河南省某工地會議紀要及發(fā)言稿共期

河南省**至**高速公路第九次工地會議議會議紀要要**高速公路監(jiān)監(jiān)理代表處二00三年九月月五日**高速公路第第九次工地會會議會議紀要要時間：：二00三年九月五五日地點：：**高速公路監(jiān)監(jiān)理代表處三三樓會議室主持單位：***高速公路監(jiān)監(jiān)理代表處與會單位：***高速公路有有限責任公司司、**高速公路監(jiān)監(jiān)理代表處、中中交第一設計計研究院設計計代表、**高速公路登登封市協(xié)調指指揮部、**高速公路伊伊川縣協(xié)調指指揮部、第一一至第七合同同段施工單位位及駐地辦。與會人員：詳見見人員簽到名名單主持人：**高高速公路監(jiān)理理代表處副總總監(jiān)樊業(yè)才一、按照工地會會議程序，首首先請各合同同段項目負責責人匯報工地地施工情況，各各高級駐地作作相應補充?！粯隧椖拷浝砝碓瘢簽楸ＷC九月份施施工計劃的完完成，根據(jù)施施工需要我標標段已準備好好充足的機械械施工力量，其其中壓路機16臺，平地機4臺，挖掘機9臺，推土機5臺，裝載機8臺，自卸車48輛，砼運輸輸車5輛，拌和站5座，吊車3臺，先張、后后張張拉設備備各3套；路基工工程投入技術術管理人員18人，行政管管理人員23人，施工機機械人員37人，土方施施工隊4支（民工331人）；橋梁梁工程投入技技術管理人員員18人，行政管管理人員16人，施工機機械人員25人，橋涵施施工隊伍3支（民工268人）。具體體落實的措施施有1.由于雨季的的原因，路基基的填筑重點點放在西區(qū)的的風化砂路段段，同時把臺臺背的回填按按照代表處的的的要求進行行施工，執(zhí)行行嚴格的質量量控制程序，確確?；靥钯|量量。2.抓緊時間進進行箱梁和小小型構件的預預制工作，尤尤其是預制、現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁所用用的機械設備備的準備，把把工作落實到到每個職工身身上，完成任任務的將給予予獎勵，充分分激發(fā)工人的的工作積極性性。3.在施工安排排中保證施工工的連續(xù)性和和協(xié)調性，突突出重點。4.在搶進度的的同時，決不不允許忽視施施工質量，把把質量與個人人利益相掛鉤鉤，做到“獎罰分明，懲懲劣賞優(yōu)”。5.進一步認真真學習業(yè)主下下發(fā)的文件，把把工作做到實實處，抓好內內業(yè)資料的整整理工作，作作好各種報表表的統(tǒng)計工作作。6.加強安全生生產教育，樹樹立安全生產產意識，以確確保安全生產產。當前存在的問題題：1.受沿線高低低壓線桿、通通信線桿、地地下光纜、地地下管道等問問題已嚴重影影響到我標段段的施工和整整體工期計劃劃的實施。一標高級駐地王王法興同志作作了進一步補補充及建議：：按照省質檢檢站監(jiān)督工程程師提出的意意見進行認真真整改，工作作落實到位；；施工單位整整體形象要樹樹立，素質有有待提高，思思想觀念有待待更新，競爭爭意識有待加加強?！隧椖拷浝砝砉鶓埽焊鶕?jù)我合同段的的實際工程情情況，按照合合同工期及調調整后的工作作計劃，目前前我標段現(xiàn)在在主要技術、試試驗人員38人（中級以以上職稱18人，高級工工程師4人），各級級管理人員42人，技術工工人8人，其他工工人480人。進場主主要機械共101（臺）套，其其中裝載機7臺，推土機12臺，挖掘機7臺，砼運輸輸車2輛，壓路機11臺，150T龍門吊1組，拌和站13臺，平地機3臺，發(fā)電機6組，自卸車31輛，水車4輛，16-255T吊車5臺。確保計計劃工程量完完成的措施：：1.下一步的工工作重點是跨跨207國道主線橋橋和匝道橋的的現(xiàn)澆箱梁施施工。2.在保證質量量和安全的前前提下，抓緊緊箱梁預制以以及少林河大大橋、通道橋橋的架梁（板板）工作。3.增加資金投投入，向重點點工作傾斜，保保證材料的正正常供應。4.抓緊橋臺臺臺背回填和高高填方路段的的施工，保證證這些路段的的人員，機械械滿負荷工作作，力爭九月月底全線路基基基本貫通。5.再增加排水水工程的施工工隊伍，加快快排水工程施施工。6.