安全員檢查工作總結(jié)匯報(bào)【五篇】

Word第第頁安全員檢查工作總結(jié)匯報(bào)【五篇】平安員檢查工作總結(jié)匯報(bào)1

20__年已經(jīng)結(jié)束了，在20__年的工作中，我們做到了最好，在不斷的進(jìn)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)亩冗^了企業(yè)進(jìn)展的最困難的時(shí)刻，信任只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦羞B續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的進(jìn)展!企業(yè)的平安管理工作也很重要，始終以來我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在〔平安生產(chǎn)〕管理上仔細(xì)貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作狀況匯報(bào)如下：

(一)完善平安設(shè)施基本管理。

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特別的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施特地進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的〔平安〔教育〕〕，實(shí)行教育與懲罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在聘請(qǐng)時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對(duì)危急化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。月份依據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭受“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，主動(dòng)與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)協(xié)作，預(yù)備好資料，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)非常重要且基本的工作。公司在20__年內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產(chǎn)周期階段，從20__年10月至20年月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員仔細(xì)開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡大事。

(五)健全平安管理制度，完善平安管理框架

協(xié)作部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳，做到平安使用。

(六)組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。

平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)：

1、組織員工參與了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍掩蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工接受到了全方位的平安教育培訓(xùn)。

2、同時(shí)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深化人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3、加大宣揚(yáng)力度：通過板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣揚(yáng)，向員工灌輸平安理念。

(七)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是根據(jù)市下達(dá)的20__年平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂平安生產(chǎn)〔責(zé)任書〕。將平安管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危急源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡察，推動(dòng)平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20__年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工〔閱歷〕，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將連續(xù)仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。

20__年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的狀況是我們始終以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的平安管理工作也是漸漸的加強(qiáng)，漸漸的成為更好的進(jìn)展的時(shí)刻，在不斷地進(jìn)展中，我們得到了許多的進(jìn)步，這些都是我們始終以來不斷的進(jìn)步的成果，我們肯定要做的更好，我們會(huì)有更大的進(jìn)展，信任20__年，我們企業(yè)肯定會(huì)更好!

平安員檢查工作總結(jié)匯報(bào)2

上半年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種〔渠道〕學(xué)習(xí)〔平安學(xué)問〕來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個(gè)合格的平安員。以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、根據(jù)要求開展各項(xiàng)平安工作

我參與了“危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)班，作為一名平安員，我主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，根據(jù)要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化〔實(shí)施方案〕”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。后來平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，獲得了良好的成果。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并順當(dāng)通過了驗(yàn)收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷

在下半年里，我盼望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長(zhǎng)的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂觀的關(guān)心有困難的同事。

四、對(duì)化工廠今后工作的建議

盼望平安管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)覺缺乏，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn)，鼓舞員工提出對(duì)平安工作有關(guān)心的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。我會(huì)不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教育，增添職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。

平安員檢查工作總結(jié)匯報(bào)3

“平安第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”是平安生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理期間，仔細(xì)落實(shí)和完成與上級(jí)部門簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到平安無事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將〔上半年工作總結(jié)〕如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、提高職工平安意識(shí)

平安生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系一方平安，是天字號(hào)的大事。做好平安生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的重要政治任務(wù)，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)平安技術(shù)改造，嚴(yán)格平安管理，使平安生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對(duì)本部門平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)平安防范，切實(shí)負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面把握本單位的平安生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)平安〔規(guī)章制度〕、生產(chǎn)事故案例，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了平安員綜合素養(yǎng)和平安管理力量。要求每名員工自覺樹立平安生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)生產(chǎn)狀況編制了各個(gè)崗位的各種平安制度、平安學(xué)問，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深化探討，準(zhǔn)時(shí)把握職工平安心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安教育，收到了特別良好的教育效果。

3、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)教育，跟蹤檢查，常常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育，規(guī)范了他們的許多擔(dān)心全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開了一些平安事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)平安警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣闊干部職工熟悉到違章就是走向事故、靠近損害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增添了職工平安意識(shí)，強(qiáng)化了平安理念，獲得了廣闊干部職工全都好評(píng)，提高了職工的平安素養(yǎng)。

5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)夫工進(jìn)行了崗前平安培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工仔細(xì)進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司平安生產(chǎn)形勢(shì)有了初步熟悉，并獲得了上崗前必需的基本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問。

