上博豪門施工組織設(shè)

“天工”大廈工程施工組織設(shè)計方案四川建設(shè)集團有限公司二0一一年十月.4..4..4...5..6..6..8.10..17..182029....29.29.3033.33.34.3436..36..38..39..44..55..59.65..84..90..91..94..98..101.105.....105..106.110..110..111..113..113.114.117一、編制原則對本工程的地理位置及環(huán)境特點、工期要求，提出合理可行的保證措施加以重點闡述。合理安排施工順序和施工計劃，組織連續(xù)均衡的工作鏈。采用先進的施工技術(shù)、最大限度實施機械化施工。貫徹施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，實施全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守招標(biāo)各項條款要求，按照建筑施工的客觀規(guī)律和工程實際情況組織施工。堅持施工技術(shù)先進性、項目管理科學(xué)性、造價經(jīng)濟合理性、施工措施全面性、重點難點針對性、計劃安排可行性，合理編制施工方案。二、編制依據(jù)：設(shè)計施工圖。國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗收及有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范及國家、地方強制性或推薦性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗收規(guī)范。工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。本公司質(zhì)量管理體系文件及管理規(guī)章制度。本公司類似工程成功施工方法及經(jīng)驗。依據(jù)內(nèi)容：8.1. “天工”大廈工程設(shè)計施工圖8.2. 建筑工程施工及驗收規(guī)范8.3. 建筑安裝工程分項工程施工工藝規(guī)程8.4. 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)8.5. 鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范8.6. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)8.7. 中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文8.8. 國家有關(guān)施工現(xiàn)場安全防護的基本標(biāo)準(zhǔn)第二章 工程概況工程名稱：“天工”大廈工程建設(shè)單位： 建安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位： 建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位：程監(jiān)理咨詢有限公司總承包單位：（集團）有限公司建設(shè)地點：東路51號天工”大廈工程總建筑面積：19861.86m2建筑層數(shù)：建筑層數(shù)為30F/-3F，車庫為負三層。建筑高度：30層頂標(biāo)高 105.390m，負三層底標(biāo)高 -10.800m，總高度為116.190m?？拐鹪O(shè)防烈度：六度結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)框架剪力墻結(jié)構(gòu)本工程類別定性為一類高層，耐火等級一級，工程安全等級二級，設(shè)計使用年限50年。本工程室內(nèi)±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高 270.500m第三章 施工布署第一節(jié) 施工總體目標(biāo)l

一、 質(zhì)量目標(biāo)、我們將精心組織施工，確定工程質(zhì)量按國家標(biāo)準(zhǔn)

GB50300--200l《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進行驗收，保證本工程—次性驗收合格。、嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強工程質(zhì)量過程控制，確保各施工過程、施工工序受到嚴(yán)密監(jiān)控。、保證達到招標(biāo)文件提出的合格工程施工要求，各專業(yè)分項工程質(zhì)量評定合格率100%，其中80%以上達到優(yōu)良，以分項保分部，以分部保單位，最終使本工程實現(xiàn)合格目標(biāo)。附質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖。二、工期目標(biāo)根據(jù)本工程特點及工期要求，結(jié)合我司投入的力量和建設(shè)施工經(jīng)驗及本工程的實際情況，本工程工期目標(biāo)定為545天全面竣工。對砼澆灌量大占用工期較長的主體結(jié)構(gòu)砼(樁蕊砼、筏基砼、框架柱、梁、板、筒體等)采用集中攪拌預(yù)拌商品泵送砼進行澆灌，對一次澆灌量小，可以穿插施工并且占用工期不長的構(gòu)造柱、壓頂、過梁等優(yōu)先采用自拌砼，針對主要施工工序編制了附圖所示的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)安全文明施工對加快工程進度、提高工程質(zhì)量起重要作用，同時也是展示公司形象，體現(xiàn)項目綜合管理水平，反映全體管理人員職業(yè)素質(zhì)的重要組成內(nèi)容之一。1、本工程按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號執(zhí)行，將認(rèn)真貫徹JGJ59--99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。2、貫徹執(zhí)行中華人民共和國建沒部、國家環(huán)境保護局及重慶市有關(guān)建設(shè)文明工程施工法規(guī)。做到排水暢通，溝池成網(wǎng)，施工廢水經(jīng)沉淀達標(biāo)后排入市政下水道，保持場容整潔，隨時清除建筑垃圾，確保施工運輸車輛不污染道路和環(huán)境。車況良好，車容整潔，施工噪聲符合國家規(guī)定的施工場界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。四、服務(wù)與協(xié)調(diào)目標(biāo)1、為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保業(yè)主滿意，質(zhì)量問題無投訴。2、重合同、守信譽、尊重業(yè)主、服從管理，積極配合設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)監(jiān)對工程質(zhì)量、施工進度的監(jiān)督。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家的保修規(guī)定，積極進行工程回訪，讓用戶滿意，讓用戶放心。4、積極加強與參加建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)管理工作。4．1與設(shè)計院的的工作協(xié)調(diào)4．1．1與設(shè)計院加強聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計圖提出我們的施工實施方案。4．1．2參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。4．1．3在施工中及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、完工驗收等。