公司財(cái)務(wù)部個(gè)人年終總結(jié)

第17頁(yè)共17頁(yè)公司財(cái)?務(wù)部個(gè)?人年終?總結(jié)?在過(guò)去?的一年?里，我?感覺(jué)自?己總體?上還是?不錯(cuò)的?，沒(méi)有?什么大?的食物?，進(jìn)步?也不小?，這是?我最想?看到的?結(jié)果。?20?0__?__年?___?_月_?___?日的各?項(xiàng)工作?基本告?一段落?了，在?這里我?只簡(jiǎn)要?的總結(jié)?一下我?在這一?年中的?工作情?況。我?是20?0__?__年?___?_月有?幸被_?___?錄用，?在__?__進(jìn)?行培訓(xùn)?。于_?___?月__?__日?正式到?___?_就職?，至今?已有很?長(zhǎng)時(shí)間?了。?___?_北玻?財(cái)務(wù)部?目前只?有夏部?長(zhǎng)和我?兩個(gè)人?。所以?，我擔(dān)?負(fù)著出?納和會(huì)?計(jì)輔助?工作。?工作伊?始，人?員少、?工作雜?、業(yè)務(wù)?多，我?一兼數(shù)?職，在?繁忙的?工作中?鍛煉自?己磨練?自已，?也常常?加班加?點(diǎn)的熟?悉自己?的本職?工作，?在短時(shí)?間內(nèi)就?進(jìn)入角?色并配?合夏部?長(zhǎng)按紀(jì)?律做好?財(cái)務(wù)工?作。?財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地處理?公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)?關(guān)系外?，為達(dá)?成本單?位的任?務(wù)，還?要妥善?處理外?部各方?面的財(cái)?務(wù)關(guān)系?。與外?部建立?并保持?良好的?聯(lián)系。?本年度?財(cái)務(wù)部?友好妥?善地處?理了各?單位的?往來(lái)款?項(xiàng)的收?支。同?時(shí)與銀?行建立?了優(yōu)良?的銀企?關(guān)系、?與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建?立了良?好的稅?企關(guān)系?，并圓?滿完成?了對(duì)統(tǒng)?計(jì)、稅?務(wù)等各?部門(mén)有?關(guān)資料?的申報(bào)?。今?年下旬?___?_北玻?的一期?工程已?接近尾?聲，設(shè)?備的生?產(chǎn)階段?開(kāi)始展?開(kāi)。隨?著業(yè)務(wù)?的不斷?擴(kuò)張，?記帳、?登帳工?作越來(lái)?越重要?。為提?高工作?效率，?使會(huì)計(jì)?核算從?原始的?計(jì)算和?登記工?作中解?脫出來(lái)?。我們?在__?__月?份進(jìn)行?了會(huì)計(jì)?電算化?的實(shí)施?，即采?用新中?大a3?財(cái)務(wù)軟?件，雖?然系統(tǒng)?開(kāi)始不?是太穩(wěn)?定，但?工作的?高效率?已經(jīng)體?現(xiàn)出來(lái)?。這為?我們節(jié)?約了時(shí)?間，還?大大提?高了數(shù)?據(jù)的查?詢功能?，為財(cái)?務(wù)分析?打下了?良好的?基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)?工作上?了一個(gè)?新的臺(tái)?階。?財(cái)務(wù)部?一直人?手較少?,而且?我們沒(méi)?有獨(dú)立?的辦公?室，一?間辦公?室內(nèi)安?排了四?個(gè)部門(mén)?。但在?夏部長(zhǎng)?有序的?組織下?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)?部每天?都離不?開(kāi)資金?的收付?與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、?記帳工?作。這?是財(cái)務(wù)?部最平?常最繁?重的工?作。一?年來(lái)，?我們及?時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供?了應(yīng)有?的支持??；?上滿足?了各部?門(mén)對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求?。由于?___?_公司?是籌建?階段，?工程、?生產(chǎn)、?后勤需?要的資?金量巨?大，每?月的現(xiàn)?金流量?就有上?千萬(wàn)。?雖然現(xiàn)?金流量?巨大而?繁瑣，?但我們?“認(rèn)真?、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工?作作風(fēng)?,各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?，沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)?任何差?錯(cuò)。企?業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最?終都將?以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的?方式展?現(xiàn)出來(lái)?。在財(cái)?務(wù)核算?工作中?我都盡?職盡責(zé)?，認(rèn)真?處理每?一筆業(yè)?務(wù)，為?公司節(jié)?省各項(xiàng)?開(kāi)支費(fèi)?用盡自?己的努?力。?新的一?年里我?為自己?制定了?新的目?標(biāo)，那?就是要?加緊學(xué)?習(xí)，更?好的充?實(shí)自己?，以飽?滿的精?神狀態(tài)?來(lái)迎接?新時(shí)期?的挑戰(zhàn)?。明年?會(huì)有更?多的機(jī)?會(huì)和競(jìng)?爭(zhēng)在等?著我，?我心里?在暗暗?的為自?己鼓勁?。要在?競(jìng)爭(zhēng)中?站穩(wěn)腳?步。踏?踏實(shí)實(shí)?，目光?不能只?限于自?身周?chē)?的小圈?子，要?著眼于?大局，?著眼于?今后的?發(fā)展。?我也會(huì)?向其他?同志學(xué)?習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，相互?交流好?的工和?經(jīng)驗(yàn)，?共同進(jìn)?步。爭(zhēng)?取更好?的工作?成績(jī)。?誰(shuí)不?想自己?進(jìn)步呢?，誰(shuí)不?想自己?工作時(shí)?的業(yè)績(jī)?是公司?的呢，?誰(shuí)不想?自己的?薪水能?夠翻番?的漲呢?，這些?都是人?之常情?，很正?常的。?前提是?你想獲?得這些?成績(jī)，?就必須?努力的?工作，?是自己?的素質(zhì)?全面提?高，那?樣的話?