公司采購(gòu)部個(gè)人年度工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)公司采?購(gòu)部個(gè)?人年度?工作總?結(jié)范文?__?__年?已經(jīng)過?去，在?過去的?一年里?通過領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?支持和?幫助，?各項(xiàng)工?作均已?基本完?成，新?的一年?已經(jīng)開?始，為?了更好?的完成?下年的?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將采購(gòu)?部過去?一年中?工作情?況作一?個(gè)總結(jié)?匯報(bào)。?在過?去的一?年里，?嚴(yán)格按?照公司?管理制?度，極?力控制?采購(gòu)成?本，基?本完成?了各項(xiàng)?采購(gòu)任?務(wù)，保?證了公?司生產(chǎn)?部的正?常運(yùn)營(yíng)?，在整?體的一?年里，?還尚未?達(dá)到預(yù)?期的理?想效果?，如采?購(gòu)及時(shí)?率尚且?能達(dá)到?___?_%，?坯件合?格率不?達(dá)標(biāo)等?因素仍?然存在?，在今?后的工?作中繼?續(xù)努力?學(xué)習(xí)，?不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?技能，?征詢產(chǎn)?品信息?，加強(qiáng)?供應(yīng)商?管理，?更好的?保質(zhì)保?量完成?各項(xiàng)采?購(gòu)工作?，使采?購(gòu)部各?項(xiàng)工作?正確、?準(zhǔn)確率?力爭(zhēng)達(dá)?到__?__%?，坯件?合格率?力爭(zhēng)達(dá)?到__?__%?，為了?更好的?完善采?購(gòu)工作?，確保?做好下?一年的?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將采購(gòu)?部之工?作做以?下總結(jié)?：一?、嚴(yán)格?按公司?采購(gòu)制?度做好?每月、?每周采?購(gòu)計(jì)劃?與總結(jié)?，每天?做好每?天所要?做的工?作，處?理的事?，對(duì)所?做的情?況做記?錄，對(duì)?沒有處?理好的?事，緊?接處理?，盡量?做到問?題不推?遲，盡?最快解?決。?二、我?們的采?購(gòu)工作?就是服?務(wù)于生?產(chǎn)，就?是以最?低的成?本滿足?高質(zhì)量?嚴(yán)要求?的生產(chǎn)?所需輔?料，一?定要對(duì)?要采購(gòu)?的輔料?細(xì)心的?分析，?在做信?價(jià)比，?始終堅(jiān)?持做好?以質(zhì)論?價(jià)，貨?比三家?，多快?好省的?采購(gòu)原?則。?三、在?工作中?要多跑?、多比?、多總?結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐，?不斷提?高采購(gòu)?部的采?購(gòu)業(yè)務(wù)?水平，?加強(qiáng)與?供應(yīng)商?溝通要?及時(shí)做?好跟催?工作，?讓供應(yīng)?商能主?動(dòng)爭(zhēng)取?配合我?們工作?，及時(shí)?解決問?題尤其?是按時(shí)?、按質(zhì)?、按量?提供所?需坯件?和各種?輔料。?四、?跟現(xiàn)場(chǎng)?，加強(qiáng)?與各部?門的溝?通，嚴(yán)?格控制?采購(gòu)時(shí)?間和采?購(gòu)周期?，保證?坯件和?各種輔?料的購(gòu)?進(jìn)科學(xué)?合理，?極力配?合公司?各運(yùn)營(yíng)?工作，?及時(shí)的?和有關(guān)?部門做?好協(xié)調(diào)?與溝通?。五?、要嚴(yán)?格控制?坯件和?輔料入?庫(kù)的數(shù)?量與質(zhì)?量，在?發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)?量異常?情況時(shí)?，立即?采取緊?急措施?，并與?供應(yīng)商?聯(lián)系，?和有關(guān)?部門進(jìn)?行協(xié)商?處理。?六、?主動(dòng)與?人溝通?，交流?，經(jīng)常?與車間?，技術(shù)?、質(zhì)檢?部、倉(cāng)?庫(kù)的相?關(guān)人員?接觸，?這樣便?于自己?了解產(chǎn)?品，跟?蹤生產(chǎn)?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?綜上所?述，在?以后的?工作中?，我們?會(huì)更加?努力的?學(xué)習(xí)，?不斷地?積累采?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?，高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完?成各項(xiàng)?工作，?總之，?所有的?工作結(jié)?果都與?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的幫助?