4．1．4根據(jù)施工現(xiàn)場遇到的施工難點、質(zhì)量、設(shè)計意圖，積極與設(shè)計人員進行聯(lián)系。4．2與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)4．2．1積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場代表履行他們的權(quán)利。4．2．2編制的施工進度計劃、施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使工程師對該工程的適用性和完善性進行審查并滿意所必須的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。4．2．3所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，按規(guī)定使用前進行檢測，主動遞交檢測結(jié)果報告。4．2．4嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師順利開展工作。對可能出現(xiàn)工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則。第二節(jié) 施工指導(dǎo)方針本公司始終遵循“質(zhì)量優(yōu)、管理嚴(yán)、服務(wù)好”，的經(jīng)營方針，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅持以市場為向?qū)В再|(zhì)量為生命，以技術(shù)為支柱，以服務(wù)為宗旨，以合作謀發(fā)展的原則，致力于鑄造折射時代光輝的精品工程，創(chuàng)造美好生活。我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、運用全面質(zhì)量管理方法進行工程生產(chǎn)質(zhì)量和工作質(zhì)量管理，建立以計劃為主體，質(zhì)量、安全為兩翼的三保體系。采取數(shù)理統(tǒng)計法進行工程質(zhì)量分析，以控制圖對各生產(chǎn)要素進行事前控制和事中控制。2、實行動態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開展動態(tài)管理。3、貫徹GB／T1900一IS09000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善科學(xué)、規(guī)范、有效的現(xiàn)代企業(yè)管理和質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量處于全面受控階段。4、施工中實行網(wǎng)絡(luò)計劃控制，引用微機管理，采用以“大滾動、小流水”為基本特點的計劃管理模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保本公司承諾的工期準(zhǔn)點實現(xiàn)。5、建立生產(chǎn)管理聯(lián)席會議制度，在施工期間邀請建設(shè)單位及參建的各單位有關(guān)人員參加工程管理聯(lián)席會，每月定期召開觀插會，及時解決施工中進度、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)及協(xié)調(diào)配合等有關(guān)問題。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，應(yīng)用及推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，以此來提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。第三節(jié) 工程項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)一、 項目組織機構(gòu)框工程項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)施測材設(shè)資后工量料備料勤安組組組維組組檢修組組二、 項目組織機構(gòu)的運行項目經(jīng)理部的各項管理制度是否建立、健全，將直接影響項目組織機構(gòu)各部門施工活動的順利進行，為做到有章可循，必須建立健全以下的各項管理制度：1．項目經(jīng)理部組織管理制度；2．項目經(jīng)理部分工與協(xié)作制度；3、工程質(zhì)量檢查與驗收制度；4、工程技術(shù)檔案管理制庹；5、建筑材料檢驗驗收制度；6、技術(shù)責(zé)任制度；7．安全責(zé)任制度；8、技術(shù)交底制度；9、安全交底制度；10、安全值日制度；11、職工考勤考核制度；12、項目及班組經(jīng)濟核算制度；13、庫房管理制度；14、機械安全操作制度；15、機具使用保管制度；16、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)制度；7、夜間作業(yè)管理制度；18、項目成本考核制度．三、 施工項目管理措施1、 施工進度管理建立動態(tài)計劃管理模式、確保工期準(zhǔn)點，其宗旨是以實現(xiàn)工期計劃為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵日期準(zhǔn)點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，通過信息反饋，對計劃實行全過程作有效控制的四級計劃管理模式。四級計劃的主要內(nèi)容：一級計劃：為合同計劃，根據(jù)合同工期要求，確定分部工程控制日期以及交付使用的關(guān)鍵日期由公司編制。二級計劃：由項目經(jīng)理部以—級計劃為依據(jù)主持編制，報業(yè)主核準(zhǔn)后執(zhí)行。此級計劃每一個月編一次，計劃期為兩個月，執(zhí)行一個月后，再編排一次，計劃期仍為兩個月，即在執(zhí)行前一個月計劃的基礎(chǔ)上，調(diào)整后一個月計劃，再預(yù)測下—個月的計劃，如此連環(huán)持續(xù)下去故稱為汲動計劃。二級計劃是很詳細很具體的計劃，需要分項目、分部分、分工序、分月地編制，有工程量及開工和完工日期，流水穿插順序分明。因此，編制二級計劃的人要有豐富的施工經(jīng)驗，而且要下很大的功夫，詳細了解施工圖紙，明確劃分施工階段，按照施工階段圖紙計算工程量，根據(jù)施工規(guī)范的要求確定施工方法，使工序安排合理，體現(xiàn)合同對該計劃期的要求，還要弄清各種材料、設(shè)備、加工品的供應(yīng)能力和時間等，否則編出來的計劃就不完整、不合理，不能按計劃組織施工和實現(xiàn)計劃目標(biāo)。三級計劃：即周計劃，由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)組編制，第一用為本周執(zhí)行的計劃，第二周為下周的預(yù)測。到了下一周，把預(yù)測計劃提上來，作為執(zhí)行計劃，再安排下—周的預(yù)測計劃，所以，周計劃也是滾動計劃。周計劃比月計劃更具體，更具有實用性，凡是條件變化了的都要在周計劃加以調(diào)整。四級計劃：為日計劃，有主管施工員、總工長針對現(xiàn)場進展情況進行每日安排，每天下午召開碰頭會，安排第二天的工作，平衡第二天的大型施工機械，根據(jù)周計劃和當(dāng)時的實際情況，明確第二天要進行的各項具體工作和進度要求，為保證實現(xiàn)第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件而需要在當(dāng)晚、第二天加班的，也在這里予以明確和安排?？傊沼媱澅ＷC周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃是保證體現(xiàn)合同計劃的二級計劃。