加強質量控控制，落實質質量目標責任任制，開展教教育工作，杜杜絕一切質量量安全事故的的發(fā)生。當前存在的問題題：二次征地地需盡快解決決。二標高級駐地楊楊清新同志作作了進一步補補充及建議：：加強互通立立交區(qū)的橋臺臺回填工作，為為現(xiàn)澆箱梁施施工作好準備備?！龢隧椖拷浝砝碹澄姆拢喊凑湛傮w網絡計計劃及本年度度主要分項工工程進度與工工作量計劃，目目前我項目經經理部及各施施工隊進場施施工管理及技技術78人，技術工工人115人，其他工工人720人。進場機機械共計130臺/套。其中裝裝載機7臺，推土機9臺，挖掘機9臺，砼運輸輸車8臺，壓路機12臺，龍門吊4組，拌和站9座，平地機4臺，自卸車55臺，灑水車6臺，砼運輸輸泵4臺，20T起重機3臺以及其他他小型機械設設備等。計劃劃及工期保證證措施：1.根據(jù)九月份份施工生產任任務的需要，項項目部成立了了生產領導小小組，制定獎獎罰措施，充充分調動每個個施工生產人人員的積極性性。2.科學組織，合合理安排，搞搞好工序銜接接，正確處理理各工序之間間的關系，實實行流水作業(yè)業(yè)。3.抓住施工重重點，制定切切實可行的施施工組織計劃劃及技術保證證措施。4.強化施工管管理，實行工工期目標控制制。5.加大施工力力量及生產資資金投入，確確保工、料、機機資源配置滿滿足施工生產產需要。6.作好各項施施工保障工作作。7.組織開展“大干一百天”勞動競賽活活動，掀起施施工高潮，在在保證工程安安全、質量目目標的前提下下，確保超額額完成施工生生產計劃。88.貫徹執(zhí)行業(yè)業(yè)主及監(jiān)理文文件要求，集集思廣益，群群策群力，積積極采納有利利于加快施工工進度的好建建議、好措施施。三標高級駐地顧顧燦明同志作作了進一步補補充及建議：：1.雨季汛期即即將過去，建建議已展開的的工作面要加加快進度搞好好土方填筑。尚尚有沒展開的的作業(yè)面要盡盡快搞好臺背背回填，力爭爭逐步將“欠帳”補上。2.水磨灣大橋橋的各種配合合比，試驗要要盡快跟上，以以免影響施工工進度?！臉丝偣こ處煄燀n全友：為保證九月份計計劃的完成，項項目經理部擬擬采取如下措措施：1.科學組織，合合理安排，進進行詳細的計計劃分解。2.針對施工計計劃和工區(qū)、工工段制定獎罰罰措施，對按按期完成計劃劃的工區(qū)、工工段給予重獎獎，無特殊原原因不能完成成計劃者進行行罰款。3.增加通道施施工設備、施施工隊伍和資資金的投入。4.利用雨天檢檢修機械設備備，保證正常常運轉，避免免因機械故障障延誤施工。5.嚴格控制工工程質量，對對現(xiàn)場施工負負責人、技術術人員及施工工隊伍進行質質量、進度捆捆綁考核，實實行質量問題題一票否決。6.加大力度進進行外部協(xié)調調工作，為工工程施工創(chuàng)造造良好環(huán)境，力力爭減少阻工工事件的發(fā)生生。當前存在的問題題：1.東馮分離式式立交變更后后，其改路部部分的永久征征地，以及新新增K25+2200通道改路的的永久征工作作請有關部分分盡快進行，以以利施工。2.大浮沱村居居民要求增設設天橋問題，已已初步得到解解決，便道已已通。但其要要求天橋一定定要在K28+4480附近，請設設計單位盡快快出圖。3.K299+300~~K30+3300段（常寨村村）以未拿到到永久征地款款為由，自8月9日起阻止我我標段路基施施工及施工機機械通行。穎穎陽鎮(zhèn)劉相村村K34+3326、K34+4440二處地埋線線無法穿越高高速公路，要要求增設二道道鑄鐵管解決決。4.K244+100處村民以路路基施工震壞壞民房為由阻阻工，K25+9900、K27+0000二處村民雖雖未進行阻工工，但村民已已提出此問題題，要求解決決；此三處路路基距民房距距離約在20~300m。5.穎北村K33+0045處水渠被損損，要求改渠渠。四標高級駐地楊楊向春同志作作了進一步補補充及建議：：1.東安樂大橋橋兩根樁基和和K28+7720以西，包括括常寨大橋在在內的2公里結構物物因群眾阻工工，二個月沒沒能施工，又又加上陰雨連連綿土方不能能壓實已停工工兩個月，嚴嚴重影響了施施工進度。月月計劃累計欠欠產2816萬元，在今今后短短三個個月很難補完完欠產。