國(guó)際會(huì)展中心工程策劃書(shū)

國(guó)際會(huì)展中心工程策劃書(shū)國(guó)際會(huì)展中心工程策劃書(shū)--五、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)5.1質(zhì)量目標(biāo)確保某椰城杯、中建杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。5.2質(zhì)量保證措施5.2.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證措施認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，施工人員參加會(huì)審應(yīng)掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中需待完善的問(wèn)題，并及時(shí)提出以便設(shè)計(jì)單位明確做法，保證施工的正常進(jìn)行。編制好施工組織設(shè)計(jì)，使其成為本工程的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。根據(jù)工程進(jìn)展中實(shí)際變化條件，在總施工部署原則指導(dǎo)下，進(jìn)行必要的調(diào)整和分階段地制定切實(shí)可行的施工方案，以確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低消耗地建成。把好原材料、輔助材料、成品和半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。各種不同類(lèi)型、不同型號(hào)的材料分別堆放整齊。水泥、鋼材在運(yùn)輸存放時(shí)，須保留標(biāo)牌，按批量分類(lèi)，出廠證明、合格證書(shū)必須對(duì)口、齊全，不能混堆，注意防銹蝕和污染。原材料必須經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格品不得用于工程，做好成品和半成品的保護(hù)，對(duì)于成品和半成品同樣應(yīng)具備出廠證明和合格證書(shū)。施工機(jī)械設(shè)備投入使用前檢修完善，并堅(jiān)持經(jīng)常性的保養(yǎng)、檢修，確保其正常使用?，F(xiàn)場(chǎng)配一臺(tái)220KW發(fā)電機(jī)備用，保證砼澆筑過(guò)程中停電影響。5.2.2施工過(guò)程中的質(zhì)量管理首先，做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理保證體系外，應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)交底程序，將設(shè)計(jì)圖紙的意圖、操作規(guī)程、技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會(huì)，施工時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤，這是保證創(chuàng)優(yōu)工程的前提和標(biāo)準(zhǔn)。其次，嚴(yán)格按照有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。第三、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)創(chuàng)高優(yōu)的程序和細(xì)節(jié)，在施工過(guò)程中注意落實(shí)和改進(jìn)。具體過(guò)程質(zhì)量保證的技術(shù)措施：（1）主體工程嚴(yán)格執(zhí)行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）及有關(guān)操作規(guī)程，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，同時(shí)做好以下幾個(gè)步驟：控制好軸線、標(biāo)高，不同種類(lèi)的模板、支撐體系，應(yīng)具備足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性?；炷翝仓?，必須檢查鋼筋、各種安裝預(yù)埋鐵件的數(shù)量、位置、規(guī)格等是否符合圖紙要求，經(jīng)地盤(pán)監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格，混凝土澆筑通知書(shū)簽字后，方能澆筑混凝土。每次混凝土澆筑時(shí)，須制定好澆筑范圍和走向，換班時(shí)做好交接工作，避免出現(xiàn)冷縫。施工縫的留設(shè)與處理，須按照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，保持結(jié)構(gòu)的整體性?？刂苹炷恋某翆?shí)現(xiàn)象，按規(guī)定分層澆筑，二次振搗，防止混凝土爛根、蜂窩、麻面，梁、柱、板、墻截面交接處做到外光內(nèi)實(shí)。對(duì)于預(yù)留孔洞，應(yīng)做到認(rèn)真檢查，并與各作業(yè)密切配合，及時(shí)預(yù)留，避免漏掉，以免事后剔鑿打補(bǔ)。