2、施工平面管理必須作好施工平面規(guī)劃和管理，具體作好以下工作：合理確定施工臨時用電、用水?dāng)?shù)量，及時向有關(guān)部門提出申請計劃，聯(lián)系和催促計劃落實。根據(jù)工程規(guī)劃，進行生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的平面規(guī)劃。確定各種大宗材料(鋼筋、模板、水泥、砂石、砌塊等)堆放地點。3、技術(shù)管理（1）建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，既是—個生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)又是一個技術(shù)管理的組織系統(tǒng)，就必須把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理、技術(shù)與經(jīng)濟、方案、程序的制定和實施緊密結(jié)合在一起。避免了相互脫節(jié)，也防止了某些技術(shù)人員只重技術(shù)，不重視生產(chǎn)和經(jīng)濟的片面觀點。現(xiàn)場技術(shù)管理的主要任務(wù)：加強圖紙管理、預(yù)防施工差錯，圖紙的管理過程是—項重復(fù)性很大、具體而煩瑣的基礎(chǔ)工作，但確實能起到保證質(zhì)量的作用。嚴(yán)格技術(shù)工作程序，實施技術(shù)管理與控制。3）技術(shù)管理的特點是把重復(fù)出現(xiàn)和管理工作訂成標(biāo)準(zhǔn)，納入制度，使管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，各項工作過程，制定合理而詳細的工作程序，并用文字圖表表示出來，使工作流程程序化、規(guī)范化，管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，使技術(shù)管理工作條件化，從而避免分工不清、職責(zé)不明、互相脫節(jié)、互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。同時，由于各項工作都由各個詳細的工作程序分解成了簡單而重復(fù)的單一工作，使復(fù)雜的工作簡單化。部門之間、上下級之間、同事之間。凡聯(lián)系業(yè)務(wù)布置工作發(fā)布指令，交換數(shù)據(jù)等一切都用文件說話。4、物資管理物資管理的目的是貫徹節(jié)約原則，節(jié)約材料費用，降低工程成本。由于材料費在流動資金占用中和工程成本中所占的比重最大，故加強物資管理是提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最主要途徑。建立健全現(xiàn)場材料管理責(zé)任制，項目經(jīng)理全面負責(zé)，劃區(qū)劃片，包干到人，定期組織檢查和考核。加強現(xiàn)場平面管理。要根據(jù)不同施工階段材料供應(yīng)品種和數(shù)量的變化而變化，調(diào)整堆料場地，減少搬運，方便施工。有計劃地組織材料進場。要掌握施工進度，搞好平衡，及時提供用料信息，按計劃組織材料進場，保證施工需要。保持存料場地整齊清潔。各種進場材料、構(gòu)件要按照施工總平面圖堆放整齊，做到成行、成線、成垛、成堆，經(jīng)常清理、檢查。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場材料收、發(fā)、領(lǐng)、退、回收管理制度，建立健全原始記錄及臺帳，定期組織盤點，抓好業(yè)務(wù)核算。嚴(yán)格進行使用中的材料管理。采取承包和限額領(lǐng)料等形式，監(jiān)督和控制班組合理用料，加強檢查，定期考核，努力降低材料消耗。估計未完工程用料，在平衡的基礎(chǔ)上，調(diào)整原料計劃，控制進場，防止剩余積壓，為完工清場做準(zhǔn)備。5．資金管理5.1. 該項目的資金—定用于該工程，決不挪作他用。5.2.項目經(jīng)理部應(yīng)在財務(wù)科申請開設(shè)獨立帳戶，由財務(wù)科辦理資金的收、支、劃、轉(zhuǎn)，由項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。5.3.搞好會計核算和財務(wù)狀況分析，適時作出財務(wù)決策，以資金的正常使用與合理流動保證施工需要。6、機械設(shè)備管理機械設(shè)備使用中的管理機械固定，實行機械專用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。實行操作證制度，機械的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)—考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。這是保證機械設(shè)備能合理使用的必要條件。操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。遵守合理使用規(guī)定，這樣，可以防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修機械設(shè)備的保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經(jīng)濟效益。保養(yǎng)分例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。其主要內(nèi)容是：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防上機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。強制保養(yǎng)是按照一定周期，需要占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間而停工進行的保養(yǎng)。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行的，保養(yǎng)周期根據(jù)各機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)務(wù)件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。7、計量管理現(xiàn)場計量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國家法令、法規(guī)，貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程施工的需要，設(shè)立相應(yīng)的計量機構(gòu)和計量人員，負責(zé)現(xiàn)場的日常計量工作，以保證施工生產(chǎn)的順利進行。計量器具使用制度計量器具必須正確使用，精心維護。操作人員必須做到按使用說明書要求正確使用，妥善保管，按期送檢。非計量檢測人員不得隨意拆卸、改造、檢查計量器具。使用中的計量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時，應(yīng)及時送到計量部門檢驗。特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核。凡超過誤差規(guī)定，決不能使用。使用中的計量器具，必須部件齊全，完好無損，刻度清楚，否則不準(zhǔn)使用。計量檢測制度為確保工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物資管理中應(yīng)嚴(yán)格進行計量檢測工作。材料進出場時，均應(yīng)進行計量檢測，并作好臺帳。為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計量工作的有關(guān)規(guī)定，拌制混凝土和砂漿時，必須按重量比，將骨料過磅，并準(zhǔn)確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)計量抽檢的水泥不得使用。