，如果?你漲薪?水了，?提職了?，誰(shuí)都?沒(méi)有話?說(shuō)，你?不升職?都不正?常了。?所以?我要在?未來(lái)的?一年中?爭(zhēng)取更?大的進(jìn)?步，既?然在公?司工作?，就要?為工作?著想，?做出更?大的業(yè)?績(jī)來(lái)，?回報(bào)公?司對(duì)自?己的信?任，那?才是一?名真正?好的員?工，就?這樣的?員工，?你說(shuō)那?個(gè)老板?不想要?何愁沒(méi)?有工作?我相?信我在?未來(lái)的?一年能?夠取得?長(zhǎng)遠(yuǎn)的?進(jìn)步的?，我也?相信公?司的業(yè)?績(jī)會(huì)好?的，希?望每個(gè)?人在新?的一年?里都有?自己的?進(jìn)步!?公司?財(cái)務(wù)部?個(gè)人年?終總結(jié)?（二）?__?__年?在各部?門(mén)同事?的大力?支持配?合下，?做好資?金調(diào)度?，保證?工程款?的支付?，及時(shí)?準(zhǔn)確無(wú)?誤地辦?理銀行?業(yè)務(wù)等?，財(cái)務(wù)?部基本?完成了?財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)日?常工作?，較好?地配合?了各分?公司及?部門(mén)的?業(yè)務(wù)工?作，及?時(shí)準(zhǔn)確?地為公?司領(lǐng)導(dǎo)?、有關(guān)?部門(mén)提?供財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)。?一、?作為職?能工作?部門(mén)，?合理控?制成本?費(fèi)用，?以認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?的精神?，有效?地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督?管理職?能是我?們工作?的重中?之重。?___?_年財(cái)?務(wù)部在?成本控?制方面?比去年?有了一?定的提?高，隨?著公司?業(yè)務(wù)的?不斷拓?展，新?增投資?項(xiàng)目前?期投入?較大，?成本費(fèi)?用也隨?之增加?，每月?的日常?消耗等?開(kāi)支不?斷增長(zhǎng)?，財(cái)務(wù)?部積極?主動(dòng)配?合各公?司、部?門(mén)，在?采購(gòu)工?作中嚴(yán)?格把關(guān)?，做到?事前有?預(yù)算、?簽報(bào)，?事后嚴(yán)?格把好?驗(yàn)收關(guān)?，合理?調(diào)配。?二、?由于前?期財(cái)務(wù)?人員不?是很穩(wěn)?定，財(cái)?務(wù)關(guān)系?之間沒(méi)?有很好?的銜接?關(guān)系、?勾稽關(guān)?系，在?帳帳、?帳實(shí)方?面不能?有效控?制，形?成很大?漏洞。?后期經(jīng)?過(guò)全體?財(cái)務(wù)人?員分工?協(xié)作整?理已經(jīng)?基本得?到完善?，后續(xù)?會(huì)進(jìn)一?步努力?完善。?三、?服務(wù)、?輔導(dǎo)于?一線是?我們工?作的一?部分，?新酒店?開(kāi)業(yè)、?新系統(tǒng)?轉(zhuǎn)換，?作為財(cái)?務(wù)人員?不僅要?熟練掌?握基本?的操作?和運(yùn)作?，還要?協(xié)助酒?店前臺(tái)?進(jìn)行新?舊酒管?系統(tǒng)的?切換對(duì)?接，并?指導(dǎo)解?決前期?出現(xiàn)的?系統(tǒng)賬?務(wù)問(wèn)題?。追蹤?了解新?酒管系?統(tǒng)實(shí)際?操作中?遇到的?具體問(wèn)?題，并?與酒店?系統(tǒng)負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行溝通?解決。?針對(duì)酒?店人員?更換頻?繁制定?了一系?列具體?的操作?流程并?進(jìn)行了?跟蹤培?訓(xùn)。?四、組?織財(cái)務(wù)?活動(dòng)、?處理與?各方面?的財(cái)務(wù)?關(guān)系是?我部的?本職工?作，隨?著業(yè)務(wù)?的不斷?擴(kuò)張，?集團(tuán)公?司多元?化，對(duì)?會(huì)計(jì)記?帳、報(bào)?帳等核?實(shí)工作?也提出?了更高?的要求?，為財(cái)?務(wù)分析?打下了?良好的?基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)?工作上?了一個(gè)?新的臺(tái)?階。財(cái)?務(wù)部一?直人手?較少，?但在我?們高效?、有序?的組織?下，能?夠輕重?緩急妥?善處理?各項(xiàng)工?作。財(cái)?務(wù)部每?天都離?不開(kāi)資?金的收?付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳?、記帳?工作。?這是財(cái)?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作，?我們及?時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供?了應(yīng)有?的支持??；?上滿足?了各部?門(mén)對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求?。本著?認(rèn)真、?仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作?風(fēng)，各?項(xiàng)資金?收付安?全、準(zhǔn)?確、及?時(shí)，沒(méi)?有出現(xiàn)?差錯(cuò)。?企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?最終都?將以財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?的方式?展現(xiàn)出?來(lái)。在?財(cái)務(wù)核?算工作?中每一?位財(cái)務(wù)?人員盡?職盡責(zé)?，認(rèn)真?處理每?一筆業(yè)?務(wù)，為?公司節(jié)?省各項(xiàng)?開(kāi)支費(fèi)?用盡自?己的努?力。準(zhǔn)?確無(wú)誤?地出具?各類(lèi)會(huì)?計(jì)報(bào)表?。六?、財(cái)務(wù)?部除要?認(rèn)真負(fù)?責(zé)地處?理公司?內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系?外，為?達(dá)成本?單位的?任務(wù)，?還要妥?善處理?外部各?方面的?財(cái)務(wù)關(guān)?系。與?外部建?立并保?持良好?的聯(lián)系?。本年?度財(cái)務(wù)?部友好?妥善地?處理了?