主體混凝土配合比，外加劑摻加種類(lèi)及摻量要根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求由試驗(yàn)室試配后確定。施工過(guò)程中如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷和事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和隨意處理。砌筑工程認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，嚴(yán)格按照《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2002）施工，按照《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。砌筑時(shí)，橫平豎直，灰漿飽滿度達(dá)到90%以上，砌體與鋼筋混凝土柱、墻間縫隙用砂漿嵌固塞實(shí)，防止墻體開(kāi)裂和滲漏的質(zhì)量通病。裝飾工程施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)核定和施工策劃設(shè)計(jì)。嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）施工。先做出樣板塊、樣板墻、樣板層，再大面積推廣。涂料顏色鮮明，輪廓清晰，不得有漏涂、斑污和流墜，不同顏色的線條應(yīng)橫平豎直，均勻一致。為了保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，除根據(jù)國(guó)家規(guī)范逐步檢查操作質(zhì)量外，還需根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn)，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格履行質(zhì)量待檢點(diǎn)制度，它是項(xiàng)目質(zhì)保部控制工程質(zhì)量的重要手段，當(dāng)施工班組完成一項(xiàng)工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須在自檢合格后申請(qǐng)質(zhì)檢部專(zhuān)檢。在批準(zhǔn)“要求下道工序施工申請(qǐng)單”后，才準(zhǔn)許下一工序施工；否則將對(duì)下道工序無(wú)條件返工。(4)質(zhì)量控制卷材防水層完工并驗(yàn)收合格后及時(shí)做保護(hù)層。側(cè)墻卷材防水層的保護(hù)層與防水層應(yīng)粘貼牢固，結(jié)合緊密厚度均勻一致。防水材料、密封材料復(fù)合使用、配合使用時(shí)應(yīng)具有相容性，不允許有發(fā)生相互腐蝕、相互破壞、起不良的物理和化學(xué)作用。自防水混凝土的質(zhì)量控制防水混凝土整個(gè)地下室底板、側(cè)板、頂板全部采用S8自防水混凝土。本工程全部采用商品混凝土，防水混凝土的施工配合比應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定，抗?jié)B等級(jí)應(yīng)比設(shè)計(jì)要求提高一級(jí)（0.2MPa），坍落度要求140±20mm。防水混凝土拌合物在運(yùn)輸后出現(xiàn)離析，必須進(jìn)行二次攪拌。當(dāng)坍落度損失后不能滿足施工要求時(shí)，退回?cái)嚢枵?，不能使用。防水混凝土必須采用高頻機(jī)械振搗密實(shí)，振搗時(shí)間宜為10～30s，以混凝土泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，應(yīng)避免漏振，欠振和超振。防水混凝土按施工段必須連續(xù)澆筑，不得留施工縫。留設(shè)施工縫必須按方案實(shí)施，板中埋鋼板止水帶，應(yīng)遵守下列規(guī)定：墻體水平施工縫不應(yīng)留在剪力與彎矩最大或底板與側(cè)墻的交接處，應(yīng)留在高出底板表面不小于300mm的墻體上。板墻結(jié)合的水平施工縫，宜留在板墻接縫線以下150～300mm處。墻體有預(yù)留孔洞時(shí)，施工縫距孔洞邊緣不應(yīng)小于300mm。垂直施工縫應(yīng)避開(kāi)地下水和裂隙水較多的地段，并宜與變形縫相結(jié)合。水平施工縫已埋設(shè)鋼板止水帶，澆灌混凝土前，應(yīng)將施工縫表面浮漿和雜物清除，先鋪30～50mm厚的1：1水泥砂漿或涂刷混凝土界面處理劑，并及時(shí)澆灌混凝土。廚衛(wèi)間防水滲漏一直是一項(xiàng)質(zhì)量通病，本工程計(jì)劃加強(qiáng)施工過(guò)程中的工序管理外，要采取兩道試水，即，防水做完后進(jìn)行閉水試驗(yàn)，在保護(hù)層或地磚層做完后再進(jìn)行一道試水，來(lái)發(fā)現(xiàn)做保護(hù)層或鋪地磚時(shí)對(duì)防水造成的破壞，減少以后處理的成本。加強(qiáng)屋面施工管理，由測(cè)量人員配合屋面施工隊(duì)做好屋找坡、分格工作，做到找坡正確排水通暢。同時(shí)建議保護(hù)層采用細(xì)石砼并適當(dāng)配筋減少保護(hù)層開(kāi)裂、泛砂現(xiàn)象。