各種試驗按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。測出的各種數(shù)據(jù)要做原始記錄。并將各種原始數(shù)據(jù)存檔。第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理一、與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。2、嚴(yán)格根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程施工圖，施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批堆，以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。在“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理業(yè)主代表現(xiàn)場檢驗、認(rèn)定、辦理簽證，方可覆蓋。4、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交撿測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。5、每月定期向監(jiān)理報告當(dāng)月工程完成量及下月施工形象進度，征求工期進度安排意見，及時進行調(diào)整。6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量菅理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。二、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)主要涉及到簽訂的工程承包合同，在履行過程中發(fā)生的矛盾的協(xié)調(diào)方法為首先我方全面履行合同，主動與建設(shè)方協(xié)調(diào)解決。與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)還涉及臨時的布置，水電的協(xié)調(diào)使用，施工噪聲的控制工作等內(nèi)客，我方將在工作中積極服從業(yè)主的管理，以保證工程質(zhì)量，快速建成本工程為目標(biāo)，主動與業(yè)主協(xié)調(diào)。施工中需要設(shè)計變更，必須征求業(yè)主審批同意后再報監(jiān)理及沒計院認(rèn)定。三、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)有幸中標(biāo)，我們即與沒計院聯(lián)系，進—步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。凡圖紙需修改設(shè)汁、施工圖中不明確及錯、漏、碰、缺等問題，必須辦理設(shè)計變更單，經(jīng)設(shè)計簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計。第五節(jié) 主要施工方案的選擇以符合工期、質(zhì)量、經(jīng)濟效益及施工生產(chǎn)安全的要求為前提，依據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點以及制定的施工總體目標(biāo)，確定最佳施工方案。一、基礎(chǔ)土石方施工挖孔樁基礎(chǔ)采用人工開挖，手動或電動轱轆提吊出渣；基礎(chǔ)粱采用人工開挖配合風(fēng)鎬方式進行，開挖過程中其多余土石方應(yīng)及時至現(xiàn)場指定位置堆放，嚴(yán)禁場內(nèi)土石方堆積過高或亂棄，以保證軸線尺寸的準(zhǔn)確性。二、鋼筋混凝土施工及砂漿制作根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，主體混凝土施工按照商品混凝土施工(構(gòu)造柱、壓頂、過梁等優(yōu)先采用自拌砼)的方法進行編制.施工區(qū)段布置一個鋼筋集中生產(chǎn)場地，布置鋼筋加工機械、進行鋼筋半成品的加工制作，分別設(shè)置鋼筋半成品堆場避免鋼筋半成品堆放混亂，影響施工效率。三、垂直及水平運輸本工程垂直及水平運輸主要用50自升塔式起重機來解決，基礎(chǔ)垂直運輸也是如此，在建筑物定位放線完后，按總平面布置圖放出塔機基礎(chǔ)線，在基礎(chǔ)土石方開始施工前進行塔吊基礎(chǔ)施工，基礎(chǔ)開工前將塔吊安裝到位以解決基礎(chǔ)垂直運輸，盡快形成生產(chǎn)力。第四章 施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備在工程施工圖紙齊全或分部配套齊全的情況下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉圖紙，理解并掌握設(shè)計意圖,盡早組織技術(shù)交底，并優(yōu)先考慮基礎(chǔ)工程的人力、機械及材料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位共同研究并確定施工方法和完善配套設(shè)計，作出技術(shù)交底會議記要,按設(shè)計圖、有關(guān)規(guī)程.規(guī)范及交底紀(jì)要編制詳盡的。切實可行的施工組織設(shè)計，以便做到施工過程中有施工方案可依，有施工方案可循，用施工組織設(shè)計的精神督促、監(jiān)督,指導(dǎo)施工,按設(shè)計圖紙。有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、交底紀(jì)要、施工組織設(shè)計組織施工。施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃序號技術(shù)資料名稱用途數(shù)量1設(shè)計施工圖用于方案.預(yù)算.材料計劃施工等3套2隱蔽工程資料表用于填寫隱蔽工程記錄全套3工程質(zhì)量評定表用于填寫質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)記錄全套4技術(shù)檔案資料目錄用于收集、整理、填寫技術(shù)資料全套5需用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集用于施工技術(shù)控制1套6安全標(biāo)準(zhǔn)用于安全方案和檢查1套7文明施工及全封閉規(guī)定用于文明施工1套8安全活動記錄用于班組和干管人員日常安全活動全套9施工活動記錄用于各方指導(dǎo)、督促施工1套QC小組活動記錄工程計量器具配備計劃序號名稱用途數(shù)量1JZY-20垂準(zhǔn)儀控制軸線1臺2全站儀測量放線1臺3DS3水平儀控制標(biāo)高1臺4臺秤材料計量1臺5中型電子計量議材料計量1套6鋼卷尺50m、30m施工放線各3把75M塔尺測量標(biāo)高1套82M直尺、塞尺控制平整度4套9鋼卷尺5m、3.5m施工量測各10把100.3kg線錘施工放線質(zhì)檢5個113kg線錘施工放線2個12砼試件模試件30組13砂漿試件模試件30組現(xiàn)場施工用電負荷及施工設(shè)備施工機具設(shè)備一覽表單位：千瓦序號設(shè)備名稱數(shù)量單機功率合計功率150型塔式起重機127.527.52HBT一50型混凝土輸送190180.0泵3350型混凝土拌合機17.5022.54200升灰砂攪拌合機13.009.00550插入式振搗器42.2013.26電焊機221.00126.07元盤鋸13.009.008臺鉆10.752.259砂輪機20.752.2510平板振動器10.50.5011抽水泵45.5055.012鋼筋切斷機15.5016.513鋼筋彎曲機12.2013.214沖擊電鉆φ8--φ2520.753.0015手提電鉆φ6--φ1320.505.0016砂輪切割機20.753.0017其它設(shè)備22.0022.00總計240.25本工程夜間施工照明用電25千瓦.P總=K.P/Cosf=0.5×(240.25+25)/0.75=176.8kW，根據(jù)進場設(shè)備及用電負荷情況,由配電房進入場內(nèi)的供電線路按三相五線制供電,導(dǎo)線的選用,根據(jù)經(jīng)驗公式:568.7/(380×0.75×31/2)＝1152A,選用BV3×95＋2×90電纜6條，供塔式起重機、砼輸送泵使用；選用BV3×25+2×16電纜3條，供現(xiàn)場施工機械、鋼筋房、焊機等設(shè)備；另加BV3×16＋2×10電纜3條供生活照明及小型電動工具使用。