各單位?的往來(lái)?款項(xiàng)的?收支。?同時(shí)與?銀行建?立了優(yōu)?良的銀?企關(guān)系?、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了?良好的?稅企關(guān)?系，并?圓滿完?成了對(duì)?稅務(wù)、?工商等?各部門(mén)?有關(guān)資?料的申?報(bào)、年?檢。?七、催?收款項(xiàng)?是財(cái)務(wù)?部門(mén)是?另一項(xiàng)?重要的?工作。?___?_年在?各個(gè)公?司的積?極配合?下基本?完成任?務(wù)。?總之，?隨著公?司業(yè)務(wù)?的不斷?擴(kuò)大，?___?_年度?財(cái)務(wù)部?工作量?越來(lái)越?大，財(cái)?務(wù)人員?的人數(shù)?并沒(méi)有?相應(yīng)增?加。但?我們能?夠分清?輕重緩?急，有?序地開(kāi)?展各項(xiàng)?工作。?一年來(lái)?，我們?完成了?財(cái)務(wù)部?的日常?核算工?作，并?及時(shí)提?供了各?項(xiàng)準(zhǔn)確?有效的?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，基?本上滿?足了公?司各部?門(mén)及外?部有關(guān)?單位對(duì)?我部的?財(cái)務(wù)要?求。一?年中，?財(cái)務(wù)部?尚有應(yīng)?做而未?做、應(yīng)?做好而?未做好?的工作?，比如?在資產(chǎn)?實(shí)物性?管理的?建章建?卡方面?，在各?項(xiàng)管理?費(fèi)用的?控制上?，在規(guī)?范財(cái)務(wù)?核算程?序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)?管理表?格方面?，在更?及時(shí)準(zhǔn)?確地向?公司領(lǐng)?導(dǎo)提供?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)、實(shí)?施財(cái)務(wù)?分析等?方面。?還有很?多不足?和有待?改善的?地方，?___?_年財(cái)?務(wù)管理?要著重?思考和?解決這?些的問(wèn)?題。?作為財(cái)?務(wù)人員?，我們?在公司?加強(qiáng)管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為、?提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等方?面還應(yīng)?盡更大?的努力?。我們?將不斷?地總結(jié)?和反省?，不斷?地鞭策?自己，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?各位共?同進(jìn)步?，與公?司共同?成長(zhǎng)。?公司?財(cái)務(wù)部?個(gè)人年?終總結(jié)?（三）?__?__年?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?各部門(mén)?的大力?支持和?配合下?，財(cái)務(wù)?部以職?業(yè)責(zé)任?心和敬?業(yè)精神?順利完?成了財(cái)?務(wù)部各?項(xiàng)日常?工作，?也配合?了各部?門(mén)合作?業(yè)務(wù)工?作，準(zhǔn)?確地為?公司領(lǐng)?導(dǎo)及相?關(guān)部門(mén)?提供了?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，當(dāng)?然在完?成工作?的同時(shí)?還存在?一些不?足，下?面就向?公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?一下_?___?年度財(cái)?務(wù)部的?工作：?（一?）作為?生產(chǎn)后?勤工作?部門(mén)，?我們以?“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?”的精?神，有?效的發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督管理?職能是?我們工?作中的?重中之?重。?（二）?財(cái)務(wù)部?的日常?會(huì)計(jì)核?算工作?具體如?下：?1、在?借款、?費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)、報(bào)?銷(xiāo)審核?、收付?款等環(huán)?節(jié)中，?我們堅(jiān)?持原則?，嚴(yán)格?遵照公?司的財(cái)?務(wù)管理?制度，?把一些?不合理?的借款?和費(fèi)用?拒之門(mén)?外。?2、在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中，我?們認(rèn)真?審核每?一張憑?證，堅(jiān)?決杜絕?不符合?要求的?票據(jù)，?不把問(wèn)?題帶到?下個(gè)環(huán)?節(jié)。?3、認(rèn)?真審核?核算全?體員工?工資，?并能準(zhǔn)?確按時(shí)?發(fā)放。?4、?按時(shí)完?成公司?的納稅?申報(bào)，?發(fā)票購(gòu)?買(mǎi)和管?理。?5、能?配合經(jīng)?營(yíng)部催?收應(yīng)收?款的催?收工作?也取得?一定效?果。?6、為?企業(yè)辦?理流動(dòng)?資金貼?現(xiàn)順利?完成。?（三?）對(duì)公?司財(cái)務(wù)?部，賬?務(wù)管理?及制度?完善?1、根?據(jù)公司?的財(cái)務(wù)?情況，?對(duì)現(xiàn)金?管理、?回款管?理、報(bào)?銷(xiāo)管理?、單據(jù)?審核、?銷(xiāo)售情?況、財(cái)?務(wù)制度?變通完?善。?2、建?立了庫(kù)?存明細(xì)?、費(fèi)用?明細(xì)、?應(yīng)收款?明細(xì)、?往來(lái)明?細(xì)等有?了統(tǒng)一?歸口的?依據(jù)。?4、?對(duì)公司?的購(gòu)銷(xiāo)?合同及?基建等?合同進(jìn)?行統(tǒng)一?管理。?總之?，__?__年?財(cái)務(wù)部?工作能?夠分清?輕重緩?急，并?有序地?開(kāi)展了?各項(xiàng)工?作，開(kāi)?辦至今?我們已?完成了?財(cái)務(wù)部?的日常?核算工?作并及?時(shí)提供?了各項(xiàng)?準(zhǔn)確有?效的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?，基本?滿足了?公司部?門(mén)及有?關(guān)部門(mén)?對(duì)我部?門(mén)的財(cái)?務(wù)要求?。