5.3創(chuàng)優(yōu)措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定完善各項(xiàng)管理文件、方案、措施。加大科技投入，增加設(shè)施，保證人員，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，主要是做好工序管理，加強(qiáng)材料的選擇與使用，加強(qiáng)成品保護(hù)。堅(jiān)持走出去，學(xué)習(xí)外面好的東西，為我所用，提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法研究與總結(jié)，保證工程的安全與質(zhì)量。結(jié)合工程設(shè)計(jì)，加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。六、施工安全文明6.1安全文明施工目標(biāo)安全目標(biāo)：在整個(gè)施工過(guò)程中杜絕傷亡事故，輕傷發(fā)生頻率控制在3‰以內(nèi)。安全方針：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。文明施工目標(biāo)：確保?？谑小⒛呈“踩a(chǎn)文明施工優(yōu)良工地。6.2確保安全文明施工的技術(shù)組織措施5.2.1本工程將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，全體施工人員參加的管理網(wǎng)。5.2.2安全施工技術(shù)措施開(kāi)工前準(zhǔn)備好安全措施方案工作，配備專(zhuān)職安全員，建立安全管理制度和安全保證體系。施工隊(duì)伍的安全教育。安全設(shè)施與勞保用品的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。建立安全檢查制度。如實(shí)填報(bào)每周每月的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。鋼筋車(chē)間、電梯防護(hù)門(mén)、安全通道等采用定型化做法。⑧、加強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè)，制定基坑安全應(yīng)急預(yù)案并有計(jì)劃地組織演練。5.2.3建立健全消防安全措施5.2.4建立施工用電安全措施6.3文明施工管理編制整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制，如每個(gè)工區(qū)，每個(gè)部位設(shè)置責(zé)任人標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任；工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確，有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊，施工場(chǎng)地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，本工程水電由水電項(xiàng)目統(tǒng)管，項(xiàng)目出費(fèi)用，并配置一臺(tái)發(fā)電機(jī)組備用；保證機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求，項(xiàng)目成立一支專(zhuān)門(mén)的安全文明維護(hù)小組。6.4施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理項(xiàng)目部在貫徹實(shí)施CI戰(zhàn)略的過(guò)程中，堅(jiān)持將CI工作與項(xiàng)目法施工管理相結(jié)合，嚴(yán)格按總公司《企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)–施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)》的要求組織實(shí)施，使CI創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)到位，充分展示了中建CI企業(yè)形象，促進(jìn)了項(xiàng)目的文明施工和管理的提高。項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)以后，就按施工現(xiàn)場(chǎng)CI程序的規(guī)定，以總公司新版《CI規(guī)范手冊(cè)》為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化做法，結(jié)合?？谑袑?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求，對(duì)工地大門(mén)、圍墻、標(biāo)牌、辦公室、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)、樓面形象等各方面的CI標(biāo)識(shí)都做出明確的要求，做到了CI工作與施工生產(chǎn)工作同規(guī)劃、同布置、同實(shí)施。