5、施工主要腳手架用量計劃表序號材料名稱單位數(shù)量用途備注1Φ48*3.5鋼管萬m7模板支撐及防護架據(jù)施工25扣件萬顆配合鋼管架進度組3竹跳板塊5000腳手架及安全防護織入場6、模板需用計劃表模板架料材料使用計劃詳下表序號名稱單數(shù)用途進場時間位量1九夾板27000墻梁柱板模板m根據(jù)施工進2100×50木枋3130制作模板度組織入場m7、勞動力需用計劃序號工種名稱單位數(shù)量說明1架模工名50按2木工名4工程3磚粉工名50進4水電維護工名2展情5機具操作工名4況及6機具指揮工名4時7砼工名20組織8試件工名1進9焊工名4場并10鋼筋工名30根據(jù)11保衛(wèi)人員名2情12炊事人員名2況132對機械修理工名人14普工名20員數(shù)15安全維護名2量進16石工名30行調(diào)整8、現(xiàn)場臨設(shè)一覽表序號名稱單位(間)面積(m2)1材料庫房11002水泥庫房11003木工房1504鋼筋房1805男女廁所各1606保衛(wèi)房1307試件池1208配電房120合計4609、施工現(xiàn)場有組織排水現(xiàn)場施工排水采用砌、打明溝,經(jīng)沉砂井沉淀后,由建設(shè)單位指定排放位置或有組織排入市政地下排水管網(wǎng)中進行集中排放,包括生活區(qū)和混凝土灰砂攪拌機處必須按此方法進行排放,并且要求達到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)10、本工程采用標(biāo)準(zhǔn)明細表序號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)名稱1GB50007-2002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范2GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范3GB50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范4JGJ94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范5GBJ214-89組合鋼模板技術(shù)規(guī)范6GB50204-2002鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范7JGJ18-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)程8JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程9GBJ201-83鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計及施工規(guī)范10GBJ107-87混凝土強度評定標(biāo)準(zhǔn)11GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)12GB50209-2002建筑地面工程施工及驗收規(guī)范13B51/T32.5-91架子工程施工工藝及操作規(guī)程14DB51/T32.10-91裝飾工程施工工藝及操作規(guī)程15DB51/5002-92特細砂砼應(yīng)用技術(shù)規(guī)程16JGJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程17JGJ46-88建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程18JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)19GB50300-2001建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備的數(shù)量序資料名稱檔施資料提供或業(yè)號工記錄責(zé)任者案主單管位1單位工程竣工技術(shù)資料目錄1份1份1份工程技術(shù)負責(zé)人2單位工程技術(shù)人員名單1份1份1份工程技術(shù)負責(zé)人3單位工程竣工驗收表1份1份1份工程負責(zé)人4單位工程開工報告1份1份1份工程負責(zé)人5單位工程竣工報告1份1份1份工程負責(zé)人6圖紙會審及設(shè)計交底記錄全部全部全部業(yè)主及交底單位7技術(shù)變更核定單全部全部全部技術(shù)負責(zé)人.公司技術(shù)科隱蔽工程驗收記錄地基及基礎(chǔ)隱蔽檢查記錄9鋼筋預(yù)埋件隱蔽檢查驗收記錄樓地面工程隱蔽檢查記錄10 竣工圖施工記錄：軸線放線標(biāo)高測量復(fù)核記錄11樓地面施工記錄11、提供的竣工技術(shù)資料目錄序資料名稱號12 X現(xiàn)場混凝土澆灌記錄試驗檢驗資料：X混凝土試驗配合比.混凝土試件強度報告單X砂漿試驗配合比.砂試件強度13 報告單水泥抽檢報告單鋼筋抽檢、焊接報告單X地材抽檢報告單

全全全土建工長、安裝工部部部長1套 1套 1套 工程技術(shù)負責(zé)人全全全放線測量及混凝土工長部部部應(yīng)具備的數(shù)量檔業(yè)施資料提供或工記錄責(zé)任者案管主單位全全全放線測量及混凝土工長部部部全 全 全工程技術(shù)負責(zé)人.試驗工部 部 部14分部分項及單位工程質(zhì)量檢驗全全全和評定記錄部部部15施工組織設(shè)計1份16施工技術(shù)交底記錄全部全部全部17施工日記全部18工程質(zhì)量發(fā)生和處理記錄資料全部19材料進出計量資料全部20施工技術(shù)總結(jié)全部21本工程開展全面質(zhì)量管理活動的全部主要記錄資料22技術(shù)革新建議的采用.全部試驗.改進記錄12、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)序號項目目標(biāo)1質(zhì)量合格工傷死亡率02安全重傷事故率0.6‰以內(nèi)負傷頻率1.5‰以內(nèi)3控制工期540天內(nèi)4降低成本成本降低率達到3%以上第五章 施工進度計劃