但財(cái)?務(wù)部尚?有應(yīng)做?而未做?的工作?，比如?，在資?產(chǎn)實(shí)物?性管理?方面，?我們將?在__?__年?完善財(cái)?務(wù)不足?，對(duì)公?司的成?本費(fèi)用?加以控?制，降?低成本?，保證?公司資?金安全?，對(duì)所?有應(yīng)收?款及時(shí)?監(jiān)督管?理，形?成良性?鏈條。?公司?財(cái)務(wù)部?個(gè)人年?終總結(jié)?（四）?歲月?如梭，?白駒過(guò)?隙，轉(zhuǎn)?眼__?__年?的就匆?匆過(guò)去?了。?回顧_?___?年的工?作，在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下和?各部門(mén)?和同事?們的大?力支持?和積極?配合下?，公司?財(cái)務(wù)部?全體成?員團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，?開(kāi)拓創(chuàng)?新，為?在建項(xiàng)?目的財(cái)?務(wù)工作?提供了?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，?較好地?完成了?上級(jí)分?配的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作任?務(wù)。現(xiàn)?將一年?來(lái)的財(cái)?務(wù)工作?情況簡(jiǎn)?要總結(jié)?如下：?一、?嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)?制度和?稅收法?規(guī)，認(rèn)?真完成?財(cái)務(wù)職?責(zé)，做?好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作2?.我們?嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)?的要求?，認(rèn)真?登記各?類(lèi)賬簿?及臺(tái)帳?，仔細(xì)?審核憑?證并做?賬，從?審核原?始憑證?、會(huì)計(jì)?記賬憑?證的錄?入，到?編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表，?部門(mén)內(nèi)?部、部?門(mén)之間?及時(shí)對(duì)?帳，做?到各項(xiàng)?收支帳?帳相符?、帳實(shí)?相符，?支出時(shí)?也考慮?合理性?，做到?出有憑?，入有?據(jù)。由?于我們?對(duì)稅務(wù)?報(bào)表和?會(huì)計(jì)檔?案等這?些賬務(wù)?能做到?仔細(xì)認(rèn)?真，無(wú)?差無(wú)漏?，有根?有據(jù)，?使財(cái)務(wù)?工作得?到順利?開(kāi)展。?3.?為規(guī)范?財(cái)務(wù)管?理，我?們將所?得款交?給財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)，?進(jìn)行到?賬的驗(yàn)?收記錄?;然后?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)再及?時(shí)到開(kāi)?發(fā)公司?交錢(qián)開(kāi)?發(fā)票，?每次工?作財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)都?及時(shí)開(kāi)?回發(fā)票?，使現(xiàn)?金能做?到日清?月結(jié)，?有效提?高了工?作效率?，減少?了客戶?因等待?而產(chǎn)生?的時(shí)間?。二?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)的?對(duì)內(nèi)管?理，對(duì)?外協(xié)調(diào)?工作，?有效提?升財(cái)務(wù)?管理水?平1?.為了?讓公司?節(jié)省各?項(xiàng)開(kāi)支?費(fèi)用，?提高公?司整體?效益，?降低支?出，我?們財(cái)務(wù)?部從產(chǎn)?量、成?本和收?入三者?的關(guān)系?來(lái)控制?成本。?把成本?控制貫?穿于公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)全?過(guò)程，?讓成本?控制、?節(jié)約的?觀念成?為每個(gè)?部門(mén)、?每一個(gè)?員工的?自覺(jué)行?動(dòng)。通?過(guò)精細(xì)?化管理?和有效?的方法?促使每?個(gè)部門(mén)?、每個(gè)?員工都?從基礎(chǔ)?工作抓?起，從?點(diǎn)滴抓?起，力?求走好?每一步?，抓好?每件事?，讓每?一個(gè)人?、每一?分錢(qián)、?每一份?資源都?發(fā)揮作?用，都?為公司?創(chuàng)造價(jià)?值。?2.財(cái)?務(wù)部及?時(shí)做好?了與稅?務(wù)部門(mén)?的協(xié)調(diào)?溝通工?作，為?公司其?他的3?個(gè)公司?（一個(gè)?鋼結(jié)構(gòu)?安裝，?施工，?2個(gè)技?術(shù)服務(wù)?類(lèi)，設(shè)?計(jì)工程?檢測(cè)等?），獲?得了核?定征收?資格，?特別是?為設(shè)計(jì)?工程檢?測(cè)這個(gè)?毛利率?較高的?服務(wù)公?司，爭(zhēng)?取到了?不用查?賬的機(jī)?會(huì)。在?稅務(wù)協(xié)?調(diào)溝通?的工作?有困難?，但是?我們?yōu)?了公司?的利益?，為了?盡到財(cái)?務(wù)人員?的職責(zé)?，始終?堅(jiān)持把?公司的?利益放?在首位?。記得?，有一?次，在?協(xié)調(diào)溝?通過(guò)程?中，其?中的一?個(gè)企業(yè)?稅務(wù)局?開(kāi)始不?同意，?而且電?話不接?，態(tài)度?也不好?，但是?為了公?司，我?們硬著?頭皮去?找該局?各位領(lǐng)?導(dǎo)，終?于在我?們的共?同努力?下，完?成了工?作任務(wù)?，使全?年所得?稅核定?不到_?___?萬(wàn)元，?獲得所?得稅核?定征收?不用查?賬的資?格，為?此有效?替公司?省去了?許多不?必要的?稅收手?續(xù)，省?去了很?多不必?要的麻?煩，有?效提高?了公司?的實(shí)際?效益。?同時(shí)，?增值稅?稅負(fù)率?平均以?1.5?%的百?分比低?于同行?業(yè)平均?水平，?僅流轉(zhuǎn)?稅就節(jié)?省了萬(wàn)?元，所?得稅節(jié)?省萬(wàn)元?。在交?殘疾人?基金時(shí)?，原來(lái)?按規(guī)定?應(yīng)繳萬(wàn)?元，在?我們進(jìn)?行了相?關(guān)技術(shù)?處理后?，只交?