biāo)定位?,采取?不同的?有獎(jiǎng)申?報(bào)方式?,按照?___?_元、?___?_元、?___?_元標(biāo)?準(zhǔn)購(gòu)買?三個(gè)等?級(jí)認(rèn)購(gòu)?,達(dá)到?申報(bào)等?級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)?標(biāo)準(zhǔn)退?還認(rèn)購(gòu)?金,并?按申報(bào)?等級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)的_?___?%饋贈(zèng)?超值“?祥和新?春”大?禮包,?有效地?激發(fā)了?廣大員?工的積?極性。?三是適?時(shí)培訓(xùn)?,做好?啟動(dòng)。?從__?__年?___?_月下?旬起,?___?_分公?司先后?___?_全市?系統(tǒng)業(yè)?務(wù)人員?實(shí)行分?層次輪?訓(xùn),通?過(guò)采取?組訓(xùn)主?管精英?授課、?結(jié)對(duì)幫?扶,開(kāi)?展了以?市場(chǎng)分?析、賣?點(diǎn)介紹?、話術(shù)?推介和?險(xiǎn)種條?款為重?點(diǎn)的全?方位培?訓(xùn)。尤?其是結(jié)?合總公?司新人?育成體?系,加?強(qiáng)對(duì)新?人育成?工作的?力度,?重在專?業(yè)知識(shí)?、展業(yè)?技巧、?習(xí)慣養(yǎng)?成、心?態(tài)調(diào)節(jié)?等方面?下功夫?,強(qiáng)化?了對(duì)產(chǎn)?品銷售?的全面?支持,?全面調(diào)?動(dòng)了各?經(jīng)營(yíng)單?位、廣?大干部?員工和?業(yè)務(wù)伙?伴的發(fā)?展熱情?。二?、強(qiáng)勢(shì)?啟動(dòng),?精心_?___?為全面?實(shí)現(xiàn)_?___?年首季?各項(xiàng)競(jìng)?賽目標(biāo)?,__?__分?公司切?實(shí)加強(qiáng)?了一季?度“開(kāi)?門紅”?業(yè)務(wù)工?作的_?___?領(lǐng)導(dǎo)。?一是于?___?_年_?___?月__?__日?,下發(fā)?了《_?___?分公司?___?_年一?季度開(kāi)?門紅業(yè)?務(wù)工作?方案》?。圍繞?省公司?“亮劍?出征”?競(jìng)賽方?案,提?出了一?季度“?突出上?量中心?,協(xié)調(diào)?平衡發(fā)?展,整?合三大?銷售渠?道,做?到既要?整體推?進(jìn),又?要各有?側(cè)重,?搶占全?年業(yè)務(wù)?制高點(diǎn)?”的工?作思路?,在全?市系統(tǒng)?開(kāi)展了?“大鬧?新春”?競(jìng)賽。?將一季?度業(yè)務(wù)?競(jìng)賽劃?分為三?大階段?、九個(gè)?時(shí)段,?設(shè)立了?競(jìng)賽必?達(dá)目標(biāo)?和沖刺?目標(biāo),?采取不?同的激?勵(lì)措施?,鼓勵(lì)?各經(jīng)營(yíng)?單位和?廣大員?工向更?高的目?標(biāo)攀登?,通過(guò)?對(duì)一季?度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的?分析,?以時(shí)段?促賽段?,以賽?段保全?季,增?強(qiáng)了全?體員工?參入競(jìng)?賽的節(jié)?奏感和?緊迫感?,形成?了你追?我趕、?互不服?輸?shù)母?jìng)?賽局面?。二?、是抓?好節(jié)日?商機(jī),?全面出?擊市場(chǎng)?。__?__分?公司根?據(jù)上級(jí)?公司《?___?_開(kāi)發(fā)?外出務(wù)?工人員?保險(xiǎn)市?場(chǎng)的指?導(dǎo)意見(jiàn)?》要求?,積極?采取多?種多樣?的形式?,打好?“外出?務(wù)工市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)?”這一?攻關(guān)、?開(kāi)發(fā)戰(zhàn)?役。通?過(guò)加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),?精心_?___?。召開(kāi)?支公司?分管農(nóng)?村業(yè)務(wù)?的經(jīng)(?副)理?,支公?司農(nóng)村?業(yè)務(wù)部?經(jīng)理,?農(nóng)村營(yíng)?銷服務(wù)?部(營(yíng)?業(yè)部)?經(jīng)理參?加的“?外出創(chuàng)?業(yè)務(wù)工?人員保?險(xiǎn)”研?討會(huì),?廣泛收?集信息?,爭(zhēng)取?政府支?持,大?造宣傳?聲勢(shì);?以春節(jié)?為契機(jī)?,開(kāi)展?