6.5環(huán)境保護(hù)措施6.5.1防止大氣污染施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化，并經(jīng)常保持整潔，灑水降塵，以減少道路塵土飛揚(yáng)。6.5.2防止水污染凡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須控制污水的流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，食堂排污還要增加隔油池，經(jīng)沉淀隔油后，方可排入市政污水管線。所有施工污水嚴(yán)禁不經(jīng)處理流出施工區(qū)域，污染現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境。6.5.3防止施工噪音污染對(duì)人有危害的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度，結(jié)合環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的要求，根據(jù)其測(cè)量數(shù)據(jù)及控制要求進(jìn)行嚴(yán)格控制。調(diào)查市場(chǎng)，采購(gòu)低低噪聲的機(jī)具，對(duì)現(xiàn)有高噪聲的機(jī)具采取降口噪措施，最大限度地減少噪聲擾民。6.5.4做好生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，落實(shí)管理措施。生活垃圾與政府清潔環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司簽定協(xié)議，每日外運(yùn)。6.6安全防護(hù)1)外架防護(hù)2)通道防護(hù)樓梯踏步設(shè)置臨時(shí)防護(hù)欄桿。建筑物周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，立面掛安全網(wǎng)。3)洞口、臨邊的防護(hù)1.5m以下的洞口加固定蓋板。1.5m以上的洞口周?chē)O(shè)1.2m高護(hù)身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。4)電梯井口設(shè)置1.2m高金屬防護(hù)門(mén)。井道內(nèi)每四層設(shè)置一道水平安全網(wǎng)。電梯井道內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道和垃圾通道。5)高處作業(yè)的防護(hù)建筑物出入口、卷?yè)P(yáng)機(jī)上料口處，搭設(shè)長(zhǎng)6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設(shè)支架，頂面滿鋪5cm厚腳手板，通道兩側(cè)封嚴(yán)，設(shè)明顯安全出入口標(biāo)志。夜間設(shè)紅燈示警。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳牢固。兩凳之間搭設(shè)腳手板，間距不大于2m。6.7辦公設(shè)備配置方案序序號(hào)辦公設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間設(shè)備來(lái)源(打√)固定資產(chǎn)內(nèi)部編號(hào)調(diào)配公司購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)分包提供1辦公桌大張1409.11√2沙發(fā)套809.11√3辦公桌標(biāo)準(zhǔn)張4009.11√4辦公椅標(biāo)準(zhǔn)張4009.11√5辦公椅大張1409.11√6會(huì)議桌大套109.11√77會(huì)議桌小套109.11√8復(fù)印機(jī)臺(tái)109.11√9打印機(jī)臺(tái)509.11√10文件柜節(jié)3009.11√6.8現(xiàn)場(chǎng)臨建方案6.9現(xiàn)場(chǎng)工人管理方案6.9.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全、治安教育。6.9.2生活區(qū)門(mén)上掛牌，標(biāo)明班組、衛(wèi)生、防火防盜、治安責(zé)任人、施工班組、住宿人數(shù)和房間號(hào)等。宿舍床鋪、室內(nèi)物品定置化管理，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員，公共部位設(shè)保潔員。6.9.3依據(jù)項(xiàng)目部制定的管理辦法，隨機(jī)檢查執(zhí)行情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公示，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。七、重點(diǎn)部位分析7.1支撐體系材料選擇采用18mm厚915mm×1830mm酚醛樹(shù)脂國(guó)產(chǎn)漆面膠合板。用50mm×100mm木方做背楞，要求不易變形和脆斷的木材，使用前須在平刨上將兩面平直，以利模板支撐時(shí)受力在同一平面上，如果經(jīng)平直加工后與標(biāo)準(zhǔn)尺寸有誤差的如部分?jǐn)嗝娼?jīng)平直后變成45mm×90mm的，應(yīng)用油漆在木方上做好標(biāo)記，防止標(biāo)準(zhǔn)木方和非標(biāo)木混用。