2.針對當前進進度明顯滯后后情況，應加加大勞力和設設備投入，多多展開工作面面，現(xiàn)在阻工工現(xiàn)象初步得得到解決，趁趁秋高云淡大大好時機，克克服松勁情緒緒，鼓舞士氣氣，組織新的的生產高潮。3.加大便道整整修的投入，達達到雨后能供供工程車通行行的標準創(chuàng)造造條件，完成成月分解的旬旬安排生產計計劃?！鍢隧椖拷浝砝韰谓ㄈA：根據(jù)合同工期和和年度計劃，結結合我標段實實際情況，目目前項目部有有技術員和試試驗員42人，各級管管理人員56人，各類技技工125人，普通工工人730人，能滿足足施工需要。進進場主要施工工機械134臺/套，其中裝裝載機13臺，推土機7臺，挖掘機9臺，壓路機13臺，平地機5臺，自卸車52輛，灑水車5輛，發(fā)電機8組，150噸門吊1組，100噸門吊2組，30噸門吊1組，汽車式式起重機8臺，拌和站5座，混凝土土運輸車5輛，以上機機械運轉情況況良好，滿足足施工需要。鋼鋼筋加工與焊焊接機械、木木工機械及空空氣壓縮機等等小型機具滿滿足施工需要要。保證計劃劃的實現(xiàn)，采采取的措施：：1.根據(jù)施工計計劃落實人員員、機械、材材料和資金，確確保人員和機機械的配備與與計劃相匹配配，材料和資資金的供應滿滿足施工需要要，對制約工工期的關鍵工工程及時加大大投入。2.進行思想動動員，搞好內內部挖潛，把把施工計劃變變?yōu)槁毠崒崒嵲谠诘男袨闉椤?.推行內部經經濟承包責任任制，把計劃劃的完成情況況與職工的經經濟利益掛鉤鉤，獎罰分明明，充分調動動職工的積極極性。當前存在的問題題：1、根據(jù)[監(jiān)068]號文件通知知，全線天橋橋暫停施工。在在天橋沒有建建成通行以前前，相應的生生產道路不能能通行，挖方方路段無法貫貫通，制約路路基施工和影影響現(xiàn)場管理理。2、建筑材料料價格整體呈呈現(xiàn)上漲趨勢勢，尤其是鋼鋼材價格漲幅幅較大。工程程變更時，材材料價格是否否可以采用當當前市場價。3、根據(jù)施工工安排，我標標段已開始呂呂店互通立交交A匝道和C匝道的土方方填筑，直接接影響到溝張張村村民出村村通行，若不不盡快解決出出村道路，可可能產生地方方矛盾。五標高級駐地顧顧耀德同志作作了進一步補補充及建議：：1.承包商應加加快涵洞施工工進度，加快快臺背填土施施工進度，保保證路基施工工進度、質量量2.做好內業(yè)資資料整理、歸歸檔工作，各各種資料要真真實、齊全并并及時歸檔，為為竣工資料打打下良好基礎礎。▲六標總工程師師李忠武：為完成進度計劃劃，本月計劃劃增加一線管理人人員20名、勞動力400名，總體勞勞動力突破1205名。在上月月增加2臺砼運輸車車、1臺25T汽車吊、1臺砼輸送泵泵的前提下9月份增加3套土方施工工機械到場；；確保路基填填筑施工進度度，增加翻曬曬設備，計劃劃增加4套五犁鏵與與旋耕耙，路路基上土及時時翻曬，加快快進度。采取取的措施：1.月進度計劃劃層層分解，具具體到周和日日，日計劃保保周計劃，周周計劃保月計計劃。2.科學組織，嚴嚴格管理，把把小結構物和和樁基作為施施工的重點。3.以項目經理理為首，所有有項目骨干力力量進駐工地地一線，保持持工地24小時不間斷斷指揮調度，同同時也將極大大調動各個工工作業(yè)隊的施施工積極性。4.進一步加強強施工過程控控制，依照監(jiān)監(jiān)理程序施工工，理順施工工程序，確保保施工質量與與施工進度。當前存在的問題題：1.改變取土場場，采用卵石石土進行路基基填筑的變更更，希望業(yè)主主、監(jiān)理代表表處進行現(xiàn)場場辦公，根據(jù)據(jù)實際情況確確定變更的必必要性。2..K49+0000~K449+1333段的路基挖挖方土變石，希希望業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理代表處進進行現(xiàn)場辦公公予以確認。3.我標段深坑坑填筑較多，為為確保路基填填筑施工質量量，加快施工工進度，建議議對坑底一定定高度范圍路路基填筑材料料變更為卵石石填筑，請予予考慮為盼。六標高級駐地李李景田作了進進一步補充及及建議：1.