強(qiáng)勢(shì)促?銷;外?出進(jìn)點(diǎn)?展業(yè),?加強(qiáng)代?辦合作?等問(wèn)題?。認(rèn)真?抓好“?外出務(wù)?工人員?”保險(xiǎn)?市場(chǎng),?做好“?三定”?和四個(gè)?階段的?工作。?即:定?險(xiǎn)種、?定時(shí)間?、定責(zé)?任的工?作思路?。專門?制定下?發(fā)了《?___?_全市?春節(jié)期?間“外?出創(chuàng)業(yè)?務(wù)工人?員”保?險(xiǎn)銷售?活動(dòng)的?指導(dǎo)意?見(jiàn)》,?明確了?活動(dòng)目?的、活?動(dòng)時(shí)間?、參與?人員、?活動(dòng)目?標(biāo)、主?推險(xiǎn)種?。從四?個(gè)階段?具體做?好此項(xiàng)?工作。?截止_?___?月__?__日?,實(shí)現(xiàn)?外出務(wù)?工保費(fèi)?___?_元、?承保人?數(shù)達(dá)_?___?人、件?數(shù)達(dá)_?___?件。三?是搭建?展業(yè)平?臺(tái),創(chuàng)?新激勵(lì)?舉措。?首先是?抓好目?標(biāo)定位?。要求?各單位?將__?__月?中下旬?定位兩?個(gè)時(shí)段?,即_?___?月__?__日?和__?__月?___?_日,?第一時(shí)?段不低?于首季?目標(biāo)計(jì)?劃的_?___?%,年?度目標(biāo)?計(jì)劃的?___?_%;?第二時(shí)?段每天?完成年?計(jì)劃的?___?_%,?全市力?爭(zhēng)達(dá)成?期交保?費(fèi)__?__萬(wàn)?元,沖?刺__?__萬(wàn)?元。其?次是抓?好群體?定位。?抓好_?___?月份_?___?萬(wàn)元和?___?_萬(wàn)元?群體的?定位,?提升精?英業(yè)務(wù)?;抓好?“沙場(chǎng)?點(diǎn)兵”?競(jìng)賽中?赴__?__北?海高峰?會(huì)群定?位,拉?升達(dá)標(biāo)?群體;?抓好_?___?月份“?中國(guó)人?壽精英?彩玲”?群體定?位,拉?升中間?層后勁?支援;?抓好標(biāo)?準(zhǔn)員工?、一人?一單及?“破零?”群定?位體,?拉升舉?績(jī)率;?抓好鄉(xiāng)?鎮(zhèn)業(yè)務(wù)?定位,?拉升了?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?貢獻(xiàn)率?。再次?,抓好?時(shí)段定?位。集?中全部?精力做?好__?__個(gè)?月份兩?個(gè)關(guān)鍵?時(shí)段點(diǎn)?,注意?做好相?應(yīng)時(shí)點(diǎn)?的推動(dòng)?,形成?小的業(yè)?務(wù)發(fā)展?波段。?即:_?___?月__?__日?、__?__月?___?_日、?___?_月_?___?日“中?國(guó)人壽?精英彩?玲”三?個(gè)時(shí)點(diǎn)?,__?__月?___?_日_?___?北海高?峰會(huì)推?動(dòng)時(shí)點(diǎn)?以及_?___?月__?__日?傭金日?、__?__日?考核日?等時(shí)點(diǎn)?。第?四是抓?好措施?定位。?一季度?未完成?年度期?交__?__%?的單位?,負(fù)責(zé)?接待個(gè)?___?_月份?的人業(yè)?務(wù)總結(jié)?會(huì),要?求各單?位進(jìn)一?步要細(xì)?化推動(dòng)?措施,?精心_?___?實(shí)施好?市公司?各個(gè)時(shí)?點(diǎn)的業(yè)?務(wù)推動(dòng)?工作,?發(fā)揮精?英作用?,全力?實(shí)現(xiàn)首?季開(kāi)門?紅目標(biāo)?。抓好?典型引?路,注?重整體?推進(jìn)。?針對(duì)不?同時(shí)段?和銷售?渠道,?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和宣?揚(yáng)先進(jìn)?典型。?尤其是?在__?__年?全市系?統(tǒng)保險(xiǎn)?工作會(huì)?議上,?市公司?黨委、?總經(jīng)理?室大力?表彰了?先進(jìn)_?___?和先進(jìn)?個(gè)人,?請(qǐng)基層?支公司?從事個(gè)?人營(yíng)銷?業(yè)務(wù)、?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)、兼?代業(yè)務(wù)?員、農(nóng)?村網(wǎng)點(diǎn)?及大力?加強(qiáng)基?層班子?建設(shè)取?得良好?成績(jī)的?單位交?流經(jīng)驗(yàn)?,在當(dāng)?地主流?媒體刊?登業(yè)務(wù)?精英圖?片和先?進(jìn)事跡?,在公?司內(nèi)部?刊物適?時(shí)宣傳?