工程技術(shù)負責(zé)人工程負責(zé)人工程負責(zé)人工長工程技術(shù)負責(zé)人工程技術(shù)負責(zé)人工程負責(zé)人工程負責(zé)人備注第一節(jié) 編制依據(jù)一、建設(shè)單位對本工程總工期的要求，我司的承諾工期。二、擬采用的施工方案及施工程序、順序。三、材料、構(gòu)件加工及半成品的供應(yīng)情況。四、能夠投入的勞動力、機械設(shè)備數(shù)量及效率。五、施工場地狀況及場地主要出入口的交通狀況。第二節(jié) 施工順序一、施工順序依據(jù)工程設(shè)計、施工特點及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質(zhì)量、實現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)、有效控制各階段施工進度、實現(xiàn)總體工期目標(biāo)”為目的來確定本工程的施工程序。工程施工順序總的原則是先地下后地上、先主體結(jié)構(gòu)后裝飾裝修。砌筑工程、裝修工程及早插入，降低施工高峰期，減少砌筑及裝修占用的有效日歷天數(shù)；防雷接地工程隨基礎(chǔ)工程施工穿插進行不另占有效工期，安全防護應(yīng)在各道工序之前，做到科學(xué)管理，均衡施工。二、工序安排整個土建工程前期重點搶土石方工程、基礎(chǔ)施工；中期以主體框架鋼筋砼澆注為重點；后期以內(nèi)外墻裝修為重點。合同簽定后，立即進場邊測量放線，軸線閉合后立即進行土石方和基礎(chǔ)開挖，同時安裝施工設(shè)備，方便基礎(chǔ)施工。臨設(shè)工程不占總工期。根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程我司計劃總工期為540天。為便于合理利用勞動力、材料和時間(即達到人力、物力、財力的最優(yōu)化組合)，根據(jù)施工部署和施工方法合理確定各分部分項工程間的搭接關(guān)系和時間，從總體上控制施工進度，協(xié)調(diào)施工順序，特編制“施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃”。第三節(jié) 工期保證措施一、進度計劃的控制先建立靜態(tài)總體計劃目標(biāo)，然后以實際進度為依據(jù)，確立實際進度計劃，建立實際與目標(biāo)對應(yīng)的進度跟蹤體系。從而確定進度偏差，并制定糾正偏差的措施，進行計劃調(diào)整，糾正偏差活動，形成一個動態(tài)的周期性的循環(huán)過程。立進度控制數(shù)學(xué)模型，繪制時間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，這個曲線分總控制曲線和各專業(yè)進度控制曲線。以周為周期，準(zhǔn)確收集現(xiàn)場施工信息及進度，反映進度狀態(tài)。正確確定偏差，實際進度與靜態(tài)計劃進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差。偏差不但反映形象概念，而且要反映量的概念。偏差的形象概念要詳細到分項工程，為制定中心糾偏措施提供依據(jù)。嚴(yán)密分析偏差原因，找出影響進度的間接和直接原因，從而因地制宜地指定措施。根據(jù)偏差原因制定糾偏計劃。執(zhí)行糾偏計劃，通過調(diào)度協(xié)調(diào)，使人力、機具、工序交叉作業(yè)等更為合理。二、技術(shù)組織措施將該工程列為我公司重點工程，公司全力以赴給予資源保證提供先進設(shè)備，組織精干施工隊伍，使用先進施工工藝和技術(shù)。據(jù)本工程的特點組建精干、高效的項目經(jīng)理部，負責(zé)工程的具體實施，同時積極組織施工隊伍和機具沒備、材料、工具快速進場，盡快完成開工前的準(zhǔn)備工作，及早投入施工。進場后根據(jù)土建工程進展情況安排安裝工作與土建交叉作業(yè)。同時編制實施性的各專業(yè)施工方案，做到科學(xué)性、先進性、合理性和針對性。在施工過程中，施工組織設(shè)計實行動態(tài)管理，定期檢查落實工程進展情況，及時調(diào)整布置，優(yōu)化施工組織設(shè)計。貫徹企業(yè)計劃管理以竣工為目標(biāo)的總精神，以方案中的施工進度為基礎(chǔ)，以計劃為龍頭，實行長計劃，短安排，通過月、旬、周計劃布置實施，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期竣工目標(biāo)。建立每周的協(xié)調(diào)例會制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)席辦公會議，及時解決各階段出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交叉作業(yè)等問題，確保施工進度按制定的網(wǎng)絡(luò)圖進行。實施網(wǎng)絡(luò)法施工，運用微機動態(tài)控制施工工序，工期技術(shù)，強化施工管理，抓住關(guān)鍵工序，安排足夠勞動力，組織施工作業(yè)。采取“大滾動、小流水、動態(tài)管理”的統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)管理模式，其基本模式是“四級網(wǎng)絡(luò)．五紋計劃、分級管理”，其基本特點是大滾動、小流水、動態(tài)管理．作好圖紙會審工作，避免重大設(shè)計變更。安裝與土建施工配合量大，面廣、交叉作業(yè)頻繁，故施工中更應(yīng)加強相互間的協(xié)調(diào)，以創(chuàng)建良好的施工條件，確保工程進度。同時狠抓質(zhì)量通病和關(guān)鍵部位施工，強化安全和質(zhì)量管理工作，盡量避免質(zhì)量返工與重大返修工作，防止重大安全事故發(fā)生，確保施工連續(xù)均衡進行。配備足夠的水平運輸設(shè)備，加強設(shè)備材料運輸能力。同時采取有效的管理手段，充分發(fā)揮機械設(shè)備的最大的效能，提高勞動生產(chǎn)率。密切與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)工作，搞好關(guān)系，求得各單位的支持和幫助，以便安裝工作的順利開展。推廣小流水施工，合理安排工序，科學(xué)管理，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，從而達到提高工效，保證施工進度、質(zhì)量的目的。針對不同季節(jié)施工的特點，難點，制定相應(yīng)的措施，保證連續(xù)施工，確保進度、質(zhì)量、安全按目標(biāo)實現(xiàn)?，F(xiàn)場配置有線及無線通訊連絡(luò)系統(tǒng)，加強信息反饋。采用微機騙制作業(yè)計劃、統(tǒng)計、財務(wù)報表等各種管理資料，減少周轉(zhuǎn)時間。思想工作與經(jīng)濟責(zé)任相結(jié)合，充分調(diào)動各方面的積極因素，廣泛發(fā)動職工為該工程獻計獻策，以期提高效率，提高工效，保證工作質(zhì)量。加強施工計劃管理工作，保證勞動力、機具、工具、設(shè)備、材料供應(yīng)的及時性，減少浪費和窩工現(xiàn)象，提高工時利用率。合理安排勞動力，做到人盡其能，工盡其時。在安排任務(wù)時充分考慮技術(shù)狀況、特長、勞動態(tài)度等因素，避免或減少因安排不當(dāng)而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象，或者任務(wù)與能力不均衡引起的低效現(xiàn)象，努力提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工工期。三、偏差彌補措施1、周／日進度報告與計劃完成值進行比較，及時發(fā)現(xiàn)偏差，報項目部。2、及時召開專題會議，分析并找到原因，提出解決措施。3、針對造成的進度偏差，項目部酌情采取措施，盡可能及時彌補，以免影響下一步計劃。4、針對不可控因素造成的進度偏差，報請監(jiān)理公司申請修改進度計劃。5、及時向項目部反饋進行偏差彌補的進度及結(jié)果，以保證進度的正點到達。第六章 施工總平面布置第一節(jié) 布置原則一、施工臨設(shè)及平面布置應(yīng)符合國家規(guī)范及業(yè)主／監(jiān)理公司的有關(guān)要求。在現(xiàn)場布置前一周，項目部應(yīng)提供現(xiàn)場設(shè)施布置圖及臨時設(shè)施計劃供業(yè)主／監(jiān)理公司核準(zhǔn)。該布置圖按生產(chǎn)及生活區(qū)域的尺寸、類型和用途進行安排，應(yīng)包括在合同工程履行中所需的最大面積。二、保證現(xiàn)場“四通一平”：水、電、通訊、道路通、場地平整，臨時設(shè)施、材料堆放場禁止占道，同時臨時設(shè)施的布置應(yīng)避免多次移位。三、施工用水、用電按業(yè)主／監(jiān)理公司指定地點接入水源和電源。臨時施工用水量不僅要滿足施工用水要求，同時應(yīng)滿足消防要求。四、做到文明施工，注重環(huán)境保護。五，遵循減少運距、節(jié)約費用、降低成本的原則。