工程進度緩緩慢，路基已已有2個多月沒有有施工，土石石混填路段要要做好，以利利今后施工，加加快施工進度度。2.近期雨水較較多，要注意意施工便道的的修復和養(yǎng)護護，確保便道道暢通。3.要充分認識識內業(yè)資料的的重要性，充充實技術人員員，提高內業(yè)業(yè)資料的整理理和管理水平平。▲七標項目經理理蔡唐濤：為完成九月份生生產計劃，目目前我合同段段在場機械102臺/套；準備新新進場壓路機機1臺，裝載機1臺，架橋機1臺，30T吊車1臺，砼泵車1臺。在場管管理人員52人，技術工工人65人，其他工工人390人。采取的的措施：1.增加人力、物物力及財力投投入，配備充充足的機械設設備，確保生生產需要。2.調整計劃，科科學安排，提提高效率，實實行任務分解解，明細到日日計劃。3.積極主動，急急事急辦，只只爭朝夕，事事不過夜。4.突擊重點，集集中殲滅，對對關鍵工序、關關鍵點先行組組織施工，以以點帶面，消消除“瓶頸”點。5.嚴格質量管管理，確保工工程質量，力力爭產品的一一次合格率為為100%66.警鐘鳴，事事故為零，貫貫徹預防為主主的方針，確確保生產順利利進行。七標高級駐地艾艾吉兆作了進進一步補充及及建議：1.加快結構物物的下部結構構施工，進一一步加大人力力、物力、財財力的投入。2.互通區(qū)的便便道要進一步步整修，保障障順利通車。3.馬蜂溝大橋橋的路面標高高有誤，望盡盡快拿出意見見。二、各合同段項項目負責人及及各高級駐地地匯報完工地地施工情況后后，**高速公路總總監(jiān)理工程師師郭海銀同志志作了發(fā)言。郭總監(jiān)指出八月月份盡管下雨雨達12天之多，但但各合同段抓抓住有限的晴晴天，按照第第八次工地會會議的要求，積積極組織施工工，取得了一一定的成績。八八月份全線完完成工作量4376..5萬元，占月月計劃的75.3%，累計完成成工作量30196萬元，占年年計劃的54.2%。全線各合合同段購進鋼鋼材1978t，消耗4712..1t；購進水泥120911t，消耗7497t；購進碎石241133m3，砂9191mm3；鋼絞線120t，使用機械械臺班10638個，投入勞勞力2663人計59220個工日。全全線各合同段段進行試驗和和質量檢測共共12213組（點），合合格率100%，監(jiān)理抽檢4511組（點），不不合格8組（點），合合格率99.822%。監(jiān)理抽檢檢不合格的主主要是鋼筋焊焊接和碎石粒粒徑偏粗，經經過返工過篩篩處理后，復復檢合格率達達100%。從合同段段自檢到監(jiān)理理抽檢的情況況看，總體質質量控制還是是比較好的。九月份的施工工工作目標：突出抓抓好深溝路段段和橋頭路基基填筑；全面面完成涵洞通通道施工和通通道橋主體工工程；完成橋橋梁下部構造造砼施工（天天橋除外）；；少林河大橋橋、竹園溝大大橋開始架梁梁，水磨灣特特大橋要完成成5#、6#墩的0#塊澆筑。要完完成的主要工工程量：全線線完成路基土土石方133.8萬m3，其中挖方54.3萬m3，填方79.5萬m3；涵洞通道622.77m；漿砌邊溝溝排水溝2400m；防護工程2329mm3；橋梁基樁1874m；其他基礎2440mm3；橋梁下部部構造砼127644m3；預制空心心板333片計1855mm3；預制（現(xiàn)現(xiàn)澆）箱梁170片計5445mm3；水磨灣特特大橋下部構構造砼1080mm3，箱梁預制20片計672m3。要完成的工工作量：全線9月份要完成成的工作量為為5421..2萬元，其中中一合同段679.2萬元；二合合同段703.3萬元，三合合同段1027..8萬元，四合合同段893.6萬元，五合合同段800.6萬元，六合合同段847.9萬元，七合合同段468.8萬元。為了全面完成九九月份的施工工任務，提出出以下幾點建建議和要求：：1、全體動員，抓抓住戰(zhàn)機，在在全線再掀施施工新高潮。九月上旬，雨季汛期還未過，各合同段要不失時機的抓住晴好天氣，全體動員，加大投入，全面掀起施工新高潮，為此要求：（1）認清形勢，增強緊迫感。大家要清醒認識到，今年可供施工的有效時間不到100天，而我們的施工任務還非常繁重。