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文檔簡介
對現(xiàn)澆空心樓板竹芯盒安裝的
質(zhì)量控制
甘肅**建設集團股份有限公司QC小組活動成果一、課題簡介現(xiàn)澆空心樓板指在現(xiàn)澆混凝土板中預埋空心芯筒(如GBF加勁肋管和GBF高強復合薄壁圓形管)或空心芯盒(如GBF竹芯盒和GBF蜂巢芯),形成單項或雙向工字形或(T形)肋傳力的箱形空心樓板。本課題針對的是GBF竹芯盒空心樓板。現(xiàn)澆混凝土空心樓板具有結(jié)構自重輕、抗震性能好、板底平整無梁、綜合經(jīng)濟效果好等諸多優(yōu)點,近年來發(fā)展較快,已廣發(fā)應用于商場、辦公樓、圖書館、教學樓、停車場、住宅、輕工業(yè)廠房等建筑的中大跨度樓蓋中。下圖是本工程的應用情況。GBF竹芯盒二、工程概況
蘭州市**中學綜合教學樓工程位于蘭州市城關區(qū),工程總建筑面積為6500㎡建筑長度48.4m,寬度18.7m,高度18.7m,共六層,標準層層高3.6m,現(xiàn)澆框架結(jié)構,柱距6×7.5m,本工程1-5層樓板設計為現(xiàn)澆空心樓板中安裝GBF竹芯盒。三、小組概況
本QC小組成立于2006年3月,由公司技術骨干、項目經(jīng)理項目工程師、施工員、質(zhì)量員等7人組成,小組成員全部受過TQC學習培訓,具體間下表:小組名稱蘭州市**中GBF竹芯盒安裝QC小組成立時間2006年3月課題名稱蘭州市**中GBF竹芯盒安裝質(zhì)量控制小組類型攻關型組長***活動日期2006.3-2006.8注冊編號
活動頻次2次/周,出勤率93%TQC教育時間40小時以上小組歷屆活動2002年《確保無粘結(jié)預應力混凝土施工質(zhì)量》,獲全省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。QC小組成員基本情況
序號姓名性別年齡學歷職務職稱小組分工1男50大專技術經(jīng)理高工組長(組織分配)2男46大專技術部長工程師副組長(技術指導、培訓)3男42大專項目經(jīng)理工程師組員(總協(xié)調(diào))4男42本科項目工程師工程師組員(制定措施)5男32本科質(zhì)監(jiān)員高工組員(原因分析及監(jiān)督)6男30大專施工員工程師組員(糾正施工)7男40高中班長技師組員(操作及估價)QC小組活動情況統(tǒng)計表序號活動內(nèi)容次數(shù)應出勤人數(shù)實出勤人數(shù)出勤率(%)1課題研究1771002TQC教育5353394.33原因分析214141004制定對策3211885.75糾正實施3212095.26現(xiàn)場3211887.57效果評價177100合計
1812611793質(zhì)量要求
確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)“飛天獎”施工難度
項目部管理人員、操作人員均為首次接觸,在施工的各個環(huán)節(jié)均沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,對施工中可能遇到的問題不能充分預見。
現(xiàn)澆空心樓板的質(zhì)量控制→
↓
→
2、課題確定
四、課題選擇1、選題理由五、現(xiàn)狀調(diào)查
小組人員通過對一層樓板鋪筋質(zhì)量,安裝竹芯盒質(zhì)量,澆筑混凝土的質(zhì)量等進行檢測,對出現(xiàn)的問題進行調(diào)查研究,做出統(tǒng)計調(diào)查表進行分析如下:竹芯盒安裝檢查質(zhì)質(zhì)量問題調(diào)查表((每100點)序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)累計頻率%1澆筑砼竹芯盒整體上浮4040402竹芯盒左右位移現(xiàn)象3575753竹芯盒上下位移現(xiàn)象1590904其它10100100檢查人:***統(tǒng)統(tǒng)計人人:**時時間:2006.4.4根據(jù)調(diào)查表,繪制制排列圖如下:質(zhì)量問題排列圖檢查人:**統(tǒng)計計人:**時間::2006.4.4經(jīng)過以上統(tǒng)計,從從排列圖中看出,,要保證現(xiàn)澆空心心樓板中竹芯盒的安裝質(zhì)質(zhì)量,主要抓住A類因素的兩個問題題。