第二節(jié) 平面布置一、臨時道路、場地硬化本工程可因施工場地狹小，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場設(shè)置1個施工出入口，施工道路用片石和碎石鋪設(shè)，并澆筑C25砼硬化。二、機械設(shè)備布置施工機械必須合理布局以滿足施工需要，安裝位置應(yīng)確保安拆方便、材料裝卸方便、運距較近、堆場易于設(shè)置，對周邊無交通妨礙和安全危害。三、現(xiàn)場排水沿建筑物周邊設(shè)置排水溝，攪拌站處設(shè)沉砂井，大門處設(shè)沖洗池將雨水和生產(chǎn)污水引至沉砂井內(nèi)，經(jīng)沉清后達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)用潛水泵排入業(yè)主指定排放地點。四、施工圍墻施工現(xiàn)場用2.2m高的磚砌成圍墻，對施工區(qū)域進行封閉施工。第三節(jié)施工平面管理一、施工總平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的機械使用、進退場計劃以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃，對施工平面實行科學(xué)、文明管理。二、施工總平面管理體系由項目經(jīng)理負責(zé)總平面的使用管理，并設(shè)專人對現(xiàn)場進行分區(qū)管理?，F(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的施工進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。三、施工總平面管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成機械、勞動力的進退場，充分均衡利用平面為目的，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃，同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。四、施工平面管理計劃的實施根據(jù)工程計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含采用周期計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)等。在執(zhí)行中，根據(jù)各分項進場與作業(yè)計劃，利用工地例會和工程調(diào)度會，充分協(xié)調(diào)、協(xié)商，及時發(fā)布計劃調(diào)整書，并定期進行檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。設(shè)專職平面管理負責(zé)人員，對違反平面布置的班組，及時制止。根據(jù)場地的具體特征，制定全面的現(xiàn)場平面管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，統(tǒng)一指揮，使整個生產(chǎn)秩序井井有條。入場材料必須按平面布置規(guī)定的位置堆放，及時清除場內(nèi)建筑垃圾，使施工現(xiàn)場始終保持砂石成堆、塊材成方、架料堆碼整齊、鋼材分類上架掛牌的良好場容場貌。現(xiàn)場臨設(shè)內(nèi)應(yīng)配足夠的消防滅火設(shè)施，現(xiàn)場埋設(shè)的水準(zhǔn)點、軸線樁控制點應(yīng)有醒目的標(biāo)志和保護措施。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在現(xiàn)場任意占用場地(包括停車)；不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物；不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動力管線；不得破壞水溝，堵塞排水管道。土石方、基礎(chǔ)施工階段管理重點：場區(qū)內(nèi)外防塵防噪、施工車輛行使管理、安全用電管理、場內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢。主體施工階段管理重點：材料、周轉(zhuǎn)材料堆放管理；機械、周轉(zhuǎn)材退場調(diào)度；施工區(qū)域劃分。第七章 主要施工方法第一節(jié) 施工測量—、 工藝流程測量儀器(全站儀、水準(zhǔn)儀、垂準(zhǔn)儀、鋼尺)的檢定、校驗→校測起始依據(jù)→場地控制網(wǎng)測設(shè)→建筑物的定位放線→基礎(chǔ)放線的豎向控制。二、工程定位放線依據(jù)建筑總平面圖、業(yè)主移交的書面資料(坐標(biāo)數(shù)據(jù))和兩個以上的坐標(biāo)點位，分別設(shè)置控制網(wǎng)，計算測量數(shù)據(jù)。架設(shè)經(jīng)緯儀測角，采用測量專用鋼卷尺量距，測設(shè)出建筑物的控制主軸線。經(jīng)反復(fù)檢測無誤后再分別測設(shè)出其它主要軸線控制樁。對復(fù)核無誤后的控制軸線均在建筑物四周易于保存的地點設(shè)置三角樁并加以保護，同時要經(jīng)常進行檢查，以防移位或被覆蓋。對放出的軸線形成“工程定位測量記錄”，交業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場代表復(fù)核并簽字。1．依據(jù)建筑物角點座標(biāo)及建設(shè)單位提供的定位交點座標(biāo)建立矩形控制網(wǎng)，測設(shè)中用全站儀正倒鏡定向，50m普通鋼卷尺量距，丈量時用彈簧稱控制施加拉力大小(10kg)，并用水準(zhǔn)儀測量高差，使之水平，依次定位各軸線交點位置。要求90°測角中誤差≤±10〃，距離丈量相對誤差≤1／20000。2．矩形控制網(wǎng)建立經(jīng)撿查符合精度要求后，把縱橫軸線引測在混凝土固定點上，刻畫、涂上油漆作為標(biāo)記。3．矩形網(wǎng)建立后應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)核，作好定位測量記錄，經(jīng)簽證后方能施工。4．以建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點高程作為依據(jù)，將±0.000引測在已建建筑物上，并作好標(biāo)記，作為豎向結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高依據(jù)。三、偏差控制1、測量放線實行復(fù)核制，所有軸線要閉合測量，閉合差<5nm，否則應(yīng)重測或調(diào)整閉合差，復(fù)測后有完整的測量記錄，并交技術(shù)負責(zé)人簽字。、軸線交角精度要求1800±10’’和900±6’’，距離精度±5m。四、保證測量精度措施1．嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證中儀器、設(shè)備的控制程序，做好經(jīng)緯儀、水平儀及鋼尺的檢校、試驗，確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。儀器定人操作，定人保管。2．在測量施工過程中，應(yīng)對儀器實行可靠的監(jiān)護，避免不相關(guān)的人員私自動儀器而影響測量精度。第二節(jié) 檢驗與試驗一、原材料及半成品檢驗鋼筋：采用重鋼、水鋼、成鋼、達鋼的鋼材，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書，進場應(yīng)對其標(biāo)志、外觀進行檢查，并按國家有關(guān)規(guī)定抽樣作力學(xué)性能試驗，合格后方可使用，不合格者，立即清退出場。當(dāng)鋼筋需要代換時，按鋼筋抗拉強度設(shè)計值相等的原則進行代換，并應(yīng)征得設(shè)計人員同意。