醫(yī)院應急管理工作總結

醫(yī)院應急管理工作總結（精選3篇）【第1篇】醫(yī)院應急管理工作總結20xx年，醫(yī)院在地委、行署的關心和衛(wèi)生局的正確領導下，衛(wèi)生應急工作，遵循“以病人為中心”思想和科學發(fā)展觀的要求，加強內部管理，將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結合，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應急工作的新局面，現(xiàn)將我院20xx年應急管理工作總結匯報如下：一、加強領導，落實責任，抓好應急管理體系建設。1、領導重視到位。將應急管理和安全生產工作結合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領導班子成員擔任組長副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，及時處谿本院職能范圍內預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。2、制度建設到位。我院制定了《地區(qū)第二人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《地區(qū)第二人民醫(yī)院反恐處突應急預案》、《職業(yè)暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫(yī)療風險差錯事故防范應急預案》等，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責，完善了各類醫(yī)療應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處谿細則，整合了應急隊伍人員配備。3、強化了日常安全管理制度，與全院各科室簽定了《安全生產責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢整理doc測工作，及時消除隱患。整理doc4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。今年進行兩次全院消防應急知識培訓和一次消防安全進科室活動，對各科室進行了消防知識考試。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。二、配強隊伍，提高能力我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，調整充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救援隊伍，組建了醫(yī)院反恐處突應急防護隊伍。1、加強應急隊伍建設。我院承擔著地區(qū)緊急救援重大任務，在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理負責人員，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。2、加強應急管理人員業(yè)務培訓。我院將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務科組織相關技術人員參加各類突發(fā)公共事件應急管理和醫(yī)療技術操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應急預案》等。同時，我院還購進了各類應急管理書籍，提高醫(yī)務人員應急管理工作的能力。今年我院共派出4名醫(yī)生、3名護士參加自治區(qū)衛(wèi)生廳組織的應急救援培訓。整理doc3、加強演練，提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務處常年開展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓，效果明顯。上半年參加了地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預演和哈密飛機場反恐應急演練，我院承擔衛(wèi)生應急部分，醫(yī)院派出了救護車6輛次、12名醫(yī)護人員參加。9月份醫(yī)院還自行組織了消防滅火應急演練，60名醫(yī)護人員參加了消防器材使用培訓。4、積極應對突然事件，提高醫(yī)院救護能力。上半年我院急診參與一起重大車禍交通事故、一起火災群死群傷事件的應急救援工作，醫(yī)院積極啟動應急預案，展開全面救治，充分展示了醫(yī)院醫(yī)療應急小組的能力和效率。三、應急物資儲備情況儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規(guī)定進行了經常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。今年已對門診、內科住院樓、醫(yī)技綜合樓到期的滅火器進行了更新。新購置了4快盾牌、20根大頭棒、20根警用橡膠棒，在醫(yī)院大門安裝了門禁和視屏監(jiān)控系統(tǒng)。四、加強總值班、信息報告工作整理doc進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務落實到了具體人員。五、暢通信息，及時報告我院根據地區(qū)應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關規(guī)范，結合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領導報告，通知醫(yī)院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處谿情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時，組織醫(yī)務人員走上街頭，通過電子大屏滾動宣傳、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照地區(qū)有關應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展?！镜?篇】醫(yī)院應急管理工作總結整理doc醫(yī)院在市委、市政府的關心和市衛(wèi)生局的正確領導下，加強內部管理，加大人員和設備、技術的投入，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應急工作的新局面，為保障廣大群眾的身體健康和生命安全做出了重要貢獻?，F(xiàn)將我院20xx年應急管理工作總結如下：一、領導重視，各項工作機制健全為了抓好衛(wèi)生應急管理工作，我院專門召開會議，安排部署醫(yī)院應急管理工作，成立了以院領導班子成員擔任組長副組長，醫(yī)務科、護理部、感控科、藥劑科、設備科、總務科負責人為成員的公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作領導小組，并設立了應急組織機構，包括指揮協(xié)調組、領導小組下設辦公室、后勤保障組，明確了各機構負責人及機構主要職責。二、制度建設、預案演練到位為了做好各項衛(wèi)生應急工作，我院制定并下發(fā)了各類衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、應急反應原則、應急反應措施、信息報送制度等。重點做好了3項工作：首先完善了各類醫(yī)療應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；其次強化了日常安全管理制度，實行院領導總值班制度，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。目前為止，我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。整理doc為了進一步加強我院應對突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，及時、有效的應對和采取有效措施處置，根據崇左市衛(wèi)生局相關文件精神，我院組織進行了一次“大批量車禍傷員救治應急演練”，極大地提高了廣大醫(yī)務人員突發(fā)事件的應急救治能力。三、專家隊伍建設進一步加強我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。為了做好衛(wèi)生應急工作，我院成立了醫(yī)療救護組，由分管醫(yī)療的副院長分別擔任組長、副組長，并組織醫(yī)務科負責人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院內醫(yī)療救治專家?guī)?，護理部負責人及各科室護士長成立了院內護理專家?guī)?，特別由我院急診科人員成立了院外救治隊，通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。