1、竹芯盒上?。?、竹芯盒左右位移移。六、設定目標1、目標確定:找出問題后,針對對問題,小組進行行了認真分析,最最終制定了活動目目標如下;2、實現(xiàn)目標的可行行性論證:1)、本工程為重點點工程,集團公司司及公司給予極大大的重視,在各方方面都大力支持;2)、QC小組成員由年輕的的管理人員及技工工組成,具備創(chuàng)新新能力;3)、本工程雖有較較大的施工難度,,但可以優(yōu)化施工工方案,精心組織織施工,科學管理,嚴嚴格過程控制,確確信能夠解決難題題,實現(xiàn)目標。竹芯盒上浮控制在在5㎜以內(nèi)竹芯盒左右位移控控制在10㎜以內(nèi)七、原因分析八、確定要因小組采用現(xiàn)場調(diào)查查和討論分析方法法對所有末端因素素進行要因確認。。要因確認表小組采用現(xiàn)場調(diào)查查和討論分析方法法對所有末端因素進行要因確認。。要因確認表序號末端因素確認方法確認情況負責人是否要因1操作人員責任心不強討論分析認識不足否2管理人員交底不詳討論分析無經(jīng)驗、初次接觸,認識不足否3抗浮措施不當現(xiàn)場驗證竹芯盒抗浮理論計算與實際有出入竹芯盒固定方法不當是4澆筑砼速度太快討論分析為了搶工期,加快進度,未按方案執(zhí)行否5砼坍落度過大現(xiàn)場驗證砼坍落度大,拌合物較稀,浮力大是6施工交底不細討論分析因首次施工,對施工中可能出現(xiàn)的問題認識不足,沒有進行交底是7施工順序不當討論分析因首次施工,無經(jīng)驗可依,只能按方案施工否8竹芯盒制作有誤差現(xiàn)場驗證竹芯盒生產(chǎn)工藝造成制作誤差較大,個別誤差在10mm以上是9固定卡設計不合理現(xiàn)場驗證固定竹芯盒固定卡設計不合理,固定不牢固是10固定卡加工尺寸不合格現(xiàn)場驗證固定卡加工有誤差,加工工具誤差大,造成加工人員操作困難否11尺量誤差討論分析施工人員操作時未拉通線,起始位置未用定位線控制否制表人:**制制表日日期:2006.4.5最終,我們確定影影響竹芯盒安裝質(zhì)質(zhì)量的要因如下序號主要因素1抗浮措施不當2混凝土坍落度太大3竹芯盒制作誤差4固定卡設計不合理制表人:**制制表日期期:2006.4.3九、制定對對策要因確認后后,小組遵遵循5W1H原則,制定定了對策表表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間負責人1竹芯盒抗浮措施不當重新制定方案竹芯盒上浮控制在5㎜以內(nèi)增加抗浮格柵現(xiàn)場2006.4.5~2006.4.102混凝土坍落度太大減小混凝土坍落度竹芯盒上浮控制在5㎜以內(nèi)調(diào)整混凝土配合比,加強混凝土出料時坍落度檢測現(xiàn)場、實驗室
2006.4.10~2006.4.153竹芯盒制作誤差嚴格控制竹芯盒加工尺寸竹芯盒安裝尺寸偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)聯(lián)系竹芯盒加工廠,改進生產(chǎn)工藝,加強質(zhì)量驗收竹芯盒加工廠
2006.4.5~2006.4.104固定竹芯盒的卡子設計不合理更改固定卡子限制竹芯盒左右位移與設計人員、監(jiān)理、業(yè)主共同協(xié)商,更改固定卡子的形狀、規(guī)格現(xiàn)場
