監(jiān)理2023年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)監(jiān)理2?023?年度工?作總結(jié)?面對(duì)?即將成?為過去?的__?__年?,回首?過去,?展望未?來,我?帶著收?獲的喜?悅,同?時(shí)也帶?著急切?期望的?心情,?欣喜的?是我完?成了本?年度公?司交給?我的監(jiān)?理工作?任務(wù),?急切期?望的是?我深深?明白在?從事監(jiān)?理工作?當(dāng)中仍?有較多?的不足?需要學(xué)?習(xí)和改?進(jìn)。為?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),反?省自身?不足,?提高自?己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)?水平,?成為公?司更好?更快發(fā)?展過程?中的一?員,現(xiàn)?就本年?度監(jiān)理?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?,認(rèn)真?履行本?職工作?作為?一個(gè)年?輕人,?首先我?必須擺?正自己?的位置?,清楚?自己的?優(yōu)點(diǎn)和?不足。?通過這?一年的?監(jiān)理業(yè)?務(wù)理論?和實(shí)踐?的感知?,年月?,我被?調(diào)到_?___?市政監(jiān)?理部工?作期間?,在總?監(jiān)代表?的指導(dǎo)?和幫助?下,我?主要負(fù)?責(zé)土建?工程及?監(jiān)理部?資料的?收集整?理工作?,并對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)形?成的簽?證及時(shí)?進(jìn)行工?程量的?確認(rèn)。?在濱海?旅游起?步區(qū)水?泵站和?濱海旅?游區(qū)南?部燃?xì)?站項(xiàng)目?,在總?監(jiān)代表?的指導(dǎo)?和協(xié)助?下,對(duì)?各施工?單位基?礎(chǔ)開挖?標(biāo)高及?定位放?線進(jìn)行?復(fù)核。?工作期?間,本?著認(rèn)真?為建設(shè)?單位熱?情服務(wù)?,遵照?監(jiān)理合?同要求?,嚴(yán)格?按照監(jiān)?理規(guī)范?及監(jiān)理?工作程?序,履?行監(jiān)理?職責(zé)。?工作中?,我以?老前輩?嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)?責(zé)的工?作作風(fēng)?為標(biāo)準(zhǔn)?,工作?崗位上?,我從?不放松?加強(qiáng)理?論和實(shí)?踐的研?習(xí),嚴(yán)?格要求?自己,?認(rèn)真熟?悉監(jiān)理?規(guī)范及?監(jiān)理職?責(zé),對(duì)?“三控?、三管?、一協(xié)?調(diào)”具?體在現(xiàn)?場(chǎng)如何?落實(shí)監(jiān)?理程序?,根據(jù)?工程實(shí)?施不同?情況,?積極主?動(dòng)為建?設(shè)單位?提出合?理建議?,讓建?設(shè)單位?認(rèn)可監(jiān)?理部的?工作成?果,使?工程處?于受控?狀態(tài)。?我主要?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情?況及時(shí)?了解,?及時(shí)熟?悉施工?圖紙和?監(jiān)理合?同內(nèi)容?,掌握?監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)?理細(xì)則?。我積?極思考?本工程?監(jiān)理工?作的重?點(diǎn)和難?點(diǎn),面?對(duì)重點(diǎn)?,我和?項(xiàng)目部?同事齊?心協(xié)力?,認(rèn)真?審閱施?工方案?,每道?工序施?工前督?促施工?方做好?施工技?術(shù)交底?,強(qiáng)化?隱蔽工?程質(zhì)量?控制力?度,嚴(yán)?防產(chǎn)生?質(zhì)量隱?患。面?對(duì)難點(diǎn)?,除了?及時(shí)查?閱相關(guān)?資料,?并及時(shí)?請(qǐng)教資?深的專?業(yè)技術(shù)?人員,?尋找解?決問題?的好辦?法。在?施工過?程中,?嚴(yán)格按?照監(jiān)理?