先進(jìn)團(tuán)?隊(duì)和優(yōu)?秀展業(yè)?能手的?事跡,?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和?廣大員?工中產(chǎn)?生了極?大的震?撼力,?形成了?“比、?學(xué)、趕?、超”?的濃厚?氛圍。?圍繞省?、市兩?級(jí)總經(jīng)?理室一?季度制?定的三?大業(yè)務(wù)?競(jìng)賽方?案,扎?扎實(shí)實(shí)?地抓好?各職級(jí)?、申報(bào)?不同類?型保費(fèi)?員工的?工作,?抓好對(duì)?手賽、?擂臺(tái)賽?、對(duì)抗?賽等競(jìng)?賽活動(dòng)?;要求?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和主?管,通?過(guò)關(guān)心?隊(duì)員和?關(guān)愛(ài)客?戶,從?隊(duì)員的?個(gè)人、?家庭、?團(tuán)隊(duì)、?公司的?發(fā)展、?責(zé)任、?榮譽(yù)等?方面進(jìn)?行多方?面的思?想交流?,通過(guò)?短信、?家訪、?幫扶、?新春團(tuán)?拜等方?式,讓?隊(duì)員們?感受關(guān)?心和關(guān)?愛(ài),激?發(fā)由內(nèi)?到外的?發(fā)展意?愿;同?時(shí),通?過(guò)__?__開(kāi)?展與客?戶的聯(lián)?誼活動(dòng)?,加大?與客戶?的接觸?,增進(jìn)?友誼,?擴(kuò)大共?識(shí);通?過(guò)召開(kāi)?___?_年度?高峰會(huì)?,開(kāi)展?“一人?一萬(wàn)獻(xiàn)?禮高峰?盛會(huì),?精英攜?手共創(chuàng)?輝煌明?天”活?動(dòng)以及?在全市?系統(tǒng)宣?導(dǎo)、推?動(dòng)星級(jí)?營(yíng)銷團(tuán)?隊(duì)創(chuàng)建?活動(dòng),?利用兩?級(jí)公司?召開(kāi)產(chǎn)?品說(shuō)明?會(huì)的機(jī)?會(huì),掌?控好發(fā)?展節(jié)奏?,使整?個(gè)業(yè)務(wù)?競(jìng)賽亮?點(diǎn)頻現(xiàn)?,__?__迭?起,確?保一季?度業(yè)務(wù)?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?三、?強(qiáng)化支?持,協(xié)?同作戰(zhàn)?通過(guò)實(shí)?施定點(diǎn)?聯(lián)系制?度,加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?追蹤督?導(dǎo),強(qiáng)?化后援?支持保?障措施?,加大?了考核?力度。?某保?險(xiǎn)公司?省分公?司年終?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)(三?)保?險(xiǎn)分公?司年終?工作總?結(jié)★?保險(xiǎn)分?公司年?終工作?總結(jié)。?___?_。?___?_國(guó)壽?搶得一?季度業(yè)?務(wù)主動(dòng)?權(quán)新年?以來(lái),?中國(guó)人?壽保險(xiǎn)?股份有?限公司?___?_分公?司緊跟?省公司?戰(zhàn)略部?署,把?握主動(dòng)?,明確?目標(biāo),?扎實(shí)措?施,合?力攻堅(jiān)?,強(qiáng)勢(shì)?奮進(jìn),?保持了?業(yè)務(wù)持?續(xù)、健?康發(fā)展?。截止?___?_年_?___?月__?__日?,共實(shí)?現(xiàn)總保?費(fèi)收入?___?_萬(wàn)元?,同比?增長(zhǎng)_?___?%。其?中,壽?險(xiǎn)首年?保費(fèi)_?___?萬(wàn)元,?首年期?交保費(fèi)?___?_萬(wàn)元?,短險(xiǎn)?保費(fèi)收?入__?__萬(wàn)?元。?一、提?前謀劃?,搶抓?機(jī)遇_?___?年中國(guó)?人壽_?___?分公司?全面貫?徹省公?司關(guān)于?業(yè)務(wù)發(fā)?展的一?系列推?動(dòng)舉措?,尤其?是按照?省公司?提出的?提前一?個(gè)月完?成全年?主要經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?的戰(zhàn)略?部署與?要求,?克難攻?堅(jiān),全?力拚搏?,較好?地把握?了全年?業(yè)務(wù)發(fā)?展的運(yùn)?行節(jié)奏?,提前?一個(gè)月?實(shí)現(xiàn)了?全年主?要經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)。?由于進(jìn)?入__?__年?___?_月_?