工程聯(lián)系單管理制度

/工程聯(lián)系單管理制度為了健全項(xiàng)目施工管理制度，規(guī)范工程資料管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量和成本管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理實(shí)際，特制訂本制度：施工聯(lián)系單作為指導(dǎo)工程施工及索賠的依據(jù)，和工程質(zhì)量和工程成本管理親密相關(guān)，各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必需加強(qiáng)工程聯(lián)系單管理。工程聯(lián)系單接收應(yīng)由施工員或施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)辦，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后，交資料員復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)至預(yù)算員結(jié)算留底同時(shí)布置專業(yè)班組實(shí)施；資料員做好收發(fā)編號(hào)和記錄，妥當(dāng)保管，嚴(yán)防遺失。項(xiàng)目部向有關(guān)單位發(fā)出工程聯(lián)系單由資料員負(fù)責(zé)辦理，包括匯總、填寫、發(fā)件、回簽，詳細(xì)內(nèi)容有技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、材料員等人員供應(yīng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，重要技術(shù)（質(zhì)量）更改或者5000元以上費(fèi)用發(fā)生需本部主任工程師、經(jīng)理審核同意。全部工程聯(lián)系單須蓋項(xiàng)目部公章。設(shè)計(jì)更改聯(lián)系單必需有設(shè)計(jì)、技術(shù)審核人員簽名及設(shè)計(jì)單位加蓋出圖印章。設(shè)計(jì)單位出具的簽字或印章不全的聯(lián)系單，必需有建設(shè)單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人補(bǔ)簽后方可實(shí)施。業(yè)主或監(jiān)理單位發(fā)出的聯(lián)系單需有負(fù)責(zé)本單位工程的責(zé)任人簽名和加蓋企業(yè)印章，方可視為有效，才能予以實(shí)施。遇有特別狀況，不能剛好供應(yīng)有效聯(lián)系單，須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師說明狀況，以書面形式明確更改的內(nèi)容和費(fèi)用，并在限期時(shí)間補(bǔ)發(fā)有效聯(lián)系單，口頭通知不予受理。在工程實(shí)施前，發(fā)生工程變更所出據(jù)的聯(lián)系單，一般按預(yù)算定額計(jì)費(fèi)，如有損失應(yīng)附加損失金額。若在工程施工之后，發(fā)生工程變更，應(yīng)在聯(lián)系單內(nèi)容中注明變更理由、工程量計(jì)算方法和金額，由監(jiān)理單位和業(yè)主認(rèn)可（明確相關(guān)費(fèi)用和總計(jì)金額）后，方能實(shí)施。工程聯(lián)系單的實(shí)施。一般應(yīng)做到事完單清，特別狀況應(yīng)在一周內(nèi)完成聯(lián)系單簽證認(rèn)可，假如發(fā)生事完而聯(lián)系單不清時(shí)，原則上不再接著受理下次聯(lián)系單，以避開在工程決算中引起不必要的麻煩。本制度所指工程聯(lián)系單包括：設(shè)計(jì)更改、業(yè)主更改、施工單位建議更改、工期簽證、費(fèi)用簽證等。附工程聯(lián)系單管理流程圖（一）、（二）。溫州建設(shè)集團(tuán)第六項(xiàng)目部二○○○年九月二十日工程聯(lián)系單管理流程圖（一）收件收件施工員施工員簽收項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可主任工程師、本部經(jīng)理審核 資料員資料員編號(hào)、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔專業(yè)班組實(shí)施操作觀測(cè)員專業(yè)班組實(shí)施操作觀測(cè)員交底、實(shí)施預(yù)算員結(jié)算、留底施工員檢查執(zhí)行施工員檢查執(zhí)行狀況工程聯(lián)系單管理流程圖（二）發(fā)件技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員預(yù)算員內(nèi)容供應(yīng)資料