采用槽鋼柱箍，配套φ14、φ16對(duì)拉螺栓。一般承重支撐材料采用普通鋼管腳手架做承重體系，特殊部位如大跨度大截面預(yù)應(yīng)力梁下部支撐架所用材料待計(jì)算后進(jìn)行支撐設(shè)計(jì)。輔助材料采用φ12、φ14、φ16高強(qiáng)對(duì)拉螺栓、PVC塑料管及模板清潔劑、脫模劑等。7.2模板配制在施工中，模板因周轉(zhuǎn)使用而易變形、損壞，滿足不了施工進(jìn)度的要求和混凝土澆筑質(zhì)量，為此，現(xiàn)場(chǎng)必須強(qiáng)調(diào)文明施工，加強(qiáng)管理，合理操作，保持模板完好及合理周轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，膠合板模板配制在木工車(chē)間內(nèi)進(jìn)行。a、柱模柱模板采用散裝散拆法施工，全部采用覆膜黑模板，模板配制均按柱斷面尺寸進(jìn)行翻樣設(shè)計(jì)，由木工車(chē)間加工成定型模板向上翻轉(zhuǎn)使用。b、墻模采用18mm厚國(guó)產(chǎn)漆面黑膠合板拼制，φ12穿墻對(duì)拉螺栓套以PVC管緊固，縱橫間距＠450布置，豎檔選用50mm×100mm木方@250，側(cè)模兩側(cè)用鋼管斜撐與柱、梁滿堂架連接，支撐方法與柱的側(cè)模支撐方式相同。有防水要求的地下室外墻、化糞池和水池壁等穿墻對(duì)拉螺栓取消PVC套管，并加止水片和止水堵頭，拆模后止水堵頭鑿除，止水螺栓氣焊割除，1：2水泥砂漿抹平；地下室人防區(qū)穿墻對(duì)拉螺栓取消PVC套管。模板拼合要嚴(yán)密，不可出現(xiàn)縫隙，必要時(shí)在模板拼合處粘膠帶紙。為了防止混凝土澆筑時(shí)從模板根部漏漿，在模板根部用海綿條堵縫，并用木條壓住海綿釘在模板上；或者直接用1：3水泥砂漿用模板根部縫隙抹住，拆模時(shí)清除。c、梁模選用滿堂鋼管腳手架為承重架，立桿間距0.5m～0.6m，橫距1m。在h≥700mm的梁側(cè)模中部，設(shè)水平間距＠800mmφ12高強(qiáng)對(duì)拉螺栓緊固（對(duì)于高度h＞1200mm的梁，尚應(yīng)通過(guò)計(jì)算確定對(duì)拉螺栓間距）。對(duì)拉螺栓從預(yù)埋梁內(nèi)的φ20硬質(zhì)塑料套管穿過(guò)，保證螺栓的周轉(zhuǎn)使用。螺栓抽出后，用1：2水泥砂漿將套管孔灌實(shí)。所有梁模都采用“側(cè)包底”的方法支設(shè)，以方便側(cè)模拆除。梁的底模下，用50mm×100mm的木方＠150mm～200mm垂直于梁的方向水平鋪開(kāi)，用于傳遞樓板的荷載。當(dāng)梁跨度大于等于4m時(shí)，按千分之一到千分之三起拱。預(yù)應(yīng)力梁下部支撐架將根據(jù)施工圖計(jì)算后進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)。d、板模樓板模板根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行配制拼裝。滿堂架采用鋼管承重架，在搭設(shè)過(guò)程中注意鋼管接頭嚴(yán)密。樓板模板滿堂支模架搭設(shè)立桿雙向間距不得大于1000mm，水平桿間距為1.2～1.5m，并設(shè)置掃地桿，滿堂架縱橫每四跨設(shè)置剪刀撐，在剪刀撐搭設(shè)完成后，才能鋪設(shè)梁底、板底木方、模板，以免架子太高晃動(dòng)使梁板位置移動(dòng)。各層梁板模安裝完畢后進(jìn)行拉線復(fù)查，并進(jìn)行標(biāo)高復(fù)查，在確保梁板的軸線和幾何尺寸正確無(wú)誤后，方可交付下道工序施工。所有板跨中和受力位置的立桿、所有梁的支撐立桿，均應(yīng)加雙扣件加固，防止施工過(guò)程中由于集中荷載影響造成板和梁的模板下沉或梁、板全部下滑。凡是梁、柱交接處的拼裝應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)尺寸配制安裝，確保構(gòu)件準(zhǔn)確無(wú)誤及接縫處的平直。f、對(duì)工程中出現(xiàn)的特種結(jié)構(gòu)如大跨度、大截面預(yù)應(yīng)力梁、高支模體系等將編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。八、商務(wù)部分8.1工程實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)8.2主要材料成本分析表8.3成本控制8.3.1該工程位于，在現(xiàn)場(chǎng)布置和外圍形象方面要加大投入，但為了節(jié)約成本，項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)場(chǎng)原有的圍墻，按照中建總公司CI要求，重新批膩?zhàn)雍退⑼苛?，減少投入。把安全文明施工投入控制在工程總價(jià)的0.5%以內(nèi)。8.3.2臨時(shí)設(shè)施及水電管理：本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，根據(jù)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，有計(jì)劃地搭建生產(chǎn)、生活臨時(shí)用房。