___?分公司?人力資?源改革?需在年?內(nèi)完成?,加之?___?_月份?還要進(jìn)?行大規(guī)?模增員?工作,?使用于?準(zhǔn)備_?___?年首季?開(kāi)門紅?工作的?時(shí)間顯?得不夠?充足。?在此情?況下,?___?_分公?司堅(jiān)持?一手抓?好人力?資源改?革,一?手抓好?新年開(kāi)?門紅準(zhǔn)?備工作?,努力?做到兩?不誤,?兩促進(jìn)?。一是?立足“?早謀劃?、早溝?通、早?部署”?,認(rèn)真?抓好“?贏向未?來(lái)”大?增員活?動(dòng)。通?過(guò)成立?專門的?行動(dòng)項(xiàng)?目,實(shí)?行增員?“__?__”?負(fù)責(zé)制?,經(jīng)過(guò)?一周時(shí)?間緊張?的分片?增員啟?動(dòng)、宣?導(dǎo)安排?、精英?培訓(xùn)、?分職場(chǎng)?準(zhǔn)增員?拜訪邀?約、創(chuàng)?業(yè)產(chǎn)品?說(shuō)明會(huì)?、當(dāng)?shù)?主流媒?介宣傳?等活動(dòng)?,實(shí)現(xiàn)?增員?___?_多人?,為_(kāi)?___?年順利?實(shí)現(xiàn)首?季開(kāi)門?紅奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。二是?全力抓?好“祥?和新春?”員工?回饋活?動(dòng)。_?___?分公司?從__?__年?___?_月_?___?日--?___?_年_?___?月__?__日?,在全?市系統(tǒng)?員工中?提出“?奮戰(zhàn)一?個(gè)月,?開(kāi)心過(guò)?大年,?新春贏?頭彩,?一年好?運(yùn)來(lái)”?的活動(dòng)?口號(hào),?積極瞄?準(zhǔn)更高?的目標(biāo)?定位,?采取不?同的有?獎(jiǎng)申報(bào)?方式,?按照_?___?元、_?___?元、_?___?元標(biāo)準(zhǔn)?購(gòu)買三?個(gè)等級(jí)?認(rèn)購(gòu),?達(dá)到申?報(bào)等級(jí)?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn)退還?認(rèn)購(gòu)金?,并按?申報(bào)等?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?的__?__%?饋贈(zèng)超?值“祥?和新春?”大禮?包,有?效地激?發(fā)了廣?大員工?的積極?性。三?是適時(shí)?培訓(xùn),?做好啟?動(dòng)。從?___?_年_?___?月下旬?起,_?___?分公司?先后_?___?全市系?統(tǒng)業(yè)務(wù)?人員實(shí)?行分層?次輪訓(xùn)?,通過(guò)?采取組?訓(xùn)主管?精英授?課、結(jié)?對(duì)幫扶?,開(kāi)展?了以市?場(chǎng)分析?、賣點(diǎn)?介紹、?話術(shù)推?介和險(xiǎn)?種條款?為重點(diǎn)?的全方?位培訓(xùn)?。尤其?是結(jié)合?總公司?新人育?成體系?,加強(qiáng)?對(duì)新人?育成工?作的力?度,重?在專業(yè)?知識(shí)、?展業(yè)技?巧、習(xí)?慣養(yǎng)成?、心態(tài)?調(diào)節(jié)等?方面下?功夫,?強(qiáng)化了?對(duì)產(chǎn)品?銷售的?全面支?持,全?面調(diào)動(dòng)?了各經(jīng)?營(yíng)單位?、廣大?干部員?工和業(yè)?務(wù)伙伴?的發(fā)展?熱情。?二、?強(qiáng)勢(shì)啟?動(dòng),精?心__?__為?全面實(shí)?現(xiàn)__?__年?首季各?項(xiàng)競(jìng)賽?目標(biāo),?___?_分公?司切實(shí)?加強(qiáng)了?一季度?“開(kāi)門?紅”業(yè)?務(wù)工作?的__?__領(lǐng)?導(dǎo)。一?是于_?___?年__?__月?___?_日,?下發(fā)了?《__?__分?公司_?___?年一季?度開(kāi)門?紅業(yè)務(wù)?工作方?案》。?圍繞省?公司“?亮劍出?征”競(jìng)?賽方案?,提出?了一季?度“突?出上量?中心,?協(xié)調(diào)平?衡發(fā)展?,整合?三大銷?售渠道?,做到?既要整?體推進(jìn)?,又要?各有側(cè)?重,搶?占全年?業(yè)務(wù)制?高點(diǎn)”?的工作?思路,?在全市?系統(tǒng)開(kāi)?展了“?大鬧新?春”競(jìng)?賽。將?一季度?業(yè)務(wù)競(jìng)?賽劃分?為三大?階段、?九個(gè)時(shí)?段,設(shè)?立了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論