按照年度計劃安排，在以后的三個多月時間里，我們還需完成25518萬元產值，平均每月要完成7291萬元，尤其是三、四、五、六四個合同段，每月完成的產值不能少于1400萬元，否則年度計劃將難以完成。今年的計劃若完不成，不僅會對各級簽訂的目標責任產生影響，而且也會加大明年的工作量，甚至會影響總工期。因為業(yè)主對社會公開承諾的第一期工程，要在2004年8月22日全部完成，而2004年可供施工的有效時間僅有4個月，元月、2月正值春節(jié)，又處低溫，7月、8月又值雨季汛期，施工效率會大受影響。真正有效施工期僅為3月至6月四個月時間，在這四個月時間里，要完成路面底基層、基層、封層、大部分防護排水工程及部分架梁、橋面系等工程施工，工作量很大，也是夠緊張的，我們不能把希望寄托在明年。全體施工指戰(zhàn)員要認清這種形勢，增強緊迫感。（2）加強領導，加大投入。今后幾個月的施工任務重，各合同段一定要加強工地的領導力量，主要管理人員要堅守工地，項目經理要坐鎮(zhèn)指揮，要象第六合同段的項目經理李廣臣同志那樣，深入工地現(xiàn)場，加強調度指揮。同時要根據(jù)本合同段的施工任務，加大人力、材料和設備的投入，以滿足施工需要，確保任務的完成。（3）認真抓好計劃的分解落實，并加強計劃的執(zhí)行情況的檢查。各合同段要把九月份的計劃，按周或旬，詳細分解落實到每個施工隊、每個分項工程，制定具體的工作目標和落實得力的保證措施。并加強計劃執(zhí)行的督導、檢查，及時了解掌握施工的進展情況，發(fā)現(xiàn)進度滯后，要及時分析原因，采取果斷措施，迅速解決，要真正做到以日保旬，以旬保月。（4）要科學安排，確保連續(xù)作業(yè)，提高作業(yè)成效。各合同段在安排作業(yè)計劃時，一定要堅持前后兼顧，統(tǒng)籌安排，前面的作業(yè)，要為后續(xù)作業(yè)創(chuàng)造條件，要確保施工的連續(xù)進行。一些能提前作的準備工作，一定要盡早安排，提前進行，以提高作業(yè)成效。比如防護排水工程的砼預制件，架梁方案，配合比試驗，現(xiàn)澆箱梁的支架設計及穩(wěn)定性驗算等，均應提前進行。2、高標準、嚴嚴要求、確保保工程質量。全線的工程質量，總體控制比較好，到目前為止，尚未出現(xiàn)大的質量事故。但按設計和規(guī)范要求，仍存有一定差距。按精品工程的要求，差距更大。尤其值得警惕的是，施工質量當前有滑坡趨勢，必須引起高度重視。為了確保工程質量，提出以下幾點要求：（1）堅持標準，一絲不茍。不論是合同段還是監(jiān)理，在質量問題上，一定要堅持原則，堅持標準，一定要嚴格按照設計要求，部頒工程質量檢驗評定標準，**高速公路質量檢驗手冊以及施工技術規(guī)范的要求，精心組織，精心施工，嚴格認真檢驗，做到一絲不茍，不準徇私舞弊。對于施工中出現(xiàn)的質量問題或違規(guī)操作，一定要及時糾正、整改或返工，不講情面。并按照業(yè)主下發(fā)的違規(guī)操作的處罰規(guī)定，或合同段自定的有關規(guī)定，給予處罰。（2）堅持實事求是，不準弄虛作假。試驗和質量檢測，一定要按規(guī)定的檢測頻率和實測項目，進行試驗和現(xiàn)場量測，不能憑經驗或眼睛看。所有的試驗及量測數(shù)據(jù)，一定要真實、齊全、計算準確，嚴禁弄虛作假，否則害人害己。（3）要完善和認真落實崗位質量責任制和質量責任追究制。各合同段雖然建立了崗位質量責任制和質量責任追究制，但真正全面落實的不多。在九月份的施工中，各合同段一定要在落實上下功夫，尤其是項目經理和質檢工程師，要真正負起責任。為了便于質量的檢查監(jiān)督，各合同段要建立獨立于施工隊之外的質檢體系，直屬項目經理領導。各合同段的質量保證體系，不能流于形式，要真正有效地運轉起來，充分發(fā)揮質控功能。（4）要抓關鍵，突出重點。首先要加大原材料的檢測力度，確保材料質量。近段時間，由于碎石用量大，出現(xiàn)供不應求之勢，因而質量不如以前，粗粒徑偏多，一定要過篩。從汝河砂場進的河砂，含泥量偏高，要引起注意。加之七、八月份雨季，運料車將泥土帶入料中，加大了含泥量，靠近地面的碎石和砂，在歸堆時，應作清場處理或進行清洗后再用。