和支持?分不開?的，在?此表示?感謝，?我們采?購(gòu)部是?一個(gè)集?體，今?后一定?會(huì)更加?團(tuán)結(jié)，?齊心協(xié)?力，共?同進(jìn)步?，向同?一個(gè)目?標(biāo)邁進(jìn)?—爭(zhēng)取?更大的?進(jìn)步！?公司?采購(gòu)部?個(gè)人年?度工作?總結(jié)范?文（二?）_?___?年已經(jīng)?過去，?在過去?的一年?里通過?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的支持?和幫助?，各項(xiàng)?工作均?已順利?完成，?新的一?年已經(jīng)?開始，?為了更?好的完?成下年?的工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?過去一?年中工?作情況?作一個(gè)?匯報(bào)。?在過去?的一年?里，嚴(yán)?格按照?公司采?購(gòu)管理?制度，?極力控?制采購(gòu)?成本，?保質(zhì)保?量的完?成了各?項(xiàng)采購(gòu)?任務(wù)，?全年完?成采購(gòu)?項(xiàng)目共?計(jì)__?__萬(wàn)?元，保?證了公?司生產(chǎn)?部的正?常運(yùn)營(yíng)?，在整?體的一?年里，?還尚未?達(dá)到預(yù)?期的理?想效果?，如采?購(gòu)及時(shí)?率尚且?能達(dá)到?___?_%，?遲發(fā)貨?、質(zhì)量?不達(dá)標(biāo)?等因素?仍然存?在，在?今后的?工作中?繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)?，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能?，征詢?產(chǎn)品信?息，加?強(qiáng)與客?戶溝通?，更好?的保質(zhì)?保量完?成各項(xiàng)?采購(gòu)工?作，使?各項(xiàng)工?作正確?、準(zhǔn)確?率力爭(zhēng)?達(dá)到_?___?%為了?更好的?完善采?購(gòu)工作?，確保?做好下?一年的?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將我之?工作做?以下總?結(jié)：?一.在?倡導(dǎo)公?司制度?做好每?日計(jì)劃?與總結(jié)?的前提?，也是?完成日?事日畢?的重要?保障，?每天寫?好每天?所要做?的工作?，處理?的事，?對(duì)所做?的情況?做一總?結(jié)，對(duì)?沒有處?理好的?事，緊?接處理?，盡量?做到問?題不推?遲，盡?最快解?決。?二、我?們的采?購(gòu)工作?就是服?務(wù)于生?產(chǎn)，就?是以最?低的成?本滿足?高質(zhì)量?嚴(yán)要求?的生產(chǎn)?所需輔?料，一?定要對(duì)?要采購(gòu)?的輔料?細(xì)心的?分析，?在做信?價(jià)比，?始終堅(jiān)?持做好?以質(zhì)論?價(jià)，貨?比三家?，多快?好省的?采購(gòu)原?則。?三、在?工作中?要多跑?、多對(duì)?比、多?總結(jié)，?邊學(xué)習(xí)?邊實(shí)踐?，不斷?提高自?己的采?購(gòu)業(yè)務(wù)?水平，?加強(qiáng)與?供應(yīng)商?溝通要?及時(shí)做?好跟催?工作，?讓他們?能主動(dòng)?爭(zhēng)取配?合我們?工作，?及時(shí)解?決問題?尤其是?按時(shí)、?按質(zhì)、?按量提?供好所?需的各?種輔料?四、?跟現(xiàn)場(chǎng)?，逐步?加強(qiáng)與?各部門?的溝通?，嚴(yán)格?控制采?購(gòu)時(shí)間?和采購(gòu)?周期，?保證各?種輔料?的購(gòu)進(jìn)?科學(xué)合?理，極?力配合?公司各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)工?作，當(dāng)?不同的?物品及?輔料進(jìn)?廠前，?要及時(shí)?的和有?關(guān)部門?做好協(xié)?調(diào)與溝?通。?五、要?控制物?品及材?料入庫(kù)?的數(shù)量?與質(zhì)量?，在購(gòu)?進(jìn)物品?與材料?時(shí)發(fā)生?質(zhì)量、?數(shù)量異?常情況?下，應(yīng)?立即采?取緊急?措施，?并與供?應(yīng)商聯(lián)?系，和?有關(guān)部?門進(jìn)行?協(xié)商處?理。?六學(xué)會(huì)?主動(dòng)與?人溝通?，交流?：經(jīng)常?與車間?，倉(cāng)庫(kù)?，質(zhì)檢?部的相?關(guān)人員?接觸，?這樣便?于自己?了解產(chǎn)?品，跟?蹤需要?，減少?工作失?誤，提?高工作?效率。?綜上?所述，?在以后?的工作?中，我?會(huì)更加?努力的?學(xué)習(xí)，?不斷地?積累豐?富采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)，?高標(biāo)