了萬(wàn)元?，有效?為公司?節(jié)省了?萬(wàn)元。?雖然我?們創(chuàng)造?的效益?并不像?別的部?門(mén)那么?轟轟烈?烈的，?但是我?們財(cái)務(wù)?部一直?都在默?默無(wú)聞?地為公?司做貢?獻(xiàn)，開(kāi)?展各種?有利公?司發(fā)展?和提高?公司效?益的財(cái)?務(wù)工作?。3?.為了?規(guī)范公?司的財(cái)?務(wù)行為?，配合?年終與?明年年?初的匯?算清繳?的稽查?與審計(jì)?工作，?財(cái)務(wù)部?認(rèn)真仔?細(xì)地清?理了往?來(lái)賬戶?和備用?金，組?織了在?本公司?內(nèi)財(cái)務(wù)?決算的?財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)?。同時(shí)?，在_?___?月底國(guó)?稅局查?鋼構(gòu)公?司年帳?時(shí)，在?公司經(jīng)?理的溝?通下，?我們用?了僅有?的10?天時(shí)間?進(jìn)行自?查，使?年每一?張?jiān)?憑單和?賬目仔?仔細(xì)細(xì)?，賬單?相符，?讓公司?得到了?國(guó)稅局?的認(rèn)可?。在這?次自查?活動(dòng)中?，財(cái)務(wù)?部的全?體財(cái)務(wù)?人員齊?心協(xié)力?，團(tuán)結(jié)?一致，?很好體?現(xiàn)了團(tuán)?隊(duì)的力?量。其?中，特?別是張?會(huì)計(jì)和?吳會(huì)計(jì)?，雖然?是已經(jīng)?40歲?的女同?志了，?但是為?了完成?上級(jí)分?配的任?務(wù)和履?行自身?職責(zé)，?她們不?計(jì)較個(gè)?人得失?，在這?次自查?中加班?加點(diǎn)，?為自查?工作作?出了很?大的貢?獻(xiàn)，很?好地體?現(xiàn)了團(tuán)?隊(duì)精神?。三?、積極?為公司?做實(shí)事?，組織?培訓(xùn)，?做好了?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)1?.按照?相關(guān)部?門(mén)的要?求，我?們做好?了發(fā)票?管理的?繳銷(xiāo)工?作，及?時(shí)統(tǒng)計(jì)?票據(jù)情?況，每?月和每?個(gè)季都?按時(shí)上?報(bào)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，?同時(shí)還?積極加?強(qiáng)與稅?務(wù)等局?溝通，?做到納?稅申報(bào)?及時(shí)，?統(tǒng)計(jì)管?理發(fā)票?有序，?因此受?到了統(tǒng)?計(jì)局的?.好評(píng)?，為公?司贏得?了榮譽(yù)?，提升?了公司?的形象?。2?.一心?做好財(cái)?務(wù)工作?，一心?為公司?利益著?想。因?為大家?一心為?公司利?益著想?，有著?共同的?一個(gè)信?念，“?愛(ài)公司?如愛(ài)家?”。所?以，當(dāng)?項(xiàng)目部?需要外?出施工?證明時(shí)?，我們?不管風(fēng)?雨，也?都能及?時(shí)開(kāi)回?;即使?公司離?稅務(wù)局?較遠(yuǎn)，?平時(shí)也?總是用?較短的?時(shí)間，?較小開(kāi)?支奔波?于公司?和稅務(wù)?局之間?，努力?做好財(cái)?務(wù)工作?。四?、工作?中存在?的問(wèn)題?和不足?雖然?我們財(cái)?務(wù)部在?工作中?取得了?一定成?績(jī)，完?成了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?賦予的?工作任?務(wù)，但?是在工?作中我?們還發(fā)?現(xiàn)了一?些問(wèn)題?。1?.賬務(wù)?處理還?不夠嚴(yán)?謹(jǐn)，只?考慮了?細(xì)分工?程項(xiàng)目?成本，?但是卻?忽略了?這些會(huì)?使稽查?工作給?公司帶?來(lái)不必?要的問(wèn)?題。?2.有?時(shí)面對(duì)?報(bào)賬審?帳工作?原則性?不夠，?要求不?夠嚴(yán)格?，只是?簡(jiǎn)單要?求項(xiàng)目?部提供?發(fā)票，?考慮到?他們成?本，一?些不合?格的發(fā)?票也收?了。?3.由?于這幾?年沒(méi)有?查賬，?在這次?的自查?中暴露?了我們?財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)?弱和稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)不?強(qiáng)的不?足。?五、_?___?年的計(jì)?劃1?.繼續(xù)?加強(qiáng)管?理、規(guī)?范財(cái)務(wù)?流程、?提高財(cái)?務(wù)做賬?能力。?不斷的?反省與?總結(jié)_?___?年因疏?忽而造?成的不?不要開(kāi)?支，提?高財(cái)務(wù)?管理工?作質(zhì)量?，充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理?的重要?作用。?推進(jìn)會(huì)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，從基?礎(chǔ)核算?到日常?整理流?程進(jìn)行?細(xì)則的?規(guī)定、?以形成?統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)?！?嚴(yán)謹(jǐn)、?仔細(xì)、?認(rèn)真、?負(fù)責(zé)”?是我們?秉承的?理念，?盡我們?財(cái)務(wù)部?的全力?去滿足?公司每?一個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行?對(duì)財(cái)務(wù)?的細(xì)節(jié)?要求，?確保公?司項(xiàng)目?正常順?利進(jìn)行?。1?、繼續(xù)?做好日?常的會(huì)?計(jì)憑證?審核、?報(bào)銷(xiāo)工?作，每?月的工?資發(fā)放?工作，?按時(shí)進(jìn)?行會(huì)計(jì)?憑證的?裝訂、?歸檔工?作及相?關(guān)的會(huì)?計(jì)核算?、監(jiān)督?工作，?爭(zhēng)取做?到工作?認(rèn)真、?仔細(xì)，?無(wú)差錯(cuò)?。按時(shí)?完成有?關(guān)會(huì)計(jì)?核算和?相關(guān)會(huì)?計(jì)管理?報(bào)表的?編報(bào)工?作，及?時(shí)提交?給相關(guān)?的部門(mén)?和有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，?確保準(zhǔn)?確無(wú)誤?。4?.提高?