鋼筋焊接也出現(xiàn)了不合格的情況，主要是焊接時傷筋，要注意。其次要突出重點。路基壓實度、砼配合比控制、砼的振搗、鋼筋布置及結構物的標高控制，在近段時間，要作為重點，突出抓好。（5）要加大巡查力度，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。不論是合同段還是監(jiān)理，在質量上除采取事先預控措施外，并根據(jù)九月份由于天氣好轉，作業(yè)面將會全面展開，各施工隊很可能出現(xiàn)趕進度，忽視質量的現(xiàn)象，各合同段和各駐地辦，在九月份的施工中，一定要加大巡查力度。巡查時，不能走馬觀花，一定要嚴細認真，尤其是對重要工序和關鍵部位，更應具體量測，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。（6）要認真貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理代表處下發(fā)的有關質量管理、施工要求方面的文件、通知。業(yè)主下發(fā)的《細部質量管理的若干規(guī)定》、監(jiān)理代表處下發(fā)的關于土石混填、臺背填土、基樁施工、空心板箱梁預制、薄壁臺施工、邊溝排水溝施工等方面的文件、通知，都是根據(jù)設計和技術規(guī)范的要求，結合我們的施工實際而制定的，對施工和監(jiān)理都有很強的指導作用，各合同段各駐地辦，應組織相關人員學習，正確理解并在工作中認真執(zhí)行、落實。（7）要加大整改力度。對于各級在檢查或巡查中指出的質量問題，各合同段要及時進行整改。駐地監(jiān)理要加強督促檢查，并對整改的結果反饋。對于重復多次出現(xiàn)的問題，各合同段和駐地辦，要認真分析原因，吸取教訓，并對有關責任人處以重罰直至清除出場。全體監(jiān)理人員一定要增強事業(yè)心，責任感，通過8月30日至9月5日為期一周的監(jiān)理工作整頓，應以全新的精神面貌，良好的工作作風和優(yōu)質的服務態(tài)度，出現(xiàn)在世人面前。要以實際行動，扭轉當前所處的被動局面，用出色的工作樹立監(jiān)理的良好形象。3、要進一步加加大協(xié)調工作作力度，營造造良好的施工工環(huán)境。施工工環(huán)境的好壞壞，是各級政政府有無戰(zhàn)斗斗力和當?shù)卮宕迕窬耧L貌貌的具體體現(xiàn)現(xiàn)；同時對工工程施工的進進度和質量都都有著重大的的影響?？偟牡目矗捎诟鞲骷壵闹刂匾?，各級協(xié)協(xié)調部門的積積極努力工作作和合同段的的密切配合，全全線的施工環(huán)環(huán)境還是比較較好的。但目目前尚存在的的二次征地、光光纜搬遷、路路農矛盾，還還嚴重的制約約著當前的施施工，為了確確保九月份施施工的順利進進行，建議各各級協(xié)調部門門進一步加大大協(xié)調工作的的力度，各合合同段積極主主動配合，齊齊心協(xié)力盡快快解決有礙施施工的協(xié)調問問題，營造優(yōu)優(yōu)良的施工環(huán)環(huán)境，樹立良良好的社會形形象。4、規(guī)范內業(yè)管管理，注重試試驗檢測的時時效性。對內內業(yè)工作的總總體要求是：：“及時、真實實、準確、齊齊全、清淅，管管理規(guī)范?！奔丛囼灆z測測要及時，各各項數(shù)據(jù)真實實，計算準確確，各實測項項目的數(shù)據(jù)、簽簽字、印鑒齊齊全，不漏項項；書寫清淅淅無涂改；分分類歸檔管理理規(guī)范。為此此要求：（1）認真貫徹徹執(zhí)行業(yè)主下下發(fā)的“內業(yè)規(guī)范管管理辦法”。各合同段段要組織相關關人員，認真真學習、正確確理解、嚴格格執(zhí)行，真正正把內業(yè)規(guī)范范管理辦法落落到實處。代代表處將會同同業(yè)主，在九九月中旬對內內業(yè)進行達標標專項檢查，并并作為九月份份勞動競賽內內業(yè)考核的依依據(jù)。（2）從事試驗驗檢測和內業(yè)業(yè)工作的所有有人員，應該該遵守相關的的職業(yè)道德準準則和政府有有關的法律、法法規(guī)，不能違違紀、違法，不不準弄虛作假假，要堅持原原則，要堅持持實事求是，增增強責任感和和事業(yè)心，并并不斷提高自自身素質。