班組長(zhǎng)工作職責(zé)5篇

Word版本，下載可自由編輯班組長(zhǎng)工作職責(zé)5篇【第1篇】污水車間班組長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

1.目的:建立污水車間組長(zhǎng)的崗位責(zé)任制,明確其崗位職責(zé)。

2.范圍:污水車間班組長(zhǎng)

3.責(zé)任:污水車間班組長(zhǎng)、車間主任

4.本職工作:全面負(fù)責(zé)污水車間污水處理設(shè)備的平安、牢靠、延續(xù)運(yùn)行。

5.直接責(zé)任:

5.1參與車間管理工作并對(duì)其提出看法或建議。

5.2負(fù)責(zé)檢查班組的工作程序和各項(xiàng)規(guī)則制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)設(shè)備的巡察,檢查,維護(hù)及保養(yǎng)工作。

5.3監(jiān)督檢查污水處理設(shè)備的平安運(yùn)行狀況。

5.4制定車間污水操作人員的培訓(xùn)方案,敘述平安技術(shù)學(xué)問(wèn)并監(jiān)督落實(shí)。

5.5按工作程序做好與修理、水化驗(yàn)班組的橫向聯(lián)系,做好各方面的協(xié)作工作。

5.6準(zhǔn)時(shí)、精確?????的傳達(dá)焦化廠和車間的指示及會(huì)議精神。

5.7定期組織學(xué)習(xí)車間平安制度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r。

5.8準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間所存在的問(wèn)題與不足并提出合理的解決方法或處理看法。

5.9每月寫出工作總結(jié),制訂下月工作方案。

5.10有對(duì)車間員工的工作狀況做出評(píng)定并賦予嘉獎(jiǎng)或懲處的建議權(quán).

5.11準(zhǔn)時(shí)對(duì)所屬員工在工作中浮現(xiàn)的爭(zhēng)議與沖突賦予協(xié)調(diào)解決.

5.12培養(yǎng)和發(fā)覺(jué)人才,重用、提拔、工作能力和業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工,負(fù)責(zé)重要崗位人員的合理調(diào)配。

5.13按照工作需要舉行現(xiàn)場(chǎng)指揮,準(zhǔn)時(shí)負(fù)責(zé)組織處理各種設(shè)備的異樣狀況和事故。

5.14關(guān)懷下屬員工的思想、工作、生活及學(xué)習(xí)狀況。

6.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.

6.1對(duì)公司考核車間的全部指標(biāo)的完成負(fù)責(zé).對(duì)當(dāng)班期間設(shè)備的正常、平安、牢靠運(yùn)行負(fù)責(zé)。

6.2對(duì)車間節(jié)能將耗,提升生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

6.3對(duì)車間全部員工的紀(jì)律行為,工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。

6.4對(duì)車間的平安運(yùn)行、正常操作負(fù)責(zé)。

6.5對(duì)車間操作工的工作監(jiān)督檢查、對(duì)車間的各項(xiàng)規(guī)則制度的實(shí)施狀況負(fù)責(zé)。

7.主要權(quán)力。

7.1有對(duì)班組員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理權(quán)。

7.2對(duì)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。

7.3對(duì)車間操作工之間的爭(zhēng)議有協(xié)調(diào)處理權(quán)。

7.4對(duì)車間操作工的工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有考核權(quán)。

7.5對(duì)車間操作工有獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

8.管轄范圍

8.1班組全體操作工。

8.2班組操作工工作場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

8.3班組設(shè)備的平安運(yùn)行,工器具等。

【第2篇】試驗(yàn)室班組長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

一、目的:制定班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍:適用班組長(zhǎng)

三、崗位名稱:生產(chǎn)班組長(zhǎng)

四、直接上級(jí):生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

五、下屬崗位:各組員工

六、崗位性質(zhì):全面主持各班生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

七、管理權(quán)限:

對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責(zé)任:對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)

九、崗位要求:

要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理閱歷;有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

