最全招聘渠道對(duì)比分析

【方案】頁腳內(nèi)容約見即扣費(fèi)。約見即扣費(fèi)。拉勾網(wǎng)和獵聘網(wǎng)是知名度最高的，拉勾網(wǎng)只在國內(nèi)一線城市和熱門城市使用，獵聘網(wǎng)輻射范圍廣，各大城市都有。聘寶和100offer更是只局限于一線城市，內(nèi)推網(wǎng)和看準(zhǔn)網(wǎng)受眾較廣，在很多大小城市都有。應(yīng)屆生/實(shí)習(xí)生招聘渠道分析比較渠道名稱渠道名稱優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)針對(duì)行業(yè)及招聘對(duì)價(jià)格渠道名稱渠道名稱優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)費(fèi)用應(yīng)屆生求職網(wǎng)1.知名度高，流量大。2.輻射區(qū)域廣，各大城市都有招聘職位。3.有各大公司校園宣講會(huì)和網(wǎng)申信息，方便在線查閱和網(wǎng)上申請(qǐng)職位。4.全職、兼職工作都有，滿足不同需求的求職者。1.網(wǎng)頁字體小分類多，重點(diǎn)不突出，設(shè)計(jì)不太美觀。2.信息集中在各省市主要城市，小城市幾乎沒有。0-19.8K實(shí)習(xí)僧1.針對(duì)找實(shí)習(xí)工作的學(xué)生。2.知名度較高，崗位信息多。.3有校園招聘和宣講會(huì)板塊，可在線查看和申請(qǐng)職位。主要為一二線城市的職位信息，其他城市的很少。6k-12k應(yīng)屆生求職網(wǎng)和實(shí)習(xí)僧都是針對(duì)大學(xué)生求職群里的網(wǎng)站，用戶群體都比較可觀。而且兩個(gè)網(wǎng)站都有校園招聘和宣講會(huì)的模塊，企業(yè)可以提前發(fā)布招聘需求，吸引求職者眼光，為宣講會(huì)和招聘會(huì)奠定基礎(chǔ)。除了這兩大專業(yè)招聘網(wǎng)站，前程無憂、智聯(lián)招聘、boss直聘等主流網(wǎng)站都有眾多的應(yīng)屆畢業(yè)生求職者，二者可以互為補(bǔ)充，以達(dá)到更理想的效果。社交招聘渠道分析比較象象脈脈1.集職場(chǎng)社交、職場(chǎng)招聘為一體的職場(chǎng)社交平臺(tái)。2.功能強(qiáng)大。3.用戶存量大。1.需要添加好友驗(yàn)證，周期長(zhǎng)。2.活躍用戶量少。行業(yè)分布廣，適合中高層人才招聘。未知領(lǐng)英.linkedln1旗下知識(shí)分享平臺(tái)。2.實(shí)名制職場(chǎng)社交APP。3．全球范圍內(nèi)中高層人群相對(duì)活躍，適合此類招聘。1.功能相對(duì)少。2.活躍用戶量少。各行業(yè)中高端人才和海外人才招聘。未知若鄰網(wǎng)1.既可以搜索簡(jiǎn)歷，也可發(fā)布職位。2.收到簡(jiǎn)歷數(shù)少，質(zhì)量較高。3.以職場(chǎng)社交招聘為主的網(wǎng)站，高端人才比較多，是獵頭和HR的活動(dòng)聚居地，招聘高端職位效果好。1.HR和求職者對(duì)平臺(tái)使用率低。2.需要HR和求職者互相關(guān)注才能獲得聯(lián)系方式。高端崗位招聘效果非常好。未知大街網(wǎng)1.招聘應(yīng)屆生效果較好，資源豐富。2.中小規(guī)模招聘無需付費(fèi)。1.招聘成熟工作者效果不理想。2.簡(jiǎn)歷反饋率很低。3.推送的簡(jiǎn)歷匹配度低。應(yīng)屆生招聘效果好K-20K3社交招聘渠道還是比較小眾的。因?yàn)楦鞔笳衅妇W(wǎng)站都陸續(xù)開發(fā)了APP功能，擠占了移動(dòng)端市場(chǎng)。為什么移動(dòng)端這么受歡迎？第一，使用方便，很多門戶網(wǎng)站和APP都支持郵箱、微信、QQ、手機(jī)號(hào)碼等注冊(cè)登錄，且遺忘密碼或賬號(hào)后，支持郵箱或者手機(jī)號(hào)碼找回；第二，隨時(shí)隨地查看，利用碎片化時(shí)間。這里提到的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)不包含校園招聘，是指社會(huì)性的招聘會(huì)。受互聯(lián)網(wǎng)招聘日益興盛的影響，對(duì)大城市的企業(yè)來講，更多的是到一些公益性的招聘會(huì)碰碰運(yùn)氣；在小城市，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)還是占有比較重要的地位。職介中心更偏向于服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的基層崗位需求。而基層崗位招聘方式，還有內(nèi)部公告/競(jìng)聘、勞務(wù)公司派遣、廣發(fā)傳單、公司附近擺招聘攤位、園區(qū)布告欄發(fā)廣告、內(nèi)部員工介紹、政府公益性宣傳等。報(bào)紙等媒介因其更新周期不一，且費(fèi)用偏高，只適用于高端人才或者稀缺的專業(yè)人才招聘。內(nèi)部推薦是優(yōu)勢(shì)明顯，劣勢(shì)也突出，更多的是看企業(yè)是否對(duì)這方面的管理制度比較完善。外部推薦除了熟識(shí)的同行推薦、與公司中高層交好的外部人員推薦外，還有獵頭推薦等，與前面提到的某些渠道重復(fù)，所以不再贅述。補(bǔ)充說明招聘最重要的是對(duì)崗位職責(zé)、任職資格的掌握，還要清楚公司的薪酬水平處于行業(yè)的什么位置，把握最為關(guān)鍵的招聘難點(diǎn)。當(dāng)下還有眾多的自媒體渠道，也是招聘的有效方式之一。表達(dá)方式更加多樣化，同時(shí)又能達(dá)到宣傳企業(yè)形象和文化的效果。目標(biāo)受眾本身除了是招聘目標(biāo)，也可以吸引更多潛在求職者。兼職招聘網(wǎng)站有兼職貓、兼職吧等，用戶量都比較大，有很多大學(xué)生求職，既可招兼職，也