（3）統(tǒng)一表式式。代表處組組織工程部、合合同部、中心心試驗室、總總監(jiān)辦，對第第三次下發(fā)的的表格進行了了審定和局部部修改，并召召開了專門會會議，各合同同段和所有監(jiān)監(jiān)理人員，必必須認真按審審定后的表式式執(zhí)行。各種種表式內容要要求按說明進進行填寫。以以前已形成的的資料，也要要求按新表式式改正過來，以以求統(tǒng)一、規(guī)規(guī)范，為竣工工資料編制創(chuàng)創(chuàng)造條件。（4）要提高試試驗檢測的時時效性，以及及時指導施工工。路基壓實實度、鋼筋檢檢測、砂石篩篩分試驗結果果，必須在當當天作出結論論，不能過夜夜；對于CBR值、含泥量量、配合比等等試驗周期長長的試驗檢測測項目，要求求提前作，以以不誤施工，真真正發(fā)揮試驗驗檢測對控制制質量和指導導施工的功能能。（5）各合同段段應根據(jù)本合合同段試驗檢檢測及內業(yè)工工作量，充實實調整人員，并并保持相對穩(wěn)穩(wěn)定。5、突出重點，強強化現(xiàn)場管理理。九月份，各各合同段在認認真貫徹落實實業(yè)主下發(fā)的的“現(xiàn)場管理的的若干規(guī)定”的過程中，要要重點抓好施施工便道的排排水、整修和和養(yǎng)護，確保保暢通，以利利施工的順利利進行。為方方便涵洞、通通道八字墻的的施工，需把把便道改移至至涵頂時，需需先在涵頂填填筑不小于50cm厚的土層后后，才能通車車，嚴禁蓋板板裸露通行。對對鋼材的存放放要進行整改改，確保鋼材材不混料、不不受潮，盡可可能的避免銹銹蝕；路基堅堅持按方格網網進料，掛三三線施工，以以便嚴格控制制層厚，中線線偏位和寬度度。為了加快**高高速公路施工工進度，需要要明確的幾個個具體問題：：1、再次明確，路路基邊坡防護護，按設計要要求組織施工工，六方塊、六六棱塊的幾何何尺寸，維持持設計不變。2、橋梁要嚴格格控制臺口標標高。因設計計數(shù)據(jù)部分有有誤，各合同同段應根據(jù)路路面設計標高高，反算至臺臺口標高，按按實際計算出出的臺口標高高，作為臺口口的設計標高高。3、關于勾縫。代代表處只要求求漿砌工程的的外露面勾凹凹縫，凹縫實實質上是平縫縫加壓縫的綜綜合。并未要要求結構物預預制梁板底部部外露面塊間間接縫勾凹縫縫。按要求，預預制梁板間的的接縫應按設設計要求進行行絞縫處理，底底部外露面的的塊間接縫，應應用高標號砂砂漿勾成平縫縫。4、關于分項工工程質量評定定。為搞好分分項工程的質質量評定，代代表處于7月7日召開了專專題會議，對對分項工程質質量評定作了了布置和安排排，并分別于于7月9日和8月18日下達了通通知，提出了了評定的基本本原則，方法法步驟、質量量保證資料等等方面的具體體要求。但在在執(zhí)行中仍出出現(xiàn)了一些問問題。為此，除除按這兩個通通知的要求執(zhí)執(zhí)行外，還需需明確以下事事項：①主要預制構構件的分項評評定：大中橋橋梁的箱梁、空空心板，以每每跨（全幅）作作為一個分項項工程；涵洞洞、通道的蓋蓋板，以每道道作為一個分分項工程；小小橋（含天橋橋、通道橋）以以每座作為一一個分項工程程，②鋼筋的制作作與安裝分項項：分項的原原則與主要預預制構件相同同；③梁板的安裝裝分項，：亦亦與預制構件件的分項相同同。④根據(jù)交通部部關于公路工工程竣工文件件編制辦法的的規(guī)定，監(jiān)理理的抽檢資料料需單獨整理理，裝訂成冊冊，故在分項項工程質量評評定時，監(jiān)理理的抽檢資料料只需附復印印件。5、支座墊塊必必須現(xiàn)澆，不不得預制；臨臨時支座除可可用硫磺支座座外，亦可用用砂筒支座，但但鋼筒內的砂砂厚不得少于于5cm。最后，郭總監(jiān)指指出，今年的的施工任務還還十分繁重，為為了確保年度度計劃的完成成，全體施工工指戰(zhàn)員必須須緊急動員起起來，振奮精精神，各方密密切配合，齊齊心協(xié)力，抓抓住戰(zhàn)機，在在全線再掀施施工新高潮，為為全面完成年年度施工任務務而努力奮斗斗，用出色的的工作、優(yōu)異異的成績，向向國慶獻禮。