2006.4.5~2006.4.10制表人:**制制表日日期:2006.4.5十、對策實實施2006年4月5日,小組成成員按對策策表分頭行行動,全面面展開工作作。實施一增增加加抗浮格柵柵根據(jù)開間設設計尺寸,,用16#工字鋼制作作抗浮格柵柵平臺(16#工字鋼制作作邊框,中中間分三格格,每格用用25的鋼筋制成成格柵)將將抗浮平臺臺用12根12#鉛絲從底模模下拉結(jié),,以抵消竹竹芯盒上浮浮力(下圖圖)。實施二減減小砼坍坍落度聯(lián)系砼預制制廠及首頁頁檢測中心心,要求在在滿足泵送送的前提下下,通過摻摻加外加劑劑等措施,,減小砼的的坍落度,,同時在澆澆筑地點派派一名試驗驗員,現(xiàn)場場檢查砼的的坍落度,,若超過標標準,不允允許澆筑。。實施三減減小竹芯芯盒的制作作誤差組織小組成成員到竹芯芯盒加工廠廠,對加工工工藝,生生產(chǎn)設備及及產(chǎn)品檢驗驗等過程進進行了現(xiàn)場場了解和檢檢查,對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題提出了整整改要求,,并且要求求加工廠嚴嚴格管理制制度,加強強員工的質(zhì)質(zhì)量意識,,提供合格格的產(chǎn)品。。施工現(xiàn)場場要求質(zhì)檢檢員、材料料員對進場場竹芯盒產(chǎn)產(chǎn)品加強驗驗收,不合合格的產(chǎn)品品退回廠家家。實施四重重新設計計竹芯盒的的固定卡子子小組成員會會同設計、、監(jiān)理及業(yè)業(yè)主對原設設計竹芯盒盒的固定卡卡子?8@200的“S”掛鉤改為?6@200的三角形支支架,并在在三角形支支架下部增增設2?8的附加縱向向鋼筋,使使三角形支支架綁扎穩(wěn)穩(wěn)定,解決決了竹芯盒盒底部高度度、寬度、、肋寬及竹竹芯盒穩(wěn)定定平整的問問題,同時時也解決了了三角支架架方向的肋肋寬、順直直問題,在在另一方向向?qū)挼陌謇呃咧猩喜棵棵總€竹芯盒盒的縱向每每邊位置增增設兩個倒倒置的“U”型卡,以解解決竹芯盒盒的相對位位置和肋的的幾何尺寸寸和安裝中中出現(xiàn)左右右偏差的問問題。(下下圖)十一、效果果檢查1、質(zhì)量效果果通過實施小小組制定新新的抗浮措措施后,有有效地減小小了竹芯盒盒在澆筑砼砼時的上浮浮度,在澆澆筑砼過程程中,經(jīng)實實際測量,,每個竹芯芯盒的上浮浮均控制在在5㎜以內(nèi),從而而保證了砼砼澆筑后,,樓板的厚厚度未超標標。小組成員通通過更改竹竹芯盒固定定卡子,控控制竹芯盒盒制作誤差差后,對二二層樓板竹竹芯盒的安安裝質(zhì)量進進行了實測測實量,統(tǒng)統(tǒng)計其偏差差平均值不不超過10㎜,達到了目目標值及規(guī)規(guī)范要求((規(guī)范要求求其左右偏偏差不超過過10㎜),經(jīng)市質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站站、建設單單位、設計計單位、監(jiān)監(jiān)理單位共共同驗收后后,認為可可以滿足設設計要求,,同意澆筑筑砼。(下下圖)2、生產(chǎn)效果果小組通過QC活動,有效效地解決了了首次施工工的竹芯盒盒空心樓板板的安裝質(zhì)質(zhì)量問題,,但由于初初次嘗試,,施工工期期受到了影影響,工期期略有拖后后。3、技術效果果通過活動,,小組總結(jié)結(jié)出了竹芯芯盒空心樓樓板施工過過程中多項項技術創(chuàng)新新,如:對對竹芯盒的的形狀尺寸寸進行了改改進;改進進竹芯盒控控制支架;;創(chuàng)造了鋼鋼制平臺、、“U”形卡等保證證竹芯盒安安裝質(zhì)量工工具。十二、鞏固固措施小組對活動動中采取的的多項技術術改進項目目編寫了科科技論文,,發(fā)表在甘甘肅省省級級刊物上,,同時,在在2006年年底將竹竹芯盒空心心樓板施工工方法編寫寫成了企業(yè)業(yè)工法并頒頒布實施,,同時納為為集團公司司管理制度度C層次文件。。目前我們們又已施工工完第二棟棟同類工程程,由于有有了第一棟棟工程的施施工經(jīng)驗,,所以功效效提高數(shù)倍倍,并節(jié)約約了大量的的人力、物物力,使該該工序按時時,優(yōu)質(zhì)地地完成。十三、總結(jié)結(jié)及今后打打算1、總結(jié)通過QC小組的實踐踐活動,對對本課題取取得的成績績是顯著的的,小組成成員的綜合合素質(zhì)全面面提高,為為今后類似似工程的施施工提供有有益的參考考,下表是是小組自我我評價表序號評價內(nèi)容活動前(分)活動后(分)1團隊精神50802質(zhì)量意識60903進取精神40804QC
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