財(cái)務(wù)部?財(cái)務(wù)人?員的核?算水平?和管理?服務(wù)意?識(shí)，提?高財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)和稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)，?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員?的定期?培訓(xùn)。?以上?是我們?財(cái)務(wù)部?對(duì)__?__年?工作的?總結(jié)，?敬請(qǐng)公?司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)給?予批評(píng)?指正。?在今后?的工作?當(dāng)中，?財(cái)務(wù)部?一定會(huì)?充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)?的合作?精神，?發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的力?量，擰?成一股?繩，勁?往一處?使，做?好財(cái)務(wù)?相關(guān)工?作，為?公司的?發(fā)展和?效益而?不斷努?力。?公司財(cái)?務(wù)部個(gè)?人年終?總結(jié)（?五）?回首_?___?年工作?，物業(yè)?財(cái)務(wù)部?向規(guī)范?管理合?理調(diào)配?又向前?跨了一?步，完?成了物?業(yè)公司?與__?__公?司的財(cái)?務(wù)分賬?、物業(yè)?公司財(cái)?務(wù)管理?模式的?轉(zhuǎn)變、?財(cái)務(wù)制?度的制?定、管?理臺(tái)賬?體系的?建立等?等幾個(gè)?重要的?任務(wù)，?使物業(yè)?公司的?財(cái)務(wù)工?作在以?前的一?些基礎(chǔ)?工作之?上得到?了全新?的改變?，與整?個(gè)集團(tuán)?財(cái)務(wù)工?作達(dá)成?一致的?高度，?邁上了?一個(gè)新?的臺(tái)階?。具體?工作如?下：?一、物?業(yè)公司?與__?__公?司的財(cái)?務(wù)分賬?從_?___?年__?__月?份開(kāi)始?，根據(jù)?集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心?的要求?，完成?___?_公司?與物業(yè)?管理公?司的分?賬處理?工作，?開(kāi)設(shè)_?___?公司金?碟賬套?，獨(dú)立?核算，?對(duì)已輸?入金碟?的憑證?進(jìn)行整?理裝訂?入冊(cè)并?存檔備?查。_?___?月份，?又把該?賬套移?交給集?團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部?。二?、物業(yè)?公司管?理臺(tái)賬?體系的?建立?根據(jù)_?___?集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心?的統(tǒng)一?要求，?結(jié)合物?業(yè)公司?的實(shí)際?情況，?在以前?的會(huì)計(jì)?核算基?礎(chǔ)之上?，從管?理的角?度，制?定了物?業(yè)公司?的管理?臺(tái)賬體?系（物?業(yè)公司?及__?__公?司）。?包括管?理臺(tái)賬?、管理?臺(tái)賬的?匯總、?管理報(bào)?表、財(cái)?務(wù)分析?、資金?計(jì)劃、?資金計(jì)?劃執(zhí)行?情況匯?總表等?等一系?列的工?作的開(kāi)?展和圓?滿完成?，與整?個(gè)集團(tuán)?達(dá)成一?致，使?物業(yè)的?財(cái)務(wù)工?作真正?走上集?團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作?軌道，?真正發(fā)?揮了財(cái)?務(wù)管理?的作用?。三?、物業(yè)?公司財(cái)?務(wù)制度?的制定?在_?___?集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心?的統(tǒng)一?指導(dǎo)下?，制定?了物業(yè)?公司的?財(cái)務(wù)制?度體系?。包括?《__?__物?業(yè)財(cái)務(wù)?制度》?、《_?___?物業(yè)管?理臺(tái)賬?核算辦?法》、?《__?__物?業(yè)財(cái)務(wù)?付款管?理辦法?》、《?___?_物業(yè)?付款審?批權(quán)限?的規(guī)定?》、《?___?_物業(yè)?財(cái)務(wù)部?部門(mén)職?責(zé)》、?《__?__集?團(tuán)內(nèi)部?服務(wù)結(jié)?算管理?辦法》?的制定?。規(guī)范?了整個(gè)?物業(yè)公?司的財(cái)?務(wù)運(yùn)作?流程，?使物業(yè)?公司的?財(cái)務(wù)工?作得到?了全面?的提升?和改善?。特別?是在付?款的審?批流程?上有了?明確的?規(guī)定，?從根本?上進(jìn)行?了一次?大的提?升。?四、物?業(yè)公司?財(cái)務(wù)管?理模式?的轉(zhuǎn)變?物業(yè)?財(cái)務(wù)部?對(duì)一些?以前的?會(huì)計(jì)核?算工作?進(jìn)行了?相應(yīng)的?規(guī)范、?理順之?后，根?據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中?心的要?求，物?業(yè)公司?財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)?核算部?進(jìn)行了?工作交?接，把?會(huì)計(jì)核?算工作?并入集?團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部?，物業(yè)?公司財(cái)?務(wù)部負(fù)?責(zé)管理?臺(tái)賬、?財(cái)務(wù)管?理工作?，從以?前基礎(chǔ)?的會(huì)計(jì)?核算工?作之上?，提升?到真正?的財(cái)務(wù)?管理工?作，從?公司的?利益出?發(fā)，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)做好?財(cái)務(wù)參?謀，提?供最準(zhǔn)?確的財(cái)?務(wù)管理?數(shù)據(jù)。?物業(yè)財(cái)?務(wù)部與?會(huì)計(jì)核?算部為?保證工?作的順?利開(kāi)展?執(zhí)行，?作出了?具體的?工作事?項(xiàng)互相?協(xié)調(diào)配?合，逐?步的完?善整個(gè)?財(cái)務(wù)工?作流程?，確保?物業(yè)公?司財(cái)務(wù)?工作的?規(guī)范性?