三、登封市協(xié)調調辦副主任崔崔海潮同志講講話：在各位領導的大大力支持下，登登封境內的協(xié)協(xié)調工作，大大的方面基本本解決，存在在部分問題，將將在九月份給給予解決。伊川縣協(xié)調辦辦張建功同志志講話：近段時間是雨季季，工地中存存在的問題未未能落實，在在下步的施工工中將給予解解決。目前存存在的問題是是二次征地和和K55+7700處農民土地地灌溉問題需需盡快給予答答復。四、**路副總總監(jiān)理工程師師樊業(yè)才針對對各承包商提提出的問題作作了解答：樊總把各個合同同段提出的問問題進行歸類類總結，主要要有三方面的的問題：1.關于協(xié)調的的問題，各個個施工單位自自身要加大協(xié)協(xié)調力度，SL01、SL04兩個合同段段存在的問題題較多，尤其其是SL04合同段更要要加大自身的的協(xié)調力度，充充分依靠當?shù)氐卣蛥f(xié)辦辦的力量進行行解決問題。2.關于天橋施施工問題。因因為我們**高速公路是是一條旅游公公路，所以天天橋的設計和和施工的要求求比較高，設設計院將在近近期拿出設計計圖紙，盡快快不延誤施工工。3.關于地方道道路。業(yè)主和和代表處正在在研究，將在在近期開始施施工。最后，樊總指出出三點：1.工程施工進進度的控制。①施工單位要加大投入，在本次會議各個項目經理的發(fā)言材料中提出的主要機械設備，駐地辦統(tǒng)計后上報代表處，一定要落實到位②動員工作。各個施工單位要提高工作人員的精神面貌，思想動員工作要進一步深入，要從思想、行動上提高工作效率③雨季將要過去，路基施工要適當增加一些翻曬機械設備，加快路基施工進度④項目經理要堅持工地，科學施工，加強施工人員的考核，要向SL06合同段的項目經理學習，常住工地，目前的工地情況有明顯的改觀。2.內業(yè)資料。按照代表處的要求，所有的表格進行改換，加大內業(yè)的管理，為以后的竣工資料打下好的基礎。3.關于每次開會的會議精神傳達工作。在每次開會中，各位領導的發(fā)言材料對工程的施工都十分的重要，駐地辦和承包商要在會議結束后要具體的傳達給工地負責人，做好上傳下達工作，把會議精神及時的傳達落實到位，加快工程的進度。五、**公司副副總經理金雷雷同志講話：：金總宣讀了少林林寺至洛陽高高速公路有限限責任公司**監(jiān)[20033]91號文件和2003年上半年全全省高速公路路質量大檢查查情況通報豫豫交工[20033]567號文件，重重點的提出了了**高速公路工工程細部質量量、現(xiàn)場管理理、雨季施工工的難點和焦焦點問題，并并建議和要求求承包商要抓抓好各項工作作，在保證工工程質量的情情況下，加快快施工進度，控控制好原材料料的進場，試試驗檢測數(shù)據(jù)據(jù)要真實、可可靠。六、**公司副副總經理靳明明同志講話：：8月29日和331日我參見了了省廳召開的的關于公路工工程設計研討討會，會議的的核心主要是是如何搞好設設計、搞好工工程質量。參參加的單位主主要有河南省省交通規(guī)劃勘勘察設計院、中中交第一設計計研究院、上上海市政設計計院等六家單單位，都對目目前高速公路路的設計和質質量提出了很很好的建議和和方法。會議議結束后，又又聽取了省廳廳公路方面專專家的一次講講座，并咨詢詢了關于公路路工程施工方方面的問題，得得到了良好的的效果。因此此，針對研討討會精神和**高速公路施施工做出了部部署，**高速公路在在景觀設計上上一定要按照照李新民省長長、安惠元廳廳長的指示，務務實創(chuàng)新、與與時俱進，高高標準、嚴要要求，爭取把把**高速公路建建成一條觀光光路、旅游路路、風景路；；在施工中，嚴嚴格按照省廳廳安全生產防防事故電話會會議精神，強強化現(xiàn)場管理理力度，統(tǒng)籌籌管理，提高高工作效率。通通過前一段的的檢查，**公司發(fā)現(xiàn)在在工程質量方方面有所下降降，突出表現(xiàn)現(xiàn)在原材料、砼砼用碎石級配配、碎石含泥泥量、鋼筋的的焊接等幾方方面，這些的的問題的存在在，承包商都都有不可推卸卸的責任，監(jiān)監(jiān)