總結(jié)工作制度15篇

總結(jié)工作制度15篇【第1篇】消防隊(duì)加強(qiáng)制度建設(shè)半年工作總結(jié)

4、培訓(xùn)情況

（1）、政策培訓(xùn)

我市林改政策培訓(xùn)工作采取三級(jí)培訓(xùn)方式。一是邀請省林改辦專家到市里講課，把各鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)和骨干人員以及市林改辦各職能組工作人員統(tǒng)一安排在市里加強(qiáng)政策培訓(xùn)；二是市林改辦派出林改專家，以鎮(zhèn)為單位，召集本鎮(zhèn)林改辦工作人員及村委會(huì)、村民小組林改組長集中培訓(xùn)；三是村一級(jí)林改隊(duì)伍的培訓(xùn)，由鎮(zhèn)林改辦負(fù)責(zé)講課培訓(xùn)。通過層層培訓(xùn)后，使林改工作人員真正了解、掌握、吃透、貫徹、落實(shí)林改政策精神，使林改工作順利開展。

（2）、內(nèi)業(yè)培訓(xùn)

主要是制圖軟件的操作和表格填寫制作等技術(shù)培訓(xùn)，至目前為止，已培訓(xùn)了70名工作人員，并按照集體林地面積分派到各鎮(zhèn)林改辦，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的內(nèi)業(yè)工作。

（3）、外業(yè)培訓(xùn)

主要是學(xué)習(xí)gps測量儀在外業(yè)測量中的使用和地形圖、林地規(guī)劃圖、地籍圖的看圖、讀圖、辯圖能力以及表格的填寫等。

至目前為止，已培訓(xùn)了290名外業(yè)測量人員，并按照集體林地面積分派到各鎮(zhèn)林改辦，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的外業(yè)測量工作。

5、調(diào)查摸底情況

根據(jù)各鎮(zhèn)報(bào)送的進(jìn)度情況和各鎮(zhèn)督導(dǎo)組的匯報(bào)及市林改辦的抽查結(jié)果，南部各鎮(zhèn)基本完成了調(diào)查摸底及第一榜公示的工作，中北部各鎮(zhèn)部分地區(qū)也完成了將近一半。

6、勘界測量情況

由于部分鎮(zhèn)外業(yè)測量工作人員尚未完全掌握測量技術(shù)，還須加強(qiáng)進(jìn)行培訓(xùn)。因此，已開展此項(xiàng)工作的僅有那大、蘭洋兩鎮(zhèn)，已完成２個(gè)村委會(huì)，14個(gè)村民小組的勘界測量工作，測量總面積為9916畝，其它各鎮(zhèn)近期將全面鋪開。

二、存在的主要問題

1、部分鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，林改工作采取應(yīng)付、觀望的態(tài)度，造成工作被動(dòng)，進(jìn)展緩慢。

2、部分鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)沒有真正掌握、吃透林改政策，沒有真正發(fā)揮林改的優(yōu)越政策，林改工作走過場，流于形式。

3、我市林地面積大、糾紛多、情況復(fù)雜，尤其是中北部地區(qū)，人口外流嚴(yán)重，林改工作難以順利開展，造成林改工作滯后。

4、部分鎮(zhèn)不重視林改宣傳工作，自林改工作開展以來，沒有真正到村莊宣傳過林改政策精神，甚至連標(biāo)語、橫額都沒有張貼。由于宣傳工作不到位，老百姓不了解林改政策，以為林改后要把土地全部收回來重新分配，造成老百姓抵觸林改工作，影響了林改的進(jìn)度，浪費(fèi)了人力物力。

【第11篇】項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度

1、監(jiān)理工作總結(jié)由各項(xiàng)目監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人編寫;

2、按項(xiàng)目的進(jìn)展謂況,須分別編寫階段性監(jiān)理工作總結(jié)和工程竣工監(jiān)理工作總結(jié):

3、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)工程概述

(2)工程實(shí)施情況

(3)監(jiān)理工作開展情況

(4)資料及信息管理工作

(5)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與建議

4、階段性監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容相對簡明扼要;工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)要求編寫詳盡,采用數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,內(nèi)容必須真實(shí)。充分展示監(jiān)理辦的工作業(yè)績與工作水平;

5、階段性監(jiān)理工作總結(jié)要求在該階段驗(yàn)收時(shí)提交,作為辦理中間驗(yàn)收的監(jiān)理資料。工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)要求在工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成,作為向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站的文字匯報(bào)材料;

6、監(jiān)理工作總結(jié)作為公司考核項(xiàng)目監(jiān)理辦及項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)。

【第12篇】反對“四風(fēng)”專項(xiàng)整治和制度建設(shè)工作總結(jié)

預(yù)科教育學(xué)院反對嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在以前的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,項(xiàng)目部分別與各科室負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

二、抓落實(shí)、查隱患、提高安全管理水平

結(jié)合公路工程的施工特點(diǎn),針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,分析并制定了《重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,進(jìn)行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中,主要是開展“三排查”、做到“三結(jié)合”。

三、嚴(yán)格監(jiān)督管理,預(yù)防事故發(fā)生

工程開工后,制定了《安全教育培訓(xùn)制度》、《設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,深入開展施工主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、務(wù)工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí),組織開展好項(xiàng)目部內(nèi)部的全員安全培訓(xùn)工作,切實(shí)提高一線從業(yè)人員的安全操作技能,減少各類事故的發(fā)生。參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都已經(jīng)過培訓(xùn),新招工人上崗前經(jīng)過“三級(jí)教育”。所有特種作業(yè)人員都持證上崗,嚴(yán)禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。

四、增加安全生產(chǎn)投入,保障安全生產(chǎn)

我項(xiàng)目部為搞好安全生產(chǎn),根據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》加大了安全生產(chǎn)投入力度,制訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》,投入20萬元用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測、設(shè)施支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出及安全技能培訓(xùn)和進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,并為職工購買了意外傷害保險(xiǎn),且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護(hù)用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險(xiǎn)制度》,保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。

五、完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力

本著安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故,在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)候,能加快和縮短事故處理和人員搶救時(shí)間,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,把損失降低到最低程度,確保本合