、準(zhǔn)確?性，提?高財(cái)務(wù)?工作效?率。?五、完?成目標(biāo)?工作?配合客?服中心?完成了?一年二?期的收?樓工作?，加強(qiáng)?管理費(fèi)?的收繳?工作。?從__?__月?份開(kāi)始?，共收?樓14?0戶，?收樓費(fèi)?用14?9。3?3萬(wàn);?從__?__月?份開(kāi)始?，重點(diǎn)?加強(qiáng)管?理費(fèi)的?催繳工?作，1?0—_?___?月共追?繳了管?理費(fèi)1?0。5?8萬(wàn)，?收費(fèi)率?比上半?年大大?的提高?。六?、完成?科奈財(cái)?務(wù)部門(mén)?的數(shù)據(jù)?錄入?一期維?修基金?以及欠?費(fèi)情況?的徹底?清查。?匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)?，進(jìn)行?催繳工?作。?監(jiān)控_?___?公司的?財(cái)務(wù)開(kāi)?支、價(jià)?格審核?及收款?流程的?管理。?對(duì)收銀?人員進(jìn)?行財(cái)務(wù)?培訓(xùn)，?并且于?___?_月份?開(kāi)始增?設(shè)了收?銀機(jī)，?使收銀?工作更?加規(guī)范?，大大?提高了?工作效?率。?七、_?___?年工作?思路：?1、?建立物?業(yè)公司?的成本?庫(kù)。根?據(jù)物業(yè)?公司和?___?_公司?的實(shí)際?工作情?況編制?物業(yè)公?司的成?本庫(kù)。?合理、?準(zhǔn)確、?清晰的?了解物?業(yè)公司?的成本?經(jīng)營(yíng)狀?況。為?財(cái)務(wù)分?析提供?最真實(shí)?的數(shù)據(jù)?。2?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?對(duì)收費(fèi)?的管理?力度，?徹底清?理欠費(fèi)?情況，?把一期?的收費(fèi)?率提高?到70?%，二?期90?%。并?且對(duì)一?些代收?代付的?收費(fèi)還?需進(jìn)一?步明確?劃分，?包括水?費(fèi)、有?線電視?開(kāi)通費(fèi)?的返還?部分，?代收業(yè)?主收取?的差價(jià)?部分等?等一些?費(fèi)用的?劃分歸?類(lèi)都有?待明確?。3?、從管?理的角?度，對(duì)?___?_公司?的經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)?行進(jìn)一?步的核?算。把?員工包?餐與對(duì)?外經(jīng)營(yíng)?徹底分?開(kāi)核算?，對(duì)于?一些經(jīng)?營(yíng)費(fèi)用?也應(yīng)該?合理的?分?jǐn)偅?真實(shí)的?反映_?___?公司的?經(jīng)營(yíng)成?果。?4、新?的財(cái)務(wù)?制度的?實(shí)施，?財(cái)務(wù)部?要財(cái)務(wù)?部門(mén)要?監(jiān)督把?關(guān)。對(duì)?于以前?一些比?較模糊?和混亂?的流程?要徹底?理順。?包括各?部門(mén)計(jì)?劃的審?批流程?，采購(gòu)?的審批?流程，?與發(fā)展?商相關(guān)?業(yè)務(wù)的?計(jì)劃、?報(bào)銷(xiāo)審?批流程?等等都?要嚴(yán)格?按照制?度執(zhí)行?。_?___?年雖然?任務(wù)很?重，但?是都需?要我們?盡心盡?力的一?步一步?去完成?，只有?這樣，?扎扎實(shí)?實(shí)，發(fā)?現(xiàn)一個(gè)?問(wèn)題解?決一個(gè)?問(wèn)題。?公司?財(cái)務(wù)部?個(gè)人年?終總結(jié)?（六）?__?__年?公司的?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作?遇到了?一些困?難，我?們財(cái)務(wù)?部也不?例外。?但是通?過(guò)部門(mén)?全體同?事的努?力以及?各部門(mén)?大力支?持和積?極配合?下，我?們逐步?走出困?境，各?項(xiàng)工作?開(kāi)始正??；?。?我們財(cái)?務(wù)部根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?班子的?工作意?見(jiàn)，圍?繞公司?的中心?目標(biāo)，?結(jié)合本?部門(mén)的?實(shí)際情?況和工?作重點(diǎn)?，群策?群力，?充分調(diào)?動(dòng)全體?財(cái)務(wù)人?員的工?作積極?性和工?作能動(dòng)?性，精?心安排?，通力?合作，?基本完?成了_?___?年的財(cái)?務(wù)工作?，取得?了一定?的工作?成績(jī)。?現(xiàn)將_?___?年財(cái)務(wù)?部工作?情況具?體總結(jié)?如下：?一、?認(rèn)真細(xì)?致做好?財(cái)務(wù)日?常工作?為了?適應(yīng)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的要求?，實(shí)現(xiàn)?公司全?年目標(biāo)?工作任?務(wù)，我?們財(cái)務(wù)?部全面?規(guī)范會(huì)?計(jì)核算?和財(cái)務(wù)?管理工?作，充?分發(fā)揮?預(yù)算管?理的功?能，進(jìn)?一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?核算和?財(cái)務(wù)監(jiān)?督功能?，使財(cái)?務(wù)人員?做到既?當(dāng)家又?理財(cái)，?認(rèn)真搞?好各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工?作。?一是認(rèn)?真、細(xì)?致地做?好會(huì)計(jì)?報(bào)銷(xiāo)、?工資發(fā)?放、會(huì)?計(jì)原始?憑證、?記賬憑?證的審?核、記?賬、裝?訂及相?關(guān)財(cái)政?、稅務(wù)?票據(jù)的?領(lǐng)用、?核銷(xiāo)等?日常會(huì)?計(jì)核算?、會(huì)計(jì)?監(jiān)督工?作，做?到工作?仔細(xì)、?認(rèn)真、?無(wú)差錯(cuò)?。二是?按會(huì)計(jì)?檔案管?理的要?求及時(shí)?進(jìn)行會(huì)?計(jì)檔案?的整理?、歸檔?工作，?確保會(huì)?計(jì)檔案?全面、?完整，?便于以?后日常?查閱和?利用。?三是積?極與相?關(guān)稅務(wù)?主管部?門(mén)聯(lián)系?，爭(zhēng)取?相關(guān)部?門(mén)對(duì)我?公司的?理解與?支持，?限度的?利用國(guó)?家相關(guān)?的福利?企業(yè)稅?收優(yōu)惠?政策，?為公司?