本著節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制搭建面積，同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)設(shè)施的管理（特別是臨時(shí)用電電纜），避免偷盜和損壞，加強(qiáng)維護(hù)，保證較高的回收率，通過(guò)回收沖減部分成本。本工程屬超高層建筑，也是總承包管理項(xiàng)目，使用大型機(jī)械設(shè)備較多，如地泵、塔吊、人貨電梯等用電較大，業(yè)主專(zhuān)業(yè)分包也多，臨時(shí)施工用水用電項(xiàng)目將派專(zhuān)人管理。對(duì)業(yè)主專(zhuān)業(yè)分包，項(xiàng)目將制訂專(zhuān)業(yè)分包用水用電管理辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并寫(xiě)入甲乙丙三方配合協(xié)議書(shū)，分包用水用電要按月度查表收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按我司所交市政水電費(fèi)比例分?jǐn)偅S時(shí)檢查水電表的使用情況，杜絕無(wú)表亂接水電的事情發(fā)生，把臨建、用水、用電控制在預(yù)算收入的80%以內(nèi)。8.3.3加強(qiáng)在合同及總分包合同學(xué)習(xí)，吃透合同各項(xiàng)條款。嚴(yán)格執(zhí)行分公司的成本管理辦法，各種分包商嚴(yán)格采取按月度結(jié)算。8.3.4做好各種臺(tái)帳，堅(jiān)持月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)的措施和辦法，及時(shí)上報(bào)分公司相應(yīng)的部門(mén)。8.3.5做好人工費(fèi)、簽證、分包和材料收支對(duì)比，嚴(yán)格控制支出超過(guò)收入。小型五金由施工隊(duì)包干，項(xiàng)目不再進(jìn)行采購(gòu)。8.3.6對(duì)于各種分承包商，嚴(yán)格執(zhí)行分公司經(jīng)營(yíng)部的分包管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，同時(shí)前期辦理手續(xù)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，各個(gè)分包商按照相應(yīng)的比例分?jǐn)偝袚?dān)。8.3.7材料管理:降低率目標(biāo)：該工程為達(dá)到控制好材料成本的目的，確定主要土建材料消耗量的節(jié)約目標(biāo)；圓鋼按定額用量降低1%，螺紋二級(jí)定額量降低2%，螺紋三級(jí)鋼定額用量降低1.5%，商品砼定額用量降低0.5%，加氣塊定額用量降低1.5%，室內(nèi)墻、地面磚依排版圖按0.5%計(jì)取損耗或定額量降低2%，涂料按廠家說(shuō)明書(shū)用量，定額用量降低2%，砌筑砂漿、抹灰砂漿、爭(zhēng)取素砂和水泥進(jìn)行雙包或定額用量包干。8.3.8材料管理制度為保證各項(xiàng)材料降低率的實(shí)現(xiàn)，必須有相應(yīng)的管理制度做保障，材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，必須是三方驗(yàn)收，一方是供應(yīng)商，一方是施工隊(duì)，一方是項(xiàng)目材料員，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)分包實(shí)行限額領(lǐng)料結(jié)算。認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行深二司物資部制定的《現(xiàn)場(chǎng)材料管理實(shí)施細(xì)則》以加強(qiáng)管理，項(xiàng)目成立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收小組，由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員組成，驗(yàn)收小組根據(jù)三個(gè)層面，分工不同，責(zé)任不同；組長(zhǎng)分工為不定期，隨時(shí)檢查，副組長(zhǎng)分工為每月每類(lèi)進(jìn)場(chǎng)大宗材料不少于三次抽查，成員分工為進(jìn)場(chǎng)材料的日常進(jìn)貨驗(yàn)收，以物資部牽頭，其他部門(mén)參與監(jiān)督的驗(yàn)收收貨方式。8.3.9不同材料管理的難點(diǎn)：只有了解和掌握不同材料管理的難點(diǎn)才能對(duì)癥下藥，找到應(yīng)對(duì)措施，以控制、防范。鋼筋管理的難點(diǎn)主要是三點(diǎn)，一是配筋單錯(cuò)誤，二是配筋單跟不上。三是隨意下料。模板、木方管理的難點(diǎn)是亂鋸、亂割、該拆模未拆。砼管理的難點(diǎn)是模板幾何尺寸偏差，加固不好的跑模、漲模、墊層土方標(biāo)高的控制，樓板厚度的控制，堵管砼的損失，設(shè)計(jì)配合比容重與過(guò)磅是否相符。