水泥：水泥進場必須有出廠合格證及復(fù)驗報告，且各項性能指標(biāo)均應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。砂：采用特細砂，細度模數(shù)≥0.8，含泥量≦3％，并應(yīng)根據(jù)砼強度等級相應(yīng)提高。石子：最大粒徑一般不宜超過40MM，且不應(yīng)超過鋼筋凈間距的2／3及構(gòu)件斷面最小邊的l／4，石子規(guī)格及級配類型應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，由試驗確定。水：采用飲用水。二、原材料試驗1． 每次澆砼時，試驗工必須做好試件，其數(shù)量應(yīng)根據(jù)臺班數(shù)、砼數(shù)量、拆模要求、同條件養(yǎng)護等綜合考慮，需滿足有關(guān)規(guī)范規(guī)定且滿足7d、28d等各齡期強度測定的需要，要加強試件的保管和養(yǎng)護，按規(guī)定時間送檢測所試驗。2．砼配合比管理，嚴(yán)格施工配合比管理，在施工過程中必須根據(jù)砼的設(shè)計強度及氣候變化選擇適當(dāng)?shù)呐浜媳龋械呐浜媳染蓹z測所試配確定。3． 執(zhí)行各類試樣按 100%送業(yè)主或監(jiān)理指定檢測所，以保證數(shù)據(jù)的真實。4．堅持有見證取樣送樣制度，保證試驗工作客觀、公正，現(xiàn)場試驗員必須自覺接受監(jiān)督，積極主動配合見證人員作好見證取樣進樣全過程工作。5．在進場前，應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模特點，準(zhǔn)備好現(xiàn)場必須使用的各類試驗設(shè)備和器具。第三節(jié) 基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化泥巖，基礎(chǔ)工程設(shè)計為為乙級:采用人工水鉆，施工樁基持力層為中風(fēng)化泥巖，天然單軸抗壓強度frc=9500Kpa；樁基持力層為中風(fēng)化砂巖，飽和單軸抗壓強度frc=20000Kpa。一、基礎(chǔ)工程限期趕工措施由于基礎(chǔ)工程為本工程的主要施工項目之一，且挖孔樁應(yīng)進行動測試驗，該分部工程工作量大、勞動力集中、工種較多，所以應(yīng)采取下列措施：1． 采取分區(qū)開挖的辦法，每個樁、坑、槽落實到班組、個人。2．挖孔樁基礎(chǔ)施工若遇下雨天氣，應(yīng)全面搭設(shè)防雨蓬，保證下雨天不停工。3．基礎(chǔ)開挖到位后立即驗槽進行鋼筋綁扎、砼澆筑，按地質(zhì)情況相近的原則實行分批開挖、澆筑，達到分期分批施工的目的。4、保證各種材料和設(shè)備的提前到位，絕不能因材料和設(shè)備的原因造成停工。二、 挖孔樁施工施工工藝：測量放線→砌筑井圈→搭設(shè)提升架及防雨篷→作井口防護圈→挖土水鉆石方(每挖1.2m檢查一次軸心)→對樁孔位置、直徑、深度、持力層進行檢查驗收→巖石強度試驗→清底→砼墊層封底→吊放鋼筋籠就位→澆樁芯砼。地下水處理：場內(nèi)有地下水存在，計劃利用場內(nèi)的集水井集中抽水。用潛水泵將集水井內(nèi)的水集中抽出。3、挖孔1．施工前清除樁位雜物，平整場地。挖孔樁成孔采用人工水鉆開挖，每挖1.2m用十字線及錘球檢查一次樁孔中心及孔徑，以保證挖孔樁垂直度。2．挖孔順序依據(jù)，樁孔布置形狀及工程進度而定。采用鋼管扣件搭設(shè)防雨棚，上鋪彩條布防雨。同時利用防雨棚的中間橫桿，采用電動絞盤作為吊運出渣的垂直運輸工具。3、鋼筋籠的成型組裝與吊放樁孔挖至設(shè)計底標(biāo)高、嵌巖持力層深度、地質(zhì)情況時，必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)督站驗收簽字合格后才能進行下一道工序的施工。驗收完畢后隨即用同樁砼標(biāo)號進行封底，且封底厚度不小于 200mm。在鋼筋籠的制作必須按設(shè)計及規(guī)范要求進行施工，并在主筋內(nèi)設(shè)Φ 14＠2000mm的環(huán)形加強箍，每加一道環(huán)形加強箍中設(shè)一道三角形的加強支撐，并與鋼筋焊接牢固，鋼筋籠兩側(cè)主筋骨上焊接一個Φ 14耳環(huán)用作吊裝時運用。最后用塔吊將鋼筋籠吊裝入樁孔內(nèi)，再按設(shè)計要求的保護層厚度加設(shè)墊塊，并用鋼筋焊接定位，以防在砼澆灌中位移。（見下圖）耳環(huán)鋼筋籠螺旋箍鋼筋籠制作示意圖4、砼灌注檢查成孔質(zhì)量合格后應(yīng)盡快澆注封底砼。砼坍落度嚴(yán)格按配合比執(zhí)行。砼下料采用串筒。分層澆筑振搗，每層澆筑高度不超過1000㎜。連續(xù)澆筑，不得留水平施工縫。用長振動棒隨澆隨振搗，直至樁頂標(biāo)高。砼澆灌完畢后，在終凝前，檢查柱插筋位置及樁頂標(biāo)高并及時進行養(yǎng)護。樁身砼必須留試件，每根樁應(yīng)有1組試塊，且每個澆筑臺班不得少于1組，每組3件。5、挖孔樁針對性的安全措施：由于挖孔樁容易產(chǎn)生有害氣體使人中毒或井下通風(fēng)不暢造成人員窒息，選用兩臺空壓機以集中送風(fēng)、多接出口的方式為每樁、坑送風(fēng)、供給氧氣，以保證井底空氣流通。同時每班次人員下坑之前均應(yīng)進行空氣測試（如：井下進行動物試驗），確定正常后方可下入坑內(nèi)。井下人員應(yīng)穿絕緣膠鞋、戴安全帽和絕緣手套，人員上下應(yīng)拴安全帶。井口滿鋪寬度不小于半徑的木板或跳板作為安全防護板。吊運物體時井下人員必須進入安全防護板內(nèi)。所有機具必須堅持班前檢查、班后清理。為防止物體墜落傷人和地面人員誤入孔中，在每個挖孔樁孔口設(shè)1.1m高安全圍網(wǎng)欄。吊桶裝料，不應(yīng)太滿，以免在提升時掉落傷人；同時每挖完一節(jié)，應(yīng)清理樁孔頂部周圍松動土方、石塊，防止落下傷人。在井下設(shè)100W防水帶罩燈泡照明，并用低于36V安全電壓，井內(nèi)一切設(shè)備必須接零接地，絕緣良好。向井內(nèi)吊放鋼筋等材料及施工工具時，必須綁緊系牢，防止溜脫發(fā)生墜落事故。樁孔挖好后，如不能及時澆筑混凝土，或中途停止挖孔時，孔口應(yīng)予覆蓋。井內(nèi)抽水管線、通風(fēng)管、電線等必須妥加整理，并臨時固定在護壁上，以防吊桶或吊籃上下時掛住拉斷或撞斷。8、基礎(chǔ)砼①砼的澆搗：澆搗前，由項目技術(shù)負責(zé)人組織內(nèi)業(yè)、工長、質(zhì)檢，與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主代表一起對軸線、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等隱蔽工程及模板、支撐是否牢固、嚴(yán)密等進行檢查。當(dāng)檢查無誤后，清除模板及鋼筋上的雜物，及時辦理隱蔽記錄、填寫澆灌許可證，即可澆筑砼。砼應(yīng)分層澆搗，每層厚度不大于300㎜，在每層砼初凝前，用Φ50高頻軟軸振動棒均勻振搗，在振搗上層砼時，應(yīng)均勻地插入下層砼50㎜，以使砼振搗密實。②模板拆除：獨立柱基模板(側(cè))應(yīng)在砼強度達到2.5MPa以上即保證砼表面及棱角不受損傷時方可拆除。拆除的模板應(yīng)及時清理、修理、涂刷隔離劑，分類堆碼整齊，待下一次使用。③砼養(yǎng)護：在砼終凝后2小時內(nèi)應(yīng)立即澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14晝夜，日養(yǎng)護3--5次。第四節(jié) 鋼筋工程鋼筋加工一般要求①鋼材必須具有合證的質(zhì)量證明文件及合格證，并經(jīng)檢驗合格后才能使用，嚴(yán)禁使用不合格鋼材。②鋼筋加工房必須做到安全文明施工，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作。③所有鋼筋加工機械必須合理布置，應(yīng)做到使用安全和方便。④所有鋼筋加工機械在操作前必須進行試運轉(zhuǎn)，確定無故