四、應急物資儲備狀況良好為使我院能夠時刻應對衛(wèi)生應急工作，我院定期組織檢查應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規(guī)定進行了經常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。五、完善制度體系建設一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結合我院工作的實際，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞公共衛(wèi)生突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經驗教訓，加整理doc強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當。我們從指揮協(xié)調、后勤保障、醫(yī)療救護、院外救治等各方面的具體分工，都進行了詳細的分工，明確了領導小組的具體任務和責任。整理doc六、重視應急常識宣傳教育工作為了做好應急管理日常培訓和科普宣教工作，加強醫(yī)院職工對《傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急制度》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等相關制度的培訓力度，我院每年通過新員工崗前培訓、醫(yī)院感染專題培訓和急救知識培訓等方式加強醫(yī)院職工的制度管理意識，進一步做好信息的監(jiān)測和報告工作。20xx年以來，共開展相關培訓3次，培訓人次達10多人。七、積極防范風險隱患及突發(fā)公共事件一是加強與公安、消防等部門的聯(lián)系，制定《處理各種事件、醫(yī)療糾紛及其他問題的措施》、《崇左市人民醫(yī)院信訪突發(fā)事件和群體性事件應急處置預案》等相關制度，在與遇到群體性突發(fā)事件時，及時形成各部門的聯(lián)動機制，更加有效預防群體性突發(fā)事件的發(fā)生；二是定期組織重點崗位工作人員學習培訓，每年邀請市消防支隊的教官到醫(yī)院對新員工進行消防基本知識和技能的培訓，使員工學會和掌握了在發(fā)生火災時如何處置，醫(yī)務人員在參與中提高突發(fā)事故的處置能力收到良好效果。三是加強醫(yī)院保安隊伍建設，保衛(wèi)人員配備相應的裝置，并強化對保安隊伍的訓練，提高保衛(wèi)人員的整體素質和應對突發(fā)事件的應對能力；四是在醫(yī)院重點位置安裝攝像頭，完善防盜竊、防扒竊、防詐騙、防火災、防破壞等各種安全防范設施建設，提高科學防控手段，各種不安定因素和安全隱患得到及時排查和消除。五是繼續(xù)加強對消防安全進行全面檢查，配合公安部門落實安全生產責任制，開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，消除內整理doc部安全隱患。整理doc八、存在主要問題一是實踐經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，演練次數偏少，效果不夠明顯。二是經費不足。目前我院各項支出較多，搬新醫(yī)院以來，各項工程還在建設中，用于公共安全的投入相對較少，應急技術裝備水平較低，應急物資儲備還遠遠不夠。三是存在安全隱患。從多次安全檢查的情況看，個別科室安全防范措施還不夠完善，存在一定的安全隱患。九、明年工作計劃在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照市委、市政府有關應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。整理doc【第3篇】醫(yī)院應急管理工作總結為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效應對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療救護工作，按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關文件要求，我院加強應急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。一、20xx年應急管理工作總結（一）領導重視，健全組織機構。院領導高度重視衛(wèi)生應急工作，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長的應急管理工作領導小組，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍，為每個隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。（二）完善預案，制定管理制度。針對我院工作實際，為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人，互相協(xié)調，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度，并成立了衛(wèi)生應急辦公室，實行24小時值班制。（三）監(jiān)測預警，提供科學決策。為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共整理doc衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，明確報告責任和義務，對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W絡直報。嚴格按照有關要求開展工作，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況，第一時間組織相關人員進行醫(yī)療救護。整理doc（四）培訓演練，鍛煉應急隊伍。醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動，提高了隊伍綜合素質和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應急演練科目：1、參加6月4日乂乂公司組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景，是該公司化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時，我院在衛(wèi)計局的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場搶救，對傷員和中毒患者依據傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我院出動急救專業(yè)人員3人、急救車1輛。2、參加8月10日在xxx單位門前，由縣應急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動救護車，迅速趕往現(xiàn)場救治傷員，并將傷員快速轉送至醫(yī)院。在此次演練中，我院出動急救專業(yè)人員2人、急救車1輛。（五）儲備物資，提供救援保障。按照“一專多用、專兼結合、整合資源、綜合利用整理doc”的原則，除在急救車配備相應的必需應急設備外，醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備，物資儲備豐富，調取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場，做好醫(yī)療救治工作。（六）應急管理中存在的突出矛盾：1、我院的機動應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機動保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置，一般只能抽調待命的急救人員和車輛前往應急現(xiàn)場。2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應的政府配套資金。二、20xx年應急管理工作計劃20xx年，我院應急工作將按照市衛(wèi)計委、縣衛(wèi)計局的統(tǒng)一部署，緊密結合我院實際，認真總結應急工作經驗，切實加強衛(wèi)生應急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應急準備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力。（一）加強衛(wèi)生應急管理體系建設完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，按照市衛(wèi)生局應急辦公的部署，組織召開應急工作會議，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常整理doc態(tài)長效管理機制?？偨Y我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。整理doc（二）強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，開展重大傳染