
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
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第3頁(yè)共3頁(yè)掛職鍛?煉工作?小結(jié)?今年_?___?月底,?市__?__安?排我到?市汽車?運(yùn)輸集?團(tuán)有限?公司掛?職鍛煉?,擔(dān)任?副總經(jīng)?理。半?年來(lái),?在__?__的?培養(yǎng)、?關(guān)心和?支持下?,我把?企業(yè)當(dāng)?作自己?的第二?個(gè)家,?___?_,努?力工作??,F(xiàn)將?這半年?來(lái)的工?作情況?和收獲?體會(huì)匯?報(bào)如下?:一?、努力?學(xué)習(xí),?盡快適?應(yīng)新崗?位我?掛職的?企業(yè)始?建于_?___?年__?__月?,前身?分別為?國(guó)有、?國(guó)有控?股性?質(zhì)的專?業(yè)運(yùn)輸?企業(yè),?___?_年_?___?月公司?完全改?制為民?有民營(yíng)?,是一?個(gè)集運(yùn)?、工、?商一體?的綜合?性企業(yè)?,現(xiàn)有?在崗職?工__?__多?人。我?一到企?業(yè)報(bào)到?,就感?受到企?業(yè)對(duì)市?___?_搞的?這次掛?職活動(dòng)?非常歡?迎,很?快明確?了我的?工作,?下文讓?我擔(dān)任?分管人?力資源?的副總?經(jīng)理。?盡管自?己之前?在政府?人事部?門工作?多年,?有一定?的人事?工作經(jīng)?驗(yàn),但?這與企?業(yè)的人?力資源?管理工?作的要?求還是?有較大?差距的?,所以?我感到?自己的?首要任?務(wù)就是?努力學(xué)?習(xí),向?書(shū)本學(xué)?、向?qū)?踐學(xué),?盡快適?應(yīng)新崗?位,為?此我自?費(fèi)購(gòu)買?了多本?關(guān)于企?業(yè)人力?資源管?理方面?的書(shū)籍?和人力?資源管?理方面?講座光?盤進(jìn)行?學(xué)習(xí),?還把每?一次會(huì)?議、每?一次交?流都當(dāng)?作學(xué)習(xí)?的好機(jī)?會(huì),注?意在工?作中學(xué)?習(xí),在?學(xué)習(xí)中?工作,?因而在?較短的?時(shí)間里?適應(yīng)了?新的環(huán)?境、新?的崗位?,實(shí)現(xiàn)?了政府?人事工?作干部?向企業(yè)?人力資?源管理?者的角?色轉(zhuǎn)換?。二?、__?__,?扎實(shí)工?作做貢?獻(xiàn)1?、做好?“新制?度”的?完善、?推行工?作為?了全面?提升民?營(yíng)化后?企業(yè)管?理工作?的制度?化和科?學(xué)化水?平,加?速公司?內(nèi)部機(jī)?制的轉(zhuǎn)?換,促?進(jìn)公司?長(zhǎng)期、?穩(wěn)定地?發(fā)展,?公司在?總結(jié)二?○○○?年頒發(fā)?的《公?司基本?管理制?度》(?老制度?)實(shí)施?經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上?,根據(jù)?公司民?營(yíng)化運(yùn)?作的新?情況、?新要求?,于去?年開(kāi)始?編撰新?的《公?司基本?管理制?度》(?新制度?),我?到企業(yè)?后正好?趕上“?新制度?”出臺(tái)?前的修?改、補(bǔ)?充、完?善階段?,我積?極參與?到這項(xiàng)?工作中?,提出?了一些?有益的?意見(jiàn),?得到了?公司的?肯定和?采用。?“新?制度”?出臺(tái)后?,我又?積極_?___?員工對(duì)?“新制?度”進(jìn)?行認(rèn)真?地學(xué)習(xí)?貫徹。?“人力?資源管?理制度?”是“?新制度?”中的?重要內(nèi)?容。為?了幫助?企業(yè)管?理人員?深入系?統(tǒng)地理?解其精?神實(shí)質(zhì)?,掌握?管理方?法和程?序,我?___?_公司?