二、明確目標(biāo)、仔細(xì)落實(shí)，做到預(yù)防為主

制定平安生產(chǎn)〔工作打算〕，每月至少召開一至二次平安專題會(huì)議，解決施工過程中存在和消失的隱患，并做到現(xiàn)場(chǎng)問題準(zhǔn)時(shí)解決，〔其它〕問題逐一落實(shí)、整改。與各施工隊(duì)和全部人員簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。

把平安目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員。按規(guī)定做好項(xiàng)目開工前的平安預(yù)評(píng)估工作，制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順當(dāng)施工。平安警示〔標(biāo)語〕、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理有了較大的改良及完善，現(xiàn)場(chǎng)的平安、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)覺問題，立刻通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)覺人的問題，馬上批判、教育，必要時(shí)進(jìn)行懲罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀看，得到的信息便很準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠準(zhǔn)時(shí)得到解決。做好勞動(dòng)愛護(hù)用品的發(fā)放，主動(dòng)改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。

三、貫徹落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高平安管理水平

只有充分熟悉到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

四、加強(qiáng)平安工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把平安工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)消失問題較多較嚴(yán)峻的車間或個(gè)人進(jìn)行肯定金額的懲罰，極大地促進(jìn)了車間平安管理，使職工熟悉到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增添了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的平安管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

五、存在問題和缺乏

平安生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、冗雜性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚(yáng)教育和扎實(shí)工作，平安工作雖然得到了肯定程度的提高，但還許多缺乏之處。

1、首先在思想上不堅(jiān)決，對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：平安防護(hù)不到位，不根據(jù)正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為平安生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在平安技術(shù)學(xué)問把握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深化細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細(xì)，沒能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3、平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的平安學(xué)問、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都表達(dá)出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

在下半年里，在公司及分公司供應(yīng)的良好環(huán)境中，我會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)學(xué)問學(xué)習(xí)，改正工作中存在的缺乏，全面提升全員的綜合素養(yǎng)。

平安員檢查工作總結(jié)匯報(bào)4

通過上半年生產(chǎn)平安工作中的努力，大大增添了工廠全員平安意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善平安生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成果。扎扎實(shí)實(shí)把抓平安生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展的實(shí)處。以下是上半年的工作總結(jié)。

一、成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

公司在這次活動(dòng)中，在原有的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的平安網(wǎng)絡(luò)組織。我們?cè)趶S區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安生產(chǎn)〔口號(hào)〕橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出〔黑板報(bào)〕三期，出平安專欄二期，向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)通過組織宣揚(yáng)工作，極大地強(qiáng)化了全員平安意識(shí)。

二、進(jìn)行全面的平安大檢查

公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參加，搞了一次全面的平安大檢查，檢查掩蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及平安責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人準(zhǔn)時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)擔(dān)心全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了準(zhǔn)時(shí)整改，并到達(dá)平安生產(chǎn)要求;制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。

后來再次對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%，推動(dòng)了公司平安生產(chǎn)工作深化開展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、提高全員平安意識(shí)和戰(zhàn)斗力

平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得平安學(xué)問，提高平安對(duì)生產(chǎn)要重性的熟悉，只有集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅(jiān)持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運(yùn)行。“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改準(zhǔn)時(shí)到位。實(shí)踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

公司將以上半年生產(chǎn)平安工作的成就作為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步制造良好的平安環(huán)境。

平安員檢查工作總結(jié)匯報(bào)5

自從20__年4月到項(xiàng)目部以來，我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專職平安員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20__年的工作，雖有一些成果，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人在20__年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

1.加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工平安教育工作：

在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)平安員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后準(zhǔn)時(shí)將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊(duì)平安員將職工進(jìn)場(chǎng)平安教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)平安教育并對(duì)職工進(jìn)行平安及消防考試，我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

2.做好分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底資料：

在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的平安交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。平安交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊(duì)必需再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)平安交底進(jìn)行作業(yè)。

3.平安資料：

根據(jù)陜西省施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)平安資料進(jìn)行收集及整理，平安資料共有12項(xiàng)，根據(jù)平安資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行平安檢查，并要求勞務(wù)單位根據(jù)平安檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改狀況復(fù)查。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況：

在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安巡察中主要加強(qiáng)對(duì)重大危急源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大平安危急源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因延安地區(qū)平常塵土天氣比較嚴(yán)峻，在風(fēng)大的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生平安事故，在夏季留意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。

在日常巡察中發(fā)覺存在平安隱患處準(zhǔn)時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)平安隱患〔通知書〕，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不根據(jù)項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的關(guān)心和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

5.職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單