規(guī)范,?監(jiān)理合?同內(nèi)容?,按照?公司編?制的質(zhì)?量控制?辦法,?采用旁?站、巡?視、平?行檢驗(yàn)?方式進(jìn)?行每道?工序的?過程控?制。重?點(diǎn)對(duì)施?工方項(xiàng)?目管理?人員的?質(zhì)量和?安全意?識(shí)進(jìn)行?調(diào)查,?加強(qiáng)監(jiān)?督施工?單位的?三檢制?度落實(shí)?,對(duì)質(zhì)?量和安?全意識(shí)?不到位?的施工?管理人?員加強(qiáng)?說服,?強(qiáng)化完?善施工?單位的?質(zhì)量管?理體系?。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在?的質(zhì)量?安全問?題,調(diào)?查研究?施工方?內(nèi)部管?理情況?,找出?問題的?根源,?并要求?施工方?積極主?動(dòng)采取?有效解?決辦法?,責(zé)任?具體落?實(shí)到每?個(gè)人,?并對(duì)出?現(xiàn)的較?大問題?,全程?跟蹤監(jiān)?督施工?方落實(shí)?整改,?達(dá)標(biāo)后?才算完?畢,杜?絕類似?問題再?次發(fā)生?。通過?將近兩?個(gè)多月?堅(jiān)持質(zhì)?量和安?全不松?懈的監(jiān)?督控制?,我發(fā)?現(xiàn)隨著?施工作?業(yè)面的?增加,?進(jìn)度的?加快,?監(jiān)理工?作量增?加的同?時(shí),但?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際控制?效果仍?有疏漏?處。如?模板安?裝局部?尺寸偏?差較大?,。我?作為土?建工程?主要責(zé)?任人員?,我想?我不能?不重視?這些質(zhì)?量安全?問題,?作為監(jiān)?理人員?,這是?我必須?要控制?的范圍?,通過?冷靜思?考,面?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情?況,我?及時(shí)編?制了關(guān)?于落實(shí)?施工方?質(zhì)量三?檢制度?及監(jiān)理?報(bào)驗(yàn)程?序的文?件,經(jīng)?過總監(jiān)?代表的?修改和?認(rèn)可,?對(duì)施工?方召開?質(zhì)量安?全專題?會(huì)議,?就文件?內(nèi)容對(duì)?施工方?進(jìn)行交?底,再?一次明?確質(zhì)量?控制和?安全控?制的工?作程序?,嚴(yán)格?按程序?辦事,?責(zé)任落?實(shí)到人?,進(jìn)一?步加強(qiáng)?了施工?方的質(zhì)?量和安?全管理?力度。?在施工?期間,?質(zhì)量和?安全都?處有效?控制狀?態(tài)。?二、監(jiān)?理工作?是行為?成果,?積極主?動(dòng)控制?是監(jiān)理?人的執(zhí)?業(yè)靈魂?在監(jiān)?理工作?過程中?,我通?過對(duì)監(jiān)?理理論?的學(xué)習(xí)?以及現(xiàn)?階段監(jiān)?理行業(yè)?的發(fā)展?狀態(tài)的?認(rèn)知,?面對(duì)激?烈競(jìng)爭(zhēng)?的監(jiān)理?市場(chǎng),?作為監(jiān)?理人員?,積極?主動(dòng)為?建設(shè)單?位的利?益著想?,為工?程質(zhì)量?負(fù)責(zé),?為施工?人員的?安全負(fù)?責(zé),才?是監(jiān)理?工作的?信念和?無(wú)窮力?量。只?有具備?較高專?業(yè)技能?和綜合?素質(zhì)及?良好的?職業(yè)道?德,才?能真正?做好監(jiān)?理的本?職工作?,才能?夠體現(xiàn)?守法、?誠(chéng)信、?公正、?公平的?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)?則。而?在目前?,有的?監(jiān)理人?員覺得?當(dāng)監(jiān)理?對(duì)年青?人來說?是在浪?費(fèi)時(shí)間?,對(duì)年?長(zhǎng)的是?在混日?子,這?種不明?白監(jiān)理?工作的?重要性?,沒有?責(zé)任感?和使命?感,不?尊重自?己工作?的監(jiān)理?人員應(yīng)?該好好?反省自?己,樹?立

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