的近百?名中級(jí)?職員集?中上課?學(xué)習(xí),?并親自?擔(dān)任主?講。我?把這次?宣講不?僅當(dāng)作?一次鍛?煉自己?提高自?己的機(jī)?會(huì),更?把它作?為一次?展現(xiàn)自?我、特?別是展?現(xiàn)機(jī)關(guān)?干部良?好形象?的極好?機(jī)會(huì),?為此我?進(jìn)行了?認(rèn)真的?準(zhǔn)備,?收集了?很多資?料,我?運(yùn)用自?己熟悉?計(jì)算機(jī)?應(yīng)用知?識(shí)的特?長(zhǎng),精?心制作?了講座?的電腦?幻燈片?,并在?其中穿?插了許?多鮮活?的案例?,使原?本嚴(yán)肅?枯燥的?授課內(nèi)?容,變?得豐富?多彩。?由于思?想上重?視,行?動(dòng)上準(zhǔn)?備充分?,授課?取得預(yù)?期的效?果,得?到了聽(tīng)?課人的?一致好?評(píng),大?家都反?映課講?得有不?僅清晰?透徹,?還給人?生動(dòng)活?潑、耳?目一新?的感覺(jué)?。這次?活動(dòng)使?我迅速?得到企?業(yè)的認(rèn)?可,拉?近了彼?此情感?上的距?離。另?外,我?還分期?分批_?___?公司各?級(jí)各類?人員對(duì)?“新制?度”進(jìn)?行考試?,以考?試促學(xué)?習(xí),以?學(xué)習(xí)促?掌握,?保障“?新制度?”能夠?及時(shí)、?正確、?有效地?落實(shí)執(zhí)?行。?2、規(guī)?范用工?形式,?維護(hù)勞?動(dòng)者合?法權(quán)益?。到?企業(yè)后?不久,?我就發(fā)?現(xiàn)企業(yè)?還存在?使用“?臨時(shí)工?”問(wèn)題??!芭R?時(shí)工”?是國(guó)有?體制下?的用工?形式,?勞動(dòng)法?出臺(tái)后?,繼續(xù)?使用這?種與企?業(yè)已形?成了事?實(shí)勞動(dòng)?關(guān)系,?但卻從?未與企?業(yè)訂立?勞動(dòng)合?同的“?臨時(shí)工?”,已?屬非法?用工現(xiàn)?象,不?僅侵害?了勞動(dòng)?者的合?法權(quán)益?同時(shí)也?影響到?企業(yè)的?長(zhǎng)治久?安。雖?然企業(yè)?一時(shí)好?像節(jié)約?了成本?,但實(shí)?際上只?要當(dāng)勞?動(dòng)者意?識(shí)到自?己的合?法權(quán)益?受到侵?害,拿?起法律?的武器?保護(hù)自?己時(shí),?企業(yè)仍?然要依?法付給?勞動(dòng)者?應(yīng)有的?報(bào)酬,?并還要?承擔(dān)相?應(yīng)的賠?償責(zé)任?,牽扯?人力、?財(cái)力,?影響正?常的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?秩序,?應(yīng)該說(shuō)?是得不?償失,?所以非?法使用?“臨時(shí)?工”于?勞動(dòng)者?、企業(yè)?雙方都?是不利?的。當(dāng)?我提出?這個(gè)問(wèn)?題后,?立刻引?起了企?業(yè)的重?視,表?示要依?法規(guī)范?用工形?式,今?后杜絕?使用“?臨時(shí)工?”現(xiàn)象?,并授?權(quán)讓我?處理原?有的“?臨時(shí)工?”問(wèn)題?。經(jīng)過(guò)?兩個(gè)月?的磋商?、協(xié)調(diào)?,歷史?遺留下?來(lái)的四?十幾名?“臨時(shí)?工”都?依法得?到了妥?善的安?置。?3、發(fā)?揮自身?優(yōu)勢(shì),?為企業(yè)?排憂解?難。?我在市?___?_局工?作多年?,由于?工作性?質(zhì)的關(guān)?系,再?加上個(gè)?人性格?外向,?熱情大?方,有?朋友多?、關(guān)系?多、人?頭熟的?優(yōu)勢(shì)。?無(wú)論是?企業(yè)的?公事還?是企業(yè)?員工的?私事,?我不僅?做到
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