輔助材料，按照同分包簽訂的合同，該我司供應(yīng)的供，嚴(yán)格區(qū)分采購(gòu)范圍，分清責(zé)任。8.3.10針對(duì)材料管理難點(diǎn)，制定相應(yīng)措施:鋼筋配筋錯(cuò)誤，造成損失，每噸鋼筋按原材價(jià)值的5%賠償，沒(méi)有配筋單隨意下料的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，分包加工、下料錯(cuò)誤，除可利用部分，浪費(fèi)部分全額賠償。模板配置技術(shù)部必須出專(zhuān)項(xiàng)方案，投入總量、分區(qū)配置、合理流水、投入幾層、優(yōu)化配模、減少切割，集中改鋸，黑模板周轉(zhuǎn)8次以上，紅模板周轉(zhuǎn)5次以上。模板價(jià)扣除審批切割數(shù)量回收率100%，整張回收率15%，木方整條回收率55%，其余可利用回收率25%。未經(jīng)申請(qǐng)隨意切割，黑模板2440×1220×18，一張罰款160元，黑模板1830×915×18，一張罰款85元，紅模板1830×915，一張罰款70元，200cm×5cm×10cm，木方每根10元。砼由于墊層土方標(biāo)高控制不好，造成墊層砼達(dá)不到降低量，對(duì)工長(zhǎng)罰款，視情況而定，模板幾何尺寸偏差超出規(guī)范，超用砼將對(duì)所管區(qū)域責(zé)任工長(zhǎng)罰款，并由分包賠償超量部分，跑模、漲模、堵管、分清責(zé)任，檢查回收及浪費(fèi)情況，分別處理；過(guò)磅抽查量，如同設(shè)計(jì)配合比不符，抽查量差，追究商品砼廠家責(zé)任，向廠家索賠。砼根據(jù)不同的施工區(qū)域?qū)訑?shù)每澆筑一次核算盈虧一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查清責(zé)任，賞罰分明，避免錯(cuò)誤的疊加。砼分區(qū)、分層核算表砼分區(qū)、分層核算表澆筑部位規(guī)格單位實(shí)澆量定額量節(jié)超量±備注8.3.11認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)、認(rèn)牌材料本工程甲方認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)、認(rèn)牌材料多，廣泛的同廠家、供應(yīng)商接觸，了解透徹材料價(jià)格，要做到行動(dòng)早、摸得透、摸得準(zhǔn)、使認(rèn)價(jià)工作能夠產(chǎn)生效益增加點(diǎn)。目標(biāo)是工作的方向，制度是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障，解決了難點(diǎn)是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)墊定了基礎(chǔ)，措施是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。8.3.12抓緊前期工程策劃工作，在工程施工時(shí)提供各種材料實(shí)際需要量，避免采購(gòu)超出需要，造成浪費(fèi)。按照分公司管理制度和辦法，項(xiàng)目堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目在周轉(zhuǎn)材料投入上必須按策劃和計(jì)劃分批投入，并有相應(yīng)的管理辦法。8.3.13在工程中加強(qiáng)鋼筋、扣件租賃的管理，在合理滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要的前提下，抓緊現(xiàn)場(chǎng)鋼管、扣件的及時(shí)退租，周轉(zhuǎn)材料節(jié)約率要達(dá)到10％以上。辦公樓使用的型鋼圍檁，由公司統(tǒng)一加工訂做，使用過(guò)程中加強(qiáng)維護(hù)，保證本工程用完后能調(diào)到下個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)使用，降低單個(gè)工程的使用成本。8.3.14加強(qiáng)對(duì)模板、木方的管理，在滿足工程和規(guī)劃需要的前提下盡可能采用舊模板和木方，并嚴(yán)格控制新模板、木方的開(kāi)鋸，確需開(kāi)鋸的，施工隊(duì)必須提前報(bào)開(kāi)鋸申請(qǐng)，申請(qǐng)由項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)后方可按計(jì)劃數(shù)量開(kāi)鋸。加強(qiáng)對(duì)鋼筋、商品砼的管理，隨時(shí)抽查砼罐車(chē)的數(shù)量。加強(qiáng)砌筑、抹灰的控制和管理，加強(qiáng)落地灰的回收和利用，避免造成水泥、砂石、人工的浪費(fèi)。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量仍堅(jiān)持老辦法，進(jìn)場(chǎng)材料能夠采用兩種以上的方法稱(chēng)重必須抽查驗(yàn)量，并做好臺(tái)帳記錄，對(duì)負(fù)誤差超出百分比值的在結(jié)算中扣回，不合格材料堅(jiān)決予以清退。項(xiàng)目主要材料降低率應(yīng)達(dá)到：鋼筋1～1.5%