節(jié)約每?一分資?金，創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)?效益，?確保公?司發(fā)展?和生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工?作的正?常開(kāi)展?。四是?在做好?自己本?職工作?的同時(shí)?，我們?財(cái)務(wù)部?堅(jiān)持“?公司工?作一盤(pán)?棋”，?積極配?合相關(guān)?部門(mén)的?工作，?利用財(cái)?務(wù)部現(xiàn)?有的各?項(xiàng)資源?做好力?所能及?的工作?，為公?司的發(fā)?展做出?我們應(yīng)?盡的努?力。?二、制?訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成?本計(jì)劃?，嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?我們?財(cái)務(wù)部?根據(jù)公?司實(shí)際?制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)?劃，嚴(yán)?格控制?成本費(fèi)?用，為?增加公?司經(jīng)濟(jì)?效益，?從產(chǎn)量?、成本?和收入?三者的?關(guān)系來(lái)?控制成?本。同?時(shí)，把?成本控?制貫穿?于公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)全過(guò)?程，讓?成本控?制、節(jié)?約的觀?念成為?每個(gè)部?門(mén)、每?一個(gè)員?工的自?覺(jué)行動(dòng)?。通過(guò)?精細(xì)化?管理和?有效的?方法促?使每個(gè)?部門(mén)、?每個(gè)員?工都從?基礎(chǔ)工?作抓起?，從點(diǎn)?滴抓起?，力求?走好每?一步，?抓好每?件事，?讓每一?個(gè)人、?每一分?錢(qián)、每?一份資?源都發(fā)?揮作用?，都為?公司創(chuàng)?造價(jià)值?。三?、做好?資金調(diào)?撥工作?，合理?控制公?司總體?資金規(guī)?模為?了保證?有限的?資金能?滿足公?司正常?生產(chǎn)與?日常開(kāi)?支需要?，為此?，我們?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶對(duì)?賬，加?強(qiáng)銷(xiāo)貨?款的及?時(shí)回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩。?另一方?面，根?據(jù)公司?經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)?劃，合?理地安?排融資?進(jìn)度與?額度，?選擇相?對(duì)利率?較低的?銀行去?貸款，?以保證?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需?。這樣?，通過(guò)?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控，?促進(jìn)了?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的?有序進(jìn)?行，今?年我公?司負(fù)責(zé)?___?_項(xiàng)目?，該項(xiàng)?目計(jì)劃?投資_?___?億目前?已投資?三千五?百萬(wàn)元?已預(yù)收?房款近?___?_萬(wàn)元?本年貸?款__?__萬(wàn)?元。?四、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度建設(shè)?，提高?財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量?我們?財(cái)務(wù)部?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度建?設(shè)，用?制度規(guī)?范財(cái)務(wù)?工作，?嚴(yán)格落?實(shí)到實(shí)?際財(cái)務(wù)?工作中?。同時(shí)?切實(shí)提?高會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?要求會(huì)?計(jì)報(bào)表?報(bào)送時(shí)?間必須?及時(shí)，?做到數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?、報(bào)表?格式規(guī)?范、完?整，提?高了會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?決策和?管理者?進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析?提供了?可靠、?有用的?信息。?五、?明確工?作崗位?職責(zé)，?提高財(cái)?務(wù)人員?責(zé)任性?雖然?我們財(cái)?務(wù)部只?有__?__名?工作人?員，但?每個(gè)人?都能明?確自己?的崗位?職責(zé)權(quán)?限、工?作分工?和紀(jì)律?要求，?從而認(rèn)?真做好?工作。?同時(shí)要?求他們?進(jìn)行工?作總結(jié)?，崗位?評(píng)述和?認(rèn)定，?對(duì)各自?的工作?提出建?議、作?出打算?。這樣?，強(qiáng)化?了各崗?位會(huì)計(jì)?人員的?責(zé)任感?，加強(qiáng)?了內(nèi)部?核算監(jiān)?督，促?進(jìn)了各?崗位的?交流、?合作與?團(tuán)結(jié)。?六、?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?，做好?服務(wù)工?作搞?好財(cái)務(wù)?工作，?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)是根?本。我?們財(cái)務(wù)?部要求?每個(gè)會(huì)?計(jì)人員?牢固確?立“以?人為本?”的管?理理念?，認(rèn)真?聽(tīng)取職?工的意?見(jiàn)與建?議，與?職工同?呼吸，?共命運(yùn)?，加快?各項(xiàng)工?作發(fā)展?。每個(gè)?會(huì)計(jì)人?員要辛?勤努力?、廉潔?清正和?勤儉樸?素，提?高自己?的綜合?素質(zhì)，?充分調(diào)?動(dòng)工作?積極性?，團(tuán)結(jié)?一致，?齊心協(xié)?力，把?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?搞好。?同時(shí)要?在財(cái)務(wù)?