十、職責(zé)內(nèi)容:

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成所下達(dá)的任務(wù)。

2.催促本班組人員自覺(jué)按工藝要求操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備平安操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

4.負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)平安學(xué)問(wèn)和崗位操作規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)技能,并在班組開展傳、幫、帶活動(dòng),協(xié)助組員提升業(yè)務(wù)水平。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組各項(xiàng)記錄是否準(zhǔn)時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的6s工作,要求保持干凈有序。

7.對(duì)本班組的平安工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好,是否按要求消毒。

8.對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的平安、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

9.對(duì)不聽從工作支配,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,故意鋪張材料及消極怠工者,有權(quán)提出批判、教導(dǎo)、情節(jié)嚴(yán)峻者上報(bào)主管處理。

10.常常組織組員探討生產(chǎn)狀況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),準(zhǔn)時(shí)向主管反饋建議,提出改進(jìn)。

11.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

【第3篇】木工班組長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

班組長(zhǎng)應(yīng)盡到的職責(zé)和義務(wù):充分認(rèn)識(shí)圖紙和規(guī)范,參與圖紙的會(huì)審和變更的接收,員工的技術(shù)交底和平安交底,員工進(jìn)場(chǎng)的支配,模板材料的提出,協(xié)作項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)規(guī)劃,現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器位置及安裝,材料的堆放和進(jìn)場(chǎng)方案,指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程,做到過(guò)程控制,人員管理和調(diào)配,上下交流。

詳細(xì)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1、根據(jù)本工種有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程舉行作業(yè)。了解施工圖、認(rèn)識(shí)翻樣圖。按照施工進(jìn)度要求,與其他工作密切協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、按翻樣圖配置模板,設(shè)置正確支撐牢固,利用嚴(yán)格校正,保證模板在澆搗過(guò)程中有足夠的剛度和穩(wěn)定性,使混凝土構(gòu)建符合設(shè)計(jì)要求時(shí),在工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意下才干拆模。

3、按施工驗(yàn)收規(guī)范要求,使門窗的安裝質(zhì)量和裝修木料的制作安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4、按圖紙要求合理下料,做到精打細(xì)算,合理代用,節(jié)省木料。

5、要堅(jiān)持文明施工,保持操作場(chǎng)地干凈,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉(zhuǎn)使用速度。

6、遵守平安操作規(guī)程,增加平安意識(shí),確保人身平安,防止事故發(fā)生。

7、按等級(jí)要求懂得或認(rèn)識(shí)木材和模板及構(gòu)件性能質(zhì)量。

8、按等級(jí)要求把握支模及裝修的操作技術(shù)。

9、按等級(jí)要求懂得或認(rèn)識(shí)木工機(jī)械性能、用途和使用辦法。

10、在施工過(guò)程中,應(yīng)與各個(gè)工種的施工班組盡量的協(xié)作,避開發(fā)生不須要的矛盾,與項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動(dòng)協(xié)作,服從指揮、聽從支配。對(duì)于不合理支配要有理有據(jù)有策略的提出,浮現(xiàn)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

11、以身作則,做好自己的本職工作。仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策。嚴(yán)格根據(jù)制度辦事,對(duì)本班組的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)省。

【第4篇】班組長(zhǎng)工作平安崗位職責(zé)

1組織班組員工學(xué)習(xí)公司有關(guān)的平安規(guī)矩和平安技術(shù)規(guī)程。

2組織班組級(jí)平安教導(dǎo)。

3仔細(xì)執(zhí)行交接班管理制度,做到班前講平安、班中查平安、班后總結(jié)平安。

4檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)平安制度執(zhí)行狀況,做好設(shè)備和平安設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。

5負(fù)責(zé)本崗位的防護(hù)用具、平安裝置和消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。

6發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)解決,不能解決的要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故應(yīng)立刻組織舉行救護(hù),并庇護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

【第5篇】拌和站